“双十一”苏宁挑战京东的三大动因_网易财经
“双十一”苏宁挑战京东的三大动因
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导语：前两年“”，搭台的电商老大在市场份额中独占鳌头，其他借台唱戏的、、、等，只能分一杯羹。今年的战局明显不同，随着苏宁和阿里巴巴的交叉持股以及京东和共同打造“品商”平台，两大联盟对决的局面已然形成。
经济观察报记者 孙春艳 在即将到来的&双十一&前夕有一家公司表现得尤为出挑，即8月10日与阿里巴巴联姻的（002024），近日，O侯恩龙高调宣布开启&平京战役&，目标直指电商排名第二的京东，京东随即应战，侯恩龙10月28日再度表态：会持续打下去，向京东复仇，直到京东&认怂&为止，火药味十足。
前两年&双十一&，搭台的电商老大阿里巴巴在市场份额中独占鳌头，其他借台唱戏的京东、苏宁、唯品会、当当网等，只能分一杯羹。今年的战局明显不同，随着苏宁和阿里巴巴的交叉持股以及京东和腾讯共同打造&品商&平台，两大联盟对决的局面已然形成。充当&阿苏阵营&急先锋的苏宁，从其近期的诸多表现中，可以窥出苏宁联姻阿里巴巴的真实原因。
在当下的中国互联网发展中，会讲故事的企业自然占尽先机，这样的案例不用赘述，大家懂的。可是秉承&多做少说&的苏宁，耗巨资从传统零售企业平稳转型至今6年有余，发展到当下亟需讲一个好故事，向消费者、向股东和投资人，而双十一就是这样一个好契机，尤其在企业转型取得阶段性成果、与阿里联姻等条件具备的时点上。
苏宁此次斥巨资豪赌&双十一&，第一目标是增加苏宁易购流量。互联网时代尤其是移动互联网时代&得流量者得天下&，在竞争白热化的电商时代，要在消费者手机端增加一个APP不再容易。作为电商的后来者苏宁易购，迅速的增加流量一直是其工作的重中之重，2012年全年苏宁易购的销售量为183亿元，2013年为218亿元，2014年全年也不超过300亿元。据经济观察报了解，今年&双十一&期间苏宁易购订立的销售目标是上百亿元。通过自己发起的&平京战役&的噱头，加上天猫苏宁易购直营店的导流，苏宁易购想迅速实现会员和流量的双增加。苏宁一位高管对我们表示：&阿里广阔的线上平台以及十余年丰富的互联网电商经验，给予苏宁很大帮助。&
而从目前京东和京东此次&平京战役&的口水战中，苏宁更为重要的意图是讲一个互联网零售商和&O2O&的故事，区别此前一些电商讲的&羊毛出在猪身上，狗来买单&、&互联网电商持续不盈利是正常的&等等。在前几年业界都在提，互联网企业将打败和取代传统企业，而今风水轮流转，纯互联网电商企业自身发展遇到了瓶颈，线上线下融合成为时代主题。在这样的时点上又恰逢&双十一&，转型初见成效主打&O2O&的苏宁，怎么可能错过这样的机会呢？
与此同时，目前恰逢企业发布三季度财报当口，资本市场也同样需要苏宁讲一个好故事，市值达到800亿元人民币的苏宁，需要更充足的市场预期冲击千亿大关。随着阿里与苏宁的交叉持股，已成为苏宁第二大股东的弘毅投资，一直秉承着价值投资的理念持续看好苏宁，阿里投资苏宁证明了赵令欢的判断正确。现在苏宁和弘毅到了告别的时刻，&双十一&以及四季度苏宁的表现，也将有利于弘毅满载而归。
今年双十一即将打响，我们看到，互联网时代讲故事需要实力、积淀、智慧以及强强联合，这样的&故事&才可能有&续集&可写。
本文来源：经济观察报
责任编辑：王晓易_NE0011
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网易科技讯 3月25日消息，国美在线针对北京地区用户会员推出“贵就赔”、“一日三送”以及“VIP定时送”等多项举措。国美在线希望通过此举巩固在北京地区网购市场，特别是大家电网购市场。
据国美在线方面介绍，此次“区域战争”范围主要是针对北京地区消费者，凡是发现其他电商同款商品价格更低，国美在线将双倍赔偿差价。与此同时，国美在线还首创大家电“一日三达”的配送服务，送货人员与用户约定送货时间后，如到货晚于约定时间，每单赔付消消费者200元。
在外界看来，国美在线此举显然是针对同样以北京为大本营的京东，如同去年易迅网走出上海向北京等地渗透，京东都是首要目标。据悉，国美在线此次区域战争将以北京为开端，陆续将在上海、广州，以及哈尔滨、沈阳、西安等大中型城市逐步展开。
北京地区消费者在国美在线购买大家电产品时，可以享受到当天早上10点下单，下午6点之前送达；下午3点之前下单、晚上10点之前送达；而如果是当天下午3点之后下单，国美在线可以保证第二天早上送货到家。同时，国美在线还针对VIP用户推出“定时送”业务，消费者可根据要求致电客服预约配送时间。
同样瞄准北京市场的还有国美的老对手苏宁。据悉苏宁将加快利用现有门店售后服务网点以及校园、加油站、便利店等社会资源，到今年年底建成180个快递点。同时，将目前的“一日两送”尽快升级实现“一日三送”。
就在不久前，国美在线经历了高层的人事变动，原CEO高翔由于个人原因，已于日正式离职，这距离其上任仅有半年时间。距离双十一还剩不到半个月，各大电商已经展开对商家的争夺战。继天猫宣布在北京等10个城市实现“当日达”后，京东宣布从10月26日至11月30日签收的订单，由京东来承担商家配送费。
以“免费配送”拉拢第三方卖家，在往年和天猫“二选一”平台之争的背景下，今年新一轮的卖家资源争夺战从“物流”开战。而苏宁将推出第一届O 2O购物节，将实现线上线下活动的全面同步，线上线下各类返券均可通用，并推出门店自提返利的活动。
京东祭出“免费”战
去年的“双十一”，今年的618，京东、天猫都曾以品牌资源开打，但今年的战局则率先向“物流”进军。
根据京东方面的介绍，今年京东将为开放平台商家提供包括配送费用补贴、流量补贴等支持，即针对已经使用京东配送的商家，或者在10月10日前签订备忘录承诺未来一年使用京东配送服务的商家，在10月26日到11月30日期间签收的订单，将由京东承担配送费。
京东集团副总裁兼配送事业部总经理王志军向南都记者表示，此举是希望吸引更多的卖家使用京东的物流平台。去年“双十一”期间，京东的日单量达到150万，而目前现有的日常订单处理能力是超过100万单。
目前，已经有超过数千家商家参与了这项活动，京东方面预计今年使用京东物流仓储系统的第三方卖家订单比例将会比去年翻番。京东物流官网显示，快递单价的区间为10元至22元，预计此次配送免费活动涉及金额达数千万元。
由于免运费只限于京东的订单，有市场意见认为这可能会导致同在天猫和京东开店的卖家将订单导流至京东。对此，王志军回应称：“我们没有强制性的要求，京东不会强制别人，商业规则是自由贸易。”
阿里推线上线下联动战
以己之长攻彼之短，京东意图以“物流”之优势追击阿里。而阿里则宣布在北京、上海、广州等十个城市联合众多物流公司推出“当日达”，同时阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团等打造的物流平台“菜鸟网络”目前也在加紧搭建。
除此之外，阿里今年还推出线上线下联动的“物流”战略。天猫副总裁王煜磊的介绍，今年“双十一”的亮点之一是将覆盖全国10 0 0多市县的三万家线下品牌门店。线下门店与品牌线上旗舰店的打通依靠天猫无线客户端和高德地图来实现O 2O式的联通。
以服装类的鄂尔多斯为例，则提供消费者在线上购买商品后，通过距离消费者最近的终端店铺进行货品发送的服务。与以往的统一从单一仓库发货相比，时效性更强，消费者可以更为快捷地收到货品。在物流方面，消除了消费者购物体验的一大障碍。
苏宁线上线下活动全面同步
今年同样提出O2O战略的还包括苏宁。据苏宁云商集团总裁金明称，今年苏宁将推出第一届O 2O购物节，包括实现线上线下商品的任意购买，全面建设互联网化的门店，将展示体验、物流售后、休闲社交、灵活交易融为一体。其次，苏宁将实现线上线下活动的全面同步，通过促销方式的调整和系统的开发，线上线下各类返券均可以通用，不受限制。此外，还包括首次开创O V O互动视频购物模式，推出移动端的电子会员卡，以及推出门店自提返利的活动。
苏宁云商集团总裁金明告诉南都记者，做O 2O并不是一件简单的事情，必须满足两个条件：一个必须拥有两个“O”的渠道，也就是同时在线上和线下都拥有自身能够掌控的渠道，这是做O 2O的最基本前提。另外一个是必须实现两个“O”的无缝协同和高度融合，“在这两个前提下，O 2O才不至于成为无源之水，才拥有了进行商业创新线上线下协同的基础，而不是简单在线上发个券，到线下可以用就叫‘O 2O’，那充其量只是推广方式的融合。”金明强调。
[业界视点]
苏宁启动“一体两翼”互联网路线
10月29日，苏宁在南京召开全国新闻通报会，对外宣布将在11月8日到11日举办为期四天四夜的“第一届O 2O购物节”。这正是按照苏宁云商集团董事长张近东今年8月提出的“一体两翼互联网路线图”，加速推进O 2O模式的落地实践。O 2O作为两翼中的一翼，通过本次购物节将与另一翼DDD开放平台全面结合，是苏宁互联网路线图的一次完整实践。
南都记者 谢睿 实习生 卿丹京东5月底在美国纳斯达克创业板上市，6月初刘强东第一时间赶到女友奶茶妹妹的家乡南京“送聘礼”，一举签下20亿元大单，把四个新项目安在苏宁的仓储物流大本营DD雨花台区。随着这一轮全新布局，京东、苏宁这对曾经隔着微博刷屏斗嘴的“小伙伴”，转为近身博弈。
爱挑事儿的“孩子”投资20亿元和苏宁做邻居
美国当地时间5月22日，京东在纳斯达克创业板正式挂牌上市。这个曾经被苏宁、当当网称作“孩子”，被网友视作“爱刷屏挑事儿”的大V，变得很牛气，公司市值一下子跳到近300亿美元，等于30多个当当网，等于若干个国美、苏宁市值之和。
资本市场让很多人看不懂，也让很多人受刺激：这辈子还没赚过钱的京东，市值愣是把一批会赚钱的竞争对手甩得老远。和国内A股市场追求盈利不一样，纳斯达克创业板多的是有耐心的“赌徒”。
口袋里有了充裕的钞票，京东再次出击。南京的这批项目，是京东上市后的首轮战略布局，落户于雨花的项目包括电子商务运营中心、智能物流示范基地、京东南京研究院、京东“江苏馆”等，总占地面积约1000亩，一期380亩。随着智能物流示范基地建成，南京人将体验到上海市民正在享受的3小时“极速达”服务，也可以享受到深圳市民正在享受的上午11：00前下单当日送达、晚间11：00前下单次日送达的“211”服务。京东南京研究院还在研发图片搜索技术，用一张照片就能在网上商城搜索出你想要的商品。
京东集团高级副总裁黄东升说，由于京东集团处于上市“缄默期”，无法披露项目更多细节，不过，南京确实是京东布局的重要一站。京东集团公关部也表示，目前只签了战略框架，后续还有更多细节要商议。
记者了解到，对于京东，南京片区潜力很大，订单量年增长超过200%，但过去，南京并不是京东在江苏发展得最好的城市。为了做强南京市场，京东物流在南京建数十个自营站点，建成1.9万平方米的大家电综合仓，建成了2万多平方米的二级分拣中心及FDC仓。京东华东区配送部南京片区经理秦康力说，自从有了二级分拣中心，订单不再需要从上海配送，效率大大提高。
新一轮速度竞赛已经“鸣枪”
离京东南京智能物流基地不远，就是苏宁的仓储物流大本营。这个仓库引进了先进的全自动系统，包裹20多分钟就可以出仓。可以预见，未来这一小片区域将成为电商速度竞赛的缩影。
“快”有多重要，连跑在第一线的快递师傅都深明大义。
京东签约南京的同一天，苏宁云商运营总部市场管理中心副总监闵涓清转了一条顾客微博，含义深远。一位叫陈浩宇的网友发帖：“必须赞一下苏宁的配送！下午4：30的单，半个小时就到了，去领快递时，我恭维性说了句：你们配送怎么这么快？送货大哥异常悲壮的回答，现在和京东火拼，不开展差异化竞争，送得慢只能等死。”
快递哥的话，形象勾勒出当前电商的竞争核心。“加速！无止境！”闵涓清写下了简短有力的评论。
事实上，新一轮关于速度的竞赛已“鸣枪”。
京东“攻”到了南京，苏宁也在京东的主战场提速。电商专家，万擎咨询CEO鲁振旺说，京东大部分销售在京沪广深，拼的是配送速度，目前苏宁也在提速，上海基本保证大部分3C产品每天三送，速度不弱于京东。
苏宁董事长张近东在最近的股东会上吹响“号角”：“我们要求今年要实现本地仓出货城市主城区全部半日达，12个一线城市异地出货主城区全部次日达；从今年9月份开始，我们还将在北上广深等重点城市推行一日三送和特色产品‘易速达’”。
对于竞争对手，久经沙场的张近东早已练就了“沉稳”应对的本事：“当我们还只是一个专卖店时，苏宁不畏惧南京八大商场的压制；当我们二次创业时，主动砍掉占半壁江山的空调批发，毅然决然的转向零售；当对手在全国并购圈地时，我们打造信息化和物流，夯实内功；一直到第三次创业，上线苏宁易购，一路走来，我们从未退缩。开车的人都知道，转弯的过程中，适当减速、放慢脚步是为了更稳健，更平滑，校准赛道与方向。所以，虽然外界有一些善意的疑虑和担忧，但我们内心非常坚定，我们已经看到了从弯道转向直道的曙光。” （张希）京东5月底在美国纳斯达克创业板上市，6月初刘强东第一时间赶到女友奶茶妹妹的家乡南京“送聘礼”，一举签下20亿元大单，把四个新项目安在苏宁的仓储物流大本营DD雨花台区。随着这一轮全新布局，京东、苏宁这对曾经隔着微博刷屏斗嘴的“小伙伴”，转为近身博弈。
爱挑事儿的“孩子”投资20亿元和苏宁做邻居
美国当地时间5月22日，京东在纳斯达克创业板正式挂牌上市。这个曾经被苏宁、当当网称作“孩子”，被网友视作“爱刷屏挑事儿”的大V，变得很牛气，公司市值一下子跳到近300亿美元，等于30多个当当网，等于若干个国美、苏宁市值之和。
资本市场让很多人看不懂，也让很多人受刺激：这辈子还没赚过钱的京东，市值愣是把一批会赚钱的竞争对手甩得老远。和国内A股市场追求盈利不一样，纳斯达克创业板多的是有耐心的“赌徒”。
口袋里有了充裕的钞票，京东再次出击。南京的这批项目，是京东上市后的首轮战略布局，落户于雨花的项目包括电子商务运营中心、智能物流示范基地、京东南京研究院、京东“江苏馆”等，总占地面积约1000亩，一期380亩。随着智能物流示范基地建成，南京人将体验到上海市民正在享受的3小时“极速达”服务，也可以享受到深圳市民正在享受的上午11：00前下单当日送达、晚间11：00前下单次日送达的“211”服务。京东南京研究院还在研发图片搜索技术，用一张照片就能在网上商城搜索出你想要的商品。
京东集团高级副总裁黄东升说，由于京东集团处于上市“缄默期”，无法披露项目更多细节，不过，南京确实是京东布局的重要一站。京东集团公关部也表示，目前只签了战略框架，后续还有更多细节要商议。
记者了解到，对于京东，南京片区潜力很大，订单量年增长超过200%，但过去，南京并不是京东在江苏发展得最好的城市。为了做强南京市场，京东物流在南京建数十个自营站点，建成1.9万平方米的大家电综合仓，建成了2万多平方米的二级分拣中心及FDC仓。京东华东区配送部南京片区经理秦康力说，自从有了二级分拣中心，订单不再需要从上海配送，效率大大提高。
新一轮速度竞赛已经“鸣枪”
离京东南京智能物流基地不远，就是苏宁的仓储物流大本营。这个仓库引进了先进的全自动系统，包裹20多分钟就可以出仓。可以预见，未来这一小片区域将成为电商速度竞赛的缩影。
“快”有多重要，连跑在第一线的快递师傅都深明大义。
京东签约南京的同一天，苏宁云商运营总部市场管理中心副总监闵涓清转了一条顾客微博，含义深远。一位叫陈浩宇的网友发帖：“必须赞一下苏宁的配送！下午4：30的单，半个小时就到了，去领快递时，我恭维性说了句：你们配送怎么这么快？送货大哥异常悲壮的回答，现在和京东火拼，不开展差异化竞争，送得慢只能等死。”
快递哥的话，形象勾勒出当前电商的竞争核心。“加速！无止境！”闵涓清写下了简短有力的评论。
事实上，新一轮关于速度的竞赛已“鸣枪”。
京东“攻”到了南京，苏宁也在京东的主战场提速。电商专家，万擎咨询CEO鲁振旺说，京东大部分销售在京沪广深，拼的是配送速度，目前苏宁也在提速，上海基本保证大部分3C产品每天三送，速度不弱于京东。
苏宁董事长张近东在最近的股东会上吹响“号角”：“我们要求今年要实现本地仓出货城市主城区全部半日达，12个一线城市异地出货主城区全部次日达；从今年9月份开始，我们还将在北上广深等重点城市推行一日三送和特色产品‘易速达’”。
对于竞争对手，久经沙场的张近东早已练就了“沉稳”应对的本事：“当我们还只是一个专卖店时，苏宁不畏惧南京八大商场的压制；当我们二次创业时，主动砍掉占半壁江山的空调批发，毅然决然的转向零售；当对手在全国并购圈地时，我们打造信息化和物流，夯实内功；一直到第三次创业，上线苏宁易购，一路走来，我们从未退缩。开车的人都知道，转弯的过程中，适当减速、放慢脚步是为了更稳健，更平滑，校准赛道与方向。所以，虽然外界有一些善意的疑虑和担忧，但我们内心非常坚定，我们已经看到了从弯道转向直道的曙光。” （张希）京东5月底在美国纳斯达克创业板上市，6月初刘强东第一时间赶到女友奶茶妹妹的家乡南京“送聘礼”，一举签下20亿元大单，把四个新项目安在苏宁的仓储物流大本营DD雨花台区。随着这一轮全新布局，京东、苏宁这对曾经隔着微博刷屏斗嘴的“小伙伴”，转为近身博弈。
爱挑事儿的“孩子”投资20亿元和苏宁做邻居
美国当地时间5月22日，京东在纳斯达克创业板正式挂牌上市。这个曾经被苏宁、当当网称作“孩子”，被网友视作“爱刷屏挑事儿”的大V，变得很牛气，公司市值一下子跳到近300亿美元，等于30多个当当网，等于若干个国美、苏宁市值之和。
资本市场让很多人看不懂，也让很多人受刺激：这辈子还没赚过钱的京东，市值愣是把一批会赚钱的竞争对手甩得老远。和国内A股市场追求盈利不一样，纳斯达克创业板多的是有耐心的“赌徒”。
口袋里有了充裕的钞票，京东再次出击。南京的这批项目，是京东上市后的首轮战略布局，落户于雨花的项目包括电子商务运营中心、智能物流示范基地、京东南京研究院、京东“江苏馆”等，总占地面积约1000亩，一期380亩。随着智能物流示范基地建成，南京人将体验到上海市民正在享受的3小时“极速达”服务，也可以享受到深圳市民正在享受的上午11：00前下单当日送达、晚间11：00前下单次日送达的“211”服务。京东南京研究院还在研发图片搜索技术，用一张照片就能在网上商城搜索出你想要的商品。
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记者了解到，对于京东，南京片区潜力很大，订单量年增长超过200%，但过去，南京并不是京东在江苏发展得最好的城市。为了做强南京市场，京东物流在南京建数十个自营站点，建成1.9万平方米的大家电综合仓，建成了2万多平方米的二级分拣中心及FDC仓。京东华东区配送部南京片区经理秦康力说，自从有了二级分拣中心，订单不再需要从上海配送，效率大大提高。
新一轮速度竞赛已经“鸣枪”
离京东南京智能物流基地不远，就是苏宁的仓储物流大本营。这个仓库引进了先进的全自动系统，包裹20多分钟就可以出仓。可以预见，未来这一小片区域将成为电商速度竞赛的缩影。
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京东签约南京的同一天，苏宁云商运营总部市场管理中心副总监闵涓清转了一条顾客微博，含义深远。一位叫陈浩宇的网友发帖：“必须赞一下苏宁的配送！下午4：30的单，半个小时就到了，去领快递时，我恭维性说了句：你们配送怎么这么快？送货大哥异常悲壮的回答，现在和京东火拼，不开展差异化竞争，送得慢只能等死。”
快递哥的话，形象勾勒出当前电商的竞争核心。“加速！无止境！”闵涓清写下了简短有力的评论。
事实上，新一轮关于速度的竞赛已“鸣枪”。
京东“攻”到了南京，苏宁也在京东的主战场提速。电商专家，万擎咨询CEO鲁振旺说，京东大部分销售在京沪广深，拼的是配送速度，目前苏宁也在提速，上海基本保证大部分3C产品每天三送，速度不弱于京东。
苏宁董事长张近东在最近的股东会上吹响“号角”：“我们要求今年要实现本地仓出货城市主城区全部半日达，12个一线城市异地出货主城区全部次日达；从今年9月份开始，我们还将在北上广深等重点城市推行一日三送和特色产品‘易速达’”。
对于竞争对手，久经沙场的张近东早已练就了“沉稳”应对的本事：“当我们还只是一个专卖店时，苏宁不畏惧南京八大商场的压制；当我们二次创业时，主动砍掉占半壁江山的空调批发，毅然决然的转向零售；当对手在全国并购圈地时，我们打造信息化和物流，夯实内功；一直到第三次创业，上线苏宁易购，一路走来，我们从未退缩。开车的人都知道，转弯的过程中，适当减速、放慢脚步是为了更稳健，更平滑，校准赛道与方向。所以，虽然外界有一些善意的疑虑和担忧，但我们内心非常坚定，我们已经看到了从弯道转向直道的曙光。” （张希）
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京东和苏宁哪个好
苏宁易购和京东
京东商城和苏宁易购凤凰号出品
苏宁、京东双十一大PK
究竟谁更胜一筹？
距离双11越来越近，各家电商平台也都是蓄势待发。就在昨天和今天，作为老对手苏宁易购和京东分别召开了新闻发布会，几乎是同时对外曝光今年双11期间的新动作。通过对两个老对手新闻发布会信息的挖掘对比，笔者发现双方有不少的共同点，也有不少区别。现在给大家一一道来。苏宁谈O2O购物节 京东谈全球好物节双11历来是电商争夺最为惨烈的战场，单从购物节名字上看，也是各自用尽奇招。但是笔者从今年苏宁和京东的定位上来看，一个是求真务实，一个则略显浮夸。苏宁的购物节全称为苏宁易购O2O购物节，很明显是利用了独家优势，不管业内喊得再火，但是真有底气把双线打通拿到台面上来大说特说的，业内也只有苏宁。再看京东，今年618期间打出全民购物节的概念，时隔仅仅几个月，这次就打出了“京东11·11全球好物节”的概念，不得不说，这跳跃式的说辞难免有夸大其词之嫌。苏宁谈O2O六大产业联动 京东谈无边界在笔者看来，这次双11，苏宁和京东事实上都在谈线上线下联动，但双方包装的概念稍有区别。苏宁从传统连锁零售巨头转型而来，线下零售基因一向最为强大，谈O2O是理所当然；而京东则剑走偏锋提出一个无边界的概念。但京东事实上摆出来的，还是线下的布局。但在笔者看来，“京东在全国线下布局的超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店“这些数据跟苏宁的线下店体量相比起来，不得不说有一些弱。另外，在今年618期间，京东急于染指线下，宣称达成了线上线下联动，全国几万家中小门店、便利店都挂了上京东618线上线下齐开花的条幅，而事实上京东此举正是急于抢占线下市场在业内闹出的笑话，急功近利之态尽显。这一现象被业内讽刺为“店招式618”，以此来看，还不知双11期间的线上线下联动是否要重蹈覆辙。另外是跨界合作的问题。这次苏宁易购最大的亮点莫过于自身6大产业的打通联动，京东则在强调与其他巨头的跨界合作。事实上，早在今年618、818期间，苏宁的跨界合作都已经在持续推进，而这次的突破点是对自身苏宁云商、苏宁置业、苏宁金融、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资六大产业的打通，京东的产业则较为单一，相比而言，在产业布局上，京东略逊一筹。同样谈创新 京东在尝试 苏宁已成惯例此外，谈到本次双11期间的创新，京东表示将大面积通过短视频、直播、社区、内容导购等形式增强用户体验和参与感。而这些，从去年以来，苏宁已经在不断尝试，并且通过与苏宁文创、苏宁体育、龙珠直播之间的磨合，已经找出了一个模式，并成为每次购物节大促的惯例。同样谈科技 京东谈概念 苏宁已现场展示在黑科技方面，京东表示双11期间，无人客服、人脸识别互动、AR试妆等新潮科技也将一一登场，通过京东智能科技也能获得媲美线下的购物体验；同时，线上线下同价促销、边玩边买体验黑科技，可让用户在家门口就能享受优质的服务和产品。目前，这些如何实现还未可知，但苏宁则直接将AR易购、智慧导购、人脸识别等搬到了发布会现场。值得注意的是，苏宁此次推出的智慧导购，苏宁易购总裁侯恩龙在发布会现场演示了导购机器人；在人脸识别方面，苏宁更是已经应用到了实际场景中，比如苏宁在818期间推出的无人店。不得不说，在这些方面，苏宁已经前行了不止一步。同样谈无人店 京东还没开业 苏宁已在复制无人店也是这两年零售界的一大热点。本次发布会上，双方也都做了重点介绍。不过看看双方的进程，还是有一些差距。京东表示，自主研发的无人便利店和无人超市将在京东全球总部园区正式开业。而前面已经说到了，818后不久苏宁已经开出了第一家无人店，这次双11期间将会复制4家以上，同时，苏宁还将无人店技术向酒店业移植，推动智慧酒店的发展。同样谈无人仓 京东说首家 苏宁已建仓库群对电商而言，物流仓储是核心竞争力之一，在这方面，苏宁和京东这两个老对手也是你追我赶。全流程无人仓可实现从入库、存储、包装、分拣的全流程、全系统的智能化和无人化。这次双11发布会，京东表示自主研发的全球首个全流程无人仓将在上海投用；但苏宁却发出了另外的声音，国内最大的机器人仓库群已经投入使用。而就在前一阵，位于南京雨花台的苏宁云仓被权威媒体称为国内物流还业的技术典范。当然，双方也针对这次购物节提到了很多其他方面的内容，笔者在这里也不再一一谈及，通过这些对比就会发现，这两个老对手依然在明里暗里较劲，而双方的竞争，短期内也必将持续下去。
本文来自凤凰号，仅代表凤凰号自媒体观点。
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