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“霸道总裁”跨界影视，钻石影业成立一年估值10亿，沈东军的商业密码是什么?--相关文章钻石巨头沈东军跨界电影产业 钻石影业全球发出剧本征集令
　　近年来，我国电影产业处于井喷期，很多人接连投入电影领域。作为时尚领域的巨头，通灵珠宝也开始表现出对电影产业的兴趣。通灵珠宝董事长沈东军成立的钻石影业，已经开始与著名新媒体平台“编剧帮”达成合作，并且向全球范围内征集优秀剧本，这一举动也看出了钻石影业力求打造好作品的决心。
　　近日，钻石影业以3亿制作费投拍的《归还世界给你》正在火热拍摄中，这部由偶像剧之父蒋家骏执导，时尚女王苏芒担任时尚总监，张闻君担任总制片人，杨烁、娜扎领衔主演的时尚悬疑爱情剧，从开拍至今就受到了主流媒体的关注及认可。
　　国内影视产业的繁荣，催生了近年来新兴影视公司的遍地开花，不仅许多业内人士走出圈子自立门户，来自影视行业外的资本也纷纷跨界入局，芝麻资本近日便与钻石影业达成了战略投资协议。成立一年估值10亿，钻石影业缘何受资本追捧?全球范围内征集好剧本，钻石影业能快速布局的秘密是什么?
　　成功企业家的跨界实力
　　2016年4月底，沈东军成立钻石影业，正式向影视行业进军。
　　这并非他的一时兴起。从创立通灵珠宝开始，他用了近20年的时间，将公司发展为一家国内领先、兼具国际影响力的珠宝品牌，成为国内珠宝行业首家主板上市公司。并将比利时钻石切工这一行业学术冷知识成功融入到企业营销战略中，在大幅提升品牌影响力的同时，也使比利时钻石文化在中国家喻户晓，因而获得了比利时王室授予的“利奥波德军官级国王勋章”。
　　他还是一名影视爱好者，将个人情怀延伸到影视圈内——通灵珠宝是柏林电影节的官方合作伙伴，今年已是连续第九年。通过这一布局，沈东军与圈内众多艺人、电影艺术家和影视圈人士建立了非常好的联系。同时，作为亚洲电影电视推广促进会(AFTP)秘书长的沈东军，在亚洲电影电视推广促进会联合北京电影学院及中国广播电视协会演员委员会共同举办的首届亚洲璀璨之星平台上，大力推动亚洲影视剧人才和作品走向世界，这一举动也为其个人和钻石影业树立了更多的国际影响力。
　　企业家出身的沈东军，对于娱乐产业的变化有着自己的观点和洞察。钻石影业只是刚刚进入影视圈，然而由于其个人影响力，让钻石影业自带媒体属性，有着相当的爆发力。
　　对此，钻石影业和芝麻资本一拍即合，近日在北京达成战略合作协议。从资本市场对钻石影业的看好，可见钻石影业成立一年后，作为新兴公司已然在行业扎根，品牌价值已经大大超出资本市场的期待值。本次融资，也会为钻石影业的品牌注入新的元素，促进更多的优势资源靠拢。
　　正如沈东军所说，钻石影业要做一家好的影视公司，一定要尽早布局，将自己做成生态链。
　　只做精品的工匠精神
　　据介绍，除了正在热拍的《归还世界给你》，钻石影业还有两个电视剧项目正在筹备中，它们将延续、升级钻石影业对“精品”的不懈追求。其中《璀璨的你》将由曾经执导过《MVP情人》、《王子变青蛙》、《命中注定我爱你》、《克拉恋人》等超级偶像剧的陈铭章担任导演，并跨中法两国进行拍摄，这是陈铭章继《克拉恋人》之后与沈东军的第二次合作，双方的默契与信任度不言而喻。另外一部投资五亿的古装大剧，已邀请到业内炙手可热的的顶级导演执导，目前导演已签约成功，计划明年开机。 从大导演和大手笔投资不难看出，精品制作已经是钻石影业和沈东军的长远经营策略，将在后续的其他项目中坚持这一理念，继续秉承从钻石的切割工艺中所提炼出来的精品工匠精神。
　　钻石影业全球征集好剧本 沈东军个人IP推动公司快速发展
　　在沈东军看来，目前国内影视业在繁荣之余，依然存在整合度不高、水平参差不齐的现象，钻石影业此刻携外部资本进入行业，是抓住了机会。一个行业的变局，往往是行业外的人带来的，现阶段娱乐行业“小作坊”很多，并不规范，企业界力量的注入将为行业带来商业管理上的视野与框架，并以此迈上前进的步伐。
　　“潜伏在珠宝圈的娱乐大佬”
　　沈东军是一位极富个人魅力和广泛人气的企业家，自己就是一个IP。
　　他曾经参加《非你莫属》、《老板变形记》等真人秀节目，之后又投拍了偶像大剧《克拉恋人》和《翡翠恋人》，还亲自参演了蒋家骏执导的《最佳前男友》。
　　投拍并参演电视剧，并不是为了过瘾，而是另一种意义上的布局。通过这些探索，沈东军和影视圈众多大咖都有深度合作，并熟悉了整个影视剧制作和运作方式，无论是投资、赞助还是表演，其成绩都有目共睹。
　　在芝麻资本总裁赵春彦看来，投资就是投人，沈东军个人影响力是公司的重要资产，其个人的管理哲学与芝麻资本的理念相投。
　　次钻石影业与编剧帮达成战略合作，是沈东军深耕影视剧产业的又一前瞻性举动。他认为，剧本是一剧之本，有了好剧本才能吸引到优秀的一线导演，进而能够聚合一线的高品质演员，这是一个正循环，好剧本就是高起点，这对于钻石影业这样的做精品大剧的团队来说尤为重要。他指出，目前编剧的价值正在变得越来越重要，行业内与资本也应该更多地关注这一点。钻石影业已经和许多优秀的编剧、作家达成了合作。旨为开发更多优质的精品大剧，满足更高品质的市场需求。
　　沈东军说，钻石影业不仅要做影视公司，还准备控股一家专门拍网剧、塑造网络大IP的公司，同时也在积极组建娱乐营销公司。娱乐产业未来的竞争，是产业链的较量。除了品牌的价值外，如何通过产业链整合资源，尤其是行业的头部资源是未来的重点。
　　我国电影产业正处于蓬勃发展时期，沈东军的钻石影业能否成功的扬帆起航，在影视届占有一席之地，让我们共同期待！
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我要评论&&&&&&&&&&&沈东军：葡萄酒庄投资应致力品牌打造-中新网
沈东军：葡萄酒庄投资应致力品牌打造
　　相对于白酒和啤酒，中国葡萄酒行业是唯一处在高速增长阶段的行业，每年增长迅速。调查显示，中国葡萄酒总销售额大概50亿元，只有白酒的十分之一。整个进口葡萄酒产业当中，法国酒一枝独秀，占整个市场份额接近50%。
　　沈东军提到，在研究葡萄酒产业的时候，投资者应该关注一个概念，就是国家机制模式。谈论葡萄酒，虽然部分消费者喜欢智利、澳洲、意大利葡萄酒，但是更大比例消费者喜欢法国葡萄酒。
　　在投资葡萄酒之前，沈东军做了很多实验，让消费者从澳洲、中国、法国葡萄酒中做选择，很多喜欢法国葡萄酒。而把法国、澳洲、中国、智利、意大利葡萄酒放一起，打开来给他们喝，让他们猜价格时，几乎所有人都给予法国葡萄酒更高价格的预估，这说明什么问题?
　　他认为这是在做品牌研究的时候提到的国家机制模式。消费者会天然认为某一国家，某一地区，某一类产品特别好，比如意大利的服装，澳洲的羊毛，中国的丝绸和茶叶。
　　投资者应顺应市场
　　作为一个投资者和品牌经营者，沈认为首先要思考的不是和人们固有的观念去斗争，而是顺应市场，转变思维。
　　在投资葡萄酒之前，沈曾对新世界和旧世界分别进行了分析，发现旧世界主要是一些欧洲老牌国家，有悠久的历史、种植方式、AOC制度、酿造工艺传统等，世代相传。旧世界国家的葡萄酒可以储存15到20年，期酒的贸易额当中，旧世界的葡萄酒占到了交易额的90%以上。新世界酒，除欧洲以外的葡萄种植国家，包括中国，选择葡萄品种没有特别的分级制，葡萄酒储存年限短，大概2到3年。
　　“旧世界葡萄酒在人们心中占有更重要地位，法国葡萄酒则占有顶尖地位。正是因为有这样一个国家机制模式，所有的进口酒当中，几乎一半的金额和产量都以法国酒为主。”沈东军这样解释。
　　投资葡萄酒需致力品牌打造
　　谈到葡萄酒，需要注意一个现象，现在的葡萄酒到底是品类的增多，还是品牌的增多?
　　沈东军认为旧世界葡萄酒以酒庄为主，会带来一个非常大的问题。小酒庄追求酒的品质的时候规模难以做大，受到当地法律保护，比如说政府规定土地只能生产8万或6万瓶酒，一旦生产出来，就要认证，其他地方的酒不能叫这个酒庄的酒。这样一种模式带来的好处是什么?酒庄酒的品质会越来越高，也会有特点，但同时带来另一个问题，规模非常小，难以成为大的葡萄酒公司。
　　另外他谈到，“一些老牌葡萄酒国家做葡萄酒品类非常成功，比如法国、意大利葡萄酒，但是说到品牌，很难说成功。拉菲，拉图，木桐很成功，但是这些巨头销售额和产量在整个国家所占的比率几乎0.01都不到。所以我认为这些国家品类很成功，但是品牌并没有成功。中国的张裕，澳洲的奔富，品牌都取得了巨大成功。”
　　从品牌角度来看，新世界葡萄酒反而取得了巨大成就，投资葡萄酒是否能做成一个品牌很重要。
　　“任何酒都要有核心利益，早年国外葡萄酒还没有进入中国，强调这款酒是法国酒的时候，涉及到的是这款酒品牌的核心利益。今天，非常多的葡萄酒进入中国，还提及酒来自法国，其实无非是在为法国葡萄酒做广告，而不是为自己的品牌做广告。不管做酒庄也好还是葡萄酒，必须要有品牌定位，乐朗葡萄酒的定位就是：人生在于分享 。”沈东军讲到。
历史、荣誉的附加价值
　　对于中国人来说，对波尔多产区有更多了解，著名的产区有梅多克，1855年列级名庄也都分布其中。沈东军提到选择一个酒庄命名投资的时候，要考虑投资的是哪一个酒庄，处于哪个产区，并不是法国的酒庄都非常出名，产区贴近价值，了解产区对葡萄酒投资来说非常重要。
　　关于品牌，酒庄的葡萄酒所获得的荣誉奖项以及历史，会带来非常大的价值。“对于法国人来说，喝酒就像中国人吃酱油和醋一样，从小这么吃，祖祖辈辈这样。中国人刚接触葡萄酒，对酒没有一个自己评判的标准。那么，如何打动一个中国消费者，说服一个经销商，这时候葡萄酒本身所获得的荣誉、历史等将会起到非常重要的作用。”
　　“酿酒师是葡萄酒的灵魂，当我们收购乐朗酒庄后立即换了更高级的酿酒师，其曾经为拉菲等著名酒庄服务过。另外，把历史事件赋予到一款酒中去，乐朗酒庄的葡萄酒将更加拥有文化品位。”沈东军如此讲到。
　　品牌如何扎根本土市场
　　“乐朗不仅关注葡萄酒的品质，也关心酿造出来的酒是不是符合中国人的消费习惯。当我们和一个法国人沟通时，关心酒的质量如何好，但是如果一款酒没有品牌，没有名人做备注，没有恰当的公关形式，则很难赢得市场。”
　　对于中国人来说，葡萄酒是一种可以分享的文化。沈东军说，“当我们确定人生在于分享的时候，我们拥有贵族名庄、权威的奖项及酿造工艺等值得称道的东西。当我们拥有一款酒的时候，一开始的推广效果其实并不是很好。经过精心策划，乐朗葡萄酒整个公关的引爆点其实是在法国，并不是在中国，主要的宣传策划是在法国完成的。在法国我们邀请了当地最有名的媒体，如法新社，进行报道。消息传到中国来，获得了非常多业内媒体关注。”乐朗对于公关宣传的精心布置，助力其品牌的国内外推广。
　　关于推出的品牌在中国没有形成很大影响，沈东军归纳了两点原因：一是酒的品质。第二个方面，进口酒来到中国，翻译过来只是简单的音译，名称上存在很大差异，消费者难以记住。关于这点，沈东军说，“我们必须进行简单包装，重新思考，用中国人的角度思考。如法国世界上最贵的酒，罗曼尼康帝，我记了50遍才记会。怎么让中国人把它学会并把酒记住，让它能成为一个品牌，是需要去做的。”
　　关于收购酒庄及葡萄酒酒庄投资
　　在收购酒庄及葡萄酒酒庄投资上，沈东军提到了三点：
　　第一，如果仅仅简单买酒庄卖钱，不做任何投资、包装，只是简单的房地产投资。要获得投资回报，需要投入购买酒庄资本的5到10倍才有可能。
　　其次，乐朗也遭遇到葡萄酒专业知识的挑战。“如果没有这些专业知识，当地的农民不听你指挥，很难能够种植好葡萄，毕竟种植葡萄和酿造葡萄酒需要专业技术。”
　　第三，管理问题。酒庄需要有持续投入的能力，土地、橡木桶需要长期投资，还有法律上的一些问题。除此之外，“我认为最重要的问题在于市场运营管理方面的挑战，特别是品牌。从中国渠道来说，买了一个酒庄之后，不能形成规模效应，拥有的葡萄酒价格也不会便宜。如果仅仅想获得葡萄酒贸易上的差价，其实完全可以找专业经销商，他们会给你特别便宜的价格。”
　　沈东军总结，投资一个酒庄至少需要一个律师、管理团队和对行业的摸索，需要很多精力，思考完了才能去考虑投资的问题。
【编辑:陈龙】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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