拓展公司房地产营销拓展职能成长占多少

公司营销拓展年会方案
&活动将在轻松、热烈、感动、团结、斗志满怀的氛围中进行;以员工和团队为主角,让参与者充满一颗积极的心、坚强的心、奋斗的心、感恩的心;为新一年的工作做好思想上、精神上的准备。
一、关于拓展年会
&企业年会----作为激扬士气,部署战略,制定目标,展示团队风采奏响新一年度工作的序曲;作为企业“与时俱进、再创辉煌”的一次誓师;历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。
可是“如何不断创新,开好年会,达到更好的效果“却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游,以及众多重量级人物的演讲,企业不惜人力、物力、财力,都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标。但是也往往会事与愿违。
&“如何调动每个参会者的积极性,最大限度地使其参与到年会中来,加深对企业新目标的了解和认同?”
长沙赢在执行体验式培训是一家专业为企业提供管理咨询,企业培训,拓展训练的机构,结合多次与国内外公司与组织合作的丰富实践经验,把拓展训练独特的体验式培训方式引入企业年会,帮助企业和组织不仅达到熔炼团队的培训目标,而且能最大限度地提升年会的会议效果.
使之成为让参与者终生难忘的盛事!&
拓展年会----是户外体验式拓展培训与室内经典管理课程相结合的年会,与会者既能欢聚一堂,共赴企业论坛互动交流,又能在户外参加有意义的拓展项目,从而达到团结员工,沟通客户,亲密合作,共启人生的目的。我们更拥有丰富经验的讲师给您讲解企业管理、高效沟通、共同发展等经典课程。在您办一个高素质好效果的年会的同时,又能与员工或客户在山海间达到一种回归自然的亲密融和,让你真正体验一次“有意义的年会”。&
二、拓展年会达到的效果
1、课程目标&
&● 激励员工士气
&● 营造组织气氛
&● 深化内部沟通&
&● 促进战略分享 增进目标认同
&● 学习共同成长&
&● 营造企业文化、树立企业精神&
2、课程收益&
& A、会议组织者:
&● 使参会人员结合会议主旨,更加深刻领会会议目标
改善与会者在团队合作等方面的态度,使组织长远受益&
&● 摆脱以往会议千篇一律的形式,使会议安排更具新意&
&● 最大限度地增进参会人员之间的沟通,加强人际关系&
&● 推动会议积极向上的气氛,提高组织凝聚力&
& B、会议参与者:
&● 全新的体会和感受,难忘的经历
&● 加强人际关系利于长远合作
&● 轻松愉快的环境下有所收益&
&● 改善态度,改善行为,完善工作
三、课程内容
1、场地拓展年会课程
在碧绿的湖畔,郁郁葱葱的竹林,我们一起为团队营造快乐,分享大自然和伙伴给我们带来的快乐。&
◆主题一:信任
&团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?
&团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成员的生命?
&信任仅是对成员的精神鼓励,还是自身要穿越的重重考验?
&“赌球大战”、“黑手党”、“信任背摔”。一切都在眼里,一切都在心里,一切又似乎都是未知……
◆主题二:合作、沟通
&各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?
&专注于自身的提高,还是关注团队的完善?
&靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功?
&“生死电网”“圈来圈往”“趣味跳绳”“相依相伴”。
&很多事情虽然开始不相信,我们却能亲眼看到。
&很多事情看起来很费时间,常常却是节约时间的最好办法。
&问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?怎样我们可以做得更好?
&“盲人方阵”“驿站传书”“倾听与反馈”“苹果与橘子”。
&沟通中的种种问题,每天都在生活中发生着,却未被我们察觉,我们还是按照过去的方式沟通着……
◆主题三:责任
&对角色的认知有多深?
&对“责任”的理解有多深?
&“领导”意味着什么?
&下属的不负责任会对领导和团队带来什么?
&深刻理解领导肩负的责任与压力!
&“突围闯关”、“领袖风采”、“击掌为盟”……做团队的人才,还是团队的“毒药”?
&残酷却是现实的缩影,团队的灾难是由我们一手制造的!
◆主题四:激励、潜能
&每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源,不试永远不知道自己能力。勇敢的跃出第一步,成功就离你不远了。
&“空中断桥”、“空中单杠”、“疯狂突破”,盯着目标看就看不见障碍,盯着障碍就看不见目标,面对困难你是选择挑战还是放弃?是否有决心一定要突破和改变,是否有勇气为目标全力以赴?
◆主题五:感恩
&欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计,独特的情景体验,独特的心灵洗礼。
&“赞美人生”、“携手走天涯/团队真情互动”。手相牵,心相连,团队成员唇齿相依。心灵的门从此打开,生命的力量源源流淌。从来没有被自己这样感动,是因为自己从来没有像今天这样感恩团队……
2、 野外拓展年会课程
借助自然地域(山川、湖泊),通过各种精心设计的活动。队员不仅将美丽的秋天景色尽收眼底,而且在应对挑战的过程中,激发个人潜能,磨练意志,锻炼组织的团队精神。&
◆主题一:【共赴前程】
参训队员背负所有的给养、装备,合力共进,在磨练个人意志、增强自信的同时使队员亲身感受到集体的荣誉。&
◆主题二:【夺宝奇兵】
拿着地图指北针,依靠您的智慧和体力,一起来寻宝!激发竞争意识,感受个人与团队的关系,发现自身的潜能,磨练意志。&
◆主题三:【垂直极限】
利用绳索由岩壁顶端下降到地面,从自我控制、自我激励到自我超越。&
◆主题四:【野外露营】
在大自然里露营、野炊。学习各种野外生存技能,在自然的环境中,人与人之间的关系将更为紧密和融洽。&
3、特色活动
【组拼logo】:增强团队的协调性;增强团队成员的归属感和集体荣誉感,消除彼此之间的陌生感,加强彼此之间亲近程度。
【特色晚会】:室内外文艺演出、篝火、烧烤等独特的方式彰显员工的艺术细。
胞,感受企业大家庭的欢乐。
四、拓展年会内容介绍
1、设计形式
&嵌入式:将体验式培训作为年会活动的一部分,根据企业本身年会的设计特点,结合企业文化,设计完善的年会活动方案。
&整合式:根据年会活动的具体目标,将体验式培训融入整个活动中,二者有机结合,兼顾活动的趣味性,设计完整的年会活动方案。
&我们将根据企业的思路,协商确定不同的主题,以特定的表现形式突出主题,达到并丰富活动的目的。
2、活动形式
&活动将在轻松、热烈、感动、团结、斗志满怀的氛围中进行;
&让参与者充满一颗积极的心、坚强的心、奋斗的心、感恩的心;
&为新一年的工作做好思想上、精神上的准备。
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证券市场红周刊    日 09:27:53 阅读:次
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&&&& 09月03日讯 星期六鞋业是我国市场占有率排名第三的女鞋品牌,其市场占有率约为3.77%,仅次于百丽和达芙妮/天美意。2008年公司销售收入达到7.69亿元,同比增长26.78%;净利润1.03 亿,同比增长19.22%,显示出公司良好的成长能力,从而带来了二级市场较为乐观的估值空间。  行业发展拓展女鞋业成长空间  表面来看,鞋业进入门槛低,我国鞋业企业的增长空间相对有限。但两个角度显示出成长空间较为乐观。一是从国际市场的横向对比来看。2007年全球平均每人年消费2.5双鞋。其中美国人均年消费量达7.3双,日本人均年消费量为4.9双。我国人均鞋消费量仅为1.68双,因此,未来我国鞋业消费量仍有进一步拓展的趋势,从而为鞋业企业带来成长空间。  二是从行业结构的纵向对比来看,女鞋具有时尚性、个性化的特点,消费量远大于男鞋。据中国皮革协会估计,国内市场上,每销售10双鞋中女鞋占6双。而据CIIIC对全国270家百货商场销售情况调查显示,品牌女皮鞋03-08年销售量和销售额年均增长分别为15.54%和39.19%,显示出女皮鞋消费呈高速增长态势。  切合行业发展脉络 成就行业引导者地位  女鞋业在发展过程中,形成了两个清晰的行业发展脉络,一是优势品牌生产企业的市场占有率渐趋提升,2000年至2008年前十大女鞋品牌按消费量和消费额计算的市场份额分别由30%、35.3%增加至42.15%、38.44%,表明女鞋消费市场的品牌集中度日益提高,知名品牌占有率的不断扩大。  二是百货店的渠道显现竞争优势(310368基金净值,基金吧)。常见的鞋业零售渠道包括百货商场专柜、专卖店、超市等,百货商场具有高档商品的主导权,因此百货商场专柜成为鞋企最主要的零售渠道。根据SATRA Technology Centre对中国鞋类产品零售渠道的调查显示,百货商场专柜的销售比例由2000年的49.3%上升至06年的50.5%,远高于其它销售渠道,百货商场渐成女鞋业竞争的制高点。 &&&  星期六自诞生以来,一直专注女鞋生产,形成了多品牌的竞争优势。目前公司拥有五个自有品牌“ST&SAT”(星期六)、“FONDBERYL”(菲伯丽尔)、&& “SAFIYA”(索菲娅)、“MOOFFY”、“RIZZO”,及二个代理的国际品牌Baldinini、Killah,其中以“ST&SAT”(星期六)品牌为中心,资料显示,08年ST&SAT(星期六)品牌按销售额计算位居行业第三。  公司也一直强化百货自营店的建设。截止2009年中期,公司营销网络已覆盖全国29个省、自治区和直辖市,拥有1311个连锁店,其中自营店945个,分销店366个,形成了较完善的营销网络。在连锁店的管理方面,公司直接控制、管理分布于大多数省会、直辖市的自营店,通过独立分销商在地、县级市开设分销店,有利于优化覆盖面,发展前景乐观。
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