直销公司介入时机的选择_百度文库
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直销公司介入时机的选择
&&选择一家直销公司,时机非常重要,没有好的切入时机,往往会事倍功半,一些直销新人不知道这一点,直接导致了后来的失败
你可能喜欢抓住身边的机会--成功不再是梦想
李嘉城说过一句话:当别人不理解他在做什么的时候,他理解他在做什么.当别人不明白他在做什么的时候,他明白他在做什么.当别人明白了,他富有了.当别人明白了,他成功了。欧瑞莲的第一系统的崛起是对这句话最好的注解.《直销管理条例》的出台,近一两年是中国直销重新洗牌的时候,当很多人还沉醉于美国谋公司的博大精深的企业文化时,当某些人在为某民族公司摇旗呐喊时,当某些人还在炒作公司,炒作产品,炒作系统或制度时,有几个直销精英用敏锐的眼光看到中国一个全新的时代到来,那就是中国直销品牌之争的时代到来,中国直销三国演义时代到来.未来直销之争是以安利,雅芳,玫琳凯为代表的美国公司,以天狮,南方李锦记,新时代为代表的中国公司,以欧瑞莲为代表的欧洲公司之争,拉开了中国直销的品牌之争,这几个直销精英勇敢的投入到欧洲第一的欧瑞莲事业当中,并创立了欧瑞莲第一系统,一年来,欧瑞莲第一系统成为欧瑞莲发展最大的团队,团队遍布全国每个省.全国销售督导第一系统占一半以上,2008年三亚全球七天六夜钻石年会中国受邀请参加的两位都来自第一系统,让我们来探索第一系统崛起的奥秘.第一系统始终认为只有英雄的团队,没有英雄的个人,让我们走进这英雄的团队吧.。
在众多优秀的直销企业里边，任何一家公司都经历起步，发展，暴发，成熟，衰退，1-3年介入是先知先觉者，这时加入的都是领导者，3-8年加入的后知后觉者，这时加入的是跟踪者，这时很多人看到第一批人的成功会跟随来加入，这时加入的人能力强的也能取得成功。8年后是不知不觉成了消费者，这时的市场名气很大了，公司的重点是稳定和吸收消费者。这时再来从事除了能力超强或付出很大代价才能成功。安利，雅芳，完美，，玫琳凯，南方李锦记等在国内做了十多年，公司稳健，在中国十余年，拥有庞大的经销商队伍，市场遍布全国，包括乡镇都有。蛋糕已基本被瓜分完毕，时机已过，它现在需要的是消费者。现在卖产品，比以前要容易了，但推荐人，发展市场，确很难了。
选择大于努力， 做直销就要做有以下特点的公司：
1、十年以上经营时间的公司--稳，被证实是一个成功的模式，容易复制。
2、海外公司--文化理念成熟。
3、市场在大陆还不成熟的公司--做生意要讲究时机。
4、产品有特点，丰富的公司--易推广。
5、产品性价比高--适合普通老百姓，市场大。
6、奖金制度人性化的公司--经营者有信心。
7、可以结合互联网发展--这是趋势，可以在全球经营。
欧瑞莲在2006年获得了国家第九家直销证，40年海外直销名企，海外业绩超越安利，刚进入中国2年,现正发展全国市场，给我们这些看好直销行业而以前错失投入良机的有识之士,提供了一次最佳机会，它是一次直销行业的大洗牌,开创全新市场，下一个五年谁是中国直销之王，我们拭目以待。
欧瑞莲：来自瑞典的纯天然护肤品公司，正在全国招募专/兼职销售代表和各地加盟商
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。　　郎咸平（1956年出生，博士，现任香港中文大学讲座教授，公司治理和金融专家。主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。）讲到未来经济发展趋势：　　未来是直销业高速发展的时代，排斥直销就是排斥成功。现在的中国式直销格局会改变中国人的生活方式，也会改变世界直销行业的格局。世界直销未来的标准一定是中国式的标准。　　直销是现在和未来发展的趋势,在西方国家以及亚洲的一些发达国家,直销是一个很普遍的行业。直销的份额在欧洲占50%，日本60%，韩国80%。而中国目前只占1%，未来是巨额的市场。而选择直销公司:公司、产品、制度、时机、系统是直销的五大硬件。　　浙江大学已经开设了直销系，南京大学也设有“直销研究中心”，未来5～10年将是直销业快速发展的黄金时期，直销行业将会被越来越多的人接受和认可。直销行业的春天来了，如同90年代做生意，大家要好好把握这几年黄金时机。错过，您将如同现在做生意那样，10亿人民9亿商！　　机会，都是在怀疑声中开始， 在争论声中发展， 在叫好声中结束。　　直销是中国市场发展的必然趋势！　　过去十年错过了，未来十年不要再错过！中国将全面推动直销业！　　特大好消息：国家工商局市场司的司长陈尚明先生说，所有的企业能走直销的就要走直销的道路，为什么呢？像中国目前的现状，走直销的道路有什么好处呢？第一、可以解决部分再就业的和再创业的问题；第二、可以避免三角债的发生；第三、可以避免假冒伪劣产品的出现；第四、可以降低企业成本，增强企业在市场上的竞争能力。直销在中国是势在必行，现在面临的不是要不要搞直销，而是如何规范这个市场，在这个会议上，也明确了直销可以不设店、不设厂。专家们认为，随着直销法的深入人心，将会有越来越多的人们接受直销这么一个概念，中国大陆将会出现一个直销热，这个直销热可能要持续几年，然后就形成一个正常的直销市场。北京召开了全国直销企业文化建设北京峰会，会议上明确了中国打击的是金字塔式的，并对金子塔式的做了一个定义：所谓金字塔，就是没有产品传的是钱卖的是货币。任何一个大的商机出现的时候，总是有先知先觉的，后知后觉的和不知不觉的三种人，机会总是给那些先知先觉者的.　　朋友，如果你看懂了，如果你是先知先觉的人，联系浩瀚老师，教你如何做直销，把全部方法教给你，让你把握住趋势，成就未来。
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　　记得有一个直销视频，新来的人，吃饭的时候给大家喝了碗自来水，带头说是鱼汤，问味道怎么样，一个接一个的说很好喝，新人之后喝了之后开始觉得怀疑，大家都说是真的，一个说谎的环境谎感染他，当说谎话赢得的是热烈掌声，说谎感觉到被尊重，被认可，慢慢的他也开始说谎，慢慢的被洗脑。　　一个做直销的人，随时都在说梦想，随时都在说要宝马，买豪宅，他的嘴就像死鱼一样到死了都还在嘴巴一张一张的。可悲可怜
　　记得有一个直销视频，新来的人，吃饭的时候给大家喝了碗自来水，带头说是鱼汤，问味道怎么样，一个接一个的说很好喝，新人之后喝了之后开始觉得怀疑，大家都说是真的，一个说谎的环境谎感染他，当说谎话赢得的是热烈掌声，说谎感觉到被尊重，被认可，慢慢的他也开始说谎，慢慢的被洗脑。　　一个做直销的人，随时都在说梦想，随时都在说要宝马，买豪宅，他的嘴就像死鱼一样到死了都还在嘴巴一张一张的
　　直 销E化，将是趋势，一个建立消费群体的生意，同时可以实现在家创业，趋势面前，不可否认，我们是不是认识这一趋势，玉光与朋友交流扣【-2-】责任，真诚，付出铸就我们的人生。
　　原来是狼总说的？　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)选择不对，努力白费！2016，教你如何正确选择直销公司！
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选择不对，努力白费！2016，教你如何正确选择直销公司！
例1　　“直销很火，但是我不敢做。不是因为不认可直销，也不是看不懂直销，更不是怀疑直销，而是如今骗子太多，我怕万一没选对公司、跟对团队，就会让骗子给坑了，因为上当的人实在太多了”例2　　“之前一直也在做直销，做了几年下来，成了不折不扣的直销难民，对直销真是爱恨交加。恨的是，这么多年对直销的认可、追求，却总因选择错误而屡屡受挫，付 出的时间和金钱打了水漂;爱的是，直销倍增的魅力，明白建立团队，日后带给自己的是什么。曾经一段时间，见什么做什么，迷失了自己”　　以上是两位网友反馈的真实情况，他们都有一个共同的烦恼——不知如何才能选对公司、跟对团队?相信，很多朋友都在被这个问题困扰着。所以，今天我们将深入分析，选择直销公司从以下6个方面考察，保证再也不会被坑了!一、公司　　1.要合法经营　　如果一家企业没有直销经营许可证，不符合《直销管理条例》及《禁止传销管理条例》的要求，是一定不会被主流直销市场所接纳的。试想一下，一家连企业生命力都无法保障的企业，凭什么来支撑营销人的创业梦想呢?这根本就是不可能实现的。　　2. 要安全、稳定、可靠、讲诚信　　讲诚信要求公司要有永续经营的理念。稳定可靠要求公司的管理层牢固、政策的清晰明确。　　3. 要有雄厚的实力　　今天的中国直销，有实力的企业不一定能做大，但没有实力的企业肯定做不大。公司实力是否强大主要看两个方面，一是经济实力。二是研发实力。拿了直销牌照只是入场劵，未来能否走稳走远很难说。　　4. 要有良好的口碑形象　　主要看公司以前在社会上的口碑如何，公司运营背景历史如何，信誉如何，财务结构，公司主要负责人人品、信誉、道德修养怎样，等等。这些可以从公司的直销商，市场上同行打探了解。二、产品　　环顾大牌的直销公司都有一款像针尖一样锋利的、能挑开市场的拳头产品，然后要有持续的、多样化的具有庞大市场潜力的产品来维护市场。看一家直销公司，产品是检验的一大标准。可以从以下几个方面分析：　　1.安全性　　产品是否经过市场、时间的检验，产品成分的构成等要素的来源、配成是否安全健康。　　2.价格　　有竞争力、有市场的产品有两个特点，品质卓越，价格适中合理。否则在消费者没体验产品前，价格的不合理化，只会让产品永远是产品而不是商品。　　3.功效性　　直销人的口才好不如产品效果好，无论产品价格高低，关键看产品的功效性是否简化了运作的流程。产品好不好、见效快不快、是否容易成交、是否容易复制四个点进行考究。　　4.大众化　　很多保健品可能很少有人听说，功效就更不清楚了，而一些大众化的产品，很多人都知道、都在用的产品，普通人都能接受的价格会更容易成交。　　5.多元化　　公司产品种类的多元化，可以更好的应对雨后春笋般的新兴直销公司，同时会提高我们的业绩。如果产品种类多、齐全，能够拉动市场，加快消费，增加受众达到事半功倍的效果。　　6.重复销售　　产品是否是广大人群日常生活中，必不可少的一部分，是否能快速消费，重复消费，十分关键。不能重复消费的产品，就等同于你永远在开发新顾客，永远在挑水而不是挖井。公司的产品也未必很多，符合简单、易学、易教、易复制，才是最适合直销的产品。三、制度　　什么样的制度才算是科学、长远、安全、高效的制度呢？合理的制度应该符合以下几个标准：1.合理的制度需要同时吸纳级差制和双轨制或矩阵制的优点。　　2.合理的制度要能够做到店网合一。对于在中国发展的直销公司来说，开店和建立直销员网络都是公司发展的推动力。如果一种制度能够同时调动直销员发展网络和店铺的积极性，那这个公司就能赢得市场。　　3.合理的制度需要做到零售和推荐并重。零售做得好，公司能长远地发展;推荐做得好，团队就能迅速扩大。　　4.合理的制度要做到“两头大，中间小”：“两头”指的是高阶直销员和新进直销员。合理的制度应该让高阶直销员能够真正做大市场，能够得到较大的收益;同时让新进的直销员能够较容易起步，得到基本的收益。　　炒作型制度的特点是奖金比例高：　　为了吸引人，这样的制度奖金比例可以达到销售额的70%~80%，远远高于国际惯例的40%~50%。这样的制度一定是不能长久的。四、时机　　站在多如牛毛的直销企业中，选择一家直销公司，时机至关重要。一般每家公司都会经历3个基本的时期：起步期，爆增期，成熟期。最佳的加入时期是起步期，其次就是爆增期。　　1.起步期　　“时势造英雄很容易，英雄造时势就很难”，你伴随了一家公司的成长，你就伴随了他的利益!你是建设者，你就是收益者!　　2.爆增期　　这个时期不如起步期艰难，公司相对完善，风险降低，同时也能获得巨大的收益。　　3.成熟期　　如果你加入的时候，他已经高速成长完毕了，而且业绩还在不断下降，你可能就很难有大利益了。成熟期的标志就是公司的业绩已经非常巨大，几乎遍及所有市场，已经很难再增员了，即便增员了，也许很快会流失!　　一个机会的大小，并不是说这家公司做得有多大，而是要看在全球市场留给你的空间有多大。在自己长期所在地，进行市场调研，看看市场是否还很少人在做，市场份额大不大。这对于新人来说更有意义。所以，时机至关重要。五、文化　　业界人常说：三流企业做产品，二流企业做文化，一流企业做品牌，文化是企业品牌的一个重要组成部分。当前，所有企业都或多或少都有一些企业文化，因此辨别企业文化的优劣尤为重要。　　1. 直销企业的公司价值观取向　　看直销公司价值观取向有几点参考：是否以建立“公信度”、“美誉度”为出发点;是否是培养经销商、提升他们的能力、有无完整的会员福利为宗旨;是否对国家负责，对行业负责，对经销商、消费者负责;以是否打造人性化和规范化的分配制度;薪酬奖金分配制度是否考虑到每一名直销员的利益等等。　　2. 一个直销企业的文化很大程度上取决于老板的文化如果一个老板重利忘义，不讲诚信，没有社会公德，只以眼前利益为成败的标准，这样的企业就算当下红火，迟早也会倒闭。　　3. 是否以建立经销商卓越品质文化为导向　　看一个直销公司的产品研发能力，看产品的市场实用性，是否以产品为导向，将优质、健康、实用等理念融入到产品中的品质文化。六、系统　　直销讲究团队的合作，孤军奋战很难制胜。选择优秀的、成功的系统对直销成功有着决定性的影响。系统就是一帮志同道合的人;一套代表先进生产力的工具;一个经过反复验证而且行之有效的模式。　　了解系统之前，先明确如下：　　1.要求系统领导人是成功的，因为只有这样他才会有成功的经验。此外，系统是否尽其所能地把自己的所有方法和技巧传授给新人，让新人进来后少走弯路，尽快成长。　　2.要求领导人能够把他成功的经验标准化起来，不仅让你轻松学会，轻松做，还要用心教你，而不只是留给你一大堆资料，只会告诉你要保持良好的心态。　　3.要求把他成功的经验标准化要以多元化的方式展现出来，例(数，碟，幻灯片等)是否有人亲自带你，亲自教你。完全靠自己学习，即使你选择的公司再好，成功也不容易。
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