三个人合作做生意一个人和三个人称主经营另外两个人不参与请了一个兼职财务是其中一个人和三个人称的妹妹银行账户应交给财务吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-13 18:35 标签： 三个人合伙做生意好吗
两人合伙开驾校,一个人招了30人,另一个招了60人,该怎么分红_百度知道
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。
两人合伙开驾校,一个人招了30人,另一个招了60人,该怎么分红
我有更好的答案
按照原先约定的合同分成。没有约定的应该尽快约定。亲兄弟明算账。口头约定也算合同的。
之前是按五五分成，有白纸黑字的合同，一个学生的成本大约是2000，之前合同按2600入公帐，学费按3000收，其中有400招生提成是归招生人员所有
一人三分之一、一人三分之二
可是开始拿出的本钱一样多，各占百分之五十股份，管理是共同参与的
为您推荐：
其他类似问题
等待您来回答您好，欢迎来到89178创业网！
商机直达：
热门商机：
商机网创业加盟好项目
您当前的位置：
合作做生意有什么注意事项呢？
发表时间：&&&&
该信息被浏览 423 次
合作做生意是最常见不过的事情，但是不是每个人都懂得这其中的奥妙。合作做生意有什么注意事项呢？小编从各个方面出发，给大家做了一定的解释，希望你们可以多多的参考留言哦！首先，让我们分析一下，三个人合伙做生意与一个人经营的利弊对比：1）一个人经营：优：自负盈亏（赢利都归你一人），决策快，容易建立，易保守商业机密劣：资金来源有限， 无限责任？（比如可能亏掉自己的个人财产），有限的管理技能， 没人和你一起共担工作重担， 没人和你分享意见2）合伙做生意1.资金或许会多一点，可以和合伙人分摊风险2.考虑的会周全一点，共享资源和想法，人脉多一点3.可以轮班，尤其是在假期4.伙伴各有所长弊端：1. 会意见不一致，容易猜忌，下决定会比较慢一点2. 利润需要跟伙伴分摊，如果要做大做强还是要找人合作的， 是有强强联合的说法吗，那就要找对人才好做生意，利益现行，要是合伙做的话，不能让你的伙伴太吃亏了，不然就很难长期合作，不管以前你们有多好那么，当你决定选择后者的时候，三个人合伙做生意禁忌是什么？1.哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社会关系。关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。3.迷信“空降兵”。都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。4.企业支柱亲信化。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。5.面子大于真理。面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。6.商业式迷信。罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？7.知人而不自知。看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。8.习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。9.匪文化心态。民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。10.阶级斗争企业化。企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。“文化大革命”告诉我们，“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。三个人合伙做生意，怎么做才能避免上述问题？1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。合资做生意，投资做生意，这些和日后的分红都是不一样的。具体合作做生意有什么注意事项呢？小编已经给大家做了多方面的解释，希望你们可以做一定的参考，或许对于你日后的赚钱有一定的作用！
餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&餐饮|&
··········

我要回帖

更多关于 三个人合伙做生意好吗 的文章

 

随机推荐