让我们携起手来，向着打造百年潍柴、永葆基业长青的共同梦想，一起撸起袖子加油干，努力创造更加美好的明天！
科学、规范的扁平化组织架构，提升集团运营效率和质量
核心文化：责任 沟通 包容
潍柴创建于1946年，是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。60余年的发展历程，改变了中国国有企业的发展轨迹。
以整车、整机为龙头，以动力系统为核心，成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的国际化工业装备企业集团
绿色动力 驱动梦想
潍柴坚定不移推进国际化战略，坚持出口贸易引领、国际并购提速、当地制造落地三大方略，致力打造开放共赢的国际化企业，公司综合竞争力和品牌知名度不断提高。
旗下拥有潍柴动力、潍柴重机、亚星客车三家上市公司
以整车、整机为龙头，以动力系统为核心，成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的国际化工业装备企业集团
不骄不躁 不懈不怠，我们一直在前进
践行责任，责无旁贷，我们一直在努力
我们的业务
关键零部件
后市场业务
7*24 小时为您服务
400-618-3066800-860-3066
面向海内外各高等院校诚聘天下英才
搭建多元化的学习平台，提供多方位的晋升通道
构建全方位的福利体系和多元化的综合激励体系
记录集团重要事件，还原潍柴发展历程
关注集团参展动态，了解新产品、新技术
关注潍柴招标动态；合作共赢
精神文明建设
用图片展现潍柴历史瞬间
用影像记录潍柴发展轨迹
潍柴助力“中国制造”迈向高端
潍柴在积极采取措施稳增长的同时，加快“两化”的深度融合，实现企业的转型升级。——谭旭光
潍柴内燃机可靠性国家重点实验室新闻发布会
实验室试验能力覆盖内燃机整机可靠性研究、关键零部件可靠性研究、可靠性预测与评估技术研究
潍柴H平台首款产品发布
潍柴高端发动机WP9H及WP10H寿命达180万公里\3万小时，树立起高速重型发动机寿命的最高标准！
潍柴客车系列发动机
潍柴客车动力（45—338kW）匹配5m以上校车、客运、团体、旅游、公交、混合动力、专用车等各类客车
我们的故事
第三视野 | 潍柴董事长谭旭光：企业家的春天来了
“中央企业家精神的《意见》，说出了企业家的心里话，是对企业家价值和企业家精神的高度肯定，也为企业家干事创业...
潍柴谭旭光：企业家的春天到了
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天...
潍柴与马兹结婚了！白俄罗斯总理证婚
谭旭光的“大棋局”，再落一子
撬动东南亚市场 | 谭旭光的“战略杠杆”
战略布局东南亚，谭旭光要做什么？
CCTV | 0.9丝 潍柴发动机追求极致
0.9丝——潍柴工匠诠释了什么是“潍柴发动机”
潍柴动力成功发行7.75亿美元高级境外永续债券
为中国工业领域潜在发行人确立了定价基准!
潍柴动力中期业绩发布会：稳定传统业务，着力推进智能物流、新能源等新业态
潍柴动力致力于成为智能物流、新能源领域的领导者
谭旭光：投资者朋友，你怎么看？
这才是真正的潍柴动力！
鲁台会开幕式 | 谭旭光：我先介绍一下我
文化同心，共享发展
潍柴抢占国六动力、新能源“制高点”
2017北京内燃机展，潍柴国六最多、新能源最全；看展会，就要看潍柴“王者之风”
上半年营收过千亿，同比增长75%，潍柴何以能？
秘诀只有一个：创新!
潍柴动力：你是我的正确选择！
潍柴动力+凯傲+德马泰克=？
高温酷暑 谭旭光的首要牵挂
他在牵挂什么？
生产黄金的潍柴 | 谭旭光的“战略魔方”
12年前，谭旭光的一个举动，打破了百年历史的独立发动机“宿命”
从5亿到1000亿 谭旭光的“三大绝招”
自1998年以来，爆发式增长了200多倍，潍柴到底经历了什么？
谭旭光点了一把火 中国重卡行业为之震动
潍柴又在干什么？
36次掌声！谭旭光在法士特讲了什么？
36次掌声！咋回事？
谭旭光在陕重汽干了什么？说了什么？科研人员激情高涨！
现场，谭旭光讲话获23次热烈鼓掌……
1000万奖励创新 谭旭光董事长点赞陕重汽科技创新
谭旭光指出，2005年潍柴成为陕重汽的控股股东，在大家的共同努力下，陕重汽迎来了快速发展，创造了中国重卡的“陕...
谭旭光董事长率队视察潍柴（重庆）汽车公司和重庆潍柴
谭旭光强调，潍柴汽车团队成员之间要相互补位，树立信心，凝聚力量，提升文化，形成正能量。集团公司将继续全力支...
全系产品集中发力 潍柴抢占燃气车市场
潍柴作为中国最早从事天然气发动机开发的企业之一，技术研发水平、市场占有率始终走在行业前列
经济日报 | 中国企业也可以经营好欧洲一流品牌：潍柴博杜安挺进美国
博杜安的逆袭充分证明了潍柴拥有强大的海外经营能力、文化包容能力，中国企业也可以经营好欧洲一流品牌
第三视野 | 谭旭光：一个把发动机卖得比房地产都赚钱的人
从欠款3亿到年销售收入超千亿的大型企业集团，潍柴只用了不到十五年。获得如此耀眼的成绩，很大程度上取决于背后的...
重磅 | 潍柴一亿元重奖科技功臣
潍柴董事长谭旭光指出，潍柴要全面开启“迈向高端”的战略发展之路，在产品、技术、市场、人才方面实现“四个高端化”
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
法拉帝戛纳游艇节上一举斩获五项大奖
法拉帝开启新一轮航海年度！
潍柴服务为秋收保驾护航
秋收期间，潍柴进一步加强对当地服务站的培训、考核和激励管理，确保潍柴服务高标准、高质量
潍柴动力及旗下法士特荣获“中国机...
潍柴践行“责任为本”核心价值观，秉承“以客户满意度为宗旨、全员参与持续改进、打造潍柴驰名品牌”的质量方针
第三视野 | 潍柴董事长谭旭光：企...
“中央企业家精神的《意见》，说出了企业家的心里话，是对企业家价值和企业家精神的高度肯定，也为企业家干事创业创造了良好的生态环境，企业家的春天来了！...
潍柴谭旭光：企业家的春天到了
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
CCTV | 0.9丝 潍柴发动机追求极致
0.9丝——潍柴工匠诠释了什么是“潍柴发动机”
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
来自美国PSI公司员工的一封信
他说：“潍柴的阳光和温暖带给我们力量……”
潍柴动力荣获“2017中国上市公司诚...
潍柴动力凭借优秀的经营业绩、较高的治理水平和良好的诚信建设及公众形象再获肯定
宏伟、高雅 | 法拉帝丽娃100' Corsaro
这就是她拥有的独特魅力和无可挑剔的设计！
潍柴与马兹结婚了！白俄罗斯总理证婚
谭旭光的“大棋局”，再落一子
潍柴国际化战略取得巨大成功，海外...
潍柴集团犹如一只“中国风筝”凭借着强大的技术创新实力和融合共赢的国际战略思维正“飞”向世界各地
潍柴发动机技术研究院副院长陈文淼...
开发出世界上最好的柴油机
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
中国企业500强 | 潍柴跃居155位，...
新起点，新潍柴！
撬动东南亚市场 | 谭旭光的“战略...
战略布局东南亚，谭旭光要做什么？
潍柴动力成功发行7.75亿美元高级境...
为中国工业领域潜在发行人确立了定价基准!
2017汽车零部件“双百强”出炉：潍...
实力用数据证明！
潍柴动力中期业绩发布会：稳定传统...
潍柴动力致力于成为智能物流、新能源领域的领导者
值得信任 | 潍柴客车动力圆满完成...
用品质赢得信任！
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
【通知】潍柴2018年校园招聘简章
潍柴2018年校园招聘正式开始。我们诚邀您的加盟，共同成就我们的梦想！
谭旭光：投资者朋友，你怎么看？
这才是真正的潍柴动力！
鲁台会开幕式 | 谭旭光：我先介绍...
文化同心，共享发展
晚8点，意大利法拉帝的停车场
潍柴人到底是用什么影响了法拉帝？
潍柴抢占国六动力、新能源“制高点”
2017北京内燃机展，潍柴国六最多、新能源最全；看展会，就要看潍柴“王者之风”
潍柴科技创新的春天来了！
搭建科技创新平台，营造良好的生态
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
充电进行时 | 潍柴2017领导干部集...
进步慢，就会被淘汰！
上半年营收过千亿，同比增长75%，...
秘诀只有一个：创新!
第一艘法拉帝游艇920下水
第一艘法拉帝游艇920不久前在卡托利卡船厂附近的品牌私有码头下水，并将在9月初的法拉帝集团蒙特卡洛独家预展上正式亮相
潍柴工程机械动力上半年销售同比增...
潍柴工程机械动力上半年销售同比增长近70%。其中，在传统优势市场，潍柴装载机动力产品市场占有率超过80%。除此之外，潍柴积极利用全系列产品优势拓展更广阔...
潍柴动力：你是我的正确选择！
潍柴动力+凯傲+德马泰克=？
定制法拉帝：最伟大的天梭42
天梭42是法拉帝品牌历史上第一艘航程超过3000海里的跨大西洋旗舰
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
[公告]潍柴专用油系列产品竞价采购
项目：潍柴专用油系列产品竞价采购；
市场占比70% 潍柴天然气动力迎黄金...
中国天然气动力的王者
“ 贴心服务”送“家人” 潍柴齐心...
为“贴心服务”点赞！
祈福 | 潍柴动力驰援九寨沟
我们在行动！
[招聘]潍柴补充招聘届毕...
校园招聘：工业动力应用开发岗、整车标定岗、发动机软件测试岗等；车辆、内燃机、电气及机电设备等相关专业
战！ 潍柴在行动！
向潍柴人致敬！
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
高温酷暑 谭旭光的首要牵挂
他在牵挂什么？
生产黄金的潍柴 | 谭旭光的“战略...
12年前，谭旭光的一个举动，打破了百年历史的独立发动机“宿命”
从5亿到1000亿 谭旭光的“三大绝招”
自1998年以来，爆发式增长了200多倍，潍柴到底经历了什么？
谭旭光点了一把火 中国重卡行业为...
潍柴又在干什么？
36次掌声！谭旭光在法士特讲了什么？
36次掌声！咋回事？
谭旭光在陕重汽干了什么？说了什么...
现场，谭旭光讲话获23次热烈鼓掌……
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
1000万奖励创新 谭旭光董事长点赞...
谭旭光指出，2005年潍柴成为陕重汽的控股股东，在大家的共同努力下，陕重汽迎来了快速发展，创造了中国重卡的“陕汽速度”，初步实现了向第一梯队的跨越
谭旭光董事长率队视察潍柴（重庆）...
谭旭光强调，潍柴汽车团队成员之间要相互补位，树立信心，凝聚力量，提升文化，形成正能量。集团公司将继续全力支持潍柴汽车的发展
全系产品集中发力 潍柴抢占燃气车市场
潍柴作为中国最早从事天然气发动机开发的企业之一，技术研发水平、市场占有率始终走在行业前列
经济日报 | 中国企业也可以经营好...
博杜安的逆袭充分证明了潍柴拥有强大的海外经营能力、文化包容能力，中国企业也可以经营好欧洲一流品牌
第三视野 | 谭旭光：一个把发动机...
从欠款3亿到年销售收入超千亿的大型企业集团，潍柴只用了不到十五年。获得如此耀眼的成绩，很大程度上取决于背后的执掌人——谭旭光
重磅 | 潍柴一亿元重奖科技功臣
潍柴董事长谭旭光指出，潍柴要全面开启“迈向高端”的战略发展之路，在产品、技术、市场、人才方面实现“四个高端化”
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
全新法拉帝游艇780技术下水
全新法拉帝游艇780从船厂挪移至码头进行技术下水的过程，标志着法拉帝游艇品牌近50年历史的又一座激动人心的里程碑
山东卫视 | 潍柴：品牌融合塑造世...
潍柴集团坚持“走出去”发展战略，通过聚集和培育品牌集群，提升品牌知名度，成为享誉全球的驰名品牌
潍柴动力荣登“厚道鲁商”品牌榜 ...
潍柴以“和而不同”的大格局，在国际化经营中，以文化融合带动业务协同，展现了新时代鲁商独特的“厚道”文化和品牌精神
自重轻寿命长 潍柴WP10H助力整车轻...
潍柴WP10H发动机，除在重量上先天优势，在可靠性、动力性表现也更为出众，能够配套自卸车、载货车、牵引车等多种车型
党的生日 | 榜样的力量 潍柴的旗帜
正是他们，一路激励着我们勇往直前！优秀、勤劳、奉献的共产党员！
赞！潍柴动力获商标领域最高荣誉“...
“中国商标金奖”竞争激烈，评选标准高，申报难度大。潍柴动力是目前山东省唯一获该奖项的装备制造企业，也是国内内燃机行业第一家获奖企业
中央关于企业家精神的“意见”，说出了我们的心里话。我连看了五遍，每看一遍都心潮澎湃，热血沸腾，企业家的春天到了！
“万能车”的心脏长啥样 潍柴WP4.1...
潍柴WP4.1发动机，凭借强大的动力性、持续的可靠性以及出色的经济性，让其在同类产品中更胜一筹
更可靠、更智能！潍柴动力+林德液...
潍柴动力+林德液压，珠联璧合，必将掀起中国路面机械新一轮升级风暴
解码 | 大数据如何支撑潍柴新旧动...
借助信息化、大数据，潍柴后市场的业务协同与资源利用效率提高20%，IT投入与运维成本降低30%
我们的品牌
全球技术研发人员
五国十地研发机构
3,500,000台
25-10000马力&
全领域应用&
发动机市场保有量
生产发动机功率范围
年生产柴油机能力
卡车、客车、工程机械、船舶、发电、农用
版权所有&潍柴控股集团有限公司中国几大电影公司投资现状，近5年电影投资回报率数据观察
文章分析了近5年的电影票房数据，盘点了中国几大电影公司的投资回报率。一部电影赚不赚钱，以及赚到多少钱，一目了然。文章数据引用上许多没有考究出现错误，这个还望大家知道，只做参考使用本文原发自：，作者：西雨牛仔 ，经由授权转载。一．宏观背景2001年，中国相继放开了民营电影投资、民营院线投资等限制，在随后的几年，中国电影业迎来了井喷式的增长。2001年-2014年，14年间，票房从9亿增长到300亿。从2004年到现在11年里，中国电影市场的扩张速度只有07年低于30%。2014年中国人均票房消费达到了23元。从这个角度来看，即使中国电影市场从2004年开始高增长，至今已经11年，但似乎票房还有很大的提升空间？但如果，换一个角度来看，全球GDP的排名与全球票房的排名其实很像。电影票房与一个国家的人均经济实力的虽然不是非线型的关系，但也应该是正相关的。各国人均GDP与人均票房关系如果说之前的人均票房看起来中国还低的可怜的话，这张图上，相较于GDP，中国还算在合理范围。图中选取的这几个国家是目前全球票房排在前15的国家。我们可以看到这当中大多数国家这个比值是在4~7之间，而对于多数国家似乎难以逾越7。至于韩国与阿根廷两个特例很突兀地“相约”达到了10.8是什么原因，暂时不得而知。如果用人均票房来看，中国电影市场已经持续了11年的快速增长似乎无可限量，但如果以GDP为参照，中国的增长空间有多大呢？2014年，中国电影市场增长35%，人均收入名义增长10%，中国人均每万元GDP票房消费5.6元。如果依旧按照这个速度，2015年将会到达多数国家的峰值“7”，而在2017年，这个比例将会成为世界第一，与阿根廷、韩国两个“特例国”平起平坐。如果再继续下去就是奇迹了。无论中国以“7”为标准还是以“10.8”为目标，未来五年的电影市场增速都应该是逐渐趋于缓和，一直从目前的35%下降为10%左右。高增速变为低增速的过程往往会比较辛苦，因为高增速意味着高预期，预期一旦落空就会死得像《一步之遥》。二．国产电影票房前24名回报率统计一般来讲，一部电影的票房由发行商抽成7%-10%左右，院线抽成约47%-50%，电影投资方大致抽成40%-45%。每部电影的票房，院线与投资方的利益非配方式不一样，但是投资方的比例大多都在这个范围波动。为了计算方便，统一按照43%的抽成比例。其次，很多电影都是多个投资者的联合投资，而每部电影的每个投资者的参股比例的统计工作量比较繁重，因此下文表格中的“出品方”指的是主要投资人或者是我们关注的投资人。而表格的另一项“回报率”总体来说--受到参股比例的影响较小，不过，回报的绝对金额不能直接用票房分成与回报率计算。另外，以下表格的票房排名是按照内地票房排序，而有些国产电影的主要票房市场在国外，如2014年的华谊作品《狂怒》。海外票房会选取一些重要作品以以“+”的形式注明。2009年这一年，《建国大业》一举成为票房冠军，在那么多明星的跑龙套的情况下，成本只有3000万。这样模式的高额票房与回报率自然是不可复制的。而曾经在《十全九美》上获得惊艳回报率的王岳伦，在这年的作品《熊猫大侠》上刚刚回本，仅排在国片的第24名，褪去了光环。华谊兄弟：在08年推出《集结号》和《功夫之王》后，在09年显得比较沉寂，能拿出来的都是中小成本制作：《风声》和《游龙戏凤》都取得了不错的成绩。博纳影业：2009年是想要大干一番的，然而两部大制作影片《赤壁下》和《花木兰》都票房惨淡，只有《十月围城》尚可。而《窃听风云》、《非常完美》两部中小制作电影算是这一年博纳的亮点。小马奔腾与新画面：两家公司都是仅仅依靠一个导演做出令人瞩目的票房成绩。相比新画面依靠张艺谋的名气毫无技术含量地捞钱，小马奔腾与宁浩这个新人的合作则差点把小马奔腾从一家小公司一路做到上市。光线传媒：这是进入电影业的第三年，两部漂亮的小成本高回报的电影坚定了公司继续走下去的自信，那一年王长田对媒体说道“2010年将会是光线的丰收年。”2010年华谊兄弟：在2009年沉寂了一年的华谊兄弟在这一年迎来大爆发。《唐山大地震》与《狄仁杰通天帝国》两部过亿投入的大制作电影获得了很可观的回报率，一扫去年博纳大制作电影的惨败阴霾。而《非诚勿扰》也用了中成本电影获得了漂亮的成绩。博纳影业：上一年的大制作后，这一年迎来“小年”。这一年与上一年相同，博纳的利润主要来自于参与中小成本电影的投资，唯一参与的一个中大制作电影《大兵小将》则依然失败，而博纳相信中国未来的电影市场会越来越大，大制作也不会停止。光线传媒：王长田在上一年的佳绩后撂下狠话，声称这一年将会是丰收年。然而，现实却打了他打脸。《精武风云》与《全城戒备》两部颇有野心的参股投资均惨遭失利，只有小成本的《花田喜事2010》漂亮成绩挽回了掩面。从09年的《家有喜事》、2010的《花田喜事》，小成本喜剧开始成为了光线的独门绝技。2011年由于2009年中国电影市场增加了40%，2010年增长了近70%，再加上当时宏观经济的外部环境，吸引了大量资金进入电影市场，以至于2011年的电影市场形成了一个混战局面。当年国片前24部电影分别是由20拨不同的投资者完成，集中度非常低，竞争异常激烈。这一年，张艺谋与新画面公司的最后一部作品---投资了6亿的《金陵十三钗》虽为票房冠军但依然惨败，而成本仅2000万的《失恋33天》获得3.6亿票房，回报率668%；跟风《画皮》的东方魔幻电影《白蛇传说》让投资方净亏一个亿，而同样跟风《画皮》的《画壁》却得到了106%的回报率。华谊兄弟：在2010年经历大片年之后，2011年也在激烈的竞争中折戟。中型成本的《雪花秘扇》与《开心魔法》都遭遇惨败，不过当年唯一一部大制作《新少林寺》在内地和海外市场均获得佳绩，力挽颓势。博纳影业：继前年后，博纳又推出了2亿的大片《龙门飞甲》，9%的回报只能算是中规中矩。亮点依然在于中小成本影片。《窃听风云2》延续了第一部的佳绩，《财神客栈》成为博纳的一个惊喜。光线传媒：2010年，王长田的“丰收年”被打脸之后，这一年又亏掉了《极速天使》，但这是当年唯一不赚钱的电影。《画壁》的大获全胜开启了光线“东方魔幻”的思路，而传统的《最强囍事》“闭眼赚钱”把光线小成本喜剧这把剑磨得更加锋利。小马奔腾：这一年小马终于靠宁浩以外的导演获得了漂亮的成绩。2012年在2011年的军阀混战实际上也是一种自然而然地清场，2012年市场集中度明显提高了很多。而《泰囧》的12亿历史性票房，也是市场集中度提高的一个侧面。另外台湾影片《那些年》的成功，引起了一些嗅觉敏锐的商人关注。华谊兄弟：上一年不太成功的经历让华谊在2012年憋足了一口气，用连续地高投入制作吹响进攻号角，《画皮2》与《十二生肖》的成功，《1942》《太极》《逆战》的略微失败，《杨家将》的惨败-----虽然综合起来算是成功了，但没想到那么多的大制作却被光线传媒抢了风头。博纳影业：《大魔术师》的中规中矩无法挽回《大上海》与《河东狮吼二》失利的颜面，剩下的几部文艺片也没有想过用他们赚什么钱。这几年的交锋下来，似乎只要华谊大片一发力，博纳大片就没戏光线传媒：《泰囧》的成功并非偶然，是09年-2011年三年低成本喜剧的积累。《泰囧》的5000万成本看似成本不小，但实际上有一半都用在了宣传发行上。一部代表作，让光线传媒成为了中国市场是不可忽视的角色。不过，《泰囧》的成功依然掩盖不了《铜雀台》的悲剧，好像光线参与的电影，制作成本一旦上亿就很难卖了，2010年的《精武风云》、《全城戒备》就是例子。除此之外，《四大名捕》实际上是上一年《画壁》开启的“东方魔幻”的题材延续，成为未来光线的一大重点。2013年2013年起，国片斗争不再是博纳、华谊两家巨头，光线的正式加入使市场形成了三强鼎立的局面。不过仅仅就这一年来说，博纳的沉寂让市场变得好像只有华谊与光线的摔角。此外，《北京爱上西雅图》为代表的都市爱情片的成功，又成为了市场的新的风向标。华谊兄弟：最先开始的一部《西游降魔》的票房直逼《泰囧》，为华谊赢得开门红。随后的《私人定制》依靠冯小刚的名气最后再玩了一把，延续了上一年的强势。而作为引领了东方魔幻风潮的华谊在《西游降魔之后》再出《狄仁杰》系列，成绩也是不俗。而《等风来》与《控制》两部中成本电影却遭遇滑铁卢。光线传媒：当一些小片商想再复制《泰囧》的奇迹时，光线受到《那些年》的刺激，参与了《致青春》。也为2014的青春爱情电影埋下伏笔。这一年，光线的传统项目--《厨子戏子痞子》的低成本的谍战喜剧也再度刷出了恐怖的回报率。同时《赛尔号》的成功也让他们尝到了动画片市场的甜头。博纳影业：2012年、2013年连续两年的不成功让人都有些怀疑他的巨头地位。小马奔腾：小马给了宁浩平台，而宁浩一定程度上成就了小马。但是《无人区》的欢庆却成为了宁浩与小马的最后的晚餐。由于分账的分歧，宁浩在2013与小马解约。2014年如果说是博纳消失的两年，那么2014就是博纳绝地反击的一年，也是华谊消失的一年。如果要总结2014年的国产电影市场，那就是博纳与光线传媒的双雄争霸。而票房冠军却是宁浩的《心花路放》，既不是光线也不是博纳。博纳影业：被消磨了两年存在感，博纳终于在2014年大爆发。传统题材上《窃听风云3》的收益率在意料之中，而《澳门风云》终于又找到了在传统项目上赚钱的感觉。《后会无期》应该是看到了《小时代》的粉丝电影的商业价值。而《智取威虎山》的成功，除了自身努力外，还要感谢《一步之遥》的“自作孽”，如果当时遇到的姜文是《让子弹飞2》说不定《智取威虎山》都很难做到这个成绩了。光线传媒：面对博纳的大爆发，光线虽然在票房总量上差个两三亿，但光线的回报率确实有些惊人。即使是《我就是我》《怒放》这样血本无归的电影拉了后腿，也拖不下来它的总体收益率。《爸爸去哪》恶心了大家但是获得了超额收益，《分手大师》则是其低成本喜剧的传统菜肴，《匆匆那年》与《同桌的你》趁着大家还没腻继续消费青春。华谊兄弟：想到过华谊在连续爆发两年后会休息一年，却没想到票房最高的电影竟然仅仅排在了第18名。公司在2014的大制作《一个人的武林》亏得很惨，反倒是两部中小成本的都市爱情片获得了较好成绩。不过也不能说华谊在2014年毫无作为，投资的好莱坞作品《狂怒》在海外票房获得了11亿票房，虽然说回报率只算一般，但也是一个不错的尝试。恒业电影：是2013年、2014年涌现出来的新秀。两年内三部影片排进票房前24，且都有亮眼的成绩。未来值得期待。 三.三家公司历年的平均回报率平均回报率与综合回报率没有计算参股比例，不代表真实的回报率，但是也可以反映出公司的眼光与运作能力。光线传媒的投资回报率非常惊人，其擅长小成本博高票房，以《泰囧》为代表作。但是，随着其体量的增长，如果一直做小成本电影，可能会导致资金利用率较低从而使得总的回报率降低。光线传媒到目前为止，还没有一部成功的大制作。不过，光线传媒是靠综艺节目制作起家的，如果大制作电影的运作依然没有学会，光线传媒或许会反哺综艺节目。 四.历年成功失败的电影题材喜剧与都市爱情是这几年的常胜将军，而东方魔幻也有不俗的成绩，不过也有如《白蛇传说》般的惨败。相反，中国曾经的特色作品，历史与动作题材在这几年却失败得很彻底。五.结论光线传媒很有特点，嗅觉也很灵敏，这三年里非常成功，因此给予卖出评级。不管是经营上还是估值上，猪都应该趁肥杀。华谊兄弟在2014年沉寂一点，不太成功，但是不用担心，华谊在可以打得牌太多。只是太贵。博纳影业沉寂两年后，即使2014的绝地反击，我依然不太看好博纳。不过博纳在市场中独树一帜问题不大。如果，中国电影市场果不其然出现增速大幅下滑，大量投资人的预期落空后，那一轮淘出来的才是真正的巨头。本文为作者分享，影视工业网鼓励从业者分享原创内容，影视工业网不会对原创文章作任何编辑！如作者有特别标注，请按作者说明转载，如无说明，则转载此文章须经得作者同意，并请附上出处(影视工业网)及本页链接。原文链接 /stream/62067/
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13:18:45 好文章。
年间，票房大卖的国产电影里，没有历史题材、农村题材、军事题材、科幻片的影子，武打片仅《叶问2》一部。喜剧片、都市片、青春爱情片主宰了票房。而大赔的片子里，也完全没有都市片、爱情片的影子，喜剧片也仅有一部。观众的观影习惯如此清晰。
15:14:04 分析的很好
15:17:34 去电影院的无非是情侣或带小孩看，这还用分析么。拍大片多半是情怀吧。
19:12:30 国产视效大片商业失败的问题在这里。
国产大片情节框架一定要傻才行。（只谈剧本方面，其他方面不谈）
视觉效果大片。一般就奥特曼打小怪兽。观众预期都是这样，为什么要打小怪兽搞这么复杂干嘛？
随便给个显而易见的，观众共识的原因，什么怪兽害死人毁灭地球什么的。然后超级英雄跟它打起来，观众就要看他们打起来的过程，什么理由随便啦，理由不要搞这么复杂啦。然后超级英雄受伤或者怪兽跑了或者小啰啰被打死。然后超级英雄升级，打大boss。打死。大boss结局收工。不要搞什么纠缠不清的剧情，关键观众要看怎么打架的。。。
你看好莱坞常规超级英雄大片是不是剧情都一样这么傻。。。
英雄，无极，赤壁，画皮。。。黄飞鸿之英雄有梦
什么大boss又好又坏，人妖恋什么的。。。黄飞鸿什么入黑帮了。。。搞这么复杂，搞这么纠结。。。
大框架就是那么傻。剧本主要是铺垫大boss如何强大，如何坏。。。
救世主如何自我救赎，如何炼就武艺，然后最终把大BOSS打败。。。
前面就是积蓄怒火值，到世界大战打得天花乱坠，发泄完，观众满意回家
智取威虎山，确实是如此一根筋的成功了。其实 让子弹飞 也类似，主线是直线打土豪的节奏。
本质上是否是，视效大片因为成本高，要回本需要更广大的受众群支持。广大的受众群又拉低了 整个剧情的认知水平，因为要为认知水平最矮的观众降低认知成本。
11:28:33 数据真实性有待确认！
12:09:28 没仔细看文吧....文章开头那么明确标注！
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@张鱼man :数据真实性有待确认！
15:38:59 中国本土院线大片的机会在这里！
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作者:个人VIP会员
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