用友ERP-U8关键应用价值清单-第一范文网
用友ERP-U8关键应用价值清单
中国企业最佳经营管理平台――用友 ERP-U8 关键应用价值清单一、总体介绍 2 二、标准化行业解决方案 ....................................................................................................................................... 2 三、关键应用价值清单 ........................................................................................................................................... 3 3.1 企业门户 ............................................................................................................................................................. 3 3.2 财务会计 ............................................................................................................................................................. 4 3.3 供应链 ................................................................................................................................................................. 9 3.4 管理会计 ........................................................................................................................................................... 22 3.5 集团应用 ........................................................................................................................................................... 25 3.6 生产制造 ........................................................................................................................................................... 29 3.7 人力资源 ........................................................................................................................................................... 38 3.8 办公自动化(OA) ............................................................................................................................................... 42 3.9 商业智能 .......................................................................................................................................................... 46 3.10 UAP ................................................................................................................................................................. 48 3.11 分销管理 ......................................................................................................................................................... 50 3.12 零售管理 ......................................................................................................................................................... 59 3.13 部署方案 ......................................................................................................................................................... 59 四、行业应用价值清单 ......................................................................................................................................... 61 4.1 服装行业 .......................................................................................................................................................... 61 4.2 汽配行业 ........................................................................................................................................................... 64 4.3 制药行业 ........................................................................................................................................................... 68 4.4 医药流通行业 ................................................................................................................................................... 701/71一、 总体介绍传承“精细管理、敏捷经营”核心设计理念的用友 ERP-U8 企业应用套件作为中国企业最佳经营管理 平台，涵盖企业门户、财务、销售、采购、库存、生产制造、分销、零售、进出口管理、客户关系管理、 人力资源、办公自动化、BI（商业智能） 、集团管理等企业信息化管理的所有方面，能够将企业分散的依 赖于各个职能部门的管理集中在信息化平台上，实现了信息的共享和管理的集中。二、标准化行业解决方案2008 年，配合公司“客户经营”模式，EBU 事业本部在营销上一个重要的变化就是用“标准化行业解 决方案”模式替代原有的“产品模块销售”模式。现以 U8 为蓝本，形成了以下四类方案，它们分别是：U8标准化行业解决方案大全专项 应用方案全面预 算管理全面成本 全面资金 全面质量 全面绩效 管理 管理 管理 管理及时交单 管理人力资源 管理标准行业 解决方案机 械 行 业电 子 行 业服 装 行 业食 品 行 业冶 金 行 业化 工 行 业制 药 行 业汽 配 行 业流 通 行 业服 务 行 业……基础管理 应用方案ERP1+预算、ERP1+CRM、ERP1+成本、ERP1+零售、ERP1+HR、ERP1+进出口管理 ERP1+合同管理、ERP1+质量、ERP1+项目管理、小型集团财务、财务基础管理、 ERP1财务业务一体化（工业/商业）、HR人事管理、 ……行业客户 应用方案200个行业的客户应用实例1) 行业客户应用方案（A 类） ：该方案是反映不同行业客户应用 U8 的实际状况，行业面将覆盖到 220 多个细分行业。充分反映了 U8 行业应用的广泛性，可以为客户经理接触不同行业客户提供实用的 参考。A 类方案适合 30 万以下项目的规模化销售。 2) 标准行业解决方案（B 类方案） ：是根据某一类行业的经营特征而设计的信息化标准解决方案。如： 机械、电子、服装、汽配、医药、食品、流通、流程、服务、外资等重点行业的深入解决方案。B 类方案一般由行业咨询总部的资深行业顾问、专家撰写，该类方案具有类似行业的复制性。通常 经过简单的客户化加工，可直接作为提交给客户的书面解决方案。B 类方案适合 50 万以上项目的 2/71顾问式销售。 3) 专项应用方案（C 类方案） ：针对企业经营中的重点问题，提供全面的信息化解决方案。如：全面 成本管理、全面预算管理、全面质量管理、全面绩效管理、人力资源管理等。该类方案都是以客 户的关注点引伸出来的 ERP 的整体解决方案，具有较强的管理针对性。C 类方案适合 50 万以上项 目的规模化高附加价值销售。 4) 基础管理应用方案 类方案） 针对企业信息化最基础的应用而设计的方案。 ERP1+CRM、 （D ： 如： ERP1+ 零售、ERP1+合同管理、ERP1+质量、ERP1+项目管理、小型集团财务、财务基础管理、ERP1 财务业 务一体化（工业/商业） 、HR 人事管理、小型集团等标准行业方案。该类方案除为企业信息化打下 基础之外，同时也解决一些客户的管理问题，突出与一般竞争对手的差异。D 类方案适合 30 万以 下项目的规模化高附加价值销售。三、关键应用价值清单 3.1 企业门户模块 门户 Portal 关键应用统一参数设 置 数据复制功 能 ? ?价值点说明包括了应用服务器配置、远程配置、多语言配置，以及财务、决策支持、OA 产品 的配置和管理。 提供了数据复制管理器用以进行系统数据的快速复制，数据下发、数据接受和数据对照功能将满足有集团应用需求的用户，并提供了相关的接口实现与 NC 产品的凭证 互通。统一工具管 理? ? ?基本信息维护的工具， 如系统的启用以及编码方案的设置， 还有数据精度的管理。 单据格式和编号的设置，单据的打印控制。 业务设置，如零售接口，工作流以及预警定义和任务的定时安排等。 数据权限设置工具，通过此工具可以设置操作者对仓库、科目、工资权限、用户数据权限设 置工具?之类的数据记录权限，也可以按照不同的管理角色分配诸如参照发货单、存货等业务 对象的字段权限；以及金额权限分配和权限转授等。统一的消息 任务中心 工作场景随 需设计?U8 系统与使用者的信息自动交互中心，包含了日常事务的提醒，待审批的业务提醒，业务预警信息的警示，以及各类通知和自动任务等。 ? 用户可以根据业务角色的不同和个性需求，通过拖拽业务功能、辅助功能等视图，能方便、快捷地设计出满足不同业务需要的具有个性的工作场景和个性桌面。 ? 敏感数据权限控制：对不同业务对象（如单据、报表、列表、栏目等）同一含义 的字段统一控制数据权限， 以避免用户对每个业务对象都要进行权限设置及分配， 极大提高了字段级权限控制的易用性。 ? 角色权限分配：系统管理员设置完角色后，可以定义角色的权限，并增加系统用 户，如果用户归属此角色则自动继承相应的权限，因此可以依据职能统一进行权 限的划分。权限管理和控件统一管理与 控制权限多层次权限 管理?根据企业内控管理的需要,分成记录级数据权限、字段级数据权限、金额权限，更加方便企业对不同业务不同单据不同人员权限管理的需要。3/713.2 财务会计模块 关键应用核算体系建立 ? ? ?价值点说明企业可根据需要建立适合自已应用的会计核算体系 全面支持新会计准则的核算要求 自由定义科目代码长度、科目级次。根据需要增加、删除或修改会计科目或选取 行业标准会计科目。 ? ? ? 用户可选择采用固定汇率方式还是浮动汇率方式计算本币金额。 可自定义凭证类别、凭证格式。 提供辅助核算功能，包括对部门、个人、客户、供应商和项目的核算 凭证模板可复制 凭证录入支持自动编号与手工编号两种方式 凭证数据实时自动登录账簿 支持业务单据到财务凭证的同步共享 支持凭证保存或审核时的预算控制，当预算控制为保存时控制，可选择是否对凭 证作废也进行预算控制 ? 制单控制：制单时提供资金赤字控制、支票控制、预算控制（费用类科目与负债 类科目） 、外币折算误差控制，以加强对发生的业务进行及时的控制。日常业务处理? ? ? ?内控管理?总账个人借款管理 部门收支费用 管理? ? ?提供限制制单和审核不能同为一人的报警功能。 及时地控制个人借款，完成清欠工作 及时的反映控制部门费用的支出，对各部门的收支情况加以比较，便于进行部门 考核，包含对各级部门总账、明细账的查询和分析项目管理?包括对科研课题、专项工程、产成品成本、旅游团队,合同, 订单等等的核算往来管理?及时掌握往来款项的最新情况，提供往来款的总账、明细账、催款单、往来账清 理、账龄分析报告等功能现金流量表处 理 记账与恢复记 账 月末处理?无论采用直接法或者间接法编制，系统都可以帮助会计人员通过凭证、报表记录 和分拆、计算得到现金流量表；并可随时在现金流量统计表中查看现金收支情况? ? ?提供引导式记账功能，记账流程简化，一步完成记账过程，另出记账报告 反记账时，可选择凭证范围进行恢复记账。 自动完成月末分摊、计提、对应转账、销售成本、汇兑损益、期间损益结转等业 务。进行试算平衡、对账、结账、生成月末工作报告。4/71账簿管理?辅助管理提供内部人员往来账管理、部门费用收支核算管理、项目管理及针对客 户供应商的往来账款管理。? ? ?提供明细账、总账、凭证、原始单据联查功能。 提供查询账簿功能，并可查询包含未记账凭证的各种账表。 提供对辅助明细账的跨年度查询功能，同时可自定义账表的格式和可自定义查询 条件。?提供凭证、科目、余额表的财务标准格式输出。具体内容为国家标准&&信息技术 会计核算软件数据接口&&(GB/T)。账簿打印?提供凭证、总账、明细账、 多栏账、日记账、余额表、序时账、日报表、综合辅 助账等账表的打印，并可实现所见即所得的打印效果现金、 银行日记 账/资金日报? ?加强对现金及银行存款的管理。 可完成银行日记账、现金日记账，随时出最新资金日报表，余额调节表以及进行 银行对账票据管理?对票据与支票分帐户集中管理，用户可自定义设置票据与日记帐之间的关联，票 据与票据之间的关联等方案。? 票据打印票据打印直接记帐功能。票据购买、领用、报销、记帐、核销功能全自动完成 内置了大量不同地区银行的票据与支票模版。 用户也可以根据需求自行设计个性的票据模版。 支持多型号打印机，内置大量票据打印参数可以实现精确打印，且打印效果美观。 可针对票据打印结果进行票据查询，并且显示该票据打印后的明细。 可汇总统计票据开票的总金额。支持单票汇总也可以多票汇总。 支持多票批量打印。 支持 EXCEL 银行对账单引入。 提供网银接口，直接从网上银行引入银行对账单。 提供 21 个行业的标准财务报表模板，包括最新的《现金流量表》 ，可轻松生成复 杂报表。提供自定义模板的新功能,可以根据本单位的实际需要定制模板。出纳管理? ? ? ? ? ?支持 EXCEL 对账 支持网银 行业报表模板 应用(包括现金 流量表) 提供与久其报 表的接口 标准格式输出? ? ??符合财政部统计评价司要求的数据接口软件，它可以独立运行，也可以内嵌其它 软件中运行，它按照您定义的指标从用友账务中取数。UFO 报表?提供财务标准格式输出报表。具体内容为国家标准《信息技术 会计核算软件数据 接口》(GB/T)报表 支持异地下载 报表格式 文件管理功能 ? ? 格式管理 ? ?分公司通过 UFO 从总部的合并报表模块下载报表格式，填报后通过 UFO 进行上报， 总部在合并报表模块进行合并。 提供了各类文件管理功能，并且能够进行不同文件格式的转换 提供了标准财务数据的“导入”和“导出”功能 提供了丰富的格式设计功能，如设组合单元、画表格线可以制作各种要求的报表5/71数据处理 图表处理 与 office 进行 数据交流? ? ?UFO 以固定的格式管理大量不同的表页， 提供了排序、 审核、 舍位平衡、 汇总功能； 采用“图文混排” ，可以很方便地进行图形数据组织 UFO 报表采用 OLE 技术使 UFO 报表数据可以和微软 office 进行数据交流（例如， 微软 word 和 excel 制作的文档表格、sql 数据库文件，dbase 数据库文件可以直 接插入到 UFO 报表中处理，UFO 报表也可以直接嵌入到其他程序中打印功能 二次开发功能? ?采用“所见即所得”的打印，报表和图形都可以打印输出 提供批命令和自定义菜单，自动记录命令窗中输入的多个命令，可将有规律性的 操作过程编制成批命令文件。统一核算型集 团企业?企业总部启用了 U8 总账系统，各分部财务处启用 WEB 总账系统、WEB 资金系统， 则可通过 WEB 系统登录到总部的数据服务器上，录入分子公司的凭证数据，在总 部或分部对凭证进行签字、审核、记账等处理WEB 财务异地财务处理?企业总部启用了 U8 总账系统，异地启用 WEB 总账系统，则可通过 WEB 总账系统对 总部的凭证进行录入、签字、审核、记账等处理，并可查询财务账表，做出财务 决策。总部财务监控?异地各分公司或办事处分别启用了 U8 总账系统，总部启用 WEB 财务系统，则总部 可通过 WEB 财务系统对各分公司或办事处进行财务账薄和凭证的查询和监控销售与应收?对销售管理系统的销售发票进行审核，进行收款处理，支持应收单的录入、现金 折扣的处理、单据核销的处理、坏账的处理、客户利息以及汇兑损益的处理等业 务处理功能合同与应收 出口与应收? ?根据合同结算情况自动形成应收款，同时支持合同收付款计划的统计。 提供应收与出口管理的接口，支持出口发票审核、出口发票查询、出口发票报警 的查询? 应收核销 ? ?支持信用证押汇结汇的处理，支持押汇结汇后同时进行对应发票的核销 按客户＋订单核销，解决一张发票对应多张销售订单的核销问题 按客户＋部门核销，解决同一客户，部门和业务员可能串户的销售订单核销问题 按客户＋部门＋业务员核销，解决同一客户同一部门中的不同业务员串户的销售 订单核销问题应收款管理?? ?按客户＋合同核销，解决同一客户对应合同核销的核销问题 按客户+项目核算，解决项目核算的企业（施工和工程项目企业）要求明细到项目 核销的要求应收票据处理 账期管理? ?提供应收票据的管理，对票据的计息、背书、贴现、转出的进行处理。 提供多种账期管理(固定日付款、交货付款、即付现金、按单不同，预定付款)，在 应收单上可设置到期日、立账日、收付款协议，并可按立账日、到期日分析账龄应收预警?提供了各种预警，及时进行到期账款的催收，以防止发生坏账，信用额度的控制 有助于您随时了解客户的信用情况应收分析?提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，从而进行资金流入预测。6/71采购与应付?对采购管理系统的采购发票进行审核，进行付款处理，支持应付单的录入、现金 折扣的处理、单据核销的处理等业务处理功能。合同与应付 进口与应付? ?根据合同结算情况自动形成应付款，同时支持合同收付款计划的统计。 提供应付与进口管理的接口，支持进口发票审核、进口发票查询、进口发票报警 的查询? 应付核销 ? ?支持信用证押汇结汇的处理，支持押汇结汇后同时进行对应发票的核销 按供应商＋订单核销，解决一张发票对应多张采购订单的核销问题 按供应商＋部门核销，解决同一供应商，部门和业务员可能串户的采购订单核销 问题应付款管理?按供应商＋部门＋业务员核销，解决同一供应商同一部门中的不同业务员串户的 采购订单核销问题? ?按供应商＋合同核销，解决同一供应商对应合同核销的核销问题 按供应商+项目核算，解决项目核算的企业（施工和工程项目企业）要求明细到项 目核销的要求应付票据处理?提供应付票据的管理，提供票据的跟踪管理，你可以随时对票据的计息、结算等 操作进行监控。账期管理?提供多种账期管理(固定日付款、交货付款、即付现金、按单不同，预定付款)，在 应付单上可设置到期日、立账日、收付款协议，并可按立账日、到期日分析账龄应付预警 应付分析 资产卡片管理? ? ?提供了各种预警，及时进行到期付款的提示，保证信誉度 提供应付账龄分析、欠款分析、付款分析等统计分析，从而进行资金流出预测。 全面支持各类企业和行政事业单位进行设备和资产卡片统一分类、编码、查询等 管理资产折旧处理 动态核算资产 价值? ?用户自定义折旧方法，提供自动计提折旧功能，并按分配表自动生成记账凭证 通过对资产变动业务，包括原值变动、部门转移、使用状况变动、使用年限调整、 折旧方法调整、净残值（率）调整、工作总量调整、累计折旧调整、资产类别调 整、折旧的自动计提等业务，及时反映固定资产的增加、减少、原值变化及其他 变动固定资产资产评估管理?提供对固定资产的评估，包括对原值、累计折旧、使用年限、净残值率、折旧方 法等进行评估，从而满足企业资产的评估变动资产分摊?支持一个资产选择多个“使用部门” ，并且当资产为多部门使用时，累计折旧可以 在多部门间按设置的比例分摊支持与设备管 理联动 固定资产卡片 联查图片?通过与设备管理关联，设备管理系统的设备台账信息为可以通过读入固定资产系 统信息建立，协助设备管理部门做好固定资产实体的各项指标的管理、分析工作?在固定资产卡片中能联查扫描或数码相机生成的资产图片，以便管理得更具体、 更直观。7/71资产预警?将固定资产系统的资产到期提示表统一在公共平台系统服务的预警管理中进行设 置，方便资产管理人员及时进行资产管理资产盘点 资产分析 应用模式? ? ?支持按资产范围与资产项目盘点，方便对资产管理 提供多种固定资产分析表，比如固定资产一览表、折旧表等 简单应用，网上报销＋总账，满足单个企业日常借款报销的业务处理 远程应用，网上报销＋网上银行＋总账，满足网上填单、网上审批、网上款项划 拨的业务处理?网上借款?对于经常出差在外的员工来说，可以通过网上报销系统随时借款（当然是在自己 的借款限额控制之内）网上报销? ?对于异地或经常出差的员工来说，可以随时报销（原始单据可以通过快件寄回） 。 支持一张借款单对应多张报销单，或者一张报销单对应多张借款单；支持现金支 出、转账支出；支持报销的预算控制、报销标准控制；支持超标准报销的多种后 续处理方式网上审批?对于外地的分支机构或者办事处，通过网上审批，保证业务的及时处理，提高工 作效率。网上报销网上款项划拨 ?通过网上报销与网上银行的结合，可以减少单位日常备用金的占用，提高资金的 使用效率费用控制? 主要从报销标准的控制和费用预算的控制两个方面来对企业的费用进行控制，从而做到对各项费用进行控制，并为事后的分析考核提供数据。借款到期预警 网上报销与资 金管理接口 网上报销与总 账 企业集团服务? ?提供借款到期报警单预警新增资金管理接口：为资金管理提供预测依据?新为总账提供调用服务，可以从总账联查网上报销原始单据。?集团用户可以通过网上银行服务查询集团各子公司的账户余额、交易信息，划拨集 团内部公司之间的资金，进行账户管理等服务。对公账户实时 查询 网上转账?企业可以实时查询对公账户余额及交易历史。? ?企业可以通过互联网实现支付和转账。 实现网上在线查询当天及昨天银行账户余额， 并将当日余额和科目账余额进行比较 分析。网上银行银行账户余额 查询 在线统计查询 付款单与银行 交易明细对账 支持多种接口 方式? ?实现网上在线查询当天银行账户交易明细及银行账户历史交易明细。 实现某时间付款单与银行返回的交易明细之间的对账功能。? ?文件方式，银企直连 支持对私支付业务，以实现在线将相关款项直接打入个人账户8/71接口银行?直连的银行：中国银行、中国工商银行（普通版和专业版） 、中国建设银行（重客 系统和外联系统） 、中国农业银行、交通银行、招商银行、中国光大银行、华夏银 行、中国民生银行、兴业银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行和中信实业银 行?落地连接的银行：招商银行（4.8 版和 5.0 版） 、日本瑞穗实业银行和三菱东京日 联银行业务流程配置?系统提供单据处理、审批、复核、支付四个流程，其中单据处理、支付是必选的 流程，审批和复核可以自由选择。系统支持的流程组合有：单据处理、复核、审 批、支付；单据处理、复核、支付；单据处理、支付。操作权限管理?按对有权限的操作员，可以指定每个账户的录入、审核、支付权限，可以指定审 核、支付的金额。对每一涉及金额操作包括录入、审核、支付等操作的时间、人 员、金额。其他? ? ?支持同时查询多家银行账户余额 支持联查当日交易明细 支持收款通知：通过预警平台，将新收款业务发送到信息中心，同时支持邮件和 短信通知。3.3 供应链模块 关键应用合同集中管理 合同分类管理 ? ?价值点说明销售、采购、应收、应付、项目类等各种类型合同集中统一管理。 系统可以实现根据企业的实际需要，设置不同的合同类型，如工程合同、分 包合同、租赁合同、采购合同、劳务合同等，帮助用户建立分门别类的合同， 对合同进行完整的管理。规 范 的 合同条款分类 管理?系统可以根据企业的实际需求设置具体的合同条款，包括当事人姓名住所、 标的、数量、质量、价款、履行期限方式和地点、违约责任、解决争议的方 法。合同管理全面的合同文本管理 ?通过多页签的合同文本管理，帮助企业全面管理合同的各项信息，包括：合 同概要、合同收付信息、合同标的、合同条款、合同变更、合同附件等，为 企业以后分类管理合同与查询合同提供基础。方便的合同档案管理?合同文档管理对现有文档的格式没有任何限制，可通过建立动态链接方便地 打开文档，通过对文档的过程管理和设置相应过滤条件快速地查询文档，结 合 WINDOWS 的权限设置可对其进行精细的权限设置，方便地实现合同文档 系统的电子化管理9/71采 购 订 单依据采购合 同自动生成?系统可以实现采购订单自动参照采购合同生成，并可以将采购数量、采购金 额的执行情况反反馈到合同工作平台中；采购合同同时可跟踪采购订单及后 续的到货单、采购发票、采购入库单及付款单信息。销 售 订 单依据销售合 同自动生成?系统可以实现销售订单自动参照销售合同生成，并可以将销售数量、销售金 额的执行情况反反馈到合同工作平台中；销售合同同时可跟踪销售订单及后 续的发货单、销售发票、销售出库单及收款单信息。资金预测有依据?企业在进行资金预测时， 可以从合同管理中合同的收/付款计划采集相关数据， 作为预测现金流动的一个依据，使资金预测更加准确。详尽的合同变更管理?通过合同变更管理，全面记录合同变化情况，便于管理者查阅、分析历史合 同信息，了解采购、销售状况，全面了解合同横向（同一时间内合同比较） 与纵向（历时时间内合同比较）实 时 的 合同变更查询 与执行情况分析?通过合同变更汇总表，合同主管可以实时了解合同变更情况，以便于在新的 业务活动中按照新的合同内容履行控制和预警，同时可以追踪合同变更过程， 让不同时间段内发生的业务按照不同的合同内容进行执行，避免了合同变更 带来的混乱性严格控制合同数量、 单 价?完整的按照合同执行控制的流程，在合同建立、执行时都可以对合同的单价、 数量、金额进行二维控制（既可控制合同建立时的录入点，又可控制合同结 算时幅度） ，保证了合同的规范性有效性，实现了内部业务的有效控制合 同 执 行的控制与自 动报警?当合同数量或金额超过原定合同数量或金额时，系统自动提示，并予以报警， 并可以通过电子邮件、手机短信、门户自动推送到采购主管、销售主管、合 同管理员等相关责任人，及时了解合同的执行信息多层级合同审批?系统会根据不同人员的级别设置相对应的审批权限，并在合同执行过程严格 按审批权限进行控制与提示，保证合同执行的规范性多 维 合 同预警状况 分 析?通过合同预警状况分析，帮助企业有效管理多张合同，快速查询合同的各种 执行状态(生产、入库、出库、开票等)，及时发现异常点(延期发货、延期收 款等)，以便及时解决制 定 详 细的收付款计 划 严格控制收付款计划?企业在签订合同时，通过收付款计划可以详细记录合同的收付款协议以及相 关人员对合同收付款的预测，系统可以编制收付款日期以及金额比例。?系统可以针对收付进行严格的控制，财务部门依据合同付款时，系统会对超 过合同的付款计划金额和总额进行自动提示，财务主管并可以依据提示信息 实现详细的收付联查。收付款分析?系统可以按照合同的收付款计划提供合同收付款建议，编制合同对应的收付 款预期表，显示合同的未付金额和下次计划付款时间，以便更加合理安排资 金。10/71实 时 的 销售合同执行 情况查询与分析?通过合同履行跟踪表可以查询到所有的销售合同履行结果，可以从合同联查 到销售订单、销售发货单、销售发票、销售收款等执行情况，并可以联查原 始的合同文本采 购 合 同履行情况一 目了然?通过合同履行跟踪表可以查询到所有的采购合同履行结果，可以从合同联查 到采购订单、采购到货单、采购发票、采购付款等执行情况，并可以联查原 始的合同文本，使得采购合同履行情况一目了然合同执行单?记录合同执行阶段的情况，可据此单据进行工程款的催收或者开票收款的依 据。合同质保金处理?提供手工录入或自动生成合同质保金结算单，提供合同质保金结算单到期预 警提示。ATP?ATP 模拟能够实现挑选订单进行模拟，能够按照选择“时格”进行显示。能 够在销售模块，实现按订单行数据直接进行 ATP 模拟，模拟结果，可以按照 订单号进行打印和展现。? ?能提供生产订单、委外订单子件、替代料 ATP 检查/ 能提供 ATP 二次明细查单据。 能提供模拟报价的单价修改和反复模拟。 能根据模拟报价的结果，针对指定客户拉式生成销售报价单。 当用户接到一个新产品或项目的订单时，可以通过售前管理的模拟报价功能， 输入该新产品或项目的模拟材料用量、模拟工时（可以通过拷贝类似产品的 BOM 及工艺工时来实现） 、制造费用，选定一个报价方案来模拟新产品或项 目的报价。快速的给用户做出价格上的答复，提高响应速度。售前分析? ? 模拟报价 ?销售订单管理?根据客户的订货数量、订货配置要求录入、修改、查询、审核销售订单，了 解订单执行/未执行情况；同时工业企业可以进行销售订单对于配置类生产 （ATO/PTO）的直接下单。销售发货管理?根据销售订单和发票开具销售发货单，生成销售出库单，统计销售出库情况， 同时将该出库单传递到“存货系统” ，统计销售出库成本。系统提供按照可用 量发货，既可以按整单可用量，也可以按照某个产品可用量，快速发货。销售管理?同时，提供发货签回，保证货物准确发放。系统提供发货单批量生成发货签 回单的功能。销售资金流管理?依据销售发货单开具销售发票，发票审核后即形成应收账款，在“应收系统” 可以查询和制单，并依此收款。销售计划管理?实现以部门、业务员、客户、客户类、存货、存货类及其组合为对象考核其 销售、回款、费用支出的计划数与定额数的完成情况，进行考核评估的功能 集合。11/71完善的销售价格管理?按客户分类、客户、存货分类、批量、价格有效期间制定价格政策，在保证 灵活性的基础上，最大限度减少建立价格档案的工作量。?提供了最新售价、最新成本价成、价格政策 4 种取价方式，其中在价格政策 中可按照客户与存货的多种组合对不同的客户不同的存货给予不同的价格。?提供完整的调价制价过程管理，通过调价单实现价格批量定价、价格有效期、 客户价格、最低售价等功能。? ? 信用管理 ?提供按照销售数量阶梯取价的功能。 提供价格的多币种应用。 通过对企业的客户、部门、业务员进行信用期间、信用额度的设置与分析， 并根据某客户的信用状况决定是否与其进行业务往来，即是否给其开据销售 单据。账期控制?增加收付款协议档案，加强账期的控制。每一个收付款协议可以设置一个立 账依据，对于销售系统，有两个立账单据：发货单和发票。对于进行信用期 限控制的客户，可以在发货单或发票上选择收付款协议，根据收付款协议计 算到期日，系统按到期日控制信用期限。在货龄分析时，增加对到账日和立 账日的分析报告。发货签收追踪?参照发货单生成签收单，用于记录客户签收的情况。企业在进行销售发货过 程中，存在发运回执问题，即货物是否已经到达客户手中需要有效跟踪。允销限销管理?可以设置客户的允销限销范围，即可以向某客户销售哪些商品，不可以销售 哪些商品。允销：对于经营面窄的客户，可以设置哪些商品可以销售给该客 户；限销：对于经营面广的客户，可以设置哪些商品不可以销售给该客户追踪溯源功能?可以从明细账追踪查询相关的各种业务单据，随时进行发货单、出入库单、 发票等单据的联查。在 870 版本中增加订单追溯功能，以订单为源头，追溯 订单的生产、供应、委外情况，并查询相应的生产订单、采购订单、委外订 单的执行情况。强大的统计分析功能?可以根据业务数据，生成各类丰富的统计报表。按存货、地区、业务员、部 门等类别分析销售状况和销售业绩，以便及时调整销售策略。?提供按照自然月和会计月的销售报表统计；提供发货汇总表，统计一段时间 的发货情况。远程应用? ?可对销售订单、销售发票、发货单、现收单等进行远程录入、查询 除一般销售业务外，还可以对委托代销、内部销售调拨、零售、直运销售、 不开发票、定调价、代垫费用、销售支出、包装物租借等业务进行处理，从 而满足不同企业的多种业务处理要求。销售费用管理?提供售前和售后的各种费用分类、管理与统计，包括部门费用、人员费用、 客户费用、订单费用、商机费用等。12/71单据草稿?单据在查询或编辑状态下可将当前单据另存为单据模版或单据草稿，在订单 信息确认以后，可在草稿基础上进一步晚上确认，快速生成业务单据。供应商管理?提供对供应商资格审批、供应商供货审批，加强供应商准入管理。跟踪每一 笔采购订单的交货情况、交货质量、价格，评价供应商 ABC 等级，帮助企业 采购部门选择质量最好、价格最优的供应商。完 整 的 代管业务管理 （VMI） 请购管理?企业先使用供应商提供的物料，根据实际使用定期汇总、挂账，最后根据挂 账数与供应商进行结算、开票以及后续的财务处理。?物资需求部门或者办公行政部门请购，申请采购货物、采购多少、何时使用、 谁用等内容。请购审批部门也可以进行请购审批或者批复，确定建议供应商、 建议订货日期等，指定采购员和采购部门,结合计划系统和审批流的功能，保 证采购部门对于集中采购权力的有效控制。? 采购订单管理 ?在 871 版本中，系统支持齐套生产请购单，支持超请购控制等深入应用。 根据采购计划及请购单等，生成采购订单，跟踪订单执行情况，帮助企业实 现采购业务的事前预测、事中控制、事后统计。比价采购?针对请购单的待购数量，结合供应商报价、供应商存货对照表，进行比价采 购。配额采购?将供配额管理思想引入到供应商采购中，将采购需求通过配额法则在多个供 应商中进行分配下单。提供两种配额算法：简单比例配额和累计比例配额。 系统提供多种需求来源参与配额采购，如 MRP/MPS 计划、ROP 计划、请购 单等。采购管理齐套采购?按某种产品所有的采购件进行齐套采购，或者专为某个销售订单或者出口订 单所需的装配件进行采购，从而减少冗余采购，控制库存。能够对具有标准 BOM 或者经过 ATO 选配的销售订单或者出口订单进行齐套采购。 还能对标准 的物料 BOM 进行齐套采购。MRP/MPS 采购计划批 量生单 对 不 核 算成本业务的 支持 对 农 产 品免税品进项 税扣税业务的支持?支持对 MRP/MPS 采购计划批量生成采购订单。?对于客供料或者给上游给予的赠品，不进行出入库成本的核算，而只是进行 实物的管理。?根据税法规定，一般纳税人向农业生产者购买的免税农业产品，或者向小规 模纳税人购买的农业产品，准予按照买价 14％的扣除率计算进项税额，从当 期销项税额中扣除。系统中，采购订单、采购到货单、采购入库单支持两种 扣税类别：应税外加和应税内含，支持采用不同的税额计算方法；不同扣税 类别的业务在系统上进行相关的控制。13/71采购到货流程优化?将原到货退回单分为两种单据：到货拒收单和到货退回单。 （1）拒收单可表 示入库前的拒收，到货退回单表示入库后的退库。增加到货签收功能。对于 非质检的到货，可以直接签收实收数量和拒收数量。 （2）入库后，可以通过 到货退回单进行退库。采购资金流管理?根据订单和入库单开具采购发票，在发票与货物到达的情况下，执行采购结 算，与“应付账款”系统接口，统计应付账款的情况。采购分析?对采购成本、供应商价格、采购资金比重、采购货龄进行分析，通过各种分 析数据对供应商供货价格进行比较，以择优采购。最高进价控制?对企业的原料采购按照存货或者按照存货＋供应商联合进行最高进价控制， 严格控制采购成本采购管理委外供应商管理?通过供应商存货对照表和供应商存货价格表，反映某一委外供应商可以加工哪些存货或某一委外存货可以由哪些委外供应商加工及委外供应商与委外 存货之间加工价格的对应关系。 提 供 供 应商存货对照 表加强对业务的控制 ? 系统加强了对供应商供货的控制。在做委外单据时，系统根据供货控制选项 对单据中的供应商、存货与供应商存货对照表中的供货清单进行控制。提供 三种控制方式：不控制、检查提示、严格控制，做委外单据时根据用户选择 的控制方式进行检查、控制。 委外订单批量下达 ? ? ? ? ? ? 委外核销增加批量核销功能。 委外订单及其子件增加现存量查询。 提供委外订单子件/替代料的 ATP 模拟分析。 增加参照委外入库单生发票功能。 委外发票能够即时结算。 ATO 销售订单可推式生成委外订单。 ATO 销售订单变更后可联动其推式生成的委外订单。 委外订单是委外供应商领料及加工的依据， 是委外业务的核心。 企业生 产委外管理委外订单管理? ?管理部门或物料管理部门通常以委外订单为中心，依据委外订单进行委外后 续的发料、到货、入库、开票等业务。 委外订单缺料分析 ? 提供对委外订单用料及缺料的模拟分析，通过检查可用量，对委外订单的发 料占用量、模拟存量、缺料量、累计缺料量进行分析。 委外材料收发明细 ? 查询一定时期内委外材料的发出、收回（已核销） 、结存数量、金额的明细帐 表。可以从材料以及委外商的角度进行查询、统计。 委外到货管理 ? 到货是可选作业流程，用户可以根据业务需要进行处理，但是对于需要报检 的存货，必须使用到货单。到货单必须参照委外订单生成。通过单据列表可 以查看单据的明细记录，可进行单据的批量操作。 委外发票管理 ? 委外发票是委外供应商开出的用以记录相关委外件加工费用的凭证，系统将 根据委外发票确认相应委外件的加工成本，并据以登记应付账款。14/71委外核销管理?在确定了委外件的所用材料出库业务，并且完成存货记账之后，系统针对委 外入库单提供委外加工材料核销功能，通过加工的委外件与订单所用材料的 核销，确定委外件的材料成本，同时生成材料核销单。委外结算管理?进行委外加工委外入库单与委外发票之间的加工成本结算。提供委外入库单 多次结算功能，结算的结果是委外结算单，它是记载委外入库单及与之结算 的委外发票对应关系的结算对照表。委外价格管理?委外单据在参照来源单据生单可以自动按设计的取价规则或带入来源单据的 价格。加强了委外业务的价格控制和价格管理。委外分析?以委外订单的加工委外件为基础，查询分析该订单涉及的订货、发料、收货、 开票等明细情况。查询委外加工相关材料的发出、收回（核销） 、结存的数量 金额等明细信息，提供核销后的委外入库单和材料出库单核销明细情况，记 录委外入库单委外件核销后的实际材料成本以及与之核销的材料出库单本次 参与核销的情况。处 理 各 种普通出入库 业务 处 理 各 种特殊出入库 业务 代管采购业务?如采购入库、受托代销入库、销售出库、委托代销出库、产成品入库、材料 出库、配比出库、其他出入库等。?如仓库调拨、盘点、组装拆卸、形态转换、限额领料、保质期预警、安全库 存预警、货位管理等。?包括代管消耗规则设置、代管物料采购入库和代管物料消耗。代管消耗规则 设置主要用于定义哪些收发类别的出入库单记入代管消耗，并作为代管挂账 统计的来源。代管物料采购入库时，选择 “代管采购”业务类型，同时入代 管仓。代管物料消耗时，在销售出库、材料领用、调拨、盘点等业务环节指 定代管供应商，跟踪代管物料去向。出库预算控制 进口业务支持? ?当和预算系统集成应用时，可在出库时，控制超预算出库行为发生。 根据进口订单、进口发票生成采购入库单。进口订单未入库量作为采购在途 量的一部分参与检查可用量的统计。库存管理? 维修配件管理 零售业务支持 库存齐套分析 ? ? ? 和服务管理集成应用时，有效管理服务部门配件的领用及退还。 和零售管理集成应用时，支持直营店、直营专柜及加盟店的数据交换。 根据物料清单或生产/委外订单子件用料表，结合各物料的库存情况，计算当 前库存可生产母件产品的最大可成套量。 条形码管理 ? 可以方便用户的物流、仓储操作，减少劳动强度、降低错误率、提高工作效 率。用户可使用常用条码，也可以自定义条码。 批次管理 ? 可以对存货的收发存情况进行批次管理，能够按照批次规则，自动生成入库 批次号，可统计某一批次所有存货的收发存情况或某一存货所有批次的收发 存情况。并支持基于批次的全流程业务追溯，发现业务问题。15/71序列号管理?完整支持序列号的管理，在出入库、调拨、不合格品记录及处理、货位调整 等业务环节，追踪单品序列号。同时支持售后服务序列号管理以及单品序列 号的构成档案管理。保质期管理 货位管理? ?对存货的保质期进行管理，进行保质期预警和失效存货报警。 可以加强企业对出入库和仓储的管理，并提供货位的收发存报告和存量报告。 870 支持跨仓库货位调拨、货位盘点、以及货位作业的优化。追溯管理?对批次管理、LP 件、跟踪型存货、序列号管理的存货，支持通过单据参照关 系或者存货追溯属性对这些存货进行追溯管理，从而实现全程的物料跟踪功 能。盘点管理?提供多种盘点方式，如按仓库盘点、按批次盘点、按存货类别盘点、对保质 期临近多少天的存货进行盘点等等，还可以对各仓库或批次中的全部或部分 存货进行盘点，盘盈、盘亏的结果自动生成其他出入库单。调拨管理?用于处理仓库之间存货的转库业务或部门之间的存货调拨业务。实现调拨申 请、调拨单作业的功能。限额领料?通过限额领料单分单后生成一张或多张材料出库单，实现一次领料、多次签 收。同时通过审核，实现再次分单领料。帮助控制物料额领用和签收储备分析 远程应用? ?根据设置的存货控制信息，对超储、短缺、呆滞、积压的存货进行储备分析。 提供远程仓库或总公司与分公司之间数据导入和导出功能，以解决总公司与 分公司距离较远无法联网，又需要传送数据的问题。支 持 多 种类型 的质量 检验?来料检验：主要处理采购到货的检验，从采购环节杜绝不合格品的出现，保 证原料质量，降低成本，减少浪费。? ?委外检验：处理委外加工后入库的检验，对委外物料到货入库进行精细控制。 在库检验：用于处理库存中需要周期检验和接近有效期的存货的检验，尽可 能避免造成质量损失。?产品检验：主要处理生产制造的完工检验，包括产成品、半成品、产出品的 检验，支持生产订单的多次报检，处理返修返工后产品的检验，防止不合格质量管理?产品流入下一个环节或流入市场。 工序检验：用于处理工序间转移和在线工序的检验，确认上下工序中工作责 任，及时发现生产过程产品的质量，减少浪费。 ? ? 发货检验：销售出货前进行的检验，防止不合格品流入市场。 退货检验：销售售出后的产品发生退货后进行的检验，确认是否因质量问题 退货，有利于改进质量。 ? 其他检验：用于处理临时性的检验，或一些只记录检验结果，如样品的检验， 加强任何环节的检验，防患于未然。16/71支 持 不 良品的多种处 理方式?如降级、报废、退货、分拣、返工、返修、改制等，对不良品的形成原因判 定分析、处理及采取处理预防措施等全面地进行管理，尽量减少因不合格品 造成的质量损失。支持存货检验计划?支持对于每一个存货，可以设置每一种检验类型的检验信息。在检验时，存 货检验计划的取值优先级高于存货档案，使质检工作有序按计划进行。实 现 质 量管理的基本 资源管理 完整的质量检验方案?包括检验标准、检验项目、检验指标、检验设备仪器、检验地点、检验图纸、 检验样板、检验环境、样本量字码表等基础资源的管理。?可将检验所执行的标准、方案名称（针对什么物料或产品） 、方案代号、建档 人、建档日期进行记录，作为质量检验的重要依据。精 细 化 的质量成本管 理 支持工序检验?满足企业对检验成本和不良损失成本两部分的精细成本管理。?在工序检验时，实现了支持按自定义抽检规则抽检的业务要求；并实现了对 工序检验的完整业务流程的支持，从而更加全面的支持了用户的质检操作。直观的质量证书/质量 报告书 支 持 料 品质量的前向 和后向追溯?可根据客户要求将供货方所售产品的质量检验报告或质量证书打印出来。?产品的前向追溯可通过出库追踪入库追溯原材料供应商的供货质量，产品的 后向追溯可通过自定义项标识成品的（销售）去向，进一步追溯生产和物料 情况，实现全程质量监控。规 范 的 质量文档体系 管理?完全可满足 ISO9000 中文件管理的要求，帮助企业实现质量体系文件的电子 化管理，结合 WINDOWS 权限设置，可灵活地实现对受控文档的细致的权限 管理，如发布、修改、删除、查询、打印等权限。通过分级设置，形成树形 的文档结构，易于查询。实 现 计 量型指标检验 自动智能化判定?针对计量型的检验指标，若标准值类型是“数值” ，则用户录入检测值的时候， 系统自动判断检测值与改指标上限值、下限值的关系，如果检验值在上限值 和下限值之内，则检验结果自动判断合格；反之，检验结果自动判断不合格。 方便了质量指标的利用和管理。全面的抽样检验? ? ?检验方式全面，支持全检、抽检（破坏及非破坏） 、免检 抽检方案全面，支持按正常、加严、放宽制定抽检方案 抽样方式全面，支持按比例、定量、国标进行抽检 系统对来料检验、产品检验中批号、生产日期、失效日期的控制更加灵活和 智能化，可以在上游单据中自动带出，也可以手工录入操作灵活。支持对来料检验、 产品 检 验 中 批号、生产日 期、 失效日期控制规则?17/71多维的质量统计分析?本产品可从物料来源（供应商、生产部门） 、检验部门、采购部门、检验日期、 单据号、订单号、到货单号、项目编号、项目大类、存货、存货大类、不良 品处理方式等多个方面进行统计分析，比较其合格率（对全检） ；合格接收次 数、不良次数、批次合格率等。可对供应商供货质量、生产部门的生产产品 质量进行评估。可按存货类别、项目类别、进行统计分析。可对一定期间的 质量状况进行统计分析，还可将数据导入到 EXCEL 表中生成图形或其它报 表。?质量多维分析报表可从多个侧面考察质量管理体系运作状况，进行比较，观 察其间的相关性，找出统计分布规律，提高质量管理绩效并可大大减轻质量 统计人员的工作量，方便快捷地获得所需信息。暂估入库成本处理 适 应 多 种业务情形的 成本核算? ?提供月初回冲、单到回冲和单到补差三种暂估处理方式。 全月平均、移动平均、先进先出、后进先出、个别计价、计划价核算/售价核 算 6 种成本计价方式。提供按仓库、部门、存货 4 种核算方式。支持普通采 购、暂估业务、受托代销、普通销售、分期收款发出商品业务、委托收款发 出商品业务、假退料业务、直运销售业务、售后服务、VMI 业务和进口管理 等业务的成本核算。假退料管理存货核算灵活及时的业务调整?车间已领用的材料，在月末尚未消耗完，下月需要继续耗用，则可不办理退 料业务，制作假退料单进行成本核算。?利用出、入库调整单、系统调整单调整当月已记账单据，同时登记明细账或 差异账/差价账。产成品成本分配?随时按存货或存货分类对产成品入库单进行批量成本分配，也可从“成本核 算系统”取得产成品的单位成本，填入入库单。全方位的分析?提供存货资金占用规划、占用分析及周转分析、存货周转率分析、入库成本 分析、ABC 成本分析。全过程的质量管理?将 GSP 的标准规范渗透到 GSP 质量系统的建立、首营企业的审批、采购入库 的检验、退货处理、药品养护、出库复检以及不合格品管理每一个环节、每 一个流程中，形成全过程的质量管理。全员参与的 GSP?将 GSP 标准贯穿于整个组织机构的每个岗位之中，从企业经理到销售代表， 从化验员到仓库保养员，满足企业全员参与质量管理的要求。GSP 质量 管理全企业的 GSP?系统为企业各个部门参加质量管理，充分发挥各自的质量职能，提供了全方 位的管理和控制，帮助企业实行全企业的 GSP 质量管理。严格的首营管理?通过对首营企业、首营品种多级审批，严格控制首营企业的首营品种、保证 供应商的质量，最终使药品的安全性得到保证。审 批 流 贯穿在多个业 务环节?支持采购入库验收、销售退货入库验收、销售出库复核、采购出库退货质量 复核，通过层层审批，严把质量关，防患于未然。18/71不合格品管理?医药企业在采购到货验收时，可以对不合格药品进行拒收，杜绝不合格品从 本企业进入流通，树立形象，降低经营风险。精细的在库品养护、 复 检 特殊药品管理?系统提供检验周期功能，系统可以自动进行养护日期的计算减少了养护员在 品种多的情况下很难管理药品，什么时候该养护的问题。?可以对医药行业的经营的一、二类精神药品、毒麻药品、放射性药品和戒度 药品等的销售情况、销售客户等进行登记和管理，通过入库环节双人签回单， 出库环节双人出库、双人复核、双人提货，盘点环节双人操作，分庄、并庄、 倒庄环节双人操作等管理，对特殊药品的用药销售情况进行严格的控制。动态的批号跟踪管理?通过批次台账，联查明细信息，通过批次汇总表了解库存各存货各批次的出 入库和结存情况，同时对各批次进行详细的跟踪。规 范 的 质量文档管理 体系?主要对 GSP 日常办公文件和表单进行记录和管理，对企业岗位规章制度建立 和更新、操作制度、设施档案进行管理，便于查询不同过程的执行标准，使 各个过程中的执行标准便于区分，避免混淆。完 整 的 药品质量档案 管理 验收台账管理?医药企业对于经营的处方药，要建立药品质量档案，便于企业管理者对药品 质量进行查询。?包括采购入库验收记录台账、销售退货验收记录台账，用于查询和跟踪采购 入库和销售退货的验收情况。强大的预警?对供应商、客商的合法性进行动态监控，细致到对供应商、客商的、营业执 照、经营许可证、法人委托书进行有效期限的控制。严格的权限控制?针对不同的操作员，赋予不同的用户组和不同的操作权限，从而让用户实现 GSP 标准中按岗位设人，质量到人的管理思想。满 足 用 户个性化的应 用需求 灵活的统计分析功能?系统提供自定义单据屏幕格式及打印格式，自定义输出的账表格式。?可按单据的自定义项目和自由项对各种业务的质量台账进行统计分析，可按 近效期药品催销预警、在库品周期养护预警、供应商、客户三证营业执照、 经营许可证、法人委托书有效期等方面的预警查询。供应商管理 订单维护? ?管理海外供应商的资料以及供应商和进口商品的对应关系与价格。 实现订单的维护和执行分析。进口订单于出口、销售、生产制造紧密结合实 现直接的订单编辑和维护功能。进口管理订单执行 ?主要针对进口过程中的单证、发票以及信用证进行集中的管理。保证在业务 执行中具备完整的业务单证和执行进度的控制。19/71进口结算?手工结算：内容包括：入库单与发票结算、蓝字入库单与红字入库单结算、 蓝字发票与红字发票结算、溢余短缺处理、费用折扣分摊。?费用分摊：费用发票记录可以与进口入库单记录结算，也可以直接分摊到具 体的存货。另外，费用发票可以在手工结算时进行费用分摊。?关税分摊：关税发票记录可以与进口入库单记录结算，也可以直接分摊到具 体的存货。统计分析?订货统计：可以从多个角度查询进口贸易的订货信息，便于统计分析进口订 货的情况。? ?订单成本分析：用于对每个进口业务进行单项成本分析。 进口订单业务操作周期分析：对进口订单在各个阶段耗费的时间进行分析， 以分析进口业务的操作效率。实现标的物的管理?实现企业以货物为标的物的出口贸易业务的全程管理，建立完整的客户资料、 交易资料；? 费用管理 ? ?记录 L/C 的信息，提高应收账款周转率； 提供详尽的出口费用管理，以便于企业控制销售费用； 提供丰富的系统控制点，帮助系统防范风险，包括：出口订单的审批，客户 的信用额度、信用期限控制、权限控制出口管理业务控制严密例外业务管理 业务进程管理 统计分析 支 持 远 程请购业务处 理 支持 MRP 采购计划生成 采购订单 支持远程到货 支 持 远 程采购发票现 付? ? ? ?与预警平台紧密集成，实现事前的预警提示以及例外事项的自动报警； 帮助企业清晰掌控整体业务进程，使得整体业务有序进行； 提供灵活多样的分析报表，以便于管理人员掌握业务的综合信息； 帮助企业的远程采购办事处及时、准确、可靠地完成请购业务，减轻了异地 业务员的手工劳动；?系统参照 MRP 计划生成采购订单，帮助企业实现数据从生产到远程采购的平 滑传递，实现了生产与远程采购协调? ?便于总部了解采购到货情况 加强了企业远程采购办事处处理业务的灵活性；WEB 购销 存支 持 多 样化的远程盘 点管理 支持灵活的调拨管理 具有零售日报管理 支 持 远 程销售发票现 结 支 持 远 程定向销售管 理?帮助企业灵活实现远程仓库盘点业务，做到账实相符，保证库存资产的安全 和完整? ? ?帮助企业在总部、远程仓库之间互相调拨原料/产品，原料/产品分布更加合理 方便远程销售办事处快速处理零散客户的，提高了效率 加强企业远程销售办事处处理业务的灵活性?帮助企业远程销售办事处有选择性的设置商品销售范围，销售更有针对性20/71支持离线操作?采用离线方式，先将业务单据保存在本地，然后集中一次上传，降低成本， 提高工作效率支持多种销售模式?企业可以根据自身的发展变化在不同时期设定适合自己的销售模式，并且按 照既定的模式去执行和监控支 持 自 由设定的销售 阶段配额 支 持 灵 活的客户价值 模型设置 具 有 全 方位的实时动 态的客户信息管理 具 有 透 明可视化的投 诉处理?设置理想状态下销售漏斗，用于和实际情况对比；能够为企业高层带来科学 和相对准确的销售预测提供依据，为进行销售阶段的绩效考核提供参考?能够为企业高层提供科学和真实的客户价值分析依据，为企业做业务调整或 制定策略提供参考?为企业提供集成的统一的客户管理，防止客户资源的流失，提升客户信息的 利用价值?快速反应客户的投诉，建立统一的客户投诉处理平台，并对投诉处理过程和 责任的实现追踪管理，对客户投诉做到任何时候任何地点都有专人负责解决； 提高客户满意度贯 穿 完 整的“销售漏 斗” 理念的销售过程管 理 科学的自动报价?帮助管理层对商机推进的成功与失败原因和相关活动与费用及其他过程信息 进行时时刻刻监控，随时掌握销售状态，以便及时发现问题，改进问题，从 而提高销售成功率，降低销售成本和缩短销售周期?系统帮助员工根据公司统一的价格政策进行自动报价，并记录历次的报价， 供下次或其他人员对这个客户进行再次报价提供参考，防止报错客户关系 管理商 机 与 物流和财务一 体化?帮助企业在商机推进成功后就可以推动发货，销售开票和记入应收等业务处 理；促使企业外部 CRM 信息与内部 ERP 信息得到集成互动，提高企业整体 信息化效果具 有 雷 达预警作用的 商机评估和竞争监控 具 有 自 动提醒活动功 能 来 源 于 真实销售过程 中 的 成 本费用数据管 理 集 成 的 共享的知识管 理平台 共 享 的 市场竞争对手 信息库 多维度的销售分析?实现在商机推进时，可以进行预先商机评估和掌握竞争对手信息，以便随时 掌握商机推进状态和调整策略，提高销售成功率?管理工作活动，包括活动安排、活动提醒、活动逾期报警和活动完成?实时反映销售业务过程中的成本费用信息，避免不必要的费用支出，降低销 售成本?组建营销自动化工具体系，提高沟通效率，有针对性地建立客户沟通渠道， 充分共享公司级的营销知识?做到在商机推进中需要随时了解竞争对手信息?在各种销售模式下，都支持公司、部门和人员三种管理跨度的漏斗查看；根 据商机预计成交时间预测销售收入；实现按月分析部门、业务员和客户销售 情况；可按商机、订单、发货、开票和收款五种单据进行统计分析21/71按 商 机 为核算单元进 行赢利分析 多 维 度 的商机分布分 析 智能的商机结果分析 符 合 企 业实际的客户 价值分析?帮助企业真正掌握自己的每一个商机的赢利状况，实时了解哪次生意是合算 的，哪次是不合算的?帮助企业了解按产品、地区和行业分析商机在各种销售模式、销售阶段的分 布情况，包括商机个数、商机金额和期望收益? ?实现按部门、产品进行商机的得失原因、个数和金额分析 根据价值模型，分析客户价值，并通过金字塔展现客户价值；查看客户历史 价值金字塔；查看客户利润金字塔、收入金字塔、商机金字塔、欠款金字塔、 费用金字塔和客户忠诚度金字塔精 确 的 目标客户定位 分析 来 源 于 销售过程的费 用分析 及时发现金牛产品 统 一 共 享的常见故障 问题库 快 速 响 应客户服务请 求 加强维修配件管理?实现按行业、地区、客户类别、客户级别、专管部门和专营业务员等角度， 分析客户分布情况；对客户新增、流失和客户购买行为特征进行分析?统计客户费用、部门费用、业务员费用支出情况及排名；分析各个自然月费 用支出情况，分析费用变化趋势? ?分析产品销售数量和金额及百分比，并按销售金额进行排名 帮助企业建立完整的故障库，包括故障现象、故障原因和解决方案。对于常 见故障问题，可通过问题库查询自行解决，有效缓解服务压力?当客户提出服务请求时，及时登记到系统中。服务经理根据服务请求的紧急 程度以及服务协议约定，快速分配服务人员处理服务请求?配件种类、数量繁多，手工很难精细管理配件的领用和消耗。通过和库存系 统集成应用，加强服务配件领用的管理，有效控制维修成本多纬度服务综合统计?产品故障排名帮助企业发现最容易出现质量问题的产品和最常见的故障问 题，为新产品研发改进提供参考。服务项目和配件统计，帮助企业分析更换 最为频繁的配件、最受欢迎的服务项目以及由此带来的服务收入。通过服务 综合统计的应用，帮助管理者及时发现服务瓶颈，辅助制定针对性的服务策 略3.4 管理会计模块 关键应用灵 活 的 任意项目 成本 核算单元设定 灵 活 的 公共费用分配 ? ?价值点说明可以设置、修改、定义任意成本责任中心，它可以是企业的组织、地点、人 员或者其他 可以任意设置、修改、定义间接成本（公共费用）的分配规则，帮助在指定 项目类型下确定项目要素在各项目对象之间分摊的标准和依据项目管理规则配置随 需 而 设的项目成本 要素设置?可以任意设置、修改、定义成本要素如材料费、人工费、管理费等的组成， 帮助企业精细核算22/71个 性 化 的单据表现形 式 简 洁 有 效的项目预算 管理?可以随意定义各种表格单据模板，用于展现界面和输出打印?快速完成项目的预算，包括版本索引、制定录入、预算分解（汇总） 、审批、 输出；完成日常费用的录入、审核、汇总、账务处理等；参照预算，控制项 目费用的支出；新增预算编制按预算周期（月、旬、周）分解和总预算分解， 及预算汇总准 确 的 公共成本费用 分担管理 以天为计的成本统计?可以结合实际情况的进行成本计算；对公共费用（间接成本）按责任中心进 行分配、结转和账务处理?帮助企业实现在一定时期内（可细至天为单位）对项目存货类、设备类、项 目要素类等进行成本费用的汇总统计详 尽 的 项目成本分析 与预算差异性分析?按一定时期内（可细至天为单位）对项目存货类、设备类、项目要素类等统 计汇总的成本费用与原定项目预算的进行对比分析图 形 化 的项目进度计 划?项目支持生成甘特图。可以按项目的项目编码、项目名称、预计开始日期、 预计结束日期、实际开始日期、实际完成日期等内容，按照日期的先后顺序 进行展示项目计划项 目 管 理系统提供的 EAI 平台数据输出功能?包括：项目要素分类、项目要素、项目成本，新增项目预算表、预算项目信 息表、项目周期预算表、项目预算周期权数表、项目周期预算子表、项目预 算子表、预算版本信息表、项目预算周期表预算目标管理?确立企业年度总目标并将其分解到各责任中心，在预算执行过程中监督目标 完成情况设立预算假设?对预算对象所属期间的宏观、微观经济环境进行的合理设定，作为预算编制 的前提搭建预算体系?建立预算项目，提供预算项目分类的维护功能，设置预算表格并将其下发到 各责任中心（分子公司、部门等）预算管理预算编制?按预算表的要求录入预算数据，系统将根据预算项目间及预算表内设置的计 算关系自动取数。新增将预算项目按照业务需要指定给不同的编制机构预算审批?上级对提交过来的预算可以进行批量审批与批量审批取消。新增将审批不通 过的信息传递给相关负责人，否则超预算审批不通过预算调整?在预算发布之后由于企业内外部经营环境发生变化，要对预算进行调整调整。 首先填制预算调整申请单，经上级审批下发后生效。企业以调整后的预算进 行控制23/71预算控制?制定预算控制对象与控制规则，通过总账与网上报销实现预算控制，并对超 预算事件进行审批。新增与库存管理的接口，扩展预算控制的范围到存货预算分析 支 持 预 算表内和表之 间的验证 与 U8 预警平台结合提 供预警控制功能 预算权限管理? ?将预算数据与实际执行数进行对比 在审批预算表时，执行与该预算表有关的公式验证，并给出验证报告，支持 独立执行验证或单表、单机构验证?通过用户的设置，可以在超预算之前提供预警信息，以提醒责任人加强预算 控制。?提供了预算编制（预算调整）环节、预算控制环节的权限设置和控制，并且， 权限的设定由用户、预算机构、预算表、预算项目、预算口径、预算表操作 权限构成，用户可以根据自己的业务需要进行组合资金预测?通过计算时间轴上各结点将要发生的资金流入量、资金流出量、净现金流量 和资金余额等数据，预测企业在一段时间内资金的短缺和盈余情况，用以防 范支付危机，提高资金的使用效率资金盈缺分析?根据资金预测结果，查看未来经营期间将要发生的资金流入量、资金流出量、 净现金流量和资金余额，进行资金分析，合理调整资金计划。新增的资金调 度功能，依据资金预测的结果，对未来的资金收付进行调度（可以明细到每 一笔业务） ，以实现对资金盈余和短缺的调节，最大限度减少资金缺口资金管理资金风险提示?依据资金预测结果对资金风险（短缺）进行预警，并可根据企业自己定义的 提前报警天数对筹投资、定期存款、担保业务进行预警筹投资管理?通过输入筹措资金来源和数量，对企业进行筹资渠道管理、筹资金额管理、 筹资成本分析，从而调整企业筹资结构，实现最优资本结构。通过对日常经 营投入和对外投资管理，对企业进行投资方向管理、投资金额管理、投资收 益分析，从而合理计划企业投资结构，达到资金的合理使用。增加与总账接 口成本计划?通过定义材料计划价、计划人工费用、服务计划价和产品单耗，系统自动生 成产品计划单位成本，并根据完工数量生成单位计划成本。通过制定产品定 额、计划成本实现了对成本的事前控制成本核算?系统根据用户对定义的产品结构，选择的成本核算方法和各种费用的分配方 法，自动对从其他系统读取的数据或用户手工录入的数据进行汇总计算，输 出用户需要的成本核算结果及其他统计资料成本管理成本预测?系统运用一次移动平均和年度平均增长率法以及计划（历史）成本数据对部 门总成本和任意产量的产品成本进行预测。成本预测可以为企业提供决策信 息及控制标准24/71成本分析?根据计划成本和历史期间的实际成本，对一定期间的成本中心或目标产品进 行成本分析，监控成本的执行情况。从而及时解决不利差异，对生产过程进 行控制， 实现降低成本提高经济效益的目的。 可提供&批次产品成本追踪分析、 成本中心内部利润分析、产品成本差异分析、成本项目构成分析、材料消耗 差异、成本控制报告&六种分析模式。按成本中心、生产订单号、工序行号、 产品编码组合条件查询报表。新增按料、工费成本项目进行成本还原分析3.5 集团应用模块 关键应用集团会计科目设置 ?价值点说明按照集团统一的会计政策，设置集团的合账科目，所设置的科目全部默认为 具有部门核算属性。设置完成的科目通过&企业门户&中的&数据下发&功能下发 给集团下属的企业，分子公司通过&企业门户&中的&数据接收&功能接收集团数 据后，进行&数据对照&将集团数据和企业数据建立对应关系。此外，科目可以 进行项目、客户、供应商辅助核算。凭证类别设置?集团可以设置输入凭证类别，而导入公司凭证数据时，自动将子公司的凭证 类别转化并追加为集团账套的凭证类别集团部门设置 虚拟组织设置 自动设置自定义项? ? ?集团账套的部门是指集团下属公司实体，即系统管理中的公司目录 虚拟组织是在集团公司范围内，选择若干个企业实体组成的集合 只要建立了集团账套，由系统自动设定字符型自定义项，该设置是自动设置 的且不可更改，另外，由系统建立 5 个自定义项与科目的关联关系，参见集 团会计科目设置。在数据抽取时将辅助项名称如部门名称、个人名称、项目 名称、客户、供应商等导入到指定的自定义项中集团财务数据抽取与转换?数据转换将公司账务数据转入集团账套，包括各个科目的期初余额，各个期 间的发生明细分录或汇总分录，计算期末余额。产品提供三种抽取方式：按 明细凭证、按日汇总凭证、按月汇总凭证，用户可以选择作业调度设置?制定计划：确定不同实体公司的自动抽取数据的时间。在规定的时间范围内 开始抽取数据。?作业情况：查看作业的完成情况、作业是否完成、数据抽取已经到那一期间、 作业异常的原因。集团账查询与打印?提供部门总账、余额表、明细账、辅助总账、辅助余额表、辅助明细账、虚 拟组织总账、虚拟组织余额表、虚拟组织明细账和虚拟组织结构账结算中心基础设置?对利率、结息日、开户单位以及结算价格进行定义，设置系统参数，并可对 多种单据进行报警设置25/71内 部 成 员单位委托收 款业务 内 部 成 员单位委托付 款业务 结 算 中 心提供内部成 员 单 位 银行收款结算 单 结 算 中 心提供内部成 员 单 位 银行付款结算 单 结 算 中 心提供内部成 员单位上划单 结 算 中 心提供内部成 员单位下拨单 结 算 中 心提供内部成 员单位催款通知单 账户管理?主要用于处理内部开户单位委托结算中心向客户收取款项的业务?主要用于处理内部开户单位委托结算中心向供应商付款的业务?主要用于反映内部开户单位委托结算中心向客户收取款项的业务?主要用于反映内部开户单位委托结算中心向供应商付款的业务?主要用于反映结算中心委托银行将内部单位收入账户中的款项划入集团账户 中?主要用于反映结算中心委托银行将集团账户中的款项拨入内部单位的支出账 户中?用于在贷款到期前通知开户单位归还贷款的书面通知?包括对内部活期账户、内部定期账户、银行活期账户、银行定期账户进行账 户的定义、冻结、销户，以及分类统计、查询，还可进行账户的升级操作信用评价?完成信用评价指标的定义、信用模型的设置工作，并评价企业的信用值，控 制贷款额度。资金管理?提供资金预算、资金使用计划的编制、复核及审批、追加功能，可定义资金 附表及各种申报表和审批表所包含的资金来源项目和资金支出项目，并提供 资金使用计划分类汇总表、资金使用情况分析表、预算执行情况分析表内部支票管理?管理结算中心发行的内部支票，包括对内部支票的领用、作废、退票等情况 的处理，以及对内部支票使用情况的查询单据录入及查询?对各种收付款单、结算单、定期存取款单、通知存取款单、贷还款单、利息 单等单据进行录入集中结算?提供在集中结算日录入集中结算汇总表、集中结算明细表，并自动生成集中 结算差额分析表，同时还可以自动生成内部收款单、内部付款单和内部结算 单利息计算 凭证批处理? ?支持各种利息测算，并可生成利息单 系统可同时将一批需制作凭证的业务连续制作凭证传输到账务系统，避免了 多次重复填制凭证的繁琐，提高了填制凭证的效率26/71账表定义与查询?支持自定义账表项目，以满足不同用户的需求，包括日记账、资金状况表、 各银行存款动态余额表、客户资金明细表、客户资金动态汇总表，新增开户 单位资金动态汇总表，结算中心可用资金汇总表。还可对多种账表进行绘制 与查询权限控制?结算中心可为各个内部成员单位提供资金单位权限控制。资金单位权限是根 据操作员与资金单位之间的对应关系进行设置的。如果操作员没有对应的资 金单位权限，则不能对该资金单位进行单据录入和账簿查询内 部 成 员单位存款业 务?内部收款单即内部活期存款单，由收款单位录入。主要用于内部开户单位在 内部银行活期账户非借贷及非结算的资金余额增加业务，可以广泛应用于个 人存款、个人集资，公积金管理。内 部 成 员单位取款业 务?内部付款单即内部活期取款单，由取款单位录入。主要用于内部开户单位在 内部银行非结算的活期账户资金减少业务，可以广泛应用于个人集资，公积 金管理等内 部 成 员单位结算业?主要用于内部开户单位之间的结算业务，如内部开户单位间经济往来所形成 的应收、应付结算，内部开户单位间资金的划拨等网上结算务 内 部 成 员单位贷款业 务 内 部 成 员单位的资金 管理业务 结 算 中 心与内部单位 成员间的对账业务 结 算 中 心提供内部成 员单位利息通知单 结 算 中 心提供的账户 余额日报表 定义合并科目 ? ? ? ? ? ?提供贷款申请单，用于企业向结算中心申请贷款的业务，记录贷款的内容及 审批过程。 提供资金预算、资金使用计划的编制、复核功能，记录资金预算、资金使用 计划的内容及审批过程 用于开户单位与内部结算中心进行对账，是结算中心给开户单位的对账单用于反映开户单位在某时期内的利息金额，内部结算中心可以打印给开户单 位作为开户单位利息记账的依据 用于列示开户单位每日的详细业务的发生情况，包括：业务编号、摘要、收 入金额、支出金额、结存金额等 合并科目是完成合并报表中内部交易抵销的基础因素。系统将常用的合并科 目提供模板预置抵销关系管理?用户在此可自定义内部往来与资产减值的抵销关系，这是系统自动生成这两 类抵销分录的基础合并报表报表的审核定义?包括上报的审核控制级别定义和审核公式定义。上报的审核控制级别定义是 指分析公司定义了控制级别后和样表一同下发，接收样表的公司录入数据后， 只有达到了&上报的审核控制级别&要求才能通过上报确认。审核公式定义：在 一个样表中可以定义多个审核公式，每个审核公式的审核提示信息划分为错 误、警告两个级别27/71集团树定义?为了完成逐级合并的要求，用户可以根据实际情况定义出一棵或多棵反映集 团组织关系的“树”状图，进而构成用户将报表数据按“树”状图进行逐级 合并、汇总和管理的基础指标定义?分为基础指标、复合指标两类。只有当用户需要使用展开式汇总报表查询和 指标检索功能时，才需要进行基础指标定义的工作，否则无需定义内部交易数据采集表?是指个别报表数据、内部交易数据。其中，内部交易数据的采集包括：权益 类科目、内部销售类科目、内部往来类科目、资产减值准备率类的数据采集内部往来对账?根据内部往来类抵销关系定义的科目等式，按照合并范围，将往来类内部交 易数据进行核对，生成对符清单、未符清单，供对账公司查询详细数据合并分类管理?新增按集团树状管理合并分类的功能。同一样表在同一会计期间里，因为选 择不同的母公司或参与合并的公司，而需要生成不同合并结果自动生成抵销分录?自动生成抵销分录主要是权益类、内部销售类、内部往来类及抵销资产减值 准备类，是按照用户所选定的设置，由系统按照预制的算法规则完成并生成 抵销分录。权益类的抵销提供三种购买法的选择手工录入抵销分录?特殊的抵销可以手工录入抵销凭证。但手工抵销凭证与自动抵销凭证一样， 将留下可查看的审计线索抵销分录一览表 投资与权益查询表? ?将自动生成和手工录入的抵销分录以一览表的形式查询，便于打印、存档 是便于母公司看到长期投资与子公司的权益分额之间的差异，从而按权益法 调整长期投资与投资收益生成合并报表?根据默认或者选择的合并条件，将其中各公司的个别报表数据和抵销分录汇 总数据进行处理，系统自动生成工作底稿、合并报表，且提供查询功能报表汇总?通过汇总分类定义出汇总的公司范围，系统将根据您定义的汇总条件进行汇 总后提供汇总报表查询、展开式汇总报表查询指标检索?指从样表的报表中得出符合条件的指标，生成检索表。提供对个别报表、汇 总报表指标检索和对合并报表指标检索两种方式。 （说明：汇总报表的指标检 索是通过按单位分类进行检索完成的。 ）简易应用流程与方案?系统提供了一个预置的简易应用流程与方案，这是一个预置了成套初始工作 的模板，系统预置内容为 1）样表格式（其中包括《2001 企业会计制度》的 资产负债表、利润表、利润分配表、现金流量表） ，2）权益类、内部销售类、 内部往来类合并科目，4）与预置样表格式和合并科目相对应的完成了定义的 工作底稿，5）内部往来类抵销关系。新增预置报表函数模板委托?即分析公司通过授予数据权限，委托其他分析公司进行委托单位范围内的个 别报表填报状态查询、内部往来对账和合并、汇总、指标检索工作28/71多种传输功能? ? ? ?局域网 电子邮件 点对点 报盘 支持账中取数，可与用友账务软件集成使用 可按任意关键字（单位属性）查询，支持匹配查询，方便地形成统计、测算 报表集。数据录入功能 报表检索查询、 管理功? ?行业报表能 数据处理功能 ?可完成任意选定报表的汇总分析功能，生成统计报表、测算表（分析表） ，并 将结果传递给其他报表文件。系统提供直方图、折线图等图形分析手段，利 于用户对数据进行直观的对比分析文件打印输出功能?提供打印预览，可以设置页首和页尾，可以缩放打印，使报表具有排版式的 打印输出效果。3.6 生产制造模块 物料清单 关键应用支持联副产品 ?价值点说明在 BOM 上可以指定工序的联副产品，可以对联副产品设置成本分摊比例，准 确核算联副产品实际成本支持多种类 BOM?提供标准、模型类、选项类、计划品四种类型 BOM，用以支持企业进行中长 期战略计划，支持企业按订单选配和装配、以及为客户订单进行快速个性化 灵活配置提供了很好的支持支持采购件录入 BOM?支持采购件录入 BOM，用来支持特殊业务，如采购件维修或是临时制造的功 能等? ? 支持 BOM 的三种状 态（新建，审核，停 用） 提供公用物料清单 ? ? ? ?支持采购件子件的单级、多级反查 采购件建生产订单后可以作为成本核算对象 解决试制等问题 支持按不同状态进行查询 相关报表中体现 BOM 状态 当多个产品的产品结构和工艺路线完全一致时，系统可以只建立一个公用物 料清单为这些产品共享，这个物料清单即公用物料清单。在生产订单中可以 直接引用公用物料清单支持多版本 BOM?系统提供主要和替代物料清单，用于针对个别销售订单选择替代 BOM；用户 对主要和替代 BOM 都可以设置多个版本和各版本的生效日期。 使之适用于不 同时期 MPS/MRP 和工艺?支持同一产品不同版本 BOM 之间的对比29/71提供详细的物料清 单差异比较表?包括主要 BOM 与主要 BOM、 主要 BOM 与替代 BOM、 替代 BOM 与替代 BOM 之间的差异比较表。增加打印不同母件的主要清单和替代清单、不同版本清 单的比较表可以方便地用新物 料取代旧物料， 适应 市场快速变化的需 要? ?支持替代件(临时替代)与替换件(永远替代)。 替代规则包括优先级，替代比例，支持循环替代(包括间接循环替代)，部分替 代时的规则(如：替代不能超过一定比例)，完全替代(不允许部分替代)，替代 的生效日期与失效日期。?MRP 计算时，可以由用户选择是否考虑替换料；如果选择了自动替换，系统 根据替换规则，考虑替换料的供给数量计算净需求；替换信息在 MRP 例外信 息中列示出。? 可以更加灵活全面 地支持产品选配 ? 支持多种供应类型 ? ?支持替代料与主料的计量单位不同的情况。 “物料清单+工艺过程”可以灵活结合，在物料清单上对每个子件按行指定工 序 支持订单 BOM 选配结果多阶展示与多阶维护 系统提供（正常）领料、入库倒冲（产成品入库时自动产生领料单） 、工序倒 冲（工序转移时自动倒冲） 、虚拟件四种供应类型，用于实现对大量低值易耗 品材料领用等业务的精细化管理BOM 有多种展现方式?母件结构多阶式、母件结构单阶、母件结构汇总式、子件用途多阶式、子件 用途单阶、公用清单明细表等多种快速创建物料 清单的方法?除对新的产品手工创建物料清单外，还可以使用物料清单拷贝功能，快速创 建新品物料清单，同时减少差错发生? 精细化管理物料供 应时间 精细化管理工具等 特殊物料 支持标准成本、 计划 成本 物料低阶码推算 精细管理原材料耗 用量 物料清单逻辑查验 ? ? ? ? ? ?支持 BOM 维护批量增加子件功能 确定子件需求和母件开工之间的时间差确定子件用量和母件产量之间没有数据关联关系，耗用量固定，对工具等特 殊物料进行精细化管理 通过在物料清单中对子件指定是否进行子件成本累计完成物料清单录入、修改或增加替换料后，进行全系统循环逻辑校验 在 BOM 中可以将子件用量以分子/分母的方式来准确表达及时进行母子件循环错误查验，包括对外来数据导入、不正当地直接修改数 据库资料等可能造成物料清单逻辑错误的情况进行查验PDM 接口优化? ? ?PDM 接口读入 BOM 和工艺路线时， 智能化识别关键字段 发生错误自动停止 支持 BOM 和工艺路线的多次更新，支持修改和追加 支持 EXCEL 文件格式和 TXT 文件格式的导入30/71主生产计划 (MPS)灵活设定 MPS 的需求 来源 多版本的产品需求 预测资料 灵活地定义公司工 作日历 支持多计划管理?按设定 MPS 物料在不同时间段的独立需求来源，既可以是需求预测、也可以 使客户订单、或需求预测与客户订单的灵活组合?在执行 MPS 计划时可指定某一版本的需求预测作为 MPS 需求来源?MPS 计算时以公司有效工作日为准，即当物料生产的建议开工/完工日为放假 日时，系统将自动调整为前一工作日，使计划更符合实际?增加计划代号选择，即 MPS 支持多个 MPS 计划模拟规划，为管理者提供更 多咨讯限制不合理插单， 保 证准时交货率 对产品的关键部件 进行排产， 保证产品 及时交货率 自动产生 MPS 件的物 料供应计划?通过设定冻结期，不允许在冻结期间内进行生产订单及委外订单的插单作业。?可在 BOM 的任意层建立 MPS 物料的需求预测， 直接预测标准物料和 ATO 模 型，也可以预测计划品、PTO 模型和选项类物料。?按物料清单，考虑现有物料现存量和锁定、已审核订单（采购请购单、采购 订单、生产订单、委外订单）余量，及物料提前期、数量供需政策等，自动 产生 MPS 件的物料供应计划支持重复制造计划 订单异常状况查询? ?系统可自动生成 MPS 件的建议重复制造计划 查询预计完工/交货日期逾期或超出物料替换日期的订单资料，包括锁定/审核 状态的“生产订单、委外订单、请购订单、采购订单、进口订单、计划订单、 安全库存” ，供 MPS/MRP 展开前查核，以免这些异常资料导致 MPS/MRP 计 算结果不合实际而无法执行产品预测资料比较 表 MPS 计划维护?实现查询各不同预测版本产品预测资料的详细情况并生成比较表? ?支持多个计划代号的 MPS 计划维护； 可选择某一 MPS 计划是否生效，只有当前生效的 MPS 才可下达生产、委外 和请购/采购订单；? ?增加计划订单锁定功能； 在 MPS 计划维护界面，增加右键弹出界面“查询计划参数” ，可以查询生成 该 MPS 计划所设定的各项参数；?可以甘特图方式显示现有的计划订单，若有修改权限，可拖拽甘特图修改计 划订单的开工/完工日期。使生产计划的展示更加直观和有利于决策需 求 规 划 (MRP)灵活定义公司工作 日历 可设定 MRP 的需求来 源?MRP 计算时以公司有效工作日为准，即当物料生产的建议开工/完工日为放假 日时，系统将自动调整为前一工作日，使计划更符合实际?按时栅设定 MRP 物料在不同时间段其独立需求来源，是需求预测或客户订单 或需求预测与客户订单的某种组合。MPS 计划是 MRP 当然的需求来源31/71多版本的产品需求 预测资料 支持重复制造计划 对产品的关键部件 进行排产， 保证产品 及时交货率 无物料清单物料查 询?可在执行 MRP 计划时可选择某一版本的需求预测作为其需求来源? ?通过时格设定，可自定义重复计划 可在 BOM 的任意层建立 MRP 物料的需求预测， 直接预测标准物料和 ATO 模 型，也可以预测计划品、PTO 模型和选项类物料。系统可以将其需求预测自 动展开至标准物料?查询未建立主要物料清单（和公用清单）的属性为自制、委外、计划品、PTO、 选项类的物料资料， MPS/MRP 展开前查核， 供 以免因物料清单建立不完整而 无法完成 MPS/MRP 计算订单异常状况查询?查询预计完工/交货日期逾期或超出物料替换日期的订单资料，包括锁定/审核 状态的销售订单、预测订单、请购订单、采购订单、委外订单和生产订单， 供 MPS/MRP 展开前查核， 以免这些异常资料导致 MPS/MRP 计算结果不合实 际而无法执行MRP 计划参数维护?增加 MRP 计算时是否考虑“生产订单、委外订单、请购订单、采购订单、进 口订单、计划订单、安全库存”设定，增加不同计划方案时的选择；? ? SRP 计划生成 ?增加 MRP 是否记录供需追溯资料选择，提高系统运行效率； 增加计划代号选择，即 MRP 支持多个 MRP 计划。 针对使用者所选定的客户销售订单的产品计算物料需求时， 直接依 BOM 上记 录的使用数量推算各物料的毛需求量，再考虑现存量、预约量、在单量等进 行净算，自动计算供应（采购、自制及委外）数量和日期，作为请购、采购、 生产订单及委外单计划依据。实现快速的计算出所需要物料，及时响应市场 的需求。? MRP 计划生成 ? ?支持 LP 件和 PE 件 增加进口订单处理； 由原来同时只保留一个 MRP 计划改为支持多个 MRP 计划，主要用于中长期 计划；?增加对锁定计划订单的处理，即来源 MRP 计划代号中锁定的计划订单，依 “MRP 计划时考虑”选择，可作为下次 MRP 计算时的有效供应考虑；?增加 MRP 计算时考虑的供需要素选择， MRP 计算时可选择是否考虑锁定、 即 审核状态的“生产订单、委外订单、请购订单、采购订单、进口订单、计划 订单” ，以及是否考虑存货的安全库存量；?MRP 计算时可选择是否记录供需追溯资料，以改善运算效率32/71MRP 计划维护? ?支持多个计划代号的 MRP 计划维护 可选择某一 MRP 计划是否生效，只有当前生效的 MRP 才可下达生产、委外 和请购/采购订单? ?增加计划订单锁定功能 在 MRP 计划维护界面，增加右键弹出界面“查询计划参数” ，可以查询生成 该 MRP 计划所设定的各项参数；使 MRP 参数的设定集中和方便?可以甘特图方式显示现有的计划订单，若有修改权限，可拖拽甘特图修改计 划订单的开工/完工日期。使生产计划的展示更加直观和有利于决策?待处理定单的主动信息能够通知具体订单的负责人（比如，采购订单调整建 议要能够通知该订单的操作员和业务员）支持多版本 MRP 编制? ? ? ?支持不同版本的计划的模拟编制和比较 支持模拟版本的计划订单的成批删除 对于模拟计划，事后可以查询到计划编制时的使用的计划方案及其它参数 计划系统中涉及到相关报表需要能够体现多版本信息 BOM 展开后连同子件信息自动记入资源清单，作为工作中心资源的物料信息 来源产能管理工艺路线转资源清 单?? 资源清单维护 ?系统自动计算工作中心资源的偏置天数 来源物料：表示该资源来源于哪一物料。输入物料编码后，系统自动带出其 代号/名称/规格及主计量单位。?来源：系统自动维护。若为工艺路线转入，显示”自动产生”；若为工艺路线转 入后修改，显示”手动修改”；若为手动输入，则显示”手动增加”。产能问题检核?可实现按工作中心按生产能力自动展示,同时,双击可实现与工作中心关联的 生产订单联查功能RRP?按产能管理参数中所设定的 MPS 物料的预测版本作为需求来源，以物料的资 源清单生成各计划期间工作中心的资源需求，同时计算相关工作中心资源的 可用产能。并提供各计划期间工作中心资源的产能/负载比较分析资料RCCP?以 MPS 物料的独立需求（预测订单与客户订单消抵后的结果）为需求来源