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万盈金融手机IOS版(投资理财app) v3.0.7 免费苹果版
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万盈金融手机IOS版功能特点：
为用户提供多个投资项目和融资方案，借款项目主要来源于医药行业的并购、扩大再生产等资金需求
万盈金融APP全新版加入债权转让模块，用户通过APP可以实时便捷地进行充值，投资，转让与购买债权和提现等理财操作管理。
万盈金融是上海富田股权投资基金管理有限公司旗下互联网金融平台
专注于高新医药产业供应链，面向广大的投资理财人员，100元起投，筹资门槛较低
万盈金融手机IOS版更新日志：
修复版本适配，扩展机型兼容性。
里的所有软件都是优秀的理财软件。
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页面执行时间：0.070004秒万盈金融谈投资：风控在互联网金融中起了哪些作用？
风控作为互联网金融模式中的一个组成部分，也是金融平台的生存之本，对于投资者资金的安全和投资平台的稳定发展都有非常重要的作用。如今，相关部门也出台了监管政策，要求和鼓励金融平台构建完善规范的风控机制，争取在互联网金融蓝海中长久健康发展。
那么，风控机制在互联网金融中到底起了哪些作用呢？下面，万盈金融教你正确认识风控。
第一，风控是金融平台的生命之本。
一个平台的风控能力，会直接决定平台的坏账率有多少。如果一个平台的风控能力很强，那么会大大减少金融平台的坏账率甚至使得坏账率为零；而如果一个平台的风控能力很弱，或者根本没有一个正规的风控体制，那么将会直接导致平台的坏账率增加，而这时一旦平台拿不出垫付资金，资金链就会断裂，最后引发金融平台的崩溃或者跑路事件。
第二，风控是金融平台的发展动力。
就目前来讲，无论是监管部门还是投资者，都会将风控作为衡量一个金融平台是否合格是否可信的关键。一个拥有稳固风控的平台，很容易能够吸引到投资者的关注并吸纳投资资金；而一个风控薄弱不成熟的平台，则难以博得投资者的信赖，平台的发展就会严重受阻。
第三，风控是金融平台的运营保障。
万盈金融的风控机制中就包含了“双轨+双擎”的模式，一方面在项目筛选时层层把关，精挑细选，异地监管，确保项目的真实有效；另一方面严格的抵押制度和责任担保制度又避免了拖帐、赖账等问题的发生。不仅保障了借款人的利益，也确保了平台的正常运营。
互联网金融自由、简单、便捷、开放的特征使得它赢得了很多投资者的青睐，但其风险性也一度让投资者望而却步，让政府部门加以监管。然而，随着监管政策对风控要求的不断提高以及各金融平台自身在风控体系方面的努力完善，互联网金融投资的风险越来越低。这是行业发展的一个积极表现，也是风控机制发挥作用的一个重要外显。
就目前来讲，互联网金融还是比较适合中小投资者的投资市场。但是在挑选平台和项目时，要特别注意对平台风控机制的考察和审核，选择像这种风控体系非常稳固完善的专业机构，以最大程度确保资金和收益的安全。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。请输入您的账户名和密码使用奥一网帐号登录邮箱密码下次自动登录使用合作帐号登录赞阅读2015中国互联网金融行业发展精英对话暨万盈金融上线发布仪式直播实录来源：奥一网&&&
编辑：许素霞大战略微创新2015中国互联网金融行业发展精英对话暨万盈金融上线发布仪式，一众贵宾和领导莅临参加活动。主持人：女士们、先生们，各位亲爱的媒体朋友们，大家下午好！先向各位道一声抱歉，让各位久等了，更要向各位道一声感谢，感谢各位的莅临，同时也感谢各位的时间，大家与我们共同见证大战略微创新2015中国互联网金融行业发展精英对话暨万盈金融上线发布仪式，我是深圳卫视的主持人，非常高兴今天与互联网行业的精英们相聚，在开场建议各位贵宾把最热烈的掌声送给自己，欢迎各位的莅临！大家辛苦了。　　在这里首先代表今天活动的主办方，代表四川省宜宾五粮液集团、上海富田股权投资基金管理有限公司、深圳万盈财富管理有限公司、深圳万盈互联网金融服务有限公司向各位表示最诚挚的感谢和衷心的欢迎！今天有一众贵宾和领导莅临我们的活动，出席今天活动的各位领导和贵宾有：　　前海管理局金融创新处主任李凯博士；　　小牛在线CSO张杰；　　PPmoney联席总裁陈海强；　　联金所COO刘哲；　　趣钱首席运营官袁致军；　　万家兄弟总经理董博淳；　　新浪深圳金融CEO秦刚；　　棕榈树CEO洪自华；　　广东生活互联网金融协会副秘书长华德莉；　　网贷之家深圳负责人石聪（音）；　　同时把掌声送给今天的东道主，宜宾制药五粮液董事长助理李卫诚；袁宇泽先生；上海富田基金投资部总经理庄成先生；万盈金融总裁陈杨先生；万盈金融首席执行官王少军先生；同时欢迎万盈财富杭州分公司总经理，我们的另一位陈杨先生，特别有趣，也是特别有意思的巧合，我们都能感受到互联网金融行业本身就是大势所趋，推陈出新，今天我们来见证万盈金融正式发布上线，这本身也是见证万盈金融的扬帆启航，所以两位陈杨先生他们的意头也是特别好。　　下面马上进入今天的大战略、微创新--2015中国互联网金融行业精英对话暨万盈金融上线发布仪式。首先热烈的掌声有请今天的东道主李卫诚先生为我们致欢迎辞！有请！　　李卫诚：各位尊敬的来宾及媒体朋友们，下午好！非常感谢各位的赏光来到今天的活动现场，首先请允许我代表万盈金融的股东方五粮液集团宜宾制药，母公司上海富田基金以及万盈财富万盈金融，向大家致以最衷心的感谢！　　我先简单介绍一下宜宾制药，宜宾制药是五粮液集团的核心企业之一，始建于1969年，1997年7月由五粮液酒厂收购，公司为万里长江第一城宜宾，占地面积约23万平方米，是完全按照要求修建的秀美壮观的现代化制药工业企业。宜宾制药完成对上海富田股权基金投资有限公司的控股，并于今天在各位的见证下公布旗下互联网金融平台万盈金融的上线，至此，套一个时下热门的词语，互联网+金融+高新医药的战略布局正式完成，这并非是一个互联网收购，我们没有在去年甚至更早的时候就进入这个热门领域，源于我们的企业性格，踏实、稳健，一个成功的扩建合作不是体现在扩建上，而是体现在合作上。互联网金融行业在前期的高速发展后，我相信应该在监管日渐明朗的基础上沉淀下来，深耕行业，真正连接实体经济的金融才是有生命力的金融，我相信我们正当其时。　　和大家分享一些数据。科技部中国科学技术发展战略研究院的副院长王宏广（音）曾做出过这样的预测，预计到2020年整个生物经济产业将达到9万亿，其中生物医药产业有5万亿的产业潜力。从2010年国务院将生物医药产业列为七大战略性新兴产业中的支柱性产业资金，国家连续出台了一系列推动医药产业、生物医药产业发展的政策，产业监管、审批、市场准备机制及创新的支持等配套政策不断成熟，为产业发展扫清了政策障碍。就在今年4月1日起开始实施的外商投资产业指导目录中将生物医药列为鼓励外商投资的范畴之内，因此业内普遍认为外资准入门槛的松动有望缓解长期困扰中国生物医药产业的钱荒。这说明国内高新医药产业发展的资金缺口非常大。而万盈正是在这么一个经济背景下应运而生，它将借助宜宾制药在医药行业里的整合资源，和富田基金专业的风控及产品设计能力，打造成国内为数不多将金融投资引向高新医药供应链的一站式理财服务平台。　　今天即将邀请到台上的各位嘉宾都是互联网金融行业里的精英领袖，希望借助这个舞台，各位可以不吝赐教，共同探索行业发展的新丝路、新模式。　　最后，预祝活动取得圆满成功。谢谢大家！　　主持人：谢谢李卫诚先生，我们也感受到了从万里长江的第一城宜宾再到祖国南海之滨的创新之城深圳，可以说一路走来我们感受到了无论是五粮液、宜宾制药还是富田基金，这是一份眼光、一份胸襟，更是一份使命和一份情怀。有网友这样开玩笑，在今天正式发布上线的万盈金融是互联网金融行业里的富二代和&创二代&，为什么这么说呢？通过宜宾制药、五粮液包括富田基金，大家就可以感受到万盈金融身后有着非常纯正的血统，同时有着非常雄厚的海量的资源，未来我们也相信站在巨人肩膀上的万盈可以成为正如李总所说的这样一个整合了互联网+金融+高新医药的一站式服务平台。今天我们看到万盈金融上线万众期待，今天有来自全国各地的包括传统平面媒体、电视媒体和互联网媒体以及自媒体在内的40多家的媒体朋友守候在活动的现场，同时也有很多位投资者通过我们的大会独家路演合作伙伴再现守候万盈金融的上线，感谢各位的支持和守候！　　最近还有一个词频繁的出现在媒体和大家的视野里，那就是深圳的前海，我们看到前海是深港现代服务业合作示范区，同时深港也是广东自由贸易区、试验区，前海也是保税区，这样一个三区叠加的地区可以说是中国互联网金融试验和示范的一个窗口。接下来的这一位他将为我们解读在互联网与金融行业融合日渐深厚的当今，互联网金融行业的未来又有哪些创新之路可走。接下来的时间把舞台交给前海管理局金融创新处主任李凯博士。有请！　　李凯：非常感谢主办方的邀请，受前海管理局金融创新处处长的委托，我代表创新处首先对万盈金融的上线表示热烈的祝贺，也对万盈金融在五粮液、宜宾制药和富田基金的支持下金融互联网金融行业，对这样务实严谨的态度致敬。　　我今天跟大家分享一下互联网金融，前海如何发展互联网金融，以及对互联网金融未来的战略和创新方面的思考，今天不会提太多监管上的动向或思路，因为我们始终秉承这样的态度，任监管东西南北风，我们还是要做好自己的创新，打造自己的核心竞争力，深耕行业。　　首先跟大家分享前海在新时期的使命和定位。在媒体中另外一个非常热的词就是&新常态&，我们理解的&新常态&是需要在未来一段时间里通过一些措施打造中国经济的升级版，有哪些具体的措施？我们梳理了一下，有非常多的案例支持，大概是四个方面：一是国际化，刚刚主持人提到前海是多重政策的叠加，首先是深港现代服务业的合作区，其次它是中国（广东）左右贸易试验区，另外在国家战略上它是一带一路的战略支点，一带一路是国家的战略。第二是公司创业，宜宾制药进入互联网金融领域也是二次创业，刚刚主持人提到&创二代&这个词我认为用的非常准确，创二代是二次创业，在原有的基础上叠加一个新的商业模式。第三是信息化。第四是并购重组，我们认为在中国经济升级版的框架下面需要有一些抓手和具体的策略。如何实现这些策略呢，需要非常强大的现代服务业的板块，这是前海的定位，它的立身之本是深港合作，深港合作的抓手是现代服务业，在过去三十年里我们更多发展的是服务业，现在服务业的板块前海致力于打造这样一个环境。什么样的环境呢？首先是法制，前海是全国唯一一个社会主义法制试验区，这是非常难得的，是全国人大特批的一块法制试验区，然后人才、金融、教育、医疗和电信这几个方面促进现代服务业的发展。现代服务业的发展引领或者说改造传统的产业升级。　　第二块，从现代服务业的框架下如何认识互联网金融。我们认为互联网金融有几重使能动力，一是市场缝隙，二是行为基础，三是数据基础。我们认为它不依赖于面对面的人际沟通而以互联网为载体，整合信息和数据，据此支持金融服务。有三个维度，一是渠道的网络化，就是第一代面对面；二是决策智能化，不需要太多人的干预，用一些模型去刻画或运算；三是产品定制化，用户的特征更多体现在服务的过程当中，用户的特征可以体现在或者说被服务所反应。　　互联网金融，从前海的角度，我们从整体的框架来理解它，它包括很多纬度，就是货币、支付、投融资、风险管理、信息管理。它的主要模式非常多，前海现在聚集了非常完整的业态，互联网金融上下游产业链都可以在前海找得到，有一个数字，深圳市所有互联网金融企业当中90%聚集在前海。这是4月20号的数据，工商注册的企业名称里带互联网金融这五个字的查到有986家，支付企业49家，众筹11家，数据类的63家，征信6家，要素交易平台18家，占深圳市90%的量，前海是创新的一个区。从金融创新的角度提前海发展互联网金融有三个区的定位，一是产业创新先锋区，二是规范运行法制区，三是跨境流动试验区，这三个区在前海都有案例的落地，比如说微众银行是李克强总理非常支持的，包括支付类的360的支付放在前海，然后前海的平安公募众筹的试点，腾讯征信，央行今年1月份发的8家征信牌照有2家在前海，中顺易是我们刚刚引进的一家公司，是中信信托、顺丰和网易做的互联网信托的平台，还有农产品交易中心、碳排放权交易所等等。跨境流动试验区非常有意义，碳排放交易所允许境外投资者参与投资交易，这是全国唯一一个开放试点，未来不排除探索在前海规范运行的平台通过其它途径向境外投资人发行产品，现在只是试验区。　　第三方面，互联网金融平台只要找到自己的定位，有自己独特的战略，我们认为信息获取有一个特性，应该找到行业的属性，不可能什么行业都精、什么都做，包括风控、变现能力、风险定价能力等等不可能什么行业都做到精通，用一个模型刻画行业的类型，有一个模型叫盘子模型，（见PPT）右上角第一、第二、第三、第四象限，更多是从数据存在形态和数据场景两个纬度刻画，正因为有这么多纬度的刻画，从现在互联网金融的角度，从原先金融利用数据的纬度更加多样，从第三象限向第二象限和第一象限扩展，但是还有很多没有被纳入到这个模型里的数据，就需要有非常精神的行业属性的平台进入这个领域，能够更加精准的为风险做定价。　　互联网金融系统地层数据不完备，互联网+金融+高科技的路有很长的路要走，需要有万盈金融这样具有非常精深的行业背景的平台进入这个领域，我们也认为只有这样的一些平台具有自己的核心竞争力，能够在大浪淘沙的洗牌过程中生存下去，为投资人提供优良的投资体验。　　从全球的发展趋势来看也是这样一个态势，像Lending Club吸引了摩根斯坦利的CEO包括Capital One，一些投资公司的负责人也加入了这些平台。英国的也是这样，Funding Circle聘用了巴克莱银行业务的总监Luke Jooste，还有一些为房屋信贷装修提供借款。正因为各个细分领域的互联网金融具有的优势，透明、高效率，政府也利用了互联网金融的平台，把自己的钱放到互联网金融平台上面去，利用专家支持和信贷的一些方法论和模型，加强和提升效率。　　第四方面着重讲一下创新，我们认为互联网金融的创新，定了战略之后有哪些创新的方向？四个纬度：一是数据创新，正因为传统的金融的数据他没有办法刻画一些新的东西，有这样一些新的数据可以补充进来，我们也看到有非常多的征信机构用了非常创新的数据为风险做定价，并且能够更加精准的定位投资人的属性包括借款人的属性，包括移动电话的应用，这在菲律宾、巴西都有非常创新的应用，像伊百利（音）进入欠发达国家或没有信贷记录的人群利用了另类的数据做风险模型。这个方面我们建议可以增加数据采集点包括和第三方数据的合作，进一步丰富在生态系统当中的深度和了解的准确度。　　二，是帐户创新，我们看到在互联网金融领域，互联网账户、移动互联网账户和金融账户这三个账户越来越呈现出交叉的属性，移动互联网账户往金融账户渗透，从线下往线上渗透，人际界面O2O是从线下往线上整合，包括用一些比较标准化的工具采集到线下的交互，金融账户之间越来越多呈现出交叉的态势，尽可能的为投资人提供整合或者是一站式的投资体验。　　三，技术创新，大数据的基础平台是作为互联网金融企业非常需要加强的，信息化是一个无止境的过程，永远不可能有一个完整的系统，是在不停的迭代过程当中，在互联网金融领域我们认为也是这样，它包括数据、算法、应用，在右边是一些积累的模型和推广的方法（见PPT）。　　四，文化创新，互联网金融领域专家的支持是非常非常重要的，不管你是行业专家还是金融专家、还是风险控制专家，都需要和这个系统不断地进行交互，把自己的专家知识贡献出来变成一些代码、变成可知性的模型，机器虽然在替代人，但是机器在目前的情况下永远不可能完全替代人。所以从次贷危机当中也可以看得出来为什么高盛算赢了雷曼兄弟，高盛交易员文化在当中起了重要作用，而且交易员和风控人员可以直接提出对市场的见解并且采取行动。　　总结一下，从前海管理局金融创新的角度我们认为不管监管风向如何变，关键在于平台自己本身的战略和坚持。谢谢大家！　　主持人：再次感谢李凯博士为我们带来非常详尽的解读明晰战略和创新，不管政策如何变化，只要坚持还是可以找到自己在互联网金融行业当中的风向和位置。　　接下来我们一起见证万众期待的互联网金融行业当中虽然起步比较晚，但是起步非常高的创二代和富二代，就是万盈金融的上线发布仪式。　　下面请出李卫诚先生、上海富田基金董事长袁宇泽先生、万盈金融总裁陈杨先生，连通投资代表万明达（音）先生，共同来到台前，我们通过一种特殊的方式来庆祝万盈金融的正式发布上线。　　　　（上线发布仪式）　　主持人：见证了万盈金融的上线发布之后，我们迎来了2015中国互联网金融行业发展精英对话。刚刚李博士一上台就表明了自己的态度，我今天不会谈任何跟监管有关的消息，但是相信在座的很多朋友都感受到了，互联网金融行业的发展如火如荼，我手中有这样一组数据，来自网贷之家的数据显示截止到今年4月底正常运营的P2P平台有1819家，环比上涨5.27%，单单是4月一个月上线的平台数量持续增加，达到了143家，行业整体的成交量有551.45亿元，环比3月增长了11.95%，是去年同期的2倍还多，预计在2015年P2P网贷行业全年成交量将会突破8000亿元。网友有着各自的解读，有些网友就说我们可以预见得到未来互联网金融行业一定会向更加广阔的领域发展，不管金融业好、环保也好、医疗也好，未来将会是全民理财、全行业投资的盛宴和时代。也有人讲互联网金融真的告别了当初跑马圈地的粗放经营模式，如今深耕细作更加专业化和差异化应该是大势所趋。这就有了今天的这样一个大命题，大战略和微创新。此时此刻，邀请出精英对话环节的主持人，我们请出的是新浪深圳金融首席执行官秦刚先生来到台上，有请秦总！　　秦总，我先抛个砖引您接下来的玉，我们这个大命题叫做&大战略和微创新&，您怎么解读这六个字，这六个字背后有什么广阔的深意？跟我们分享一下好吗？　　秦刚：主持人很谦虚，我从你今天的开场白和串词，发现你对互联网金融还是有一定的了解和理解的。今天我们的题目有一种哲学意味，这个&大&和&微&，大指的是创新战略就是现在的宏观环境，因为号在深圳有一件大事，就是李克强总理到深圳，在第一个工作日就来深圳视察工作，他去了微众银行，我理解微众银行为什么能成为互联网金融的代表呢？总理为什么选择了它？除了它的技术、潜力之外，微众银行很好的把普惠金融服务于微小的个体这样一种高层的高瞻远瞩，从他们的实践中体现了出来，由微小的大众汇成了一个巨大的市场，构成了中国大战略、大发展的一个大的机遇、一个大时代。　　今天万盈金融选择大战略的时代背景去探讨我们这个行业微创新的话题，非常有意义，也非常有思辨的特点，这是我的理解。　　主持人：好的，谢谢秦刚先生，非常有哲学深意的解读，大时代有大机遇，对于普罗大众来讲会受惠，但是对互联网行业的每个平台如何在这个时代来改变自己的经营之道应对时代的机遇和创新的挑战，就是今天秦刚先生带大家解读的话题。　　马上请出对话环节的嘉宾：小牛在线首席战略官张杰先生；联金所首席运营官刘哲先生；万家兄弟总经理董博淳先生；万盈金融总裁陈杨先生。　　秦刚：大家好！首先我代表主办方万盈金融以及万盈金融实力雄厚的发起人、我们的股东方，向今天与会的嘉宾表示感谢，谢谢大家！　　我们今天的对话有两场，正好也契合今天的主题&大战略&和&微创新&。第一场聚焦在战略层面，探讨2015互联网金融的监管政策呼之欲出即将出台之际，在战略层面我们从业者和像以万盈财富为代表的挟持着雄厚的资本实力、挟持着丰富的行业经验加入到了互联网+这个阵容中的这样一批企业他们的想法。第二场是从微创新的角度讨论一下，深圳在前海管理局的支持、扶持、孕育之下有很多企业在前海成长、在深圳崛起，第二场请大家分享他们的成功经验。　　在座几位互联网金融的领袖级人物是我很熟悉的朋友了，比如小牛在线的张杰张总，从联合金融集团孕育发展的联金所刘总，这几位是行业比较知名的人士。今天从张总先开始，小牛的历史、小牛的品牌积淀在互联网金融行业可以说首屈一指，先请张总开始，张总、刘总和董总，你们是行业的先行者，你们每个人可以聊一聊，分享一下，你们对于2015年在咱们监管政策出台的背景下，咱们针对很有可能出现的新的监管环境自己企业做了哪些准备？在这种环境之下我们的策略可能和以前没有太大的区别，我想很多在座的与会者也是很想了解到。先请小牛在线的张杰总跟大家分享他们的经验。　　张杰：谢谢秦总。说到监管这个话题，我相信是所有在座一线从业者深深放在心里的，觉得监管永远不能被忽视忽略掉，虽然有时候对我们来讲是双刃剑。记得去年我跟秦总作了些沟通，小牛在线刚开始在做战略规划的时候就非常在意监管方面的动向，包括我们去年非常积极的和监管层接触沟通，大家知道去年一度说互联网金融行业为什么发展那么快，有一部分是在监管缺失下潜在的红利所造成的。但是在这种背景下小牛主动把监管的意向套在我们上面。在互联网金融下如果不对监管主动接近或相对保守，可能不会走的太快，反而会变成绊脚石。在过年之前我去北京和监管部门沟通关于监管的细则意见，包括最近也看到3、4月份陆续有各种声音放出来，我们很欣喜的看到监管层比我们原来想象的更放开，我们觉得监管层主动的拥抱了我们作为新的金融创新下，不是以传统金融下过于严格的要求，它希望大家过多的试错，让它再飞一会儿，相比原来都有更多灵活的说法，这也是从业者非常欢迎的，我相信在2015年不管是行业还是小牛在目前监管层即将出现的时候走的更欢畅，监管层是做护航而不是牵绊。　　秦刚：谢谢张总。小牛作为深圳新兴的创新型金融企业的代表，在过去这一两年之间还是很夺人眼球的，总是有他们的行业事件发生，去年我记得深圳市最高领导也到小牛视察了工作，可能这也代表着对创新金融的包容和肯定，我也同意张总的分析，作为一家互联网金融企业，即使在互联网金融监管政策还处于真空的阶段，还处于缺位的阶段，作为一家互联网金融企业如果参照金融机构的一些要求和规范去规范自己的市场行为，你的竞争力会更强，如果你是利用这样一种空隙、空档做了违规的事情，或介于模糊地带的事情，很可能在监管政策来临的时候你会非常被动，这一点我想小牛也很好的为我们做了一个示范。　　接下来请来自联金所的刘哲刘总跟我们分享一下联金所的经验，因为联金所和小牛这两家企业恰好是去年新浪深圳金融一建立互联网金融频道就认识了，我们有比较多的接触和了解，联金所在今年年初也传来了好的消息，他们引进了重要的战略投资者，也得到了数亿的资金投入，估值也不低，可以说给想进入互联网金融行业的创业者们有了很大的愿景。请刘总分享一下你们的心得，联金所有哪些获取资本青睐的策略？请给大家不吝分享。　　刘哲：大家下午好！感谢秦总。我今天主要跟大家分享我们联金所第一个是跟监管相关的，第二是为什么在资本市场上获得了大家的青睐。从联金所创建的第一天开始起，我们就跟监管政策有很深的观望，给大家讲个小故事，联金所在创立的时候并不是打着联合金融的旗号，因为当时监管政策没有出来，2012年的时候我们四个人创立联金所，到现超过千人，到去年12月份，无论是国务院还是银监会对互联网金融都非常支持，我们集团是综合外包的金融集团，去年圣诞节以6亿元估值重新入股了联金所，也就是说联合金融对互联网金融这一块的认可在监管到来之前就已经明确了，今年年初我们和银之杰签订了合作意向书，银之杰下面有华道征信，我们希望在小微金融这一块做一些创新。　　我们现在做的事情为什么受到青睐？这些事情是怎么样符合监管的？我们做的业务是微金融业务，小额贷款公司里真正做笔均在30万以下，我们做到笔均4.5万，这样自然人纯贷款的公司不多，因为会相应投入一些审批流程，审一个大单的利润和成本比一个小单的利润要高、成本要低，我们在深圳区域推出信贷工厂的概念，同时也在车公庙的工业区拿了一整层两千平米的楼做审批工厂，把审批项目做切片标准化，用八个环节做审批，实现了流水化的审批。　　说到监管，大家一直说普惠金融，普惠金融无非就是服务于我们这些小企业、微企业甚至称不上企业的个体户，我们也是在践行，为了监管上的合规，对未来监管的一个预测，我们从来都是坚持先有项目、后有资金、一一匹配的发展模式，同时不经手资金。　　我们同行都有个共识，监管到来一定是以开放的形式，欢迎监管的到来，我们认为监管的到来一定会从业务流和资金流上分别提一些要求。它的方式有可能是通过负面清单加各省市的行业协会、加银监会这样一个形式的存在，所以我也希望这些真真实实做普惠金融的平台能够在监管的要求下健康稳步稳健的增长，这是我的分享。谢谢！　　秦刚：刚才刘总也介绍了，联金所经过这两年的发展在互联网金融道路上做了不少大胆的尝试和成功经验，比如说信贷工厂这个模式，我亲自到联金所做过调查和现场考察，就有如生产线上的车间一样，每个信贷审批人员直接面对着一个一个微小个体的资料，依据他们的标准和条例要求，通过现场审核的方式以及通过大数据的方式，最终对每一笔信用贷款做出判断。他们平均每笔贷款的额度是4.5万，已经成功发放的客户有多少？　　刘哲：去年累计发放了13亿小额贷款，去年一年累计服务超过3万名的小微企业主。　　秦刚：像利用确实体现出普惠的意义，在&大众创业，万众创新&大的宏观背景下应该做的更好。　　接下来请出万家兄弟的董总，我觉得他们公司的品牌很具有吸引力，和总理提出&大众创业，万众创新&非常吻合，万家兄弟也意识着&大众创业，万众创新&这样一个时代的到来，你们对互联网金融做了哪些贡献？对今年的监管环境又有哪些应对？　　董博淳：各位好，我很高兴，我们叫万家兄弟，今天是万盈金融上线，算是&万&字号的兄弟，非常开心。谈到政策，盼望也好、希望早点来也好，无论是业界还是老百姓确实有这个期望，就我的看法，不管监管政策来不来，我觉得互联网金融市场在那里，非常大，不管监管的政策来不来，如果按照互联网金融的规律去做事情，我觉得它来不来都无所谓。从我们万家兄弟金融两年多来，监管政策下来以后我觉得我们基本不需要整改什么，所以我们慢慢的在做。这是关于监管政策的体会。谢谢。　　秦刚：董总，借这个机会给大家多介绍一下你们互联网金融的创业历程。　　董博淳：万家兄弟是2012年6月开始筹备，2013年初上线，到今天也两年多时间，规模不大，现在余额规模才1亿多，主要的产品是中小企业流动资金贷，今年上了一个小微贷产品，另外跟海航集团海航供应链金融签了战略合作协议，为他们提供资金，这是我们的产品。　　秦刚：谢谢董总。　　分享过前面三位金融互联网创业家的心得和心路历程之后，请出今天的主角，我们今天是借万盈金融的台子让大家聚在一起，让我们有机会把我们的心得跟大家分享，通过今天到场的媒体朋友传播出去，还是要感谢万盈金融给我们提供这个机会。我想听听陈总给我们解读或披露一下万盈金融，你们今年生逢其时，为什么？去年行业处于混沌时期，很多人对于监管走向完全不了解，今年我们从一系列的国家层面的政策、领导人的表态已经看出来了，对互联网金融这块采取不同于金融的方式，行业朋友已经确信了，在这种明朗的前提下五粮液集团、五粮液宜宾制药进入了互联网金融领域，互联网金融的国家队阵容逐渐强大起来。　　陈总，您是怎么样理解今年的这种形势以及万盈在哪一些方面做好了准备？　　陈杨：监管政策对整个行业来说，行业的环境相对比较规范化，发展比较清晰化，但是在这个过程当中也会有一些新的平台会被淘汰或吞并，但对于一些大的平台来说他们有自身的资源和优势更好的去发展。对万盈财富来说，在监管政策快出台的当今，万盈金融刚刚上线，我们也是抓住一个比较好的机遇，我们也非常希望它来监管，这意味着大的方向已经清晰。另外，我们公司上海富田基金，它的金融背景和经验，再加上股东放五粮液集团、宜宾制药的行业背景以及四十多年的行业经历，我们可以说是全国首家通过私募基金来运作并关注于高新医药产业的供应链的互联网平台，这对我们自己来说可以抓住自身的资源，然后再通过找准市场定位，希望以稳扎稳打的方式让万盈金融发展的更加好。　　秦刚：谢谢陈总，我前两天正好有机会到陈总办公室拜访，我们一块聊了很多万盈金融的成立背景、之前的筹备以及万盈的优势，陈总身兼两职，是万盈财富和万盈金融这两家金融企业的总裁，万盈金融的上线今天揭开了帷幕，但在它的背后万盈财富已经有了一定的运作时间，而且已经有了很强大的专业团队，他们已经有一百多人的专业团队了，在万盈财富的基础之上再去拓展P2P平台，我想应该说他们在专业的准备上、团队的支持上有非常明显的优势。　　接下来再聊一个大家比较关心的话题，2015年随着监管的出台不可避免的会使一些企业出局，虽然这是包容性的监管策略，但是对于互联网金融来说主业还是金融，不是新兴的之前完全没有市场历史的行业，它的本质是金融业，既然是金融业肯定有特定的行业要求，在这种情况下不可避免出现今年我们还会听到一些平台，可能会有一些平台出现一些问题，可能有些平台不能适应监管的要求，可能有些平台会重新在并购和重组之中重构这个市场格局。在座的另外三家企业都已经有了市场运营基础，并且也取得了一定成绩了，在今年如何因势利导利用今年新的可能市场格局会有一定变化，或者蕴含着市场重组这样一种机遇的前提下，咱们有哪一些策略，是否要抓住一些机遇壮大自己？还是说继续按照原来的步骤去发展？　　张杰：我们今年的整体战略，早在2014年第三季度末（9、10月份）的时候已经定了，第一季度包括第二季度第一个月就是按照去年大的战略布局来做的，现在从我们自己的团队规模来讲，在全国将近4000名员工，在华东、华北、华南、华西分散布局应该有六七十家门店，我们还会进一步扩张，同时看它的业绩情况做一些审视和判断。我们的想法，我们不会因为一个监管变化对我们战略布局做特别的修正，去年规划的时候其实已经考虑到了监管的各种可能性，把负面的或者可能在工作中需要注意到，对整体的环境可能有一个大的变化。　　秦总提到重要一点，今年一方面有像万盈金融这样子的有专业背景的实体或公司进入平台，去年有很多不是准备那么充分急急忙忙跨入的实体会到转型、阵痛或淘汰期，有些企业不管是在财富端还是资产端，它的确是做了事情，有一定价值之后它可能成为我们前几年公司的并购对象，去年年底的时候我们也考虑到今年有可能在一定程度上在某些方面做的比较好的平台，它进一步往前发展，又有各方面的影响和顾虑的时候，我们把它吸收进来，这是一种可能性。基本上我觉得我们还是会按照既定的步子来走，包括一季度、二季度跟我们原来预测的还是比较吻合的。整体的像我们已经做好准备的企业，更多是跟着自己的步伐走，不会受外界环境影响。　　秦刚：把张总的话解读为如果哪一天在媒体上看到小牛有所动作了，说明也是做好准备了，抓住一些并购重组的机遇，张总本人也是来自于传统金融行业的资深人士，他是从四大所出来的，张总、陈总属于近两年深圳金融创新发展机遇下从长三角吸引到深圳这个创新之城来的精英人士，我们也能看到创新金融、互联网金融的发展会给深圳带来的金融创客。新浪在今年要推出&互联网金融十大创客&，我们会推选一批创客级的企业和平台，在座的几位和今年新加入的像万盈这样子优秀的平台和公司，很快会以他们的创客之举推出他们的创客产品，把我们整个行业做大。　　下面请刘总分享一下。　　刘哲：今年监管政策出来以后对我们公司甚至对行业有什么样的影响，我认为是这样的，刚才小牛的老总也说了大家都做好准备了，相信台上这几位老总都做好了准备。我想跟大家分享的，规模上联金所在全国15个城市开设21个网点，是物理网点，每个网点标配70人左右，主要是为小微企业主服务的，在物理网点上我们不会再大规模的扩张了，这是一个观点。另外，我们今年提出了一个口号是开一千家微分行，微分行是指网点，我们希望更多的利用互联网获客、利用互联网来审核，还有更多的创新，今年转型是往这方面转的。　　说到准备方面，龟兔赛跑中联金所更像是乌龟，裁判在故事里是上帝，但在行业内就是监管。为什么举这个例子？我们现在做的业务我认为是比较累的一种业务，因为我们给到投资人的汇报不高，给到投资人10%的回报，周期又很长，18个月，这样在我们平台的竞争力上是比较弱的，当然行业内很多平台的做法就是把18个月拆成一小段一小段，很多投资人觉得短期的产品好、利率又高，那我就愿意买，但是我们自己内部对这个方面做了很多争议，大家就觉得为什么我们不能做，当时经过慎重的考虑，我们仍然是艰辛的推了这样一款产品。当然这种艰辛是有回报的或者说替我们挡住了一些风险，去年11月份股市大热的时候很多钱从P2P行业流到了股市，这时候很多平台出现了提现的困难，我们认为这时候他们金融的能力弱了一些，金融三性中第一是流动性，二是安全性，最后是效益性，我们躲过了一劫。　　一直有争议的去担保的问题，我们要不要去担保，这方面我们也要有所准备，有担保的平台是不是也考虑和银行合作保证金？这是一个点。另外，我觉得还是要规范，特别是业务流和资金流中，在资金流方面一定要规范，一定是先有项目，再去跟它匹配资金，如果先把资金融回来再想办法还贷，风险是比较大的。这些方面我个人认为我们都不存在问题，我觉得监管到来之前有一些平台，大家可以去调节、去转变、去应对的一个问题，否则监管到来之后再去转变就会比较被动。我的分享就是这样。　　秦刚：董总刚才也提到了万家兄弟走的是比较稳健的，在稳扎稳打方面是比较有心得的，您跟我们分享一下。　　董博淳：如果监管出台对行业是非常好的事情，P2P行业或者互联网金融行业在工商里头已经成为一个行业了，过去没有这个行业，这是标志性事件。第二，国家对这个行业监管政策的出台事实上就是对这个行业的肯定，对投资人、借款人对这个行业的肯定和热情会激起很大。第三，这几年有意或正在潜伏的大鳄等监管政策出台以后杀入，这也是机会。　　挑战，第一，如果不规范的话可能会做不下去。第二，竞争会越来越激烈。第三，对现有平台来讲，如果是民间个人股东或几个小企业组成的P2P平台企业做了几年了，基础挺不错，在这种大的背景下也许会有好的机会，譬如说联金所，上市公司进来了，最近也有一家比较大的公司跟我们谈，监管政策快出台了，我们是不是抓住机会，对现有的平台可能也有这方面的机会。　　谢谢！　　秦刚：谢谢董总的分享，董总的行业经验积累很深厚，我也同意您的判断，监管政策出台恰恰意味着这个行业有做大的可能性，证明从政府层面不会放任你随便玩，如果迟迟不出台或者没有意向出台说明知道你玩不大、犯错误也不会犯的太大，今年会有更多像万盈这样子的拥有实力、拥有丰富的实业的行业经验的企业和资本进入互联网金融企业。　　最后请陈总，回到万盈自身，万盈能够从我们的股东、发起人和以往的经验里吸取哪一些成为我们的发展优势，让我们对万盈有更强的信心和更大的冀望。　　陈杨：我认为是这样的，互联网金融是个人对接个人的服务平台，由我们公司上海富田基金这样一个在金融行业加上一系列风控体系，加上宜宾制药，结合这两点万盈金融就是一个服务平台，我们所发的产品都是由上海富田基金提供，发展的方向基本就是高新、医药产业、金融，发展战略就是互联网+金融+药业为主。药业不像房地产有波动性，药是随着人类的生活水平不断提高，药业也在不断提高。打个很简单的比方，我记得我小时候如果生病了去买药，都是一盒里面配几颗，现在随着生活水平不断提高，现在不管在办公室还是家里都会备一些常用的感冒药或消炎药的类似药品，这对药业来讲是一个稳健攀升的过程。我们抓住自身的优势，包括国资背景，所以我们的方向是以药业为主。　　另外对于万盈金融来说，因为刚刚成立上线，母公司已经拿出一千万的风险准备金放在公司，接下来公司拿出总投资的10%作为风险保证金，这样对客户有双重的保证。　　秦刚：好的，从陈总的回答可以听到万盈对于风控的这种能力的自信也是基于万盈的股东方、万盈的发起人和万盈已经拥有的成熟的稳健可靠的行业经验作为保障，同时医药行业尤其是高科技的医药作为战略性的新兴产业、作为中国在全面深化改革、全面经济转型的过程中非常具有成长性的一个行业，我们在这个细分行业里提供金融服务，应该说它的潜力也是非常巨大的，也希望各位通过今天的媒体传播、通过新浪金融的现场直播获取到投资者，信任万盈金融，成为万盈金融的投资者。　　最后请三位互联网金融的先行者，每位给予万盈金融一句寄语。　　张杰：我们应该看到2014年有很多企业或实体加入到这个行业，但是我们也看到2015年的到来有更多像万盈这样子，不管是实业背景还是金融北京作为良好支撑下的实体加入到我们这个大行业，这是互联网金融领域越来越蓬勃发展的象征，越有实力和稳健经营的企业加入我们，是使我们行业不断拓展的一个好的标志。　　刘哲：我用几个字给到万盈金融，希望万盈金融能依靠自己传统的金融优势加医药行业的国企背景，以风控力跟互联网作为渠道和运营的方向发展自己的业务。谢谢。　　董博淳：我相信万盈金融能够打造一张咱们万字号的响亮的最著名的金融品牌。　　陈杨：谢谢。　　秦刚：这轮对话环节结束，感谢各位的参与。　　主持人：马上请出第二场一众对话嘉宾，有请P2P网贷行业研究的权威机构棕榈树首席执行官洪自华先生；P2P平台趣钱首席运营官袁致军先生；P2P联席总裁陈海强先生；互联网+金融+医药模式的万盈金融首席执行官王少军先生共同来到台上，与我们进行精英对话。　　秦刚：现在进入到今天活动的压轴的环节，这几位行业人士和刚才那一轮有所区别，我们专门请到了来自棕榈树的洪自华洪总，他们在做行业研究方面是权威平台，可能我们会多借助第三方视角看一下行业，少军总是万盈金融的CEO，战术层面和更多的实操要取决于王总的智慧和经验，他也具有丰富的金融、房地产和相关行业经验的高层人士，他的加入可能也代表着万盈金融整个管理团队全新的姿态。　　接下来进入第二个环节关于创新的对话，创新对话这样开展，从PPmoney的陈总开始，PPmoney是广东省互联网协会的会长单位，他们在行业里的权威性和行业感召力也是很强的，今天参与这个行业也是对万盈金融的支持，陈总，今年PPmoney在创新方面有哪些经验可供王总借鉴和各位在场分享的？　　陈海强：大致分享一下，从互联网金融的两个端口，刚才李博士谈到前海的创新环境，PPmoney和很多平台没有大的区别，因为我们也是背靠着一个大的民营资本集团，原来有一个融资性的担保公司，但融资性担保公司的债权和之前平台做的业务类型非常相似，这个大的转变是发生在什么时候呢？是发生在去年的3月份，当时深圳做了创新的1号文，当时打开了一扇很大的门，当时就对小贷公司的收益权首先在联交所和刚才所提到的前海股权交易中心获批了这个业务，其实在座的很多平台最主要的方向是大家都想获取到一个持续的海量的、安全的债权资产来源，有了货品才能很好的卖给投资者，这个货品的组织之前我们都遇到这样的困扰，当你的成交量到达一个级以后，你的风控团队可能就拉破掉了，很难去控制坏账率这一系列的问题。短期内作为风控团队不能大量跟随跟着你的成交量扩张的时候必须要找到很好的资产来源。深圳这个号角去年3月份一吹，去年3月份我们当时在深圳联金所做了第一笔1000万的小贷收益权的挂牌，从这一单开始切入了小贷领域，小贷领域在我们的数字估量里大概有一万亿的债权资产的存量，在小贷结束以后我们又切入了典当，典当收益权和小贷收益权非常类似，典当市场相比小贷略小一些，切入典当以后还是继续在前海，我们在前海注册了一家商业保理公司，用商业保理公司接入了现在传统的保理业务，保理这块市场就非常庞大了，因为作为一个中小企业非常急需的应收账款的质押的业务群，大概估测超过20万亿，今年我们在广东南沙自贸区再注册了一家租赁公司，融资租赁的市场大致看也能超过3万亿，我们的创新更多的是得益于国家对民营企业在金融领域的开放，这四个领域就是小贷、典当、保理、融资租赁，我们可以看到有30万亿规模以上的市场，我们一开始谈不上更多的创新，只是应用了国家给的这么好的契机，快速的走进去了。像现在小贷收益权的项目，我们把这个改革&安稳赢&的项目，这个项目上个月总交易量过百亿的过程中小贷收益权产品大概占了三十亿接近四十亿，现在全国开通了业务的省级的金融资产交易中心有二十个省市，此时此刻我们联入的交易所有16个，谈创新的话我们更多是迎合或者拥抱国家给予你民间资本进入金融的没有对你开放过的领域，让你有足够大的天地，这是我们谈到的创新的本原，就是在金融的方向。　　前面一轮大家都说开了很多分公司，PPmoney和其它家不是很一样，我们认定了互联网的状态并不需要一定是走出很多分公司的模式，比如我们200多万的注册用户群里，虽然我们没在深圳，但深圳的用户有40多万，北京的用户也有30多万，如果能够把互联网端做透做好了，利用互联网无边界的效应也能很好的把客户牢牢抓在你手上，我们在互联网这一块投入的力量非常侧重于这一块，比如现在用于金融产品的互联网化或者是维护几个端口，现在最主要的是在维护移动端，我们认定移动互联的时代已经到来，现在我们120多个技术开发人员里有60个是维护移动端的，我们现在的成交量这个月的最新数值大概65%来自于移动端，基本是两个产品，一个是APP、一个是微信，把用户体验做到用户非常喜欢的状态，在互联网状态下利用更多便利的或者更多的辐射性，积极的应对目前体验市场的变化，在移动端希望万盈积极靠拢，这是大势所趋吧。　　秦刚：谢谢陈总，陈总今天的发言含金量非常之高，因为PPmoney在广州的缘故我之前了解的少一些，但是对这个品牌了解比较多，你们的实操和业务类型不了解，今天听你讲了之后对你产生浓厚的兴趣，尤其是您对于移动互联时代的营销和运营策略，应该还是有很多心得和经验。我们看到移动互联时代投资行为完全被移动互联网所颠覆了，去年年底新浪做了&金拇指互联网金融峰会&，我们认为金融服务不是在柜台了，也不是在物理场所，就是通过拇指和别的移动端完全实现金融服务，我们会把金拇指坚持下去，金拇指也是代表着未来移动互联的方向。　　王总，听了陈总的经验您有什么感想？　　王少军：首先表示感谢！陈总刚才讲的思路跟我的思路是有共鸣的，包括我们公司的平台做的跟我们雷同，我所负责的团队把我们线上的东西打造好，不会考虑太多门市店，万盈平台以后的发展也是以用户为导向，以投资者为导向，我本身对金融不敢说是资深，我从事的行业和我的经历，我对金融的理解是比较敬畏的，因为投资者我想的是高收益或者高回报。我个人认为我们公司是扎扎实实去做这个行业，把利益回馈给投资者，如果利率非常高，对借贷者承受的资金成本非常大，对企业运营也不是非常良好，如果造成借款人还不起，对在座各位的平台都是一种损失，所以我们还是稳中求胜。谢谢。　　秦刚：谢谢王总，从王总个人的风格也能看出这个企业的特点，就是稳健，在稳的基础上我们去创新。另外就是关于利用移动互联网的特点和优势，在提升用户体验方面，万盈金融有很多非常好的产品和微创新，接下来我们慢慢的再来给大家透露，也希望大家多关注万盈金融，多关注万盈金融为代表的这样一些互联网金融与移动互联时代的结合。　　接下来请趣钱的老总聊一聊，趣钱，趣钱，这本来是一件充满快乐的事情，我们听趣钱的老总解读一下你是如何把互联网金融变成一件快乐的事情，如何让大家快乐的理财、快乐的致富，谢谢。　　袁致军：首先非常开心能够参加万盈金融的新闻发布会，说到我们这个品牌趣钱，跟我个人的从业经历比较相近，我来自于腾讯，大家知道早期腾讯不会跟金融沾边，所有产品都不跟金融相关，当然现在不一样了。我过去从事的是互联网游戏，我个人是做游戏出身的，有很多同事会问做游戏出身的人能够做金融产品吗，很不好意思，我确确实实在做金融产品。游戏给我最深的体验，任何一个东西一定要有人有兴趣才有用户、才有市场，金融今天摆在我们面前的时候很多都是想要把金融做成有趣的事情，怎么把金融做成有趣的事情，就要求我们开发独树一帜的产品。对于我们这个团队而言，我们定位互联网金融的时候想了一个话题，互联网金融行业任何一家公司想要把公司运转下去是如果不容易的事情，大家都是行业内的人，大家知道我们行业想把这家公司正常的运营下去，因为大家只有6%左右的利润空间，要把6%的利润空间分配到日常运营当中去是非常困难的事情，比如说PPmoney的陈总一年的推广费用可能好几千万，几千万下去除以6%的时候，它的营业额多大才能赚到钱，还不算它的其它成本。对于我们小微公司而言，我们的股东背景是红星美凯龙，我们做产品的时候可能会监管到很多方面，尽量开拓一些跟其它P2P公司不一样的用户，比方说我们第一个产品叫&稳赚宝&，&稳赚宝&推向用户市场的时候跟保险公司合作的时候，每一个项目都有保险公司的保单，保障用户的收益，一般市场上的公司可能有担保公司和风险费用金，这里提供了一个保单的产品，这是第一个。第二个，大家知道现在的房地产特别是白领阶层的刚需非常多，甚至有些商铺主，我们研究二三线城市很多业主自己在租店铺的时候租金一个月要花一千来块钱，我们算了一下，我们可能会推一个&廉租宝&的产品。第三方面，关于普惠金融方面我们有一些自己的想法，怎么把自己公司的产品做到城镇或县级市，我们马上在山东建立第一家分公司，纯粹是跟县级市进行合作的，到时候如果有机会跟大家多分享普惠金融方面的经验。　　说到有趣，我是这样想的，我们公司是去年8月18号上线的，我们做的所有日常活动和大家理解的不一样，因为我们是以游戏的方式跟大家做活动，大家来我们网站体会的时候看到的是游戏的模式，用户来了之后可能要去挖矿，像打游戏一样体验产品。总之一句话，就是有用户了这个公司才能健康成长。　　谢谢。　　秦刚：非常感谢袁总，你给了我很多启发，这家公司的互联网基因很强，而且寓娱乐于理财，寓投资理财于娱乐的精神，我一定亲自拜访袁总，很想趣钱把你们好的经验分享给大家。　　今天的对话嘉宾质量都是非常高的，而且大家都是带着一种分享的心态，把不轻易给别人透露的秘籍给大家分享。　　接下来请洪总从第三方的角度看一下今年的微创新的话题。　　洪自华：大家好！我们是一个第三方的研究机构，我们是比较看好这个行业的，一直在研究这个行业，我们为什么会看好这个行业？互联网是第二位的，第一位是真实的金融市场的需求，我们的产业结构和原有的金融结构之间是不匹配的，不匹配以后特别是前几年在深圳地区民间金融已经比较蓬勃，在互联网金融概念起来之前已经比较蓬勃，说明真实的金融需求是存在的，这个需求随着产业结构的调整和将来变革的需求，市场越来越大，比万亿还要高一个量级，这是行业的前景，所以整个行业应该说是很有希望的。我们在观察的过程中，因为互联网金融必然有它创新的地方，我们不是从事第一线，我们只是作为一个观察者，我就分享一下对行业创新的看法，这个行业可以简单的分为两个部分，第一部分是金融，第二个部分是互联网，我想讲一下对这个行业互联网创新的理解。　　互联网可以对比其它的互联网市场，包括时下比较火热的滴滴打车所谓的分享经济，它的特点是它必须追求相对的垄断，这个垄断是通过技术壁垒或规模、或网络效应形成的，这个壁垒在短时间内能够支撑它的创新，让它获得超额的利润，这是互联网的本质，不管是过去的互联网还是将来的互联网都必然会这样，市场上某一个细分里必然是垄断的。互联网金融行业和互联网的属性是不是匹配的呢？我认为是不匹配的，为什么呢？金融市场里不可能是一两家或两三家，最后的剩余者不会只有少数几家。另外，对于单个企业来讲，现在很多互联网金融企业会花很大的成本获客甚至不惜亏本，所谓的战略性的亏损，它其实是想在比较短的时间内获得比较大的客户群，这个客户群不是追求将来在市场上绝对的垄断地位，问题来了，这个客户群如果上十万或者一百万规模左右是非常大了，一百万在互联网上网人群里，分母是几个亿，短时间内要想获得一百万是非常困难的，它是一个小众市场，小众市场里用比较短的时间内不计成本获取客户，我觉得这个代价最后是承受不了的，不可能像滴滴打车或Uber一样迅速做战略性的亏损获得垄断性优势，我觉得这是不可能的。目前互联网行业里能否采用战略性亏损迅速扩大市场规模，我觉得这个是严重可疑的。　　另外一个问题是关于失败的问题，因为互联网企业一定要强调失败了怎么办，很多企业都朝着同一个方向努力，但能够存下来的都是极少的，一个互联网金融企业和互联网企业最后失败了怎么办，后果是不一样的，是有差别的，这个问题是必须要考虑的，因为我们的创业方式和互联网的创业方式有本质区别，因为我只能从宏观观察的角度提出这样一个问题，起抛砖引玉的作用。　　另外从金融角度来讲，互联网金融起来的背景应该是传统金融不足，传统金融不足的地方例如它的机制、管理有些僵化，没有很好的响应现实中的金融需求，但是有些地方在现有情况下已经做到极致了或已经完成了。金融产品分两类，第一类是标准化产品，第二类是非标准化产品，标准化产品例如信用贷款、车贷可以通过流程化的方式审核，一方面在流程上能够满足要求，另一方面必须满足环境的条件，最大的环境条件就在于征信系统，在现有的征信系统下面银行已经把这个标准化的产品做的差不多了，在条件不成熟的情况下，同样是征信不成熟的情况下，迅速把一款标准化产品推起来，我觉得这个难度应该是比较大的。另外是非标产品，非标产品有很多企业特别是小微企业贷款确实很多银行都没有满足到，这块市场是非常巨大的，但这块市场里面你想把这块市场迅速做大的可能性比较小。所以，在金融这一块迅速做大规模获得垄断地位的可能性也比较小。当然这跟资源贫富有很大的区别，例如万盈背后有一个巨大的产业，在短时间内有可能把规模做的比较大，但是对于大多数的互联网金融企业来讲，从金融角度来讲迅速把它做大也是比较危险的。　　另外一个是关于模式的创新，现代金融有三百多年了，无非是两种模式，第一种是商业银行的模式（三百年的时间），第二种模式是投资银行模式（有一两百年的时间了），基本的金融模式不会太多变化了，在金融创新方面只能是依据这两个方面进行，应该不会出现第三种全新的业态。这是我的大概的理解。　　秦刚：王总，万盈生逢其时，在这么好的时刻上线，刚才从趣钱、PPmoney这儿都给我们一些启发，如何利用移动互联网、如何把理财投资金融服务变成一件有趣味的事，这些方面他们都有不少招数，因为咱们来自于传统医药行业，在我们开展金融服务、利用互联网优化客户体验方面还有哪一些，你希望在哪些方面着重做的事？你会优先做哪些事？　　王少军：上一轮对话当中我们总裁已经讲过，我们的背景和我们所处的行业，在互联网行业里创新以及怎么发展，万变不离其宗，首先是钱从哪里来、到哪里去，所收的收益回到投资者当中，钱的安全是第一位的。我们公司在做这块规划的时候所有的东西切片化的，我们认真筛选项目，本身也依托我们在医药行业，医药行业未来的发展或者说人口的老龄化，医药的空间发展是非常大的，我们做一些产品规划或设计当中首先是考虑到借款企业所承受的成本，二是我们跟客户宣导我们是稳定、收益合理（而不是很高）。前面几位平台的前辈帮我们培育了市场的观念和理念，有些投资者是被有些平台教训过，他会更趋向理性，我们平台的宗旨在创新的基础上就是互联网加金融，再加医药行业。我们的创新还是以客户为导向，注重资金的安全。　　我最早是做房地产，房地产跟金融打交道是最多的，不管是银行还是融资，后来做高尔夫行业，接触的人员基本都是企业老板，在聊的过程中这些老板的奋斗史包括企业的盈利模式、资金成本，我跟我们总裁也沟通过万盈的利率包括产品包装、设计跟客户宣导稳中求胜，利率是合理的，企业借贷能够承受这个成本。我们在创新这个基础上无非是万变不离其宗，保证成本的安全。　　谢谢。　　秦刚：谢谢王总。也就是说我们对万盈产品的安全性和风控方面应该给予加分，从您的跨行业的从业经验，首先自己作为一个做过实业的或者对实业非常了解的一个企业家来说，知道一个企业合理的利润空间和风险的标准线，一旦过了这个线就不仅是利润减少的问题，不仅会给自己，甚至给投资者带来巨大的风险，这点我们对万盈应该有更强的信心。　　接下来请陈总，刚才你讲到你们今年有65%的客户来源。　　陈海强：客户成交。　　秦刚：65%的成交比例来自于移动端，很高的这个比例是怎么做到的？　　陈海强：营销方面我们走过三个阶段，从哪里做营销，一开始是推广，我要流量，万盈尽管是后起之秀，离不开和BAT的合作，离开了BAT你照样有问题，你现在的流量合作也离不开它，我们深知道这一点。但是现在百度被我们堆肥了，把各家都搞穷了，竞价已经推到了很高的水平。　　秦刚：已经到了一个不合理的水平。　　陈海强：刚才趣钱的老总也说腾讯也有很多流量。怎么跟BAT接应，毕竟它是流量主，刚才趣钱的老总也说我们去年几千万砸在这上面，离不开这个过程，但是这个无法持续。第二步，我们从哪里销售呢？当时花了很大力量做产品，不管是乔布斯还是小米最终给我们强调的都是只要产品过硬客户还是会认你，当时我们在产品上下了功夫，包括在移动端上面。我上个月听到了一句让我最开心的话，我们很老的一个客户对我们说&你们手机的APP简单的让我害怕，好用的让我害怕&，就是太好用了，是不是有危险？说明我们在用户体验上确实下了很多功夫做这个产品，包括刚才趣钱老总说从这个产品的前端，像加多宝（音）的产品，加多宝的产品就很特别，为什么引入保险机制呢？当保险公司利用商业保险进行全额垫付的时候，这时候平台垮了就没问题，这个产品的保障度就非常非常高了，在我平台上是12%的利率，但是是AAA级的产品，这个产品出来就会抢空，引入设计在产品上着力去做，这也是能获取销售的。　　还有一个地方可以产生销售，就是内容。我们做的内容是什么？我是互联网的这么一个载体，其实我就是一个媒体，我是一个媒体我做什么呢？当我把我的客户群已经展示出来以后，大家看到我们企业的官微，我的官微有14万粉丝，这在企业的自媒大号里是很少见的，这个自媒大号现在给我创造的销售大概占每个月平均销售额的20%，我自己做的自媒号包括我们几个创始人都被动漫掉了，出来的各种形象每天跟用户打招呼，每天跟他互动，这样的内容牢牢绑住了用户。我特别想跟万盈说，你们在生物制药领域里跳出的第一个，药是绝对的刚需，如果在内容上加上上市公司的背景，有可能你的客户群是股民，有可能还是年纪比较大的股民，他对健康是很关注的，你把自己的官微号和健康联系起来，如果这块做的很好的话，后起之秀有可能在这里面杀出一条很特别的路径，这是我们目前在尝试的。推广现在没有边际了，大家已经竞价到了很高的水平，这样再恶性竞争下去是有边界的，现在我们平台上已经有八款产品了，产品的丰富度也到了一个极限，最后让客户变成粉丝，现在我们找来的都是客户，我们的注册用户也是像水管一样的，来一万流走一万，基本没有留存率，因为还得靠内容、靠你和他的互动抓住他，这块内容及销售的道理放在万盈身上，在药的学问上我觉得大有文章可做。　　王少军：谢谢陈总对我们的支持，我们的想法也是这样的，在医药行业或互联网产品在医药行业细分化、深耕化，能够做到这个行业的标杆或者做一个细分化行业的寡头。谢谢，谢谢陈总！　　秦刚：陈总不仅是互联网金融的大腕，也堪称自媒体大腕了，今天来了很多自媒体领导，比如南方都市报副总经理，深圳以前著名的房地产记者沈永淳（音）沈总，南都以后也可以继续关注金融互联网的话题。今天请陈总、董总来给我们支的招是无价的，请来的重量级嘉宾尤其是对我们思想上有启发的，又乐于给我们分享的，我们每次办活动这是最有收获的，金玉良言，一语道破，一个好的建议、一个好的点子可能使得今天举行这么大一场活动的花费都是值得的，希望大家多多贡献金玉良言。　　下面请袁总。　　袁致军：我非常认同陈总的观点，在这个行业里在座的这些人应该感同身受。对于万盈平台而言一直有这样一点想法，我跟陈总的意见在雷同的基础上，有另外一点想跟王总交流。我们这种平台首先有财富端、资产端，我相信资产端对你们内部而言，有着这样强大的医药背景的时候并不是太紧急这方面的事情，特别关注的可能是财富端的问题，刚才陈总说一个是通过内容，一个是通过手机无线端。我想说另外一个话题就是通过渠道，刚才说的方式是点对点的，下一步你也可以去做做渠道，大家知道中国有很多医药通道的公司，他们有很多的用户可以去想一些，怎么把那边的用户拿到自己的平台上成为自己的用户，这也是可以琢磨的。我就说这一点。　　秦刚：我也希望趣钱以后可以和万盈、PPmoney联姻，把你更多的娱乐元素、互联网基因跨界，互联网金融的行业大家通过合作共赢的方式，第一个是建立起行业公信力，今年我相信随着监管环境的完善，固然有一些平台跑路的消息会出现，但是从今年开始整个舆论和消费者、投资者对于互联网金融和P2P行业的评价不会像去年一样，好像把不可靠、不可信当做主流，今年随着越来越多有实力的企业的加入、随着很多平台通过自身的业绩和稳健，向投资者证明以后，相信今年互联网金融行业的公信力能够建立起来，当然离不开在座互联网金融的创业者、创新者的贡献。　　今天的活动到最后结束的环节了，最后请各位每人奉一句箴言，给现场坚持到最后的这么多听众。从王总开始。　　王少军：希望大家能够关注我们品牌，我说一下我们品牌的口号：携手万盈，稳赢未来。　　陈海强：刚才说了一小点，我们说医药是朝阳，万盈既然从这个朝阳行业里升起来了，那就播撒阳光吧。　　袁致军：我说几个词，安全、稳健、共赢、万盈（万赢）。　　洪自华：万盈是互联网金融行业的后起之秀，但是我觉得一定会后来居上。　　秦刚：后起之秀，后来居上。好，谢谢！再次感谢大家今天在这里相聚，用一下午的时间非常认真的听完了我们的活动对话，我相信大家的付出是值得，因为今天下午有非常高的含金量，尤其是对互联网金融行业关心感兴趣或者已经投身于其中创新创业的人，我也在此邀请大家参加我们新浪深圳金融在5月底举办的互联网金融的金拇指又一次峰会，就是创新创业创客的三创峰会，希望在这个会场上再见到互联网金融的创新者、创业者和我们的互联网金融的创客们。　　谢谢大家！再见！　　主持人：谢谢。是的，此时此刻，朋友们，我建议我们再次把热烈的掌声送给精英对话的主持人，新浪深圳金融的首席运营官秦刚先生，感谢您！在秦总的带领之下各位互联网金融的创新者、创业者和创客们给我们带来了非常有营养、非常有正能量以及非常有含金量的下午，今天下午相信在座的各位刷朋友圈会发现两件事，一个是万盈金融的上线联同今天的精英对话，再就是深圳经过酷暑以后终于下起了瓢泼大雨，广东有一句话说&贵人出门多风雨&，还有我们说&水为才&，万盈今天上线，深圳迎来了瓢泼大雨，这是充满着财气也是充满着才情的一天，感谢所有朋友今天下午三个小时的陪伴和守候。在此向各位道一声感谢！再次向网友们道一声感谢！谢谢各位！大雨之后到了万盈金融播撒阳光的时候，期待着万盈金融能有阳光灿烂的一天。　　再次各位的陪伴和守候。祝各位周末快乐！谢谢！猜您喜欢