韩系咖啡馆在中国全线失败，这对大跃进中的中国咖啡馆有什么借鉴？_商业_好奇心日报
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商业韩系咖啡馆在中国全线失败，这对大跃进中的中国咖啡馆有什么借鉴？
一个典型的有关投资者急于扎进中国市场时，哪些因素会把事情弄糟？
一场大规模的咖啡馆扩张正在酝酿当中。
Seesaw 上个月宣布获得弘毅资本旗下的百福控股 4500 万人民币 A 轮投资，另一个上海精品咖啡品牌鹰集咖啡创始人称正在筹备 3000 万元的 Pre-A 轮融资，至于去年底进驻了北京国贸嘉里中心的 GREYBOX，背后的母公司是已经完成 1.9 亿人民币 C 轮融资的 roseonly。
这种热度 5 年前同样出现过，只不过主角不是带着“消费升级”光环的这些精品咖啡品牌，而是韩国背景的咖啡馆。
“到 2015 年，全中国连锁店达到 5000 家，然后去香港上市”； “到 2015 年，全中国连锁店达到 1500 家，然后去香港上市”； “到 2015 年，全中国连锁店达到 1000 家”； “到 2015 年，成为世界知名的咖啡连锁品牌”。
这是韩国咖啡品牌“咖啡陪你”从 2012 年开始高调宣传到逐渐走衰的过程。
与它相近的还有豪丽斯、漫咖啡、Zoo Coffee、MangoSix、途尚咖啡等。它们几乎都在 2012 年左右进入中国，并与中资合作，试图用疯狂扩张的方式侵占中国咖啡市场。这些最具代表性的韩系咖啡店在扩张最快的 2014、15 年间，在中国一下子开出了八百多家店。
在中国诱人的市场里，咖啡消费的确在不断增长。伦敦国际咖啡组织统计显示，中国的咖啡消费正在以每年 15% 的速度增长，而全球的平均水平是 2%。这个市场里最为成功的星巴克过去一两年也在以每天新开一家店的速度加速扩张，并已经下沉到越来越多二三线城市。
还有一线城市里女性消费者的增多。在现磨咖啡消费中，商务消费是主流，占据了 40% 左右市场份额的星巴克，针对的主要就是商务族群。而韩系咖啡馆有一个巨大的优势是，韩剧当时正在风靡。
2012 年，一部《屋塔房王世子》捧红了豪丽斯咖啡，随后豪丽斯咖啡高调进驻中国；之后《来自星星的你》的爆红，咖啡陪你又收揽了金秀贤。
五年之后，现在，豪丽斯被供应商追债，Zoo Coffee 已经被中资完全接管，忙于“去韩化”，最为激进的咖啡陪你总部失联，位于北京东四环凯泰大厦的总部已经人去楼空，网站上有通往美国、日本、菲律宾、蒙古、柬埔寨等分公司的链接，唯独找不到任何有关中国公司的信息。
不过，加盟商还在营业，但那个宏大的计划肯定是没有了。
对于中国雄心勃勃的新一轮精品咖啡来说，韩系咖啡馆的教训值得关注。这是一个典型的有关投资者急于扎进中国市场时，哪些因素会把事情弄糟的案例。
韩系咖啡馆想要吸引新的消费人群，但它们并没有创造出新的消费需求
如果你光顾过韩系咖啡馆，会发现那是一个与星巴克完全不同的空间。它们往往很大，数百平方米甚至是上千平方米，家具也多是布艺沙发，可能还会有落地窗、以及随处摆放的可爱的毛绒玩具，营造的是一个比较休闲温馨的氛围。
漫咖啡武汉店
所以韩系咖啡馆的目标消费群是情侣、聚会聊天的朋友或者家庭，他们希望用一个更大更舒服的空间让消费者在店里尽可能长时间地停留。漫咖啡的创始人辛子相曾说过，他认为这些在店里停留的消费者必定会“呼朋唤友”，带来更多的消费者。
这与主打商务客群的星巴克走的刚好是相反的策略，星巴克店面小，座位也不多，比起在店里长坐，他们更鼓励客人外带。韩系咖啡馆则是希望人们在更久的时间停留中，消费更多的产品。所以除了咖啡、茶、蛋糕、三明治等其他咖啡店常见的品类，韩系咖啡店还有果昔、冰激凌、松饼、华夫等甜感更强的饮品以及现场烘焙的面包西点，平均产品数量多达 76 种，而商务咖啡店品牌平均只有 41 种。
它们更想吸引的是女性消费者。事实上，漂亮的食物，甜美系风格的设计，让当初高颜值的韩系咖啡馆一度成为少女们的自拍圣地。但那是在韩剧风靡的时候，即便是现在，咖啡陪你的一些门店还摆有金秀贤的人像，而他在中国消费者眼中，明显已经过气很久了。作为更多承载了韩国时尚和潮流符号的韩系咖啡馆，在没有持续的爆款韩剧的刺激下，存在感的基础也就没有了。
漫咖啡的等餐小熊
那些最初被吸引过去的年轻女性，更多的是一种尝鲜消费，她们本来就不是典型的咖啡消费者。而中国主要的咖啡消费者，也就是白领，基本都是被星巴克培养起来的。这些人也很难会被韩系咖啡馆所吸引。
六十年代，韩国的“茶房” 图片来自：东亚日报
它们在韩国本土市场的成功，更多是文化的原因。1930 年代，韩国“茶房文化”盛行，几乎在每个巷子都能找到这么一家茶房。虽然名叫茶房，但主要售卖咖啡，到 1960 年代就成为供人们聚会的休闲空间。到了 1980 年代，这种老式茶房注入一些现代元素，在大学、市区、居民区出现。这时的茶房已经有了新名字—“咖啡店”，也不再只是卖咖啡，产品变得越来越丰富，红茶、刨冰、梅子茶等出现。
正是在这样的背景下，豪丽斯在 1998 年在韩国开出了第一家门店，成为最早的连锁品牌。尽管星巴克早在 1999 年就进入了韩国，但当时韩国的咖啡消费市场已经比较成熟，他们也有了比较稳定的客户群。
豪丽斯咖啡一号店
而中国的咖啡消费市场尽管一直在高速增长，但速溶咖啡仍然占据了绝对的主导地位，根据欧睿咨询的数据，高达 70%，瓶装即饮占据了将近 28%，而星巴克、Costa、太平洋咖啡、一众韩系咖啡馆，包括现在的不断涌现的精品咖啡都在争夺的是只有 2% 的现磨咖啡市场。而在现磨咖啡市场里，核心消费群体仍然是白领。
既无法争夺原来的咖啡消费人群，又没能留住新的消费人群，总的来说，韩系咖啡馆没能创造一个新的消费需求，最终造成的可能就是“为什么要去一个咖啡店去吃甜品”的尴尬。
大跃进式的扩张，高估了市场需求
在巅峰时期，咖啡陪你曾经在中国拥有 600 多家门店，以“赶超星巴克”为旗号，疯狂扩张，创下每年开店 200 家的纪录。它曾在官网上写道：“咖啡陪你对于未来的规划很明确，2014 年底咖啡陪你力图在中国的门店开设到 1000 家，日后也仍将保持这种迅速发展的态势。到那时的状态是，无论你走在中国的什么地方，不论是一线城市，还是三四线城镇，只要您想喝咖啡，就会有一家咖啡陪你等着您。”
现在回过头来看，这显得有点可笑。而更理性来看的话，咖啡陪你太过高估市场需求。即便是在大城市平均每人每年消费量达到 140 杯的韩国（远超中国目前的 20 杯），咖啡陪你在成立 9 年多的时间里也只开出了 700 多家。
更有可比性的是星巴克。它在 1999 年进入中国后的 10 年间，一直保持每年只新开 30-50 家门店的节奏。从 2012 年才开始加速中国市场扩张，也就是在韩系咖啡馆纷纷进入中国市场的那一年，但那一年星巴克也才新开了 204 家。相比起来，咖啡陪你的扩张速度的确是“赶超”了星巴克。这对于一个没有任何积淀的新品牌来说，是相当冒进的。
韩系咖啡馆也没有忽略被认为有巨大潜力的二三线城市，但这些低线城市的需求同样被高估了。从 2011 年开始星巴克在二线城市新开门店数量才开始超过一线城市，但主要集中市场更为成熟的江浙沪周边，比如星巴克在苏州、宁波等二线共计开店 300 多家。而到 2015 年，星巴克才开始渗透到一些三四线城市，2015 年的 23 个城市“新会员”中，三四线分别占到了 5 个和 18 个。
中国作为星巴克的全球第二大市场，如果有更大的空间，星巴克不会在这个市场里“保守”。并不说星巴克赢者通吃，而是说作为中国市场里最成功的咖啡品牌，它的扩张策略能在很大程度上反映市场现状。
加盟制没有问题，但没有标准化的产品和服务体系是大问题
为了实现快速扩张，咖啡陪你从一开始就是单店加盟模式。加盟商一次性缴纳全款加盟费，就可以直接拥有门店全部经营管理权。以北京一家 200 平方米的店面为例，加盟费在 300 万元左右，加上门店装修、设备等，前期总投入大约在 300 万-500 万元之间。
根据 RET 睿意德 2014 年发布的《韩系咖啡店中国发展趋势研究报告》，韩系咖啡品牌多以加盟或合作经营为主要扩张模式，其中咖啡陪你的直营比例占 10%，zoo coffee 直营比例仅为 4%。
而星巴克之前在中国实行的是区域特许经营制，在北京、上海和广州分别选择了美大星巴克、统一星巴克、美心星巴克，授权他们发展当地的市场。但之后逐步收回特许商的特许权，2003 年，星巴克总部在上海统一星巴克的股份增持到了 50％；在美心星巴克的股份也提升到了 51％，在 2006 年收购了北京美大 90% 的股份，也就意味着完全直营。
Costa 咖啡杭州利星店 图片来自：搜狐
Costa、太平洋咖啡在扩张方面也都比较谨慎，太平洋咖啡采用单一城市独家代理，对城市代理的要求是每个城市基础开店数为 10-15 家；Costa 则通过“捆绑”大企业采用区域代理的扩张模式，在南、北市场分别与悦达集团、华联集团合作管理，虽然抬高了合作对象的准入门槛，但却对品牌形象给予了最大保护。
其实，加盟制是实现快速规模化扩张的一种常用手段，餐饮行业将这套模式运用的最为娴熟的是麦当劳，它在美国本土市场的加盟比例高达 90% 。但关键是它有一套标准化的产品和服务流程体系，即便如此，麦当劳在进入中国相当长的时间里，都坚持做直营。
咖啡陪你的巴西烤肉饭 图片来自：大众点评
韩系咖啡馆并没有一套标准化的体系。我们这次走访咖啡陪你的店铺，会发现每家店的餐单都有些不同，有的店铺卖起了 Pizza ，有的还有炸猪排。这种情况早在咖啡陪你中国“失联”之前就出现了。咖啡陪你对于加盟店的管理松弛，很多门店在促销、团购等方面也是单独行动。到后期，大部分的咖啡陪你加盟店基本处于“自己管自己”的状态，就连咖啡豆采购、食物加工等关键环节均由门店自己负责，有些店甚至卖过盖饭之类的食物。咖啡的味道也自然不能得到保障，“一百家咖啡陪你一百种味道”是消费者普遍的评价。不少业内人士将韩系咖啡馆的极速衰落归结于他们的加盟模式。
大店模式增加了选址的难度，缺乏充足的客流形成恶性循环
从 2007 年中国商业地产开始加速之后，跟随商业地产的星巴克、Costa 都有了更大的发展空间。作为后来者的韩系咖啡很难抢到什么好的资源，再加上大店模式，就更难了。
不过一线城市市区的购物中心和办公楼对韩系咖啡馆来说也都不是最理想的选址，因为那里太贵了。，从行业的平均水平来看，面积在 150 平方米的咖啡店是坪效最好的。对于动辄就是几百平米的韩系咖啡馆来说，商业中心的租金成本太高，它们主要集中于居民区，大学和公园附近。因此韩系咖啡馆在一线城市高达 69% 的店面选址在郊区。二三线城市则更多的选择进驻市区，其市区选址占比达到 87%。
咖啡陪你曾在官网呼吁加盟商：“以 A 级的黄金地段来说，房租高得吓人，其实只要经营得法，B 级、C 级地段也是可以赚钱的。何必非要抱着一棵大树不放呢？创业者一定要把每分钱都放在刀刃上，大马路上的店租，一个月就要数万元，但如果是在离马路只有十几公尺的街道内，顾客不会介意多走几步路，租金就可能会少很多。”
上海虹泉路的咖啡陪你 图片来自：大众点评
上海虹泉路上的咖啡陪你就在一个居民区，这家店总共两层，店面宽敞，并不临街。这家咖啡店的生意一直还算不错，工作日的下午也陆陆续续有客人前来，服务员说周末有时还会没有位置坐。 但这在很大程度上得益于虹泉路这个特别的选址。
韩国餐厅、桑拿房扎堆的虹泉路有韩国街之称，也有很多韩国人居住在这里。“来自星星的你”大热的时候就是大家争相来“拔草”的地方，不过如今，这条街的热度大不如前。这家店的客人大部分是韩国人，虽然咖啡陪你总部如今已经撇清了跟中国市场的关系，但住在这里的韩国人还是愿意光顾这家咖啡店。
总体来看，咖啡陪你的选址显得比较随意，对于那些全资加盟的店铺，咖啡陪你甚至完全不会介入选址过程。相比之下，星巴克在选址方面有完备的考量体系，它会衡量当地的平均受教育水平、平均家庭规模、平均收入水平、在 1/8 英里的范围所经过的汽车数量、日间和夜间人口比例，安全资讯、商业构成以及很多其他数据。
全球市场计划经理帕特里克·欧·汉根在美国圣地亚哥举办的 Esri 用户大会上还透露，星巴克现在使用一个叫作 Atlas 的内部绘图和商务智能平台，来决定在哪开设新门店，会对商圈周边的人口、人流、竞争、交通、商业等信息进行综合分析。
街角是星巴克钟爱的地点之一 图片来自：简书
韩国咖啡馆的大店模式，要找到合适的物业本身就比较难，但没有充足的客流，又导致了恶性循环。
最后，韩系咖啡馆就像是一阵风吹过，还留下了一堆烂摊子。咖啡陪你、Zoo Coffee、豪丽斯都曾频频出现加盟商跑路的情况，也有被公司“坑了钱”的加盟商。中国最高人民法院网站上的的“失信被执行人”中，共有 28 条和咖啡陪你中国有关的纪录，其中被执行人的履行情况为“全部未履行”。
一些人认为是韩系咖啡馆大肆扩张只不过是“圈钱”的手段，甚至有说法称，咖啡陪你在中国并非真的想做生意，而是借此来上市。也有说法称，咖啡陪你在中国圈的钱，都送去韩国总部了。但咖啡陪你在韩国的发展也不尽如人意，韩国公平交易委员会的数据显示，2015 年咖啡陪你的关店率达到 14.6%（140 间），是业界首位。
加盟商在咖啡陪你店铺前抗议 图片来自：咖门
与合作伙伴的矛盾也一直存在。早在 2014 年底，咖啡陪你中国公司就曾传出中韩高层内斗的传闻。被中资全面接管的还有 Zoo Coffee，一位不愿具名的内部人士也向《好奇心日报》证实了这点，Zoo Coffee 目前正在积极推进“去韩化”。
韩系咖啡馆在中国并非全军覆没，稍显持重的漫咖啡表现尚可。它在韩国并没有门店，是韩国人辛子相在中国建立起来的韩国品牌。漫咖啡在合作伙伴及开店的选择上比较谨慎，一般要求对方至少拥有承接 10 家门店的实力。“直营+合作经营”的管理模式，在一定程度上保证了门店管理质量。辛子相也曾放出“10 年开出 3000 家店”的豪言，并称将以每年 100 家门店的速度扩张。但随着韩系咖啡在市场上走势的集体回落，漫咖啡的发展也从“求快”进入“求稳”。
顶着“消费升级”光环的新一轮精品咖啡品牌会说他们与那些韩系咖啡完全不一样，从业者也总是会祭出这组数据来给自己打气：北京、上海、广州等一线城市平均每人每年消费量有 20 杯，日本是 200 杯，韩国是 140 杯。而且中国这几年的现磨咖啡市场增速很快，平均超过 20%。
美团发布的《中国餐饮报告（白皮书 2017 )》
而根据美团点评发布的《中国餐饮报告（白皮书 2017）》，2016 年中国咖啡馆全年关店 14807 家，90% 的关店现象出现在下半年。从数量来看，上海是全国咖啡馆最多的城市，北上广深占全国咖啡馆门店总量的 16.4%。上海去年跌幅达到 6%，北京下跌 20%。
报告称“个性咖啡馆的开店速度已经超过了客群增速，精品咖啡价格高、普及门槛高，又面临咖啡客群基数小的现状……现在进入市场的多为个体创业者，在门店管理、人才培养、标准建设等方面，较为普遍的缺乏商业基本功。”新进入者有必要警惕的是，在收入和扩张遇阻的情况下，可能会存在更多的问题。
位于 iapm 五楼的星巴克 图片来自： iapm 官网
上海淮海中路的 iapm 商场，看上去就是个中国咖啡市场的缩影。星巴克在这里开了 3 个门店，分别把持着电影院、通往地铁站和写字楼人流；Costa 则位于地下二层，和星巴克相对，精品咖啡 Seesaw 位于三楼正对电梯的地方，所在位置也是通往写字楼的通道，五月天阿信开的 stayreal cafe 紧挨着 Costa 。
星巴克计划到 2021 年，将中国内地的门店数量增加到 5000 家，增长近 1倍，它还为正在酝酿崛起的 Seesaw 留下多少机会？
在咖啡消费升级和多元化的基础上，星巴克也许不会赢者通吃， Costa 变得弱势，便利店已经加入竞争，还有依靠麦当劳门店的麦咖啡，中国这个市场未来会怎样，我们会用另一篇文章继续探讨。
题图来自：pixabay
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影响中国互联网的100人
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互联网：中国10年最大的变革因素
　　10 年来，中国的成就举世瞩目，推动中国变革的重大因素举不胜举。但是，
要选择一个影响中国过去、现在和未来的最大的变革因素，那么肯定非互联网莫
属。虽然，人们看到的更多是互联网股票的跌宕起伏和表面上的财富变幻，但是，
互联网给中国社会带来的深层的变革，却已经波及社会全局，而且革命才刚刚开
　　1994 年 4 月 20 日，中国通过美国 Sprint 公司连入国际互联网的 64K
国际专线开通，从此中国正式跻身拥有全功能接入互联网的国家。这一年，堪称
中国互联网的“生日”。比美国互联网商业化的标志性时刻大概晚了一年：
1993 年，网景创始人安德森发明第一个图形浏览器 Mosaic ，引燃互联网大众
化和商业化的烈火。而 1994 年，网景公司正式创办， NBC 发布在线新闻服务，
微软发布在线服务 MNS ，时代华纳发表内容网站 Pathfinder ，第一次万维网
大会在 CERN 召开，互联网革命之火开始一触即发。
　　互联网在中国属于“野孩子”，不像电信业等有着巨大的部门利益和诱人的
垄断利益。互联网的推动完全是从免费开始、从零开始，十年来的辉煌几乎是商
业力量和民间力量独自推动，充分显示了创新的活力和中国的潜力。短短十年之
内，从几万、几十万的技术狂热者，到几百万的理想和梦想家，再到几千万的实
用主义者，以及未来数亿更多元的用户，是谁创造了历史，当然是人！尤其是一
批批富有激情和活力的年轻人，成为推动中国互联网的先锋者。
　　十年来风风雨雨，潮起潮落，今天互联网重新热闹了：互联网有钱了！十年
后的今天，一批人爆发了，他们在中国历史上最大一次合法财富的创造中成为幸
运儿，这批屈指可数的人，像中得彩票的头奖一样。尽情享受了互联网带来的所
有荣耀、辉煌和金钱。有一个词汇可以很好诠释他们：赢者通吃！
　　十年后的今天，互联网成就了中国首富，更制造了一大批阳光富翁，他们将
财富高高挂在 Nasdaq 上；互联网影响了 2 亿人（每周至少上网一次的网民
8000 万，每月至少上网一次的网民估计已经 2 亿）的工作和生活；作为新的媒
体、沟通和商务方式，以及网上交友、网恋和网络游戏等新的休闲娱乐方式，互
联网改变了无数人的人生命运和过程；互联网带动了以风险投资为龙头的中国资
本的全球化，促进了中国经济、社会和文化的全球化……所有这些成就都无须置
疑。过去十年，未来十年，对中国的变革来说，没有任何事件可以与互联网相比。
其实到了今天，互联网巨大的变革依然被严重低估。历史是健忘的，现实是势利
的，未来更是无情的，那些与财富失之交臂的大多数互联网功臣，在历史的尘灰
中开始远离人们的记忆。
　　今天，当互联网的得势者和幸存者开始庆贺和庆功时，开始从各个角度为十
年盖棺论定时，我们试图期望脱离千篇一律的俗套。从人的角度出发，回顾过去
3000 多个日日夜夜；遍访 10 年来曾经与互联网一起经历风雨的人们，初步遴
选出 100 个人物。从这些人物的角度出发，试图梳理出一张 10 年图景，在历
史中作为一份独特的记忆。
　　我们最应该做的是向十年来的失败者致敬！
　　十年来，对一个新生事物的全民性的热情欢呼，对一场悄悄萌动的变革力量
的敏感和支持，创业的激情和投资的激情，互联网独特的自由、开放、理想和青
春，这是远远超越工具性的互联网和资本财富的互联网。正是互联网的这些特质，
而不是简单的财富和工具，给人类带来了巨大的变革。
　　因此，互联网在中国曾经最大的悲哀就是：因为资本低潮，曾经一个时期，
那些面对如此巨大浪潮而麻木迟钝、冷嘲热讽的人反而有了一种英雄般的快乐，
反而显得他们是如此的睿智而没有被泡沫诱惑和影响，他们是如此英明而有洞察，
而没有因为泡沫得到挫败和损失。积极参与者成为全民嘲笑和唾弃的狗熊，无所
作为者反而成为真正的英雄。那一刻，所有互联网浪潮的参与者都背负了深重的
“罪名”，以此缓解和满足了巨变时期整个社会心态的失衡和变异。
　　其实，如果将互联网泡沫时期“烧掉”的钱，在浦东建造一栋大楼，可能它
还不是现在最高的一栋。如果将互联网泡沫时期曾经损失的钱，在北京圈一块地
皮，可能它还不足以构建一座小小的校园。
　　是的，人们都是势利的，金钱是衡量一切的最根本指标。那么，互联网的成
就理所当然汇聚在极少数人身上，他们是奇迹的创造者，也是新历史的缔造者。
可是，事实上又是如何呢？互联网浪潮其实是无数热血青年，无数参与者、创业
者和投资者共同成就的。少数暴富者享受了最后成功的果实，但是，创造历史的
却是无数无名的英雄。因此，互联网十年，我们最应该做的是向十年来的失败者
　　运气加坚持，你们是残酷竞争的坚守者，是幸存者游戏中的最后成功者。但
是，不要以为自己高人一等，想想你们当年共同作战的创业伙伴，想想那时候一
起摇旗呐喊的人，想想自己也曾经无数次动摇、失落、悲观、妥协甚至几近绝望
的时刻。的确，是大家成就了你，而不是你成就了大家，是互联网成就了你，而
不是你成就了互联网。在互联网浪潮中，那些曾经有过创业激情的人都是英雄；
那些有着变革敏感，曾经受到召唤和感知的人都是历史的创造者。而已经丧失激
情的人也与狗熊一般。哪怕你的腰包再鼓，也没有人会会对一个人的金钱致敬。
　　财富与激情，英雄与狗熊
　　激情而不是财富，是衡量当代英雄的根本标准；激情而不是财富，是衡量互
联网给中国社会创造价值的唯一标准。没有人命令你，没有人指使你，没有人强
迫你，凭着自己的信念和理念，那些曾经心情澎湃，投资过互联网的人们；那些
曾经不可抗拒互联网冲击，而为互联网发展鼓与呼的人们；那些曾经难以抵挡互
联网理想诱惑，而毅然投身互联网的人们。哪怕你今天血本无归，哪怕你今天已
经伤心而去，你们都是互联网真正的英雄，永远定格在你的人生，定格在互联网
的历史。而那些曾经打击嘲弄互联网的人，那些无动于衷的人，你们真是天生的
　　那些有幸暴富的人，如果你们依然富有理想，明白自己成就的真正原由。要
你们前所未有的资源，去资助更多投身创业的人，去激励社会更富有创业和创新
精神，为社会塑造和引领新的社会观念和理念，那么，你们是永远的英雄。
　　但是，如果你们开始坦然享受着巨大的财富，再也没有了当年的理想和激情，
那么，你们也新近加盟了狗熊的队伍。最多也是披着英雄之皮的狗熊。他们等待
着新一代人来超越他们。
　　中国互联网真的穷得只剩下钱了吗！？
　　互联网曾经遭遇寒冬，今天冬去春来，甚至可以说是直接从冬天再度跨入夏
天。风险投资卷土重来， IPO 和股价激情高涨，互联网复苏了！互联网在资本
上毫无疑问地复苏了，但是，互联网的社会地位、社会价值和社会声誉却没有随
着资本同步复苏。
　　如果把目光穿透当下媒体浮浅的“媚俗”和“从众”，深入到互联网的“内
心”深处。我们就可以发现巨大的问题：互联网一批人暴富了，一些网站成功了，
但是，当你把排名前 100 家的网站统统浏览一遍，我自己都惊呆了：互联网怎
么变成这样了！？与 3 年前相比，那时候的互联网没有多少钱，但是那些前
100 名的网站都充满着印象非常深刻的创新和活力。而现在发了，网站内容却在
无可争议地堕落，曾经的理想和激情没有随着资本而重新振作，反而在继续滑落。
中国互联网真的穷得只剩下钱了吗！？
　　从纯粹的向上，到交织着向下的力量，仅仅在几年之间。自由、开放和草根
性孕育了互联网，也成就了互联网。但如今，这些成就互联网的根本已经被遗弃。
变形了的商业力量大举入侵，带来了极其严重的社会问题。泛滥的黄色信息和服
务，洪峰一样的垃圾邮件，各种五花八门在光天化日下“抢钱”的短信陷阱，
“强奸”网民的恶意代码篡改主页设置，牺牲用户基本选择自由的“网络寻址”
大战，严重兑水的网站访问数据和不择手段的提升访问量举措，不但失去基本的
伦理道德，同时也触犯了商业规则，甚至法律法规。有的是黑客个人的破坏行为
和恶作剧，有的是不法企业的明目张胆的金钱牟利，但是，更可怕的是一些大型
互联网公司的掠夺式行径，这些力量混合在一起，百般侵犯和“蹂躏”网民的基
本浏览自由。低级、功利、丑陋甚至邪恶，正在互联网领域全面汇聚，变本加厉。
　　由于网民的弱势地位，技术知识有限，追查取证困难，诉讼成本高昂，使得
这些行为如同 “癌症”一样，不断蔓延，愈演愈烈，不但严重损害消费者的利
益，侵犯消费者的基本权益，而且极大危害了互联网本身的健康发展。不要说现
在和未来，连互联网历史都可能要因此而付出惨重代价。
　　有人说： 5 年前，互联网在中国社会是一股纯粹的最积极向上的力量，但
是 5 年后的今天，互联网已经变成了一股鱼目混珠，甚至在很大程度上已经沦
为强大的向下的力量。这大概就是为什么互联网富了，但是那些互联网英雄的形
象却不再高大，互联网产业的口碑和声誉再也没有复苏的根源。
　　互联网精神不会死去
　　记住：曾经让无数人为之激情澎湃的，是互联网盛开的最美的花朵；曾经让
整个社会热血沸腾的，是互联网真正的颠峰。永远不要把变革时期的懦弱者和反
对者当作英雄，永远不要把面对变革时候的麻木迟钝当作自己的智慧。
　　互联网十年了，这段历史中，曾经拼搏的失败者远远多于成功者。我们要向
十年来所有的失败者致敬！“虽败犹荣”这个词在这里非常贴切。因为互联网给
中国最宝贵的财富，是在这个从未焕发过全民创业激情的国家里，第一次全面引
燃了。所以，这一点上，你们已经是永远的成功者。
　　当互联网变成少数人的庆功宴，当互联网变成少数暴富者的游乐场，当互联
网变成少数公司针对弱势群体的掠钱地，这完全是一种悲哀，更是这些人的悲哀。
因为，他们为自己当年的创业激情举行葬礼。他们已经在等待着新的一代人颠覆
和淘汰他们。而曾经的失败者，虽然也有最多的缺点和遗憾，但是毕竟定格在曾
经那么纯粹的理想和激情之中，不会再被现在的丑陋所污染，所扭曲，因此，有
着另外一种独特的悲剧之美。
　　互联网精神的核心，是告诉人们，每一个人都有力量。互联网革命的本源，
是昭示人们，每一个人都应该展现力量。力量可以有大小之分，但愿没有高下之
　　当然，浩浩荡荡，互联网不会因为少数人而改变方向，改变其巨大的变革力
量。互联网会变化，互联网会老去，但是互联网精神不会死去。这种精神流淌在
互联网之中，互联网之外，撒播在人类的每一个领域。
　　当然，这样 100 个人物的总结必然是局限的，偏颇的，对更多的在名单之
外的人们是不合理的。所以，我们仅仅把这份名单当作一个开始，一个切入点。
作为我们互联网 10 之旅的一个启程。因为，互联网的变革力量就是不断推陈出
新，不断给后来人以机会。
【淘金人：互联网创业者】
简介：男 33 岁出身于浙江。中国电子科技大学毕业。 97 年创办网易，丁磊的
网易成立之初以提供免费电子邮件和个人主页，成为当时最受欢迎的网站。后丁
磊在 2001 将网易全面转向互联网短信和网络游戏业务，创造了中国互联网盈利
的奇迹。网易的股票在美国纳斯达克成为受人追捧的中国概念股，使丁磊在
2003 年成为中国首富，股票市值一度高达 90 亿人民币。
言论：富豪榜排到多少位又有什么意义呢？我心里最大的目标是把网易做好。
入选理由：个人奋斗，白手起家，靠互联网打造出一人上了中国首富。
简介：男 40 岁出身于西安。 1993 年毕业于麻省理工大学，获得博士学位，回
国创办搜狐网，由搜索引擎转变成为中国最大的门户网站之一。搜狐 2000 年在
纳斯达克上市，先后收购了 CHINAREN 同学录社区网站， 17173 游戏门户和焦
点房地产网，成为中国内容最全的门户网站。张个人魅力对中国互联网年轻一代
产生了很大的影响，其一言一行，一度成为搜狐网站的代表。 1998 年 10 月被
美国《时代周刊》闻名遐迩的“年度风云人物评选活动”评为“ 50 位全球数字
英雄”之一。
言论：搜狐仅仅靠广告赚钱是不够的，更大的赢利来源应该是增值服务。
我们已经全面超越新浪网了！
——张朝阳的自信不言而喻。
入选理由：个人品牌塑造了搜狐的品牌，成为中国海归派的成功代表。是中国互
联网最具人气的代表。
简介：男 1988 年毕业于北大无线电专业。 93 年创办四通利方并引入风险投资；
98 年 12 月，推动利方在线与华渊公司合并成立新浪网，新浪网迅速成为中国
第一大门户网。王在担任新浪网 CEO 期间新浪网在美国纳斯在克上市。 2001
年 6 月离开新浪网，成为中国门户中第一个被资本无情抛弃的创始人。 2001
年 12 月创办点击科技，致力于网络协同工作软件的开发，并在 2004 年 2 月
成功融资 1300 万美元。
言论：我从未离开过互联网业，将来也不会。
中国的互联网发展需要资本来支持，但资本如何与中国的互联网发展紧密地有效
地结合是有规则的
——王志东在离开新浪后的一次新闻发布会上如是说。
我感到震惊和不可思议；
我觉得自己被出卖了；
我只想回家；
入选理由：中国互联网技术曾经的代表，谦逊内敛，坚持不懈。创办了中国第一
个门户网站。从新浪出来后，能持续坚持对网络软件的开发，不妥协，有技术眼
简介：男 31 岁出生于浙江新昌，上海复旦大学经济系毕业。盛大网络总裁。陈
天桥大学毕业后先进入房地产公司， 1999 年，创建一个卡通网站，几个月后就
拥有了 100 万用户，并因此获得了 300 万美元的风险投资。 2001 年，陈天桥
开始代理韩国的网络游戏《传奇》，经过 3 年发展，盛大成为中国最大的网络
游戏公司。 2004 年初邀请原微软中国总裁唐峻担任总裁，意欲打造一个中国的
迪斯尼媒体帝国。有了天时地利人和，盛大 2004 年 5 月 13 日成功在纳斯达
克上市。陈个人因此成为新贵超级富豪。据报道， 6 月 3 日陈天桥家族财产已
经超过 7 亿美元。被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。
言论：财富的积累有点像“游戏”。
我们要把盛大打造成迪斯尼那样多元化的媒体帝国。服务是盛大的核心竞争力，
尤其是服务的品质与服务的人性化。
入选理由：有眼光，能在 2000 年互联网低潮时期看到 4 年后的网络游戏热潮，
并能坚韧地坚持网络游戏的研发能勇敢吸纳优秀的职业经理人进入盛大，其国际
化理想对中国互联网企业有启示作用。
简介：男 34 岁，毕业于深圳大学计算机专业。 1998 年 10 月至今担任腾讯公
司 CEO 。腾讯开发的腾讯 QQ 成为中国使用人数最多的网络实时通讯软件。 93
年从大学毕业后，马化腾一直专注于研发网上寻呼机， QQ 是他的第一个产品，
也是他傲视群雄的产品。一个简单的产品，因推广和商务模式的成功，成为中国
最为普及的软件产品， QQ 的企鹅形象深入人心， QQ 也由此改变了中国人的上
网交流习惯。 2003 年腾讯推出企业 QQ ，马化腾的眼光已经投向更有价值的企
业客户。腾讯即将上市，马化腾将成为新的年轻一代的富豪。
言论：像我们这样的小公司仅在深圳就有上百家之多，我们希望腾讯的经历为年
轻人提供启发。
入选理由：有敏锐的商业眼光，坚韧不拔，能把一个没前途的产品在竞争激烈的
中国互联网市场做好作热，很不容易。 QQ 的 Q 一代，影响了中国年轻一代上
网的习惯。
简介：男 1995 年创办“中国黄页”； 97 年加盟外经贸部，开发网上中国商品
交易市场； 99 年创办阿里巴巴网站任 CEO 至今。 2003 年投资 1 亿创办淘宝
网。马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，马云立
志要为中国人做出世界上最好的站点并把阿里巴巴办成百年老店；是中国大陆第
一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家。马云坚信自己所从事的职
业将给自己带来成功，因此，阿里巴巴至今仍处于不断扩充的过程中，领头羊马
云依然饱含激情，在互联网电子商务领域不断耕耘。
言论：我们永远不会告诉任何人，阿里巴巴是怎么赚钱的。我现在不想上市，我
们还太年轻；但我不是说我绝对不会上市。
——阿里巴巴在没赚钱之前，马云说。
做电子商务不要一哄而上。
入选理由：小个子，自信、激情、有感染力。马云对互联网商业具备敏锐的嗅觉，
创办阿里巴巴和淘宝网，在 B2B 和 C2C 两个方面都成为翘楚。组织”西湖论
剑”，为顶尖互联网企业提供一个展示自我的平台。
简介：男 1991 年从北大毕业后进入美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学硕
士学位，硕士毕业之后陆续担任道·琼斯公司高级顾问； 99 年底回国创办百度，
任百度总裁，将 google 模式拷贝到中国，并取得成功。百度业已成为中国互联
网搜索市场的老大，超越了三大门户；在 google 进入中国的威胁下成熟的中文
搜索技术，足以保证百度能稳健地发展。李彦宏为人低调，做事认真踏实；百度
虽走别人模式，但在中国市场成就非凡。百度计划在 2004 年上市，一旦上市，
李将成为网络新贵；其靠技术立业的故事，必将影响更多的人。
言论：我们是做搜索引擎的技术公司，如果很早就让很多人知道了百度，却发现
它还不如别的搜索好用，那反而达不到宣传的效果。
入选理由：引入 google 搜索的中文化模式。创造出了为搜索结果付费的搜索广
告模式，开创了新闻搜索和 mp3 搜索的新模式。
3721 雅虎中国
简介：男 3721 创始人， 1995 年毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士
学位。 1998 年 10 月创建 3721 公司并在同年推出了 3721 网络实名的前身—
—中文网址。其创始的 3721 模式给中国互联网淘金带来新的方式， 3721 被雅
虎香港重金收购，他个人成为雅虎中国总裁，成为 2003 年网络财富新贵。
3721 网络实名在市场毁誉参半，但周坚持他个人的理想，最终成功得将 3721
并入雅虎香港公司。
言论：到目前来讲，中国有上千万家企业，真正上网率不足 10 ％。市场需要我
们花很多人力、物力、财力推动。
办企业肯定不是办非盈利机构，办慈善机构。
入选理由：从创立 3721 到 3721 被雅虎 1.2 亿美元收购， 3721 的故事就是
周鸿的故事。在网络创业中，坚持就是胜利。
简介：男， 39 岁，上海人。 1985 年毕业于上海交通大学计算机系， 1987 年
赴美留学，后获斯坦福大学理学硕士， 1993 年加入华登国际投资集团（ WIIG
），任集团副总裁，负责华登集团在中国和美国的投资业务。 1997 年他在四通
利方信息技术有限公司的投资是中国高科技风险投资的一个著名案例，他全力推
动了四通利方与华渊资讯的合并而组建了新浪网。 1999 年年初加盟新浪网，任
COO 。 2001 年 6 月被任命为新浪网 CEO ，全面负责新浪网在网络泡沫破裂后
的转型。在新浪的 2 年，茅促使新浪朝更加规范化和更多盈利的路上走得很远。
他个人因此也从新浪获得大量期权。并套现上百万美元。 2003 年 5 月辞去新
浪网 CEO 职务。
言论：以新浪的企业文化的重点，我们希望是对于员工，对于我们所有管理人员
都是一致的要求，就是我们要有业务的数量化的指标，同时我们对于我们所有的
同事之间是一种人性化的管理模式。
——茅在谈新浪的企业文化。
入选理由：茅首先是一个资本运作高手，投资四通利方并促成和华渊合并成立新
浪网，茅都发挥了很大的作用。在王志东离开新浪后，茅成为新浪的掌舵者。他
通过积极开拓新浪多种盈利模式，使新浪巩固了门户第一的地位。
简介：男 生于北京， 80 年代初毕业于中国人民大学， 1983 年赴美留学，就
读哥伦比亚大学。 90 年代中期回国，先后在中公网及其所属联众游戏网站、互
联网实验室等知名企业担任 CEO 、董事长等职务，是中国互联网发展的重要参
言论：我到和讯，也没做什么，比划比划就赢利了。
—— 2004 年的一次互联网峰会上，谢文如此开场白。
入选理由：谢文在中公网所作的一切，使他获得了网络资本运作高手的称号。在
网络游戏、宽带等领域有独特的洞察力和运营经验。
简介：男 台湾人，获台湾政治大学的外交学士学位，美国德州大学政治经济学
硕士学位。 96 年加盟华渊之前，他曾任趋势科技公司总裁。并带领趋势科技由
一个十人的小公司一跃发展成为拥有二百多名员工的跨国企业。后创办华渊资讯
网，担任 CEO ， 98 年 12 月和四通利方合并，组成新浪网。出任新浪网董事
1998 年曾被《 Inter@ctive 周刊》评为“亚洲互联网最有影响力的人物”之一。
现任新浪网联席董事长。
言论：茅道临是主力后卫、全队的指挥，财务官曹国伟是负责防守，张莅政是得
分的中锋，我是拉拉队长，负责给球员递毛巾送水。
——新浪董事长姜丰年把新浪的管理层用篮球出场阵容描述。
入选理由：用国际化的眼光，影响了中国第一网络媒体的发展。个性内敛，有助
于新浪平稳地发展。
简介：男 毕业于清华大学电子工程系，获学士学位；后取得斯坦福大学电机工
程系硕士学位。 1999 年与杨宁及陈一舟成功创立门户网站
任首席行政执行官 (COO) 及首席财务官 (CFO) 。 2000 年 9 月， ChinaRen
与搜狐成功合并，周云帆担任搜狐公司执行副总裁兼总经理，全面负责搜狐网站
运营和电子商务。后与杨宁创办空中网。他一直坚持为互联网主流用户群服务的
原则，走娱乐大众的原则，使其网站始终站在盈利网站的前列。
言论： SP 最好的年代来到了！
——周说完这句话，中国移动就把 SP 短信联盟解散了。
不便评论张朝阳，离开搜狐无须理由。
——周离开搜狐时接受采访时表达。
入选理由：从与陈一舟、杨宁创办 Chinaren 到担任搜狐总经理，再到创办空中
网，周的创业故事似乎全在技术行业，这是一种眼光。靠不断积累的管理、融资
经验，周投入了一个“看起来很火”的彩信行业，创办的空中网成为一种网络盈
利模式的典范。
简介：男 1987 年考入武汉大学物理系，美国特拉华州立大学理学学士学位、美
国麻省理工学院工程硕士学位、美国斯坦福大学商学院工商管理硕士学位。 99
年成功创办中国校友录——中国人网。在中国人网与搜狐网合并后，曾任搜狐网
站资深副总裁。 2002 年底创办 DuDu 网。现仍着力 IT 界创业和投资。
言论：创业是一种瘾。
——说这句话的陈一舟在互联网界已经创建了四家知名网站。
入选理由：从网络用户年龄入手，陈一舟对信息时代年轻人的沟通颇有研究，也
做出了尝试和贡献。陈创办中国人网，到后来创办短信网站，都是定位于年轻人，
都取得了成功，这为企业开办网站闯了一条新路。
简介：男 出生于香港，中华网创办人。叶克勇毕业于美国宾夕法尼亚大学电脑
工程学，取得美国沃顿学院工商管理硕士，毕业后在毕马威任职管理顾问，后来
自己创立电脑系统公司，在 87 年股灾前成功卖掉， 95 年创办中华网。经过艰
难发展，中华网于 1999 年 7 月 14 日在美国纳斯达克成功上市，融资 9600
万美元。成为第一只中国网络概念股。叶克勇获得 IPO 后，大量收购内地互联
网企业和软件企业，迅速将中华网作大。
言论：现在是发展的好时机。
——业内环境的恶化使公司原先水涨船高的运营成本下降，有利于做实业务、壮
大自己。当然，一些公司的价值回归理性，给那些现金充足、本身业务扎实的公
司提供了出手购并的机会。
——面对网络股下跌，叶表现出对自己公司的自信。
入选理由：依靠抢先注册到了
并第一个在美国纳斯达克股票市场上
市，叶克勇通过并构迅速扩大了中华网的规模。中华网上市后的一系列动作，提
升了三大门户的竞争力，三大门户争相脱离单纯的网络概念股，后来发展更好。
简介：男 1993 年 毕业于南京邮电学院，获通信工程硕士学位。 1995 年，陆
德组织并参与了广州华美综合业务示范网的建设工作，那是国内第一个示范网。
主要任务是建立“中文网络”品牌概念，面向国内用户，正式涉足互联网运营。
同年陆德进入了当时新成立的广东省邮电管理局拓展办，负责推广视聆通。
1999 年 2 月 8 日， 21CN 网站正式开通，陆德任 21CN 常务副总经理，掌舵
21CN 网站。陆德在任期间，该网站成功地推广了网上电影播放。 2004 年 5 月
陆德辞职。
言论：能不能做好网站与是不是国有没有直接关系，关键是能不能抓住机会。
——欲超三大门户，陆德认为宽带或许是个难得的机会。
入选理由： IT 业内最低调的职业经理人。 5 年的互联网职业生涯中，他是作
秀最少的网站 CEO 。他将华南的地方门户做成了全国第 5 大门户网站，并开创
了宽带门户的概念。
简介：男 1962 年生于福州，原 8848 网站董事长。 1982 毕业于哈尔滨工业大
学，计算机专业。在原航天工业部的研究部门从事计算机与网络相关技术的研究
与系统方案的实施。 1987 年起在美国硅谷从事计算机控制与网络技术的研究。
1989 年回国后在深圳的中外合资企业担任技术主管。 1998 年开始进行网络销
售的前期试验， 1999 年建立北京连邦软件公司电子商务事业部，任北京连邦软
件有限公司副总裁兼 CIO 、电子商务事业部总经理。 1999 年 7 月开始担任珠
穆朗玛电子商务网络服务有限公司董事、总裁， 1999 年 11 月起担任该公司董
事长兼公司主席。后参与创建 my8848 和 igo5 购物网站。现为购物网站 6688
言论：这是一件我永远也说不明白，你也永远听不明白的事。
——记者追问 8848 逐步崩溃的缘由，王峻涛边关车门边回答。
总有一些铁一样坚硬的事实说 B2C 有戏。
——王离职 8848 就任西单电子商务 CEO 后对电子商务依然充满信心。
入选理由：中国电子商务代表人物。从 8848 到 my8848 ，到 igo5 ，到 6688 ，
屡战屡败，屡败屡战。中国电子商务的代表性人物。其个人形象老榕深得一些老
网民的推崇，以一篇《大连金州不相信眼泪》而享誉互联网中文论坛。
简介：男 1973 年生于上海。易趣网董事长兼 CEO 。哈佛大学商学院 1999 届
MBA 、哈佛大学物理与电子工程双学士。
期间任职波士顿咨询集团
波士顿总部。 1999 年 8 月 18 日易趣网开通， 2002 年 3 月出让易趣网 33%
股份给 ebay ， 2003 年 6 月易趣被 ebay 全部收购。邵亦波是中国电子商务
C2C 的代表人物。
言论：回到祖国，我们受的教育可以发挥最大的作用。 10 年后，全球 500 强
应该有 100 家属于中国，我们占据了有利位置，我希望自己能成为这样一家企
业的老总。
入选理由：天生我材必有用、知识就是力量，这些名言在”神童” 邵亦波身上
得到了最佳体现。通过复制 ebay 模式创建的易趣最后被 ebay 全部收购，这是
中国互联网增值的一种模式。
【掘井者：风险投资和投资银行】
简介：男 新加坡人，新加坡南洋大学学士学位，麻省理工学院核工程硕士学位，
旧金山大学 MBA 。自 1984 年起担任华登国际投资集团的总合伙人。 1986 年，
他率先将美国的风险投资概念引入亚洲，此后一直积极参与亚太地区的风险投资
活动。在过去的十年中，陈立武成功地将华登国际投资集团打造成一家国际性风
险投资公司，在美国和亚洲广泛地开展业务，兼任多家知名上市科技公司的董事。
99 年担任新浪网董事，是中国互联网和高科技投资中的代表人物。
言论：其实当时茅道林并不想接任 CEO 的职位，而是董事会要求他承担责任。
——面对卸去王志东新浪 CEO 的质疑，陈如此解释。
入选理由：风险投资进入中国后，中国的互联网才得以发展。陈立武的华登国际，
投资新浪网并使新浪成功上市。后来，陈立武代表的华登在新浪高价时套现
3000 万美元，投资收益不菲。
简介：男 1946 年 7 月出生于北京，毕业于清华大学，后获北航硕士学位。四
通董事长，中关村的教父级人物。段永基是四通集团的联合创始人之一，现任集
团董事长。 1999 年 8 月起担任北京中关村科技发展 ( 控股 ) 股份有限公司
总裁。段永基于 1997 年 8 月加入新浪网董事会； 2001 年主导新浪网换掉王
志东，并主持新浪网和杨澜的阳光文化的联合； 2003 年通过股权置换，增持新
浪股票，控股新浪网。 2003 年 9 月，段永基出任新浪网联席董事长。段在中
国资本市场长袖善舞，是一个关键人物。
言论： 8 年了，投资者忍气吞声，整天看着王志东哗哗地”烧钱”，一旦想换
个人，换个花钱慢一点的人，人们就同声谴责：资本多么无情！赤裸裸！丑恶！
试问：王志东对投资者有情吗？他烧的是投资者的钱！
——段如此回应换掉王志东后人们的不解。
风险投资既然投了钱，就应对企业加强监管，全世界都是这样。
入选理由：段永基投资四通利方，使四通利方顺利获得风险投资并和华渊合并成
为后来的新浪网。 2001 年作为资本意志一方，主导换掉王志东，使新浪进入茅
道临时代。新浪网和阳光文化的股权变化，使段成为新浪最大股东。他是中国互
联网最大门户新浪网实际的一个幕后控制者。有人如此评价段永基：谋深似海，
财技通天。
信中利投资
简介 : 男， 1965 年生于湖北蕲春县，信中利投资公司 (ChinaEquity
Investment Co.) 董事长兼总裁。 1984 年获华中理工大学管理工程学士学位，
随后进入清华大学管理学院攻读研究生课程， 1985 年赴美留学并获美国罗格斯
大学工商管理硕士学位。汪潮涌先后在美国摩根·大通银行，标准·普尔公司，
摩根士丹利公司及中国国家开发银行工作十二年，在纽约、香港与北京担任过不
同职务；是最早进入华尔街金融机构的中国留学生之一。 1999 年汪潮涌辞去摩
根士丹利亚洲有限公司副总裁兼北京代表处首席代表的职位，创建了信中利投资
公司。信中利是中国领先的民营创业投资公司，也是国内目前唯一将创业投资、
投资管理和投资银行结合起来的投资公司。
言论：别看有些民营企业今天小模小样，未来她们可是新经济的中坚，而我仅仅
凭着早入手就得以与他们为伍，这是我的幸运，以后的华尔街回归者怕是很难有
这样的机会了。
作为一个风险投资家，最快乐的事情莫过于看到自己投资的创业企业产生了一位
又一位的亿万富豪。
具备投资价值的互联网公司应该有创新的运营模式，应该是先行者，应该具备一
定的规模，应该在本行业领先。
入选理由：汪潮涌在中国创业投资界非常活跃及有影响力。已在科技、传媒与金
融服务领域投资了十余家公司，并为十多家中国公司私募融资数亿美元。汪对互
联网行业的言行，几乎成为行业发展的最佳注解；特别在互联网低潮的时候，汪
对中国互联网的发展前景还是深信不疑。汪投资的软件公司、 IT 服务公司及电
子商务公司，例如瑞星、朗新、富通、双威、八佰拜等企业都已成为行业内的佼
佼者。汪的胆识和敏锐的判断力还表现在：当搜狐股价降到 1 美元以下时，同
合作伙伴从高盛、英特尔手中收购了大量搜狐的股票。至今已陆续退出，投资回
报不亚于早期投资搜狐的 VC 们。
简介：男 出生于湖南湘潭， IDG 亚洲区总裁，全球高级副总裁。 1981 年毕业
于湖南大学外语系；中国社科院研究生； 1987 年，获得美国波士顿大学大众传
播学硕士学位，后进入费莱彻法律与外交学院攻读国际经济与商理博士学位。
1993 年，代表 IDG 集团投资 2000 万美元与上海科委合作，成立中国第一家合
资技术风险公司，熊哓鸽亲自担任总经理；同年，与广东银行合作，成立另一家
技术合资公司。 1998 年，代表 IDG 集团策划与国家科技部建立科技风险投资
基金，向中国的技术产业提供十亿美元的创业基金。《中国计算机报》、《计算
机世界》、《电脑报》等都是 IDG 投资的媒体，熊作为 IDG 亚洲区总裁，将
IDG 信息服务企业的理念在中国发挥到了极至。同时， IDG 投资在中国投资了
60 多家网站，包括著名的搜狐、易趣、慧聪、当当、腾讯 QQ 、 3721 和 8848
言论：既要与人合作，就必须相信对方，否则你干脆放弃他。
风险投资的最佳退出通道还是公开上市。
——熊如此表达他的投资理念。
入选理由：被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使
IDG 投资了中国最具发展潜力的网站和高科技企业，获利颇丰。背后上亿美元资
本的投资，极大地影响到中国互联网主流企业的发展。
纳斯达克中国办事处
简介：男 生于江苏无锡，纳斯达克证券交易所中国区总裁。 1968 年毕业于华
东航空工程学院机械工程系， 1978 年就读上海交通大学机械专业研究生班，
1987 加州州立大学商学院就读 MBA 。 1997 年到纳斯达克任职， 1988 年 1
月派驻中国任纳斯达克中国首席代表，担任纳斯达克国际董事、中国总裁。
2004 年 5 月 24 日黄在接受记者采访时说“自己要离职”而爆出纳斯达克要撤
离中国的消息而浮出水面。纳斯达克是中国诸多互联网企业的梦想，黄作为联络
中国互联网企业和纳斯达克的一座桥梁，他的一言一行，都影响到某些企业的发
言论：谁说纳斯达克撤离中国？
——面对媒体猜测式报道，黄华国回应自己只是打算离职纳斯达克中国机构。
入选理由：一个特殊机构的特殊驻华人员。许多沟通工作需要通过他来表述，因
此在很多互联网企业眼中，他的去留意义非常重大。虽然他是一枚棋子，但在互
联网企业谋求纳斯达克上市过程中，他的作用不能忽视。
简介：男 1963 年生于江苏通州市，现任江苏综艺集团董事长兼总经理，曾荣获
“全国劳动模范”、“中国十大杰出青年”、“全国优秀乡镇企业家”等多项殊
荣。 1995 年 -1997 年，江苏综艺股份有限公司董事长、总经理。 1997 年至
今，江苏综艺集团、江苏综艺股份有限公司董事长、总经理。 1998 年，向北京
连邦软件有限公司注资 3264 万元，取得了连邦软件的控股权，并通过连邦组建
国内最大的电子商务有限公司 8848 ，带动了国内电子商务业的发展。
言论：我们在龙芯 CPU 芯片中是大股东，真正的研发人员还是依靠中科院一些
专家们，由他们做这些事情，我们在资金方面给他们充分的保障。
入选理由：国内网络概念股的推动者， 8848 带动下的综艺股份创下了高科技股
的多个第一。出资 4900 万元与中科院计算研究所合作，共同开发龙芯集成电路
设计，推动了龙芯的商品化进程。现进军网络游戏业。
简介：男 1962 年生于福建永定县。 1979 至 1983 年，在厦门大学经济学院会
计系学习。 1983 至 1988 年，在国务院机关事务管理局财务司工作。 1988 至
1993 年，在用友公司任副总经理，主持软件开发。 1994 年，创办北京连邦软
件产业发展公司，任总裁。 1999 年创办 8848 ，后向雅宝竞价交易网注入巨资
并出任董事长。 2004 年创办中商网——搜索购物网站。
言论：我们的购物搜索和 8848 完全不同
——苏新建中商网后和新版 8848 功能相同，但苏不予同意。
入选理由：不断的变化公司，不断的尝试新的角色，但苏本人一直是作为投资人
的形式存在，从 8848 到雅宝拍卖，到现在的电子购物搜索网，苏作为投资人，
更看重的是电子商务的未来。
简介：男 1962 年 4 月出生于浙江绍兴。托普集团董事局主席兼首席执行官。
1979 年毕业于成都电讯工程学院应用物理系，硕士。 1992 年创立托普集团。
2000 年托普集团旋风般地推出“炎黄在线”并旋风般地重组金狮股份达成“炎
黄在线”借壳上市，使其成为当时中国证券市场唯一上市的“ .COM ”公司。
言论：我跟你讲，我在四川的存款就 12 个亿，所以我为什么要紧张？我为什么
——面对众人对托普集团财务情况的质疑，宋如华如是说。
入选理由：作秀、炒作、借壳上市、软件股、软件园等等概念的炮制者。如今托
普集团还在，影响力式微。
简介：男 毕业于云南大学，取得理学学士学位。在中国科学院工作两年后，于
牛津大学进修，并取得管理学硕士学位，以及哲学、政治及经济学文学学士。王
兟 1993 年加入高盛， 1999 年晋升为高盛中国大陆高科技组主管。 2000 年 7
月份，正式成为 Tom 集团的 CEO 。
言论：每一枚棋子都为全局而设，当它们各就其位时，棋局就完全明朗，当然输
赢也定了。
入选理由：在各条战线通过资本手段收购互联网公司，包括鲨威体坛等，花小钱
在互联网泡沫来临之前办大事的人物，典型的投机者。
简介：男 1944 年 4 月 29 日生，祖籍江苏镇江市。 1966 年毕业于西安军事
电讯工程学院，高级工程师，现任联想集团有限公司主席、中华全国工商业联合
会副主席、九届全国人大代表。 1984 年中国科学创办北京计算机新技术发展公
司 ( 联想集团前身 ) ，柳传志是公司创办人之一。 1986 年任总经理， 1989
年升为总裁。香港联想于 1988 年创始时，柳传志先生成为香港联想主席。
1997 年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。
言论：上 ERP 是找死，不上 ERP 是等死。
—— 柳传志对联想 ERP 项目如此说。
入选理由：联想作为中国 IT 业的代表，作为创始人的柳传志对中国互联网的影
响体现在联想是国内 PC 市场的老大。同时，柳传志负责的联想投资，投资了
FM365 和多家互联网企业。联想在构建企业 ERP 方面走在了前列。
【管道工：互联网基础设施（电信、运行商）】
简介：男 1977 年毕业于北京邮电大学， 1999 年 12 月获挪威管理学院信息通
信管理硕士学位。张醒生 2003 年 4 月加盟亚信，之前在爱立信任职达 12 年
之久，职位为执行副总裁兼首席市场执行官。现为亚信科技 CEO 。
张醒生加盟了亚信这一“全电信服务商”，将进一步推动亚信在中国互联网发展
过程中的作用。亚信自 1994 年成立以来，先后承建和参建了中国电信
ChinaNet 、中国联通 UniNet 、中国网通 CNCNet 、中国移动 CMNet 和中国吉
通 GBNet 五大全国性 IP 骨干网，完成了数百项大规模网络建设工程。亚信在
中国互联网工程建设领域中拥有 60 ％以上的市场份额，并因此被誉为
“ Internet 建筑师”。张醒生被丁健、孙强和田溯宁三人组成的甄选委员会经
过半年多的寻找和挑选后才确定，可看出张在 CEO 职位上的重要性。
言论：我要用余生之年再拼搏一下，我可以在爱立信再干几年，但在亚信的机会
更大一点。
——跳槽宣言。
入选理由：作为互联网基础设施的主要建设商，亚信科技聘请张醒生作为企业
CEO ，可看出张确实有改变中国互联网现状的能力。他对中国互联网的影响主要
还是着眼于未来。
简介：男 出身于 1958 年 7 月，北京邮电大学，中国网通总裁。历任辽宁省邮
电局副局长、信息产业部办公厅主任、电信管理局局长，并在 2000 年初出任信
息产业部副部长，主要负责电信监管事务。
2003 年 5 月被任命为中国网络通信集团公司党组书记、总经理。作为信息产业
部官员，张春江掌管新网通，极大地推动了中国网通的发展。新网通合并小网通，
宽带无限的梦想，将从网通开始。
言论：确保扭亏和上市，抓住时机把网通集团做大做强，成为亚洲一流乃至世界
一流的电信企业。
——在网通 2004 年会上希望网通的发展之路为作大作强并上市。
入选理由：张春江一直被冠以中国通信业改革派的强硬人物，其作风雷厉风行执
行能力超强，目前网通为中国上网用户提供了大量的带宽。
简介：男 1968 年毕业于哈尔滨军事工程学院电子工程系， 1979 年、
年作为访问学者赴意大利 IRI 集团、美国俄亥俄大学进修。历任安
徽省中大规模集成电路会战办公室主任，北京市邮政科研所副所长，北京市邮政
管理局副总工、总工、局长，和原邮电部科技司司长等职。现任大唐电信科技产
业集团董事长、总裁，信息产业部电信科学技术研究院院长、党组书记，大唐电
信科技股份有限公司董事长，大唐移动通信设备有限公司总裁。兼任国家 S-863
核心工作组成员、信息产业部邮电科技委副主任、中国通信学会常务理事、中国
邮电企业协会理事和中国信息产业协会理事。
言论：非常支持 TD-SCDMA 。
——周在回答记者提问时，对自己的 TD-SCDM 受到政府支持而高兴。
3G 技术不成熟是谎言。
——面对有人说 3G 市场有 3 种标准并且内容不合格的说法，周寰进行了猛烈
入选理由：在第三代移动通讯 (3G) 领域，大唐电信自主研发的 TD-SCDMA 技术
方案，继 2001 年被国际电联和 3GPP 接纳为国际标准之后，终于被确立为中国
3G 标准。 TD-SCDMA 标准是百年电信史上，第一个由中国人提出并被国际社会
普遍接受的通信标准。
简介：男 生于 1948 年 12 月，毕业于浙江大学。工学硕士，高级工程师。多
年来从事通信工作，曾任杭州市电信局局长，浙江省邮电管理局副局长，原邮电
部计划建设司司长，信息产业部综合规划司司长。 1999 年至 2003 年就职中国
联通公司，历任副总裁、总裁、董事长兼总裁。 2003 年中国十大新锐电信人物。
联通 CDMA 战略在王建宙的领导下，秉承效益领先的理念，经持续保持着高速发
展。一旦进入 3G 时代，联通将获得更为迅速的发展机会。
言论：要不失时机地把 CDMA 网络建设成为技术先进、覆盖完善、质量优秀，并
随时可以升级的、全球最大最好的移动通信网络，与竞争对手“各具特色”。
——王在联通工作会议上承诺要在网络上赶超对手。
入选理由：中国联通作为目前国内唯一的一家综合性电信运营企业，自王建宙加
入以来一直保持着高速发展势头。王个人更因押宝 CDMA 而获得更多人关注。
简介：男 1963 年生于北京； 1981 年考入辽宁大学生物系； 1987 年由中国科
学院研究生院毕业并获资源管理学硕士学位； 1992 年获美国德州理工大学资源
管理专业博士学位； 1994 年参与创办亚信股份公司，担任该公司总裁； 1999
年 6 月离任亚信，就任新成立的中国网络通信有限公司的总裁兼首席执行官，
在网通公司与原中国电信合并后，任网通集团副总裁。
田溯宁在新旧网通中都是一个代表人物，他的学历和企业经历使他代表的网通看
起来更加国际化和职业化。
言论：互联网本身不是“泡沫”，宽带大有希望。
——田溯宁在考察韩国宽带市场后，对中国互联网和宽带未来作了如是解说。
内容建设我们不会做，网通是一家电信公司，我们清楚自己的核心竞争力在什么
——小网通时代田的内容解读。话音刚落，如今新网通已经介入了内容制造，宽
带门户天天在线 (.cn) 已经开通。
入选理由：激情，大器。具有明确的战略眼光，看企业发展能看到 10 年以后，
是不可多得的大型企业的帅才。宽带理想的坚定推广者，中国网通宽带银行概念
的推广者。网通宽带服务，是中国互联网发展的一条准高速公路。
简介：男 生于 1944 年，华为技术公司总裁。 1978 年部队转业。 1987 年创
办深圳华为技术有限公司，公司发展迅猛，年销售额达 15 亿美元，成为中国市
场 GSM 设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。 2000 年被美国《福布斯》杂
志评选为中国 50 富豪第 3 位。个人财产估计为 5 亿美元。华为在中国电信级
接入产品中占据了很大的份额。任的危机意识，曾经影响了中国每一个私营高科
技企业者。通过互联网传送的《华为的冬天》，和《谁动了我的奶酪》一样，让
更多的人开窍。
言论：华为永远不进入信息服务业。
——华为基本法中开篇就代表着任的个人意志。
华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的。
——一篇《华为的冬天》，曾经让每一个人都认识了华为的老总。
入选理由：军人的力量是无限的。任从军队退伍转业后创办了中国最知名的高科
技企业。华为产品已经和思科产品大量应用到中国网络环境中。任是一个战略家，
成长于互联网时代的战略家。
简介：男 1985 年以前，任职于航天 691 厂， 1985 年南下深圳创建深圳中兴
半导体有限公司； 1993 年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司； 1997 年十
月创立目前国内以国有资本控股的从事通讯产业的第一家公众股份有限有限公司，
任总裁。中兴和华为在中国互联网接入产品中占有较大份额。
言论：我觉得意义不大，最了解市场的还是我们自己。
——中兴一直没有像其他公司一样请咨询公司做长期战略规划，侯为贵说。
中兴通讯要加快成为一家国际化通信企业的步伐。
——候为贵近来常常挂在嘴边的一句话。
入选理由：首创“国有控股、授权经营”的经营机制；在以侯为贵为总裁的 17
年间，中兴通讯从一个原始投资 300 万元的来料加工企业发展成为净利润达 5 ．
7 亿元、主营业务收入达 93 亿元的国家重点高科技企业，被誉为中国通讯行业
的“领军”企业之一；国内最早实施“国际化”战略进军国际市场的通信设备制
UT 斯达康 ( 中国 )
简介：男 1982 年毕业于北京工业大学无线电通信专业，获电子工程学士学位。
1985 年进入美国新泽西州理工学院攻读硕士学位，研究数字通讯及数字信号处
理。 1987 年加入美国贝尔实验室。 1988 年至 1991 年在 Bellcore 实验室任
高级研究员、项目主管，负责个人通信服务、多媒体通讯等前沿技术的研究。
1991 年与合作伙伴共同创办 Starcom 公司。 1992 年回国创业。
1995 年 Starcom 与 Unitech 公司合并成立 UT 斯达康公司。 1992 年 10 月
就任 UT 斯达康国际通信（中国）公司总裁兼首席执行官。 2000 年 3 月 3 日，
UT 斯达康公司在纳斯达克上市。
言论：电信运营商只要一天拥有固定电话运营执照，就应该做“小灵通”，而不
是去发展固定电话。
UT 斯达康发展到今天最大的挑战是什么？最大的挑战是管理，最值得我们骄傲
的也是管理。
入选理由：小灵通的成功得益于电信产业政策的灰色地带，吴鹰是“海归”中最
成功的一人，也是解读中国产业政策最有心得的一人。小灵通确实已成为无数中
国人生活的一部份，足够让大胡子吴鹰被人们关注了。
简介：男 1965 年生于北京； 1986 年毕业于北京大学化学系； 1990 年就读于
美国加利福尼亚大学信息科学专业，获得硕士学位；加利福尼亚 Hass 商学院
EMBA 。 1994 年参与创立亚信股份公司；与田溯宁在美国德州共同创建美国亚
信公司。 1995 年初，成立亚信科技 ( 中国 ) 公司，现任亚信科技董事长。
言论：让一个没有管理经验的人，完全依靠学习来带领公司成长风险很大，作为
一个投资人，作为一个股东，我不愿意让自己的公司被这样一个 CEO 继续带下
对我个人来讲，最起码我不做 CEO 要比我做 CEO 睡得踏实。
——在执掌亚信四年后， 2003 年丁健把权杖交给了张醒生时对媒体说。
入选理由： 1993 年互联网开始在中国商业化运行，丁健无疑是推动者之一；
1993 年，在捷克举行的“国际 Internet 第二届年会”上，丁健就与斯坦福大
学的一位教授联合发表名为《中国 Internet 学术网络研究》的专题论文。
1994 年，丁健又多次回国，向国内介绍 Internet 。后创办亚信科技。
简介：中国移动通信集团公司副总经理，党组成员，中国移动 ( 香港 ) 有限公
司董事长兼总经理。王晓初是影响中国互联网发展的一个关键人物。中国移动旗
下的移动梦网平台和动感地带，使中国三大门户脱离困境，相继在美国股票市场
获得投资者追捧。移动的 3G 准备和 GPRS 的发展，使中国互联网摆脱了低层面
发展的局面。通过空中平台，中国互联网用户真正享受到更快捷的网路服务。中
移动依靠移动梦网战略，进入电子商务和多媒体服务。
言论： 3G 的商机最少也要两年才来临。
——王希望自己的中移动能充分发挥好过去的投资。
入选理由：谁控制着中国移动，谁就影响着中国互联网的半壁江山。王晓初担任
中国最具竞争力的企业中国移动的副总兼中移动香港的董事长，其对中国互联网
的影响必将伴随中国互联网的再度升温而扩大。
简介：男 祖籍江苏， 1966 年出生，毕业于北京工业大学，专业为计算机软件。
毕业后，被分配到北京一家自动化设备控制企业。 1987 年，开始出来做公司，
卖过电脑、办过杂志。 1992 年 10 月，出任北京海诚电讯技术有限公司董事长
兼总经理，旗下的海诚寻呼是中国第一个被国际机构评为四星级的寻呼台。
1997 年 11 月，出任北京京讯公众信息技术有限公司执行董事。 2000 年 11
月，组建 263 网络集团，任董事局主席兼首席执行官。
言论：对于数字英雄的提法，这也不是我很喜欢的一种方式。
——李小龙 2000 年被评为数字英雄时说。他自嘲为“数字农民”。
“任何商业规则都是一致的、简单协定，就是企业通过一种产品对用户的服务，
使用户对它产生依赖性。企业可以对这种依赖性进行控制，便赚到了钱。互联网
同样如此。”
—— 李小龙的互联网信条。
“因为我长得高，所以看路准吧？”
——李小龙对于自己商业判断力的解嘲式自信。
入选理由：李小龙做 263 最大的成功之处就是抓住了中国的国情，从投入时机
到主叫计费再到网络集团，李小龙几乎每步都走得恰到好处。但是， 263 免费
邮箱率先收费，放弃门户战略却是中国互联网企业中最大的失误。
简介：男 1965 年 7 月生于云南省弥勒县。 1983 年考入吉林大学电子科学系
半导体化学专业。 1996 年任国务院信息化工作领导小组办公室政策法规组副处
长。 1998 年任信息产业部信息化推进司副处长，负责信息化战略规划、政策法
规的起草制订，及国家信息化指标的制订与测算分析工作。 2000 年 4 月，下
海创办网络基础设施及 IDC( 互联网数据中心 ) 应用服务的北京互联通网络科
技有限公司，任董事长兼总裁。
言论：“为什么下海，因为下海才有更大的舞台，做自己喜欢做的事，下海才可
以论英雄。”
——高红冰对待自己从政府官员到下海的解释合情合理。
入选理由：身为信息产业部官员，却敢于选择互联网低迷时期下海创办 IDC ，
勇气着实可嘉。他也因此被称为是继张树新、张朝阳等之后的第三代数字英雄。
简介：男 1957 年 3 月出生，河北涉县人。清华大学经济管理学院在职研究生
毕业，工商管理硕士，教授级高级工程师。 1996 年 6 月任中国邮电电信总局
副局长、信息产业部电信管理局副局长。 2000 年 2 月，任信息产业部电信管
理局局长。 2000 年 4 月，任中国电信集团公司副总经理、党组成员。作为电
信集团关键人物，常小兵影响着电信旗下的关键品牌——互联星空网站，宽带用
户突破 600 万。电信一旦获得 3G 牌照，将直接影响到中国无线网络的发展。
言论：网费以流量统计为妥。
——常小兵认为要加快数据与互联网发展，中国电信要向多媒体信息供应商转型，
要积极探索互联网商务模式，应以流量作标准。
入选理由：中国电信负责互联网的关键人物。有多年的基层电信企业工作经验，
进入信产局后，直接负责互联网方面的业务。
简介：男 网名 Fisherman,1973 年出生于广东汕尾，中国软件行业协会理事，
1995 年毕业于暨南大学计算机系。 1995 年至 1999 年先后创建广州飞鹰电脑
公司和仙童数码公司。 1999 年 8 月开始筹划网络游戏《天下》，并于 12 月
获得启动资金。 2000 年 1 月，广州天夏科技有限公司正式成立， 6 月底中国
第一个图形 MUD ——《天下》推出。 2001 年 3 月，网易宣布收购天夏科技，
并以天夏科技的技术人员为班底，开发《大话西游 Online 》。 2001 年 7 月，
Fishman 创建易邦公司，开始第四次创业，任副总裁。
言论：在技术人员的眼光中， IT 的发展是一个浪潮而已，在浪潮上升期即将要
转入下一个阶段时，你就要进入，然后再跳到另一个浪潮中，这样才能保证你的
事业是在上升期，收获才大；要是你在下降期才进入，你可能被抛弃。
入选理由：天下网 CEO ，其带领的开发团队以及天下游戏卖给网易，直接催生
了网络游戏的大发展。
有一定的眼光，但未预测到网络游戏的大发展，变卖掉天下网后，互联网游戏出
【建筑师和搬运工：传统IT（硬件、网络设备）、软件和IT服务】
简介：男 1989 年毕业于中国科技大学计算机科学系，取得硕士学位，同年进入
联想集团。一九九四年担任联想集团 PC 事业部负责人，负责联想品牌 PC 的研
究开发、生产、销售和市场推广。在过去几年中，联想电脑连续居中国市场销量
第一。现任联想集团有限公司执行董事、总裁兼首席执行官。曾被美国《商业周
刊》评选为亚洲之星之一。杨接手联想后， PC 销量逐年增长，但互联网战略以
失败告终。在纳斯达克崩盘期间花费数千万建立 FM365 网站，后收购赢时通，
到跟 AOL 合资建立互联网公司，都以失败告终。对中国互联网的影响极其巨大。
言论：我们知道互联网会越来越重要
——联想投建ＦＭ 365 网站时如是说。
可能是运气不好。
——杨元庆在 FM365 失败后如此解嘲。
入选理由：杨元庆代表中国最大的 IT 企业，他手上的 FM365 网络品牌和中国
最大的网络合资项目联想 -AOL 合资项目都以失败告终，成为 IT 企业的绝对失
简介：男 1991 年毕业于武汉大学计算机系。 1992 年初加盟金山公司， 1992
年 8 月出任金山公司北京开发部经理， 1994 年出任北京金山软件公司总经理；
1998 年联想注资后出任金山公司总经理，负责整个公司的管理、研发、产品销
售及战略规划； 2000 年底公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司
总裁。金山投资的卓越网成为最具活力的电子购物网站，雷军任卓越董事长。
2003 年雷军宣布金山进入互联网游戏战略。
言论：金山融资是完全没有问题的，主板不行还可以上 H 股， H 股再不行我们
也可以私募。以金山的品牌，现在有 20 多个 VC 在排队等着呢。
网络游戏才刚刚起步，前一段时间代理游戏已经制造了一个新的起点，但是我认
为迟早会是原创游戏的天下。
——雷军对网络游戏充满信心。
入选理由：金山公司代表着中国最大的民族本地软件公司，从做 WPS 软件到涉
足杀病毒软件，金山和网络有说不完的关系。金山投资的卓越网，成为中国最有
活力的网上购物网站， 2003 年金山宣布进入网络游戏。雷军的网络情结暴露无
简介：男 出生于 1966 年 4 月，江苏省溧阳人。 1989 年 1 月从西安电子科
技大学计算机专业硕士毕业， 1989 年进入北京信息工程学院中文信息处理研究
中心工作。 2000 年任北京信息工程学院中文信息处理研究中心主任。 1993 年
进入北京拓尔思（ TRS ）信息技术有限公司工作。 1996 年任北京拓尔思
（ TRS ）信息技术有限公司总经理，现任董事总经理。 2003 年任拓尔思软件
开放实验室主任。
言论：搞软件与做网站不是一回事，做网站不是我们的特长；我们已经成功地占
领了一些市场，再贸然去进入一个新的领域，是一个很大的风险。 TRS 不做网
——面对互联网热潮的诱惑，施水才不为所动。
入选理由： TRS 现在已经成为中文信息检索的第一品牌，占据了中文全文检索
70% 以上的国内市场。中国大多数报社、政府机构都使用了基于 TRS 全文检索
简介：男 河北秦皇岛人。 1988 年毕业于中国科技大学研究生院，获 MBA 学位。
1988 年进入联想，出任公关经理； 1990 年任集团办公室主任； 1991 年开始
负责联想集团多部门的工作，涉及企划、财务、分公司等部门经理。 1996 年协
助柳传志处理香港联想的销售业务以及联想的整合工作； 1997 年任整合后的联
想科技发展公司总经理，主要负责代理分销业务，将集团过去十几个小的事业部
整合成为以产品和渠道为本的解决方案的提供商。联想神州数码从联想集团分拆
出来后，任神州数码有限公司总裁。
言论：就像人们提到计算机就会首先想到联想一样，希望有一天人们说到电子商
务，能够首先想到神州数码。
——郭为对联想可谓爱恨交加
入选理由：郭为作为神州数码的领头人，他的数字化中国理想在 2003 年遇到了
困难。神州数码多元化战略中， ERP 和信息化是郭为必须重视的话题。信息化
中国，其关键在于网络化，神州数码在 ERP 上所作的努力，可能需要 3 年后才
体现出来。
简介：男 1982 年毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位。 1984
年提出“反梯度理论”。 1992 年 10 月，创建北京慧聪公关信息咨询公司，开
创商情信息服务的业务模式，造就了中国最大的行业商务信息服务商 - 慧聪国
际资讯，并使慧聪商务网发展成为行业门户。 2003 年初，独创了“搜索联盟”
的营销方式，邀得国内 600 余家网站加盟，取代百度成为各大门户的搜索技术
提供商。 2003 年下半年，慧聪搜索实现盈利，并成为中文流量最大的搜索引擎。
2003 年 12 月 17 日，慧聪旗下的慧聪国际如愿在香港创业板上市。
言论：网站 CEO 穿 T 恤不穿西服，是因为没钱买西服。
——郭凡生的幽默中吐苦衷。
我们可以通过激励制度的转变让高中生干大专生的事，让大专生干本科生的事，
让本科生干研究生的事。
入选理由：全部员工持股理念和慧聪的上市，都是郭凡生努力的结果。
郭凡生的 B2B 形式和阿里巴巴有所不同，郭更加侧重于传统媒体和信息的整合；
其独创的商情模式，对各行各业的信息化起到了巨大的推动作用。
简介：男 出生于 1951 年，山东烟台人，我国权威计算机反病毒专家。 1989
年以前，主要从事光机电设计和工控软件设计。 1989 年开始从事计算机反病毒
研究。 1996 年创办江民科技，相继推出 KV 系列反病毒软件，一度占领中国反
病毒市场 80% ，拥有正版用户 300 余万。
1979 年，获“全国新长征突击手标兵”称号； 1985 年，获“全国青年自学成
才标兵”称号； 1991 年，获“全国自强模范”称号。
王江民的杀毒软件是最早进入网络杀毒市场的软件之一。他是中关村软件创业的
成功典范。
言论：电脑急救行业将作为一匹“黑马”，给就业市场注入一支兴奋剂。电脑急
救师将成为“第 361 行”。
入选理由：王江民初中毕业，却拥有包括国家级科研成果在内的各种创造发明
20 多项； 38 岁开始学习计算机，两三年之内成为中国最出色的反病毒专家之
一； 45 岁只身一人独闯中关村办公司，产品很快占据反病毒市场的 80 ％以上；
没学过市场营销，却使 KV 系列反病毒软件正版用户接近 100 万。
【使者：重要外企经理人】
简介：男 毕业于台湾国立交通大学。在惠普公司工作了十多年，在销售、市场
推广和策划方面担任过各种管理职务。
作为微软中国机构最早的负责人和微软（中国）有限公司首任总裁，杜家滨先生
将微软（中国）公司的业务扩展到销售和市场、咨询、制造、研究与开发、支持
和出版等领域，帮助微软与中国政府建立了良好的关系。
1998 年 10 月杜担任思科系统 ( 中国 ) 网络技术有限公司总裁，主要负责销
售、市场以及全面管理，以加强思科系统公司在中国的发展。 2001 年 5 月，
升任思科系统公司副总裁，同时继续担任思科系统（中国）网络技术有限公司总
裁，在北京全面掌控思科中国业务。
言论：“无商不‘艰’啊！”
——杜家滨虽然身在网络但似乎更愿意言商。
入选理由：思科的互联网接入硬件进入中国，构造了中国网络底层结构，为中国
互联网发展立下功劳。
简介：女 1991 年毕业于北京电子工程学院，获学士学位。毕业后任教于清华大
学软件开发与研究学院。 1995 年进入微软公司，前后任事业发展部经理和市场
服务部经理等职。 1999 年，进入思科公司，任市场营销部经理。
2000 年，王加盟卓越网任首席执行官。 2002 年 8 月，离开卓越。 2003 年 3
月，加入 BEA 系统 ( 中国 ) 有限公司，任市场总监。
言论：过去是 100% 正确的，今天这一抉择是 120% 的正确。
——对于加盟卓越，王树彤如是说。
入选理由：在网上人称美女 CEO 。王树彤领导的卓越网亏损 2 年后开始盈利。
盈利后王树彤因和董事会观点不和，被迫离开卓越网。
她所领导的卓越网，因充满活力而大受网民喜爱。卓越选中她，就是用的亲和、
成功女士的效果。
前 TCL 信息产业集团
简介：女 生于北京，满蒙汉三族血统。曾为北京长椿树医院护士。 1985 年获
自学考试英语专科文凭后，进入 IBM 公司，从普通销售一直做到华南分公司总
经理。 1997 年任 IBM 中国销售渠道总经理。 1998 年出任微软中国公司总经
1999 年 10 月出任大型国有企业 TCL 集团常务董事、副总裁、 TCL 信息产业
集团总裁。加盟 TCL 后，吴负责 TCL 网络部，创办 e 家。 2002 年 12 月离
吴因离开微软中国后撰写了《逆风飞扬》一书而在网络世界流行起来，成为 99
年最热门的网络人物。
言论：在 TCL 已经近乎我的职业理想，我觉得我不会再失败了。
——吴士宏话音未落，就从 TCL 出来了。但吴个人因此获得了几千万的股票财
入选理由：吴士宏用符号性的女人形象出任 TCL 副总裁，负责信息产业集团，
对互联网一无所知而创办 e 家网站，最终只能以悲情失败而告终。吴士宏在
TCL 还努力布局远程教育，开办电大在线，也不了了之。
简介：男 1946 年出生于湖南， 1968 加入 IBM ，后多次被提升。 1984 年 8
月，被任命为东京 IBM 亚太区总部集团领导的行政助理。 1988 年，出任 IBM
台湾公司总经理。 1993 年 1 月，被任命为 IBM 澳大利亚公司服务部副总裁。
从 1994 年 1 月起担任 IBM PC 公司南亚太区的总经理。
1995 年 7 月，被任命为 IBM 中国公司总经理，并于 1995 年 9 月出任 IBM
大中华地区董事长及首席执行总裁至今。作为 IBM 大中华地区董事长及首席执
行总裁，周伟负责 IBM 在中国大陆、香港特区和台湾省地区的业务。
言论： IBM 能够做两件事情：第一，真正帮助企业改变他们原有的商业模式；
第二，真正帮企业提高竞争能力。
——周具有 IBM 人都有的特质，谈问题总能谈到关键点上。
入选理由：周伟领导的 IBM 是全球电子商务概念的领导者和大力推动者。
IBM 在中国普及电子商务概念使周成为影响中国互联网发展的关键人物。
在银行和税务业等部门信息化工作中， IBM 也作出了巨大贡献。
IBM 和众多中国企业合作推进信息化，包括腾讯，共建企业实时通讯市场。
简介：男 1988 年毕业于密苏里大学工商管理研究生院，任职 IBM 公司。
1991 年加入英特尔公司，任台湾地区经销渠道经理。 1993 年，到北京任职，
负责中国区的销售工作。后担任英特尔公司副总裁、英特尔公司亚太区总裁。全
面负责英特尔公司在亚太区的销售、市场和产品工作。
言论：互联网泡沫散去只是 IT 业不景气的开端； 911 惨剧，安龙丑闻，伊拉
克战争以及 SARS 都对行业产生了负面影响。
——陈俊圣对 IT 业的前景看好吗？
入选理由：英特尔是中国互联网推动的核心力量， CPU 是互联网发展的最大获
利者。英特尔还在中国做了多宗投资，包括对搜狐的投资。
简介：男 1996 年毕业于清华大学电子工程系，获学士学位。 1998 至 1999 年
创办北京寅诚志科技有限公司并担任总裁及总经理； 1999 年加盟 TOM ，担任
中国区运营总经理，全面负责 TOM 中国区运营业务； 2001 年 10 月
被任命为 TOM 集团副首席运营官兼在线业务总经理； 2002 年担任 TOM 集团非
执行董事； 2003 年任 TOM Online Inc. 首席执行官，执行董事。
言论：我们不仅要做免费邮箱，还将致力于复兴国内互联网免费时代。
——在收费邮箱被给予厚望之时， TOM 推出了“只邮你”免费电子邮件服务，
对此王雷雷做了上述解释。
入选理由： TOM 集团在 2003 年首次实现了全年盈利，其中互联网业务表现卓
越，收入跃居国内门户网站第二位。 2004 年， TOM 还上演了一出互联网分拆
上市的重头好戏。
TOM 从一个空壳门户演绎为现在国内的四大门户之一，王功不可没。
简介：男 南京大学企业经济管理和计算机学双学士学位，前美国商务网 CEO 。
1988 年－ 1991 年在深圳市赛格集团服务公司任职。 92 年任深圳市计算机技
术服务公司董事、副总经理； 1995 年任美国福特汽车总部金融投资部高级经理，
同年获宾夕法尼亚大学沃顿商学院战略市场营销和投资管理金融双料 MBA ；
1996 年任美国布氏投资管理咨询公司亚太区信息技术行业首席执行官；
1997 年创立美国商务网； 1998 年到 2001 年 5 月任美国商务网董事、全球执
2001 年从美商网 CEO 位置卸任，导致中国互联网重新审视风险资本。
言论：要为股东打工，但不要为风险资本打工。这个行业总在犯这个错误，给风
险资本打工，股市好的时候，是锦上添花，股市不好的时候就是雪上加霜。创始
人一定要有控制权，要让风险资本围着你的指挥棒转，而不是你围着他的指挥棒
——童家威在离开美商网 CEO 位置后如是说。
入选理由：美商网前 CEO ，其临时性的“下课”让人认识了资本的趋利性，也
认识了纯拷贝美国的 B2B 模式在国内行不通。其不要为风险资本打工成为值得
思考的话题。
简介：男 1980 年毕业于吉林大学，获计算机专业学士学位， 1984 年获计算机
科学硕士学位， 1987 年从美国马萨诸塞州的 Worcester 技术学院毕业，获得
计算机科学博士学位。 1999 年 12 月加盟 8848 。在加入 8848 之前是微软
( 中国 ) 公司的副总经理。此前曾在 UTStarcom 公司工作两年，主要负责中国
区的销售运作、市场、行政及人事管理。谭智在 2001 年 10 月份被免去 8848
公司 CEO 职位。期间 8848 发生过调整战略（从 B2C 到 B2B ）以及延误赴纳
斯达克上市的机会。谭智手上的 8848 ，成为中国电子商务旗帜倒下的分水岭。
言论：“互联网的春天已经来了，但不是所有的花儿都在春天开放。”
——这是谭智鼓舞员工最经常使用的一句话。
入选理由：作为 8848 的 CEO ，谭智从微软转投中国 B2C 旗帜 8848 ，给中国
的电子商务加入了兴奋剂。但经过一段时间后，他所率领的 8848 开始转向 B2B
，而 8848 由王峻涛改成 my8848 ，后转入 igo5 。
简介：男 1983 年毕业于清华大学电机系，获得工学士学位； 1986 年毕业于水
利电力科学院研究生院，获得工程硕士学位。 1988 年在中关村创办电脑公司，
后加入 ABB 等公司。曾担任香港新世界电话公司 INFA 电信销售和商业发展部
总经理、美国波士顿技术公司 STI 公司 CEO 。 1999 年在硅谷创办
RIVALWATCH( 网络情报 ) 公司，任董事会主席兼 CEO 。
2003 年起，任掌上灵通 CEO 。 2004 年 3 月，掌上灵通已成为第一家登陆纳
市的中国无线增值娱乐媒体，募资 8596 万美元。
言论：“我们可以上市！”
——对纳市与中国的深刻了解， 2003 年下半年，在融资过程的一次次讨价还价
中，杨镭大胆做出判断，从融资掉头去上市。
入选理由：掌上灵通网在国内众多 SP 当中毫不起眼，甚至被称为”小不点”。
但杨镭让它脱颖而出，成功登陆纳斯达克，足见海外背景使其在资本市场一样长
【梦想家：学术、思想家和媒体的摇旗呐喊者】
简介：男 1969 年毕业于清华大学无线电系，我国著名网络专家。 1986 年 9
月 20 日，钱天白通过拨号方式在我国首次实现了与 Internet 的间接联接，通
过 Internet 发出了中国有史以来的第一封 E-mail 。 1990 年 11 月 28 日，
钱天白代表我国在 SRI-NIC （ InterNIC 的前身）首次注册了我国的顶级域名
CN ，并在国外建立了我国第一台 CN 域名服务器。从此中国有了自己的域名，
中国的网络有了自己的标志。钱天白已于 1998 年逝世。
言论： Across the Great Wall we can reach every corner in the world.
（越过长城，走向世界）
入选理由：“中国上网第一人。”默默无闻的钱天白先生，是中国互联网开创者。
中国科学院网络信息中心
简介：男 1940 年 , 生于上海， 1965 年毕业于中国科技大