孙子兵法能用在炒股上吗？ - 知乎5被浏览265分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起炒股与孙子兵法（1）
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炒股与孙子兵法（1）
炒股与孙子兵法（1）孙子兵法是一部奇书，读的次数越多，对炒股也就越有所体会。股票投资方面的经典著作看了很多，最后还是觉得孙子兵法的思想境界最高，认为孙子兵法几乎把所有的炒股理论和技巧都包含了进去，还能慢慢地从中认识到股市中存在的许多谬误，理清了自己在思想上和认识上的一些误区。在股市投资中一旦寻找到了孙子兵法的感觉，那么股市的博弈性就能凸显出来，我们对股市的理解和投资手法都会发生革命性地变革。蓦然回首，突然醒悟学院派投资理论和美国的经典投资理论在孙子兵法面前都显得那么地苍白无力。孙子兵法十三篇，篇篇都精彩。下面我们一边读孙子兵法一边聊读后感。一、始计篇(一) 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。译文：孙子说：战争是国家的大事，它关系着人民的生死和宗庙社稷的存亡，是不可不认真考察了解的。同样，在当前社会，也可以说股票市场的生死存亡与战争一样都是国家大事，维系着社会的稳定、国家的兴衰、经济的繁荣和我们的钱袋子，一样需要认真考察和深入研究。没有人可以否定股票市场对民族的兴衰和国家的安危所起到的作用。政府为了国家的稳定、经济的有序发展肯定要干预股票市场。中国要干预股票市场，美国一样要干预。说中国股市是政策市难道美国股市就是菜市了？只是国情不同，干预的方式不同而已。就像美国次级债危机以及随后的华尔街金融风暴，美国政府一样进行行政干预。经济与股市休戚相关，中国银行每次提高利率都会让中国股民抱怨一阵子。有智慧的民族和精明的政府都明白，适当干预经济和情绪化的股票市场是必要的。当股票市场走火入魔的时候，适当干预可让股市回到理智的轨道上来。我们在炒股以前一定要对市场进行深入细致地研究，正确地判断管理层的想法，明确股票市场的主要趋势。不管是机构和机构之间的博弈还是散户想要在股市当中生存下去，明白市场的趋势或者说大势这一点是生存的基础，而想要成为其中百分之十的赢利比例当中的一员，则还需要在此基础之上去不断分析、总结和研究适合自己的操作方法。(二) 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。译文：所以，要以如下五个根本方面的因素为基础，去对敌我双方的情况进行比较分析和评估，从而探索战争胜负的情势。这五个根本方面即：一是“道”，二是“天”，三是“地”, 四是“将”，五是“法”。所谓“道”，就是要使民众与君主同心同德，可与君主死生与共而无违疑之心。所谓“天”，就是指昼夜、寒暑与四时节令的变化。所谓“地”，就是指道路的远近、地势之险厄平易、开阔狭窄与高低向背等地理条件。所谓“将”，就是要求将帅要具备智谋、信实、仁爱、勇敢和严明等五种品格。所谓“法”，就是指军队的组织编制、将吏的职分管理与军需物资的掌管使用。凡属上述五个方面的事，身为将帅，都不能不过问。了解这些情况，就能打胜仗；不了解这些情况，就不能打胜仗。“道”是什么？道就是政治，是出师有名。只有出师有名才能使全国上下统一思想，才能动员全国的力量参战。这次汶川大地震救灾出师有名，在政治上高度统一，才能动员全国之力抗震救灾。在解放战争时期，国民党要打内战，但出师无名，在政治上得不到全国人民的支持，人民躲避战争。兵员不足国民党靠到处强行拉壮丁解决，经济上不能支持，靠印钞票解决。所以解放战争时期，国民党统治区经济上崩溃，民怨沸腾，军事上节节失利已经在战前成为了定局。毛泽东是政治高手，知道“道”的重要性，出师有名的必要性。他知道依靠群众、发动群众蕴含着无穷的力量，群众运动威力无比，打人民战争才能战无不胜。他经常说的两句话“得道多助，失道寡助。”和“军民团结如一人，试看天下谁能敌？”，都充分说明了毛泽东对“道”的理解已经达到了崭新的高度。而这次中国军队投入到汶川大地震救灾以后，展示了中国的国力，军队的作战能力，也展示了人民战争的威力。美国军事观察家们在过去的几十年里想不通在朝鲜战争中美国是怎样输给了中国的？他们看了这次汶川抗震救灾的报道以后非常感叹，明白了在朝鲜战争中美国输给中国的原因。中国的人民战争威力无比，战无不胜。只有在“道”上顺应了民心才能上下思想统一，才能调动起全国各方面的力量，才能实现人民战争。在中国股票市场中，牛市和熊市的交替都是围绕着“道”来展开的。当管理层与机构主力（包括散户）利益一致时，才能上下统一思想，在“出师有名”的政治攻势下将孕育出轰轰烈烈的牛市行情或者凄凄惨惨的熊市行情。如果管理层的想法与机构不一致，利益上不能达成共识，通常行情会沿着原来的方向继续延续一段时间，机构主力会在这段时间里慢慢调整仓位，以期达到在利益上与管理层保持一致。一旦机构主力在持筹上与管理层的想法保持一致时，下一波牛市或者熊市趋势行情便悄悄地开始了。在中国股市中，管理层表达观点的方式比较特别和含蓄。先叫一些御用学者开个座谈会，发表一些管理层的观点，媒体报道以后看市场的反映。如果市场没有反应，再利用媒体加强宣传攻势。如果市场还没有反应，则证监会党组组织学习，领导讲话，旁敲侧击，就看市场懂不懂得起。如果效果不大，证监会某部门副主任在国外接受媒体采访时说话不小心漏了嘴，引起国内市场哗然，然后过几天证监会又出面正式辟谣。如果还不理想，人民日报发表署名文章，大谈股市的观点。前面管理层做的这一切已经算是仁至义尽了，招呼已经打到家了，如果市场还不知趣，最后的杀手锏出来了：人民日报评论员文章或者调整印花税。调整印花税能明确表达管理层对市场高低看法的观点，而且行之有效。十几年来中国股市调整印花税的时间表如下：日&深交所开征股票交易印花税，由卖出股票者按成交金额的6‰缴纳。不久，只对股票的买方开征6‰的印花税。1991年6月，单向税率调整到3‰日&上交所对股票买方、卖方实行双向征收，税率为3‰日&证券交易印花税率由3‰提高到5‰。日，再由5‰调低至4‰日&B股证券（股票）交易印花税税率降低为3‰日&财政部将A、B股交易税率降为2‰日&财政部将A、B股交易税率调整为1‰日&财政部将A、B股交易税率调整为3‰日&国务院把A、B股印花税调整为1‰下面我们以中国股市十几年的印花税率的变化作为例子，来看在股市中“道”的运用。日在上海股票交易所600601延中实业和600602真空电子同时挂牌上市。股票上市是新鲜事物，上海股票交易所规定停板为5%，很小心。由于受到市场追捧，市场钱多股票少造成股票天天涨停，这下可把管理层吓住了。6个交易日后，即日，上海股票交易所规定停板为1%。管理层的意思是想股票慢慢涨，可是市场认为管理层不喜欢股市上涨，结果股市（其实就2只股票）开始盘跌。这一跌就盘跌了5个月。这下又让管理层头痛，感觉到市场走势不对，需要鼓励。于是1991-6月单向印花税率调低了一半，为3‰，鼓励股市做多，股市进入了第一次最赚钱的黄金时代。最开始股票买卖都是单向收费，印花税率为6‰，印花税率突然降为3‰，表明了管理层的态度是股价低了，鼓励市场上涨。这下不得了，在1%停板限制下天天开盘就涨停，在涨停板上持股的人不卖，造成了空涨。到日指数上涨了111%，管理层开始坐不住了，又规定印花税率改成双向收费，税率为3%，实际与单向收费6%没有什么区别。可是让管理层傻眼的是市场根本不听使唤，继续天天涨停。管理层真的傻眼了，1%的停板规定本来用来限制上涨速度的，可是成了助涨的工具。让管理层最沮丧的是，在1%停板下，开盘就涨停或者跌停，涨停时持股的人不想卖，跌停是又没有人买，结果空涨空跌，几乎没有成交量。股市筹码锁定得很好，继续沿着上涨的趋势前进。管理层的专家们终于明白，要想股市见顶必须让股市有成交量，持股的人想卖出场外的人才能买到。而1%的停板规定使市场不能有效地成交，造成了股市天天空涨的局面。于是在日搞了个试点，先让600601延中实业取消了停板限制，结果效果不错，并没有出现人们担心的巨大风险。于是在规定股票市场的停板先为5%，作为一个过渡时期，多数股票仍然天天大涨，成交量有所好转，但仍然没有放出大量。这样无量上涨怎么得了呀。也许管理层真的冒火了，沉不住气了，长痛不如短痛，在日决定取消停板限制，让上涨的动力在几天内宣泄完毕。结果，就在21日这一天上证指数跳空高开上涨了105%，行情放出了巨量，随后2个交易日后，即日成功见顶。在股市开办的初期，政策多变和行情走势的滑稽性都反映出管理层小心态度和抹着石头过河的心理，毕竟股票上市也是头一回，没有经验。但这段行情给了我们深刻的提示：在1991-6月以前行情已经启动了，管理层降低印花税只是为上涨行情保驾护航。那个时候主力手上有筹码，主力机构的利益与管理层的想法一致，大行情产生了；在日，指数行情已经上涨了111%，管理层调高了印花税率一倍，希望市场不要继续上涨了或者以后涨幅有限。可是在1%停板限制下天天涨停，没有成交量，主力不想出来，市场买入的资金又多得很，天天涨停管理层也没有好的办法。最后只好打开停板限制，释放多头能量，让行情一步到位，几天内见顶。从日开始到最后的顶点日处又上涨了600%。所以当管理层提高印花税率表明了管理层的观点----股市已经处在高位时，如果机构手中有大量的筹码，那么肯定主力需要一波上涨行情出货。当机构主力手中的筹码出尽以后，机构主力与管理层的利益保持一致，则“道”的政治联盟形成了，市场的顶也就形成了，下一波熊市下跌行情便悄悄地开始了。&日以前管理层就开始打招呼，请大家注意风险，已经表明了股市上涨差不多了。日印花税率从3%提高到5%，市场应声倒下。我们先来回忆一下历史，日人民日报评论员文章把当时的牛市强行打压下来，可是许多机构还没有出来，需要一个上涨行情出货。所以从本质上讲，1997年度行情是机构的出货行情。日人民日报评论员文章中管理层已经表明：中央政府不可能接盘，也没有能力接盘。从此，当股市下跌时管理层并没有拿钱出来护盘。管理层不拿钱出来护盘必然会出现有时说话算不了数的情况。管理层想股市不再下跌了结果股市继续下跌；反之管理层想股市不要上涨了结果股市继续上涨。通常只要管理层提高印花税率都表明管理层认为股市上涨得太多了，股价太高了，希望股市回落。如果当时机构主力手上没有筹码，那么管理层的想法与机构主力的利益保持一致，能够上下统一思想，下跌行情肯定能展开。日利空一来，机构手中的筹码已经出得差不多了，于是做到了上下同心做空股市，行情的顶便形成了。1998年刚做完反弹行情，日管理层宣布印花税率从5‰降到4‰，给人不痛不痒的感觉。这个消息看似利好，其实是管理层表达希望股市行情做相形整理。实际上就算管理层不降低印花税率，股市也会做相形整理，因为1998年股市正运行在牛市第四浪的整理行情中。&
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《孙子兵法》中有哪些炒股谋略？
09-12-17 &
自主打理投资账户者，操盘手是也。近日看到《孙子兵法》的一句话，“其疾如风，其徐如林；侵掠如火，难知如阴；不动如山，动如雷霆。”不禁豁然开朗，觉得再没有比这个更能精准概括操盘手应有的素质与风格了。　　疾如风 徐如林　　疾如风一般适用于行情突发时刻的快速跟进，或者在目标价格出现时毫不犹豫地建仓或平仓。快到什么程度？可以快到先开枪、后瞄准。尽管这种先行动、后思考的做法，看似鲁莽，但前提是更早以前的精心设计和准备。　　徐如林一般适用于大资金，尤其在行情不温不火的时候。强调一个慢字，需要意在长远的耐心，逐步地收集或者派发。股市的操作尤其不能急，因为一只股票连续上升或下跌的时间还不足全部时间的1/3或1/5，多数时间是牛皮震荡和“磨洋工”，直到把没有耐心和缺乏信心的投资者都“磨”出去为止。　　侵掠如火 难知如阴　　什么人会侵掠如火呢？庄家或者老辣的短线中户。前者吃足底仓后，一定会反复震荡，时间或几天几周甚至更长时间，待基本面配合以及技术指标到位后，就该拉升了。这时一般会高举高打，连续放量冲关，行情进入主升浪。此时此刻，老辣的中户资金最喜欢跟进。这批人的高明之处就在于他们始终屯留大部分资金专俟这种一马平川、长驱直入的机会出现。众人添柴之下，行情愈加火爆地放量上扬。实力足够、题材够好的，甚至能屡屡惊艳全场，招致更多人跟进捧场。遗憾的是，散户往往不是跟进过早就是过早出局，能从头到尾吃下来大部分涨幅的少之又少。真能从第一次突破就跟进直到放天量那天高位出局的，那是段位极高的神仙了。在股市，高手总在寻找可能或正在侵掠如火的那些个股。平庸之辈呢，总在那些来回拉据、不死不活的个股上耽误工夫。侵掠如火的场面多发生在牛市中后期。单边下跌的恐慌抛售，也可以叫做侵掠如火。　　难知如阴是说一个人或一种情势很高深，神秘莫测如阴天，不知下一步将雨将晴。这话落实到操盘手，就是他在隐藏自己或迷惑对手的时候，叫人永远琢磨不透。散户经常有这种感觉：一只股票好不好？有没有庄家？庄家是在洗盘还是在出货？眼前的拉升是真还是假？风传的题材到底可信吗？除了部分老手能从基本面、量价关系、走势形态等因素分析并接近真相外，乍看图表和乍听人言的新手，看来看去、听来听去，总是不免难知如阴的困惑。老子说：“知者不言，言者不知”，说的也是这个道理。真正的操盘手不会乱讲话，一怕害己，二怕误人。神奇如巴菲特者，也在有意无意地遵循着这样的行为准则。　　不动如山 动如雷霆　　不动如山往往让人联想起巍峨的高山，稳稳地屹立着，纹丝不动。操盘到此境界，也是让人无比崇敬的。想起武圣的两句话：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”不该动手的时候，一丝一毫都不为之所动，甘于寂寞方能成为世外高人；该坚持的时候，就像高山迎风矗立，耐心地守候，冷峻而坚毅。前者往往能让你少一些冲动，多一些完美的建仓机会，一开始就注定了你必将在跌宕起伏、风险莫测的市场中始终处于一个十分安全的部位；后者则往往能让你少一些不安，多一些让利润奔跑的时间，到最后总能证明你是真正远见卓识、超凡脱俗的王者。可见心态以及心理素质的重要性。打麻将的人都知道一句话叫做新手火力壮，主要还是由于他们心态比较好。　　至于什么时候该动手？什么时候该坚持？这的确是个很深奥的问题。不同段位、不同级别的操盘手认识不一。为了提高胜算，所有操盘手都知道，你必须主动减少作战目标。无论对于哪个级别的操盘人，都需要谨记无胜算不战。操盘有术的人，自然能识别和把握更多的必胜机会，一般人只要不经常鲁莽行事，就能最终取得不错的战果。时间长了，熟能生巧。　　动如雷霆讲究的是速度和气势。速度是一种神奇的力量，水能漂石者，势也。作为操盘手，速度就意味着财富和生死抉择。面对重大而确定的转折点，能否坚决而快速地采取行动，是衡量一个操盘手水平的决定因素，尤其是在发现自己失误和开始出现亏损的时候。市场之害大多来自于温水煮青蛙对人的麻痹作用，只有能在关键时刻作出毅然决然的正确行动的，才配得上顶级高手的称号。实际上很多人的投资灾难都始自关键转折点的行为取向：转涨的时候买就买了，会一直买，这就跟对了牛市的趋势；转跌的时候卖就卖了，会一直卖，这就跟对了熊市的趋势。怕就怕一开始就拧着，拖拖拉拉、将错就错，最终铸成大错特错。一个是良性循环，一个是恶性循环，差别之大，无需言表。　　静如处子、动如脱兔，与以上有异曲同工之妙。个人认为，这就是文武之道、张弛之道，静如处子与动如脱兔相辅相成、互为因果。好的操盘手能切实印证这一点：他们多数时间都表现得心无旁骛，恬静而安然，但在必要时刻，其思维、悟性和行动都十分敏捷。　　“善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也”，这似乎就是“不动如山，动如雷霆”的最简洁的解释。想做顶级操盘手，不但要在市场中摸爬滚打，还要反复研习《孙子兵法》，时间久了，就会明白：靠别的都不成，靠别人更不成。　　市场如水 操盘手应如水中鱼　　行文至此，不禁感叹，市场之复杂，做个顶级的操盘手实属不易。俗话说：“你有你的千变万化，我有我的一定之规”，这就要看你是否具备操盘手必备之素质，说到底，这不仅仅是一种专业修为，更是一种“特殊的禀赋”(巴菲特语)。所谓“小胜靠智，大胜在德”，这个德字应该就是那种内在的禀赋，就是那种良好的心态和过人的素养。　　做一个好的操盘手，就要尽量融于市场之中，甚至与市场合而为一。如果市场是水，操盘手就应该是水中鱼。要想做一条快活游泳的鱼，需要感知两个事情：冷暖和方向。这决定鱼的速度乃至生死。好的操盘手也需关注两个关键因素，那就是量和价。每当遇到矛盾和困惑时，他们宁肯相信自己基于市场本身的判断。仅此足矣。听起来十分简单，遗憾的是一般人做不到。多年的实践和观察使我对此深信不疑：多数投资人败就败在自己的主观上，或者一时冲动、心血来潮；或者盲目自信、侥幸行险；或者疑神疑鬼、偏听偏信。　　关于市场与操盘手的关系，笔者认为金融市场其实就是一个出奇顽皮却总也长不大的孩子，常遭受各种诱惑和成长烦恼，也常犯下各种错误。要做超级操盘手，就要像一个慈悲宽仁的父亲对待自己可爱的孩子一样，时刻在背后关注并辅佐着他，与他默默地深度对话。在他情绪高涨忘乎所以的时候就要给他泼点冷水，反之在他遭受挫折或重创而过于悲观和消沉时，及时给他精神抚慰和有力支持。其余的时候就让他自由表演，父亲也可安然享受天伦之乐。想做顶级操盘手，就先做“市场之父”吧。
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孙子是孙膑的后人孙子及孙子兵法:孙子 孙子,名武，字长卿，春秋末期齐国乐安（今山东惠民县）人。生卒年代不详，大约与儒学创始人孔子（公元前551--前479年）属于同时代而略晚。孙子是齐国贵族和名将的后裔。他的祖先原是陈国的公子--陈完。公元前672年，陈国发生内乱，陈完便逃奔至齐国避难，改称为田完。田完的第五世孙田书（即孙子的祖父）曾经是齐国大夫，在攻打莒国的战争中立下了战攻，齐景公便把乐安封给了田书，同时还赐“孙”为姓，以表示对田书嘉奖。公元前532年，齐国发生内乱，孙子便离开齐国，到了南方的吴国，在吴国的都城姑苏（今江苏省苏州市）过起了隐居生活，潜心研究兵法。在吴国，孙子结识了伍子胥。据《吴越春秋.阖闾内传》载，在诸侯争霸中，南方新兴的吴国国君阖闾，为图霸业，欲攻打楚国，但是，一时难以选出合适的将领。伍子胥常与吴王论兵，他曾向吴王推荐说：孙子“精通韬略，有鬼神不测之机，天地包藏之妙，自著兵法十三篇，世人莫知其能。诚得此任为将，虽天下莫敌，何论楚哉！”经过伍子胥七次向吴王推荐，吴王便让伍子胥拜请孙子出山。孙子晋见吴王之后，呈上所著兵书十三篇。吴王看后，赞不绝口。据有关资料记载，为考察孙子的统兵能力，吴王挑选了100多名宫女由孙子操练。这就是人们所传说的孙子“吴宫教战斩美姬”的故事。吴宫操练之后，吴王任命孙子为上将军，封为军师。从此，孙子与伍子胥共同辅佐吴王，安邦治国，发展军力。公元前506年冬，吴国以孙子、伍子胥为将，出兵伐楚。孙子采取“迂回奔袭、出奇制胜”的战法，溯淮河西上，从淮河平原越过大别山，长驱深入楚境千里，直奔汉水，在柏举（今湖北汉川北）重创楚军。接着五战五胜，一举攻陷楚国国都郢。“柏举之战”后，楚国元气大伤，渐渐走向衰落，而吴国的声威则大振，成为春秋五霸之一。吴国不仅成为南方的强国，而且北方的齐、晋等大国也畏惧吴国。对于孙子的历史功绩，司马迁在《史记.孙子吴起列传》写道：“西破强楚，入郢，北威齐、晋，显名诸侯，孙子与有力也”。孙子出生于现在的山东省广饶市 《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋时期伟大军事家孙武，大约成书于春秋末年。该书自问世以来，对中国古代军事学术的发展产生了巨大而深远的影响，被人们尊奉为“兵经”、“百世谈兵之祖”。历代兵学家、军事家无不从中汲取养料，用于指导战争实践和发展军事理论。三国时著名的政治家、军事家曹操第一个为《孙子兵法》作了系统的注解，为后人研究运用《孙子兵法》打开了方便之门。《孙子兵法》不仅是中国的谋略保库，在世界上也久负盛名。8世纪传入日本，18世纪传入欧洲。现今已翻译成29种文字，在世界上广为流传。英国著名军事理论家利德尔.哈特向人透露：他的军事著作中所阐述的观点，其实在2500年前的《孙子兵法》中就可以找到。他也确实对孙武及其著作深感兴趣，不仅为《孙子兵法》英译本作序，还在自己的得意之作《战略论》前面大段引述孙武的格言。1991年的海湾战争中，美国海军陆战队军官都奉命携带一本《孙子兵法》，以便在战场上阅读。 《孙子兵法》历代都有著录。1972年4月山东省临沂县银雀山汉墓出土的竹书《孙子兵法》为迄今最早的传世本，可惜为残简，不能窥其全貌。现存重要的版本为南宋宁宗时所刻《十一家注孙子》，宋刻与宋抄《武经七书》本，其中宋本《十一家注孙子》经清代孙星衍校定考辩后，成了近世流传最广，影响最大，最敷实用的读本。 孙膑及孙膑兵法: 孙膑　　战国时期著名军事家。生卒年不详，真名失传，约活动于公元前4世纪下半叶，齐国人(今山东鄄城人)，吴国大将孙武的后代。相传他少年时与庞涓同师于著名高人鬼谷子。庞涓为魏惠王将军，因忌妒孙膑才能，将其骗至魏国，施以膑刑(割去膝盖骨)，故称孙膑。后为齐使者秘密带回齐国，经将军田忌举荐，被齐威王重用为军师。在齐、魏争雄具有决定意义的桂陵之战、马陵之战中，孙膑指挥齐军两次击败魏军，迫庞涓自杀，使齐国成为强国之一。他在作战中运用避实击虚、攻其必救的原则，创造了著名的“围魏救赵”战法，为古往今来兵家所效法。孙膑及其弟子所撰《孙膑兵法》继承了孙武的军事思想，总结战国中期以前的战争经验，具有鲜明的时代特色，给后世留下了宝贵的军事理论遗产。  　　魏惠王也学秦孝公的样，要找一个商鞅式的人才。他花了好些金钱招徕天下豪杰。庞涓来求见，向他讲了些富国强兵的道理。魏惠王听了挺高兴，就拜庞涓为大将。庞涓真有点本领。他天天操练兵马，先从附近几个小国下手，一连打了几个胜仗，后来连齐国也给他打败了。打那时候起，魏惠王更加信任庞涓。庞涓自以为是了不起的能人。可是他知道，他有一个同学齐国人孙膑，本领比他强。据说孙膑是吴国大将孙武的后代，只有他知道祖传的《孙子兵法》。　　魏惠王也听到孙膑的名声，有一次跟庞涓说起孙膑。庞涓派人把孙膑请来，跟他一起在魏国共事。哪儿知道庞涓存心不良，背后在魏惠王面前诬陷孙膑私通齐国。魏惠王十分恼怒，把孙膑办了罪，在孙膑的脸上刺了字，还剜掉了他的两块膝盖骨。幸好齐国有一个使臣到魏国访问，偷偷地把孙膑救了出来，带回齐国。齐国大将田忌听说孙膑是个将才，把他推荐给齐威王。齐威王也正在改革图强。他跟孙膑谈论兵法后，大为赏识，只恨没早点见面。　　公元前３５４年，魏惠王派庞涓进攻赵国，围了赵国的国都邯郸（今河北邯郸西南）。第二年，赵国向齐威王求救。齐威王想拜孙膑为大将，孙膑忙推辞说：“不行。我是个受过刑的残废人，当了大将，会给人笑活。大王还是请拜田大夫为大将吧。”齐威王就拜田忌为大将，孙膑为军师，发兵去救赵国。孙膑坐在一辆有篷帐的车子里，帮助田忌出主意。孙膑对田忌说：“现在魏国把精锐的兵力都拿去攻赵国，国内大多是些老弱残兵，十分空虚。咱们不如去攻魏国大梁。庞涓听到了，一定要放弃邯郸，往回跑。我们在半道上等着，迎头痛击他一顿，准能把他打败。”田忌就按照这个计策做去。庞涓的军队已经攻下邯郸，忽然听说齐国打大梁去了，立刻吩咐退兵。刚退到桂陵（今河南长垣西北）地方，正碰上齐国兵马。两下里一开仗，庞涓大败。齐国大军得胜而归，邯郸之围也解除了。　　公元前３４１年，魏国又派兵攻打韩国。韩国也向齐国求救。那时候，齐威王已经死了。他的儿子齐宣王派田忌、孙膑带兵救韩国。孙膑又使出他的老法子，不去救韩，却直接去攻魏国。庞涓得到本国的告急文书，只好退兵赶回去，齐国的兵马已经进魏国了。魏国发动大量兵力，由太子申率领，抵抗齐军。这时候，齐军已经退了。庞涓察看一下齐军扎过营的地方，发现齐军的营盘占了很大的地方。他叫人数了数做饭的炉灶，足够十万人吃饭用的。庞涓吓得说不出话来。第二天，庞涓带领大军赶到齐国军队第二回扎营的地方，数了数炉灶，只有能够供五万人用的了。第三天，他们追到齐国军队第三回扎营的地方，仔细数了数炉灶，只剩了两万人用的了。庞涓这才放了心，笑着说：“我早知道齐军都是胆小鬼。十万大军到了魏国，才三天工夫，就逃散了一大半。”他吩咐魏军没日没夜地按着齐国军队走过的路线追上去。一直追到马陵（今河北大名县东南），正是天快黑的时候。马陵道十分狭窄，路旁边都是障碍物。庞涓恨不得一步赶上齐国的军队，就吩咐大军摸黑往前赶去。忽然前面的兵士回来报告说：“前面的路给木头堵住啦！”庞涓上前一看，果然见道旁的树全砍倒了，只留下一棵最大的没砍，细细瞧去，那棵树的一面还刮去了树皮，露出一条树瓤来，上面影影绰绰还写着几个大字，因为天色昏暗，看不清楚。庞涓叫兵士拿火来照。有几个兵士点起火把来。趁着火光一瞧，那树瓤上面写的是：“宠涓死于此树下。”庞涓大吃一惊，连忙吩咐将士撤退，已经晚了。四周不知道有多少箭，像飞蝗似的冲魏军射来。一时间，马陵道两旁杀声震天，到处是齐国的兵士。原来这是孙膑设下的计策，他故意天天减少炉灶的数目，引诱庞涓追上来。他算准魏兵在这时辰到达马陵，预先埋伏着一批弓箭手，吩咐他们只等树下有火光，就一齐放箭。庞涓走投无路，只得拔剑自杀。齐军乘胜大破魏军，把魏国的太子申也俘虏了。　　打这以后，孙膑的名气传遍了各诸侯国。他写的《孙膑兵法》大概在东汉末年便已失传。  孙膑兵法 公元前354年，魏国以庞涓为将率军伐赵，兵围邯郸。次年，邯郸在久因之下已岌岌可危，而魏军也因久攻不下，损失很大。齐国应赵国之请，以田忌为将，孙膑为军师，率军击魏救赵。孙膑令一部轻兵乘虚直趋魏都大梁，而以主力埋伏于庞涓大军归途必经的桂陵之地。魏国因主力远征，都城十分空虚。魏惠王见齐军逼进，急令庞涓回师自救。刚刚攻下邯郸的庞涓闻大梁告急，急率疲惫之师回救。至桂陵时，遭到齐军迎头痛击，几乎全军覆灭庞涓仅以身免。这便是历史上著名的“桂陵之战”。 12年后，魏国在国力恢复之后，再次发动战争，将矛头指向了自己的另一邻国——韩国。韩国难以抵挡强大的魏军，遂派使向齐国求救。齐威王采纳孙膑“深结韩之亲而晚承魏之弊”的建议，在魏韩两国几经激战、韩危魏疲之际，再次以田忌为将、孙膑为军师，出兵救韩。孙膜依然采用围魏救赵的计策，率兵长驱魏境，兵锋直逼大梁。魏国鉴于桂陵之战的教训，遂撤韩国之团，调10万大军，以太子申为上将军、庞涓为副，准备与齐军进行一场战略性决战。孙膑为调动敌人，创造战机，果断引兵东撤。一路上，他令军队逐步减灶，造成齐军大量逃亡的假象，以诱敌深入。庞涓果然上当，便丢下步兵，率轻骑精锐，兼程穷追。至马陵时，遭到齐军主力伏击，庞涓智穷力竭，愤愧自杀。齐军遂全歼魏军，俘太子申，取得了马陵之战的重大胜利。 马陵之战后，田忌遭宰相邹忌的陷害，被迫流亡楚国。孙膑辞官归隐，潜心军事理论研究，终于写成了流传千古的军事名著——《孙膑兵法》。 《孙膑兵法》又名《齐孙子》，系与《孙子兵法》区别之故。《汉书·艺文志》称“《齐孙子》八十九篇，图四卷”，但自《隋书·经籍志》始，便不见于历代著录，概大约在东汉末年便已失传。1972年，临沂银雀山汉墓竹简出土，这部古兵法始重见天日。但由于年代久远，竹简残缺不全，损坏严重。经竹简整理小组整理考证，文物出版社于1975年出版了简本《孙膑兵法》，共收竹简364枚，分上、下编，各十五篇。对于这批简文，学术界一般认为，上篇当属原著无疑，系在孙膜著述和言论的基础上经弟子辑录、整理而成；下篇内容虽与上篇内容相类，但也存在着编撰体例上的不同，是否为孙膑及其弟子所著尚无充分的证据。1985年，文物出版社出版的《银雀山汉墓竹简（壹）》中，收入《孙膑兵法》凡16篇，系原上编诸篇加上下篇中的《五教法》而成，其篇目依次为：擒庞涓、见威王、威王问、陈忌问垒、篡卒、月战、八阵、地葆、势备、兵情、行篡、杀士、延气、官一、五教法、强兵。
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