业绩的重要性重要还是增援重要

摘要:奉命于危难之际的“国家队”,最大的使命是防止股市失控,只要不出现连续暴跌并引发社会恐慌,就算是完成任务了,因此并不富裕的“国家队”投资策略就是:且战且退,拖延股指下跌的时间……
  在优品财富看来,当前市场最大的风险,正是“国家队”的英勇救市行为,让市场的信号变的完全失灵,近一段时间以来,证监会的监管尺度在不断收紧,人民币重回贬值通道,商品期货崩盘式下挫,但这些利空因为有“国家队”的出手干预,都被拦截在了2800点之上。  实质上,这也是股民普遍的心理:“国家队”是取之不尽用之不竭的神秘力量源泉,不会坐视2800点跌破不管的,此谓社会主义国家办股市的优越性。  但风险从来就不会凭空消失,“国家队”在今天为你买的单,总有一天会以加倍的方式让你偿还。要知道,国家的钱理论上是不能亏的,“国家队”的资金大部分从银行拆借而来,即使本金暂时没有还款期限,利息总是要给的吧?  地主家也没有余粮啊!  如果我们回望从去年年中开始的“国家队”救市之路,就可以清楚的看到,“国家队”与境外敌对势力&#x点掰过手腕,&#x点PK过游资的疯狂出逃,3000点的保卫战同样是轰轰烈烈,现&#x点的百折不挠,会是屡败屡战宿命的延续么?  奉命于危难之际的“国家队”,最大的使命是防止股市失控,只要不出现连续暴跌并引发社会恐慌,就算是完成任务了,因此并不富裕的“国家队”投资策略就是:且战且退,拖延股指下跌的时间!  但今天收盘后的证监会新闻布会,或让“国家队”弃守2800点,在更低的位置寻求股市的投资安全边际:  根据优品财富获取的消息,新三板分层最终方案将在本周末公布,今天是本月最后一场发布会,证监会很有可能会披露相关事宜。  年报数据显示,2015年新三板整体收&#x.58亿元,同比增长17.39%;整体净利润882.89亿元,同比增长41.28%,其中,12%的企业收入翻倍以上增长,30%的企业业绩翻倍以上增长,新三板ROE、ROA、净利润增长率水平及增速均高于创业板,体现了新三板更强的盈利能力和成长能力。  而令A股市场投资者感到悲哀的是,受制于500万元的投资硬门槛,普通股民根本找不到炒新三板的渠道,新三板的优质公司,则因为缺乏“流动性”(超过2000家新三板公司,半年时间内无一笔交易纪录),已打算从新三板摘牌,改去A股发审委排队申请主板上市……  一旦新三板分层实施,不仅意味散户可以借公募基金长驱直入,买入性价比更高的公司,新三板企业将被赋予增量融资的功能,更强烈的信号则在于,新三板向创业板的转板通道只差一层纸……  “国家队”,你辛苦了,请将市场的重新还给市场吧!(优品财富观察)
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保险从业人员的增援方法
保险从业人员的增援方法 又到了12月了,全年的业务冲刺也要告一段落了,又到增员好时节,农村做为寿险的重要战场,有人才有业绩,增员是个大问题,在这里我总结了一些农村增员的困难和对策,希望对大家有所帮助。一、存在的困难、问题:(文章转载自医疗保险网( 如有保险需求请拨打: 张娜,转载请注明:版权所有:医疗保险 )(一)、乡镇的保险宣传力度不够,百姓对保险不了解,认同度不高。(二)、农村寿险市场这块&蛋糕&引来了各家保险公司的注目。一些保险公司后来者为了抢占市场份额,他们不折手段的去抢&蛋糕&、挖人才,搅得整个市场硝烟弥漫。违背了游戏的规则,缺乏专业,只追求人员数量,不兼顾质量,只顾眼前收益,不考虑长远利益,甚至欺诈行为,不得不让农村百姓&反目成仇&。所以保险营销员成了&天下乌鸦&;另外同业公司的恶性竞争及对客户的误导,造成客户退保损失很大,负面影响制约我公司农网的增员和业务的开拓。(三)、农村稍有能力的不愿做保险,能力差的业务员又不愿增员,怕以后达不到维持条件又要下工号太麻烦,更担心举绩率低会影响管理津贴。(四)、农村的人学历不高,担心代资考通不过,不愿参加培训。(五)、公司系统经常出问题,业管方面不切实际的硬行规定,理赔速度太慢等等让业务员自己都没有信心做保险,更别说增员(六)、业务员访量低,业绩少,收入低;觉得自己在保险公司都赚不到钱,没有意愿增员。(七)、上半年未达到维持合同条件下工号的业务员造成很大的负面影响。(八)、农网大部分业务员都是兼职,没有太多的时间和精力花在做保险业务和增员上。(九)、农村网点负责人的素质决定增员的好坏。营销服务部经营的优劣完全取决于网点所长的管理能力和观念,它既是一个团长也是一个政委。一是观念和认识不到位。有的服务部经理只在意个人业绩,不注重团队发展。有的认为新员的辅导和培养花了很多的时间和精力,还不能如意留存,用增员辅导的时间及精力投入,还不如做单收入来得快;也有人曾经精心培养的属员因为代资考过不了关被公司&清退&,打击了增员的信心;还有人&想独家经营&,认为增员影响自己的市场。二是缺少凝聚力、亲和力和专业管理能力。部分主管没有去团结同事、关心属员,甚至变相挖抢属员的客户,把属员、新员给气走。三是对自己所经营的事业没有自信心。他们往往把寿险营销当成自己的副业,做一天和尚撞一天钟或者守株待兔,有则来无则休,看不清寿险的前景,每有把寿险营销当成自己的事业。因此,服务部经理的管理能力和素质参差不齐,导致增员工作执行力度有强有弱、增员意愿上亦有高有低,因此产生的效果也有好有坏。二、好的增员做法:(文章转载自医疗保险网( 如有保险需求请拨打: 张娜,转载请注明:版权所有:医疗保险 )(一)、用&基本法&增员。专门召开增员专项培训,对基本法增员利益详细讲解,用举例的形式讲解一个业务员增 个人,晋升为组经理团队维持一年(一年内每个人只需达成职级的维持条件即可)可以领多少钱,并让每一伙伴知道每一项津贴是怎么计算出来的(现场提问的方式),拿到这些钱并不难,他们只要会去做也可以拿得到。让每一位业务员都了解到增员实实在在的好处并转化为增员的动力。(二)、 把&创业说明会&开到城郊的村和组。详细介绍公司及公司的发展现状,让更多的老百姓了解保险,借客户的口宣传保险。(三)、在人员筛选上,尽量选择有一定的沟通能力 ,而且在村民中信任度较高的人员。一般多选择经商个体户、赤脚医生和教师为主。(四)、新员办理入司最好是带单入司,自已首先应办保险,有强有力的说服力,而且初次陪访最为重要。(五)、&新员&增&新员&。在新员转正后分公司统一安排衔接教育培训,在培训课程中就有新员增新员的要求,在实践中很多新员通过增员成为了主管。(六)、农村业务员最好选择男性为主,女性为辅,因为农村地广人稀,交通相对不便,而且展业时间多在中、晚。(七)、农网从业人员最好要有一个比较恰当的称谓,并且在他家中做些墙体广告包装他们,提高农网从业人员个人形象及地位。三、增员对策及建议:(一)、只增&对&的员。在增员过程中,首先寻找那种敢于接受新生事物,具有创新精神,在当地有一定影响力,自身事业上小有成就,而又不愿安于现状,渴望寻求突破,使自己的事业更上一个台阶的人士。对这些人要特别向他们展示寿险营销的魅力,使他们看到开发农网占领农村寿险市场的美好前景。特别是让他们认识到开发农网是给了他们一个发挥自身才能的更大舞台,是提升自己能力、推动自己事业再上一个新台阶的难得机遇,从而使他们自觉地把农网市场开发当作一项事业来做。然后,我们把这些人当作各网点的核心人物,通过他们来影响周围的人,使人们以他们为榜样,从而吸引更多人员的加盟,形成有一定凝聚力的团队。(二)、将增员&常态化&、&日常化&,养成良好的增员习惯。增员与展业一样,需要一个过程,不可能一蹴而就,我们要时刻保持增员的意识,经常做增员的工作。目前,我市分公司每月分上旬、下旬各举办两期新员培训班,大多数单位都养成了日常增员的习惯,取得了良好的效果。(三)、寻找增员&协助人&。(文章转载自医疗保险网( 如有保险需求请拨打: 张娜,转载请注明:版权所有:医疗保险 )运用影响力中心(村书记,村主任等)增员,以村书记下文的形式,指定村干部做协保员。这个人必须是有一定群众基础,有良好口碑的人,并且有一定的保险意识。寻找有影响力中心的人可以透过个人接触及社交圈子途径;营业单位或公司内的朋友途径;社会上的重要人物;新业务员在签订合同时提供的担保人;因工作关系需要经常面对公众的人。(四)、利用当前村委换届选举的时机,把退下来、落选等村干部新增进我公司。充分利用这类前期干部的人脉资源和工作能力。(五)在打工回乡潮中物色好的增员对象。(六)、在进行新单拜访时,对那类到了促成阶段仍然犹豫不决、较贪图利益的客户进行增员,既增到员的同时又促成了新单,两全齐美。(七)、因服务部的负责人每月有固定的职务底薪,可以考虑划出部分职务底薪作为增员工作的绩效考核,有奖必有罚,以此强制服务部负责人保持良好的增员习惯和执行能力。(八)、服务部的内勤岗位采用竞争上岗的方式竟聘,发挥内勤职务&要坐班、有一定工资&的吸引力,在增员工作中利用内勤岗位来吸引人才。(九)、加强宣传力度 。要让群众接受保险,先得让其了解人、认识保险。公司服务部可利用村镇、学校等宣传板块,不定期的宣传公司品牌、保险知识,利用宣传车流动宣传。组建送保障下乡小组,深入村组宣传,与百姓面对面的座谈。上级公司和县支公司在当地的电台、电视台、报纸等媒体上要经常发布广纳贤才的广告,为伙伴营造良好的增员环境。总之,农村营销部的增员问题是一个系统工程,团队建设发展,欲先治其兵,必先治其将,要重点加强对服务部经理的素质、敬业精神、各种能力的教育和培养。(文章转载自医疗保险网( 如有保险需求请拨打: 张娜,转载请注明:版权所有:医疗保险 )
杭州德胜新村家政公司-安信清洁部杭州安信家政公司保洁部所有管理及操作人员均经过严格培训上岗,达到专业水准。公司自成立以来始终秉承着“客户第一、质量第一、服务第一、价格合理,信誉至上”的服务宗旨,专业、高效、及时、严谨的工作风格,用我们一流的服务为客户创造一个清洁健康舒适的生活工作环境。我公司致力于创品牌、树形象,营造一个健康、清洁、文明的生活空间是我们共同的目标。我公司本着高效、经济、质量的原则,在硬件设施上力求齐全。因此我公司现配备了完整的保洁专业机械设备:地毯、地面清洗机,吸水机,吸尘机,沙发清洗机,抛光机,打蜡器,翻新机, ...上海森茂仓储服务部基本信息 企业标签: 所属地区:杨浦区 经营范围:堆存(仓储)理货(不含危险品、易燃品),机械设备租赁。经营方式:服务主要产品:堆存(仓储)理货(不含危险品、易燃品),机械设备租赁。经营方式:服务 发布日期: 上海森茂仓储服务部公司简介 上海森茂仓储服务部主要经营堆存(仓储)理货(不含危险品、易燃品),机械设备租赁。经营方式:服务,地处美丽富饶上海市杨浦区,上海森茂仓储服务部成立于一九九八年,注册资金为伍佰(万元)人民币,员工人数约为捌名,上海森茂仓储服务部以“营造优良环境、谋求共同进步”的经营理念,在“质量拓市场、诚信赢顾 ...  农历新年将至,各大新基金的销售工作依然展开得如火如荼。据统计,截至2月3日,1月以来已经结束募集的基金共有8只,首募规模约为150亿元。而根据统计数据,春节前仍有6只新基金在发,且均为股票方向的基金。这无疑将给A股市场输送新的“弹药”。业内人士认为,昨日,以中国平安、招商银行、鞍钢股份、中国石化等为代表的蓝筹股强势反弹,大大提振了市场信心,这也从侧面刺激了目前正在发行的新基金。   新基平均首募约21亿元  根据记者统计,截至昨日,1月以来已结束募集的新基金共有8只,而已发布新基金成立公告的基金有4只。其中,民生加银精选股票基金和新华钻石品质企业股票基金于今日共同发布了成立公告,首募规模分别为24.75亿元和19.37亿元。在已结束募集的8只基金中,无一例外的都是股票方向的基金,指数基金发行“热”依旧持续。  8只基金中,指数基金达到了3只,分别是鹏华中证500指数、宝盈中证100指数和大成中证红利指数基金。 据统计,上述8只基金的首募规模约为150亿元左右,而如若除去QDII基金,7只股票方向基金的首募规模约145亿元,平均每只募集约21亿元。不过这一数据与去年股票方向基金平均近35亿元的首发规模还有一定的差距。  下跌降低基金建仓成本  进入2010年以来A股持续调整走低,但上投摩根投资副总监、于1月28日正式成立的行业轮动基金基金经理许运凯表示,今年将是高增长、温和通胀的一年,宏观经济面相对乐观,震荡波动依然会是股市表现的常态。近期市场的震荡下跌,降低了基金的建仓成本,为新基金的投资布局提供了良好的机会。但他同时表示,要在动荡的市场中把握机会、占得先机,就必须依靠策略正确把握投资方向,而掌握行业轮动节奏和资产布局至关重要,全年都值得关注的行业,包括城镇化消费升级带动的大消费和金融服务板块以及有利于调整经济结构的新兴战略产业和代表技术升级的装备制造业。   医药行业有大黑马  “今年A股可能是个弱平衡式震荡行情,风格转换至大蓝筹有所困难。”日前广发小盘基金经理陈仕德表示,由于今年货币政策收紧、IPO的加速发行、基金增量不足等原因,造成市场严重“缺血”,即使融资融券、股指期货的顺利推出蓝筹行情也可能只是昙花一现。除了周期性的银行和煤炭外,一些小盘股可能会有不错的机会,医药行业在今年可能会有大黑马出现,从过往来看,医药行业企业很少出现再融资的现象,这表示它们的现金流充裕,而且总市值也都不大,我国有13亿人口,市场容量巨大,这都刚好符合了上面的四要素,在医药行业很有可能会出现一个类似于苏宁电器这样的公司。  结构性市场量化淘金  对于今年的市场看法和主要投资机会,友邦华泰投资部总监、友邦价值、友邦盛世基金经理汪晖表示,确实超常规信贷投放和激增的货币供面临退出问题,也就是说扩张性刺激政策,包括财政政策和货币政策,将回归正常化的经济政策。货币信贷由过度宽松转变为适度增长。从宏观经济来看,经济将延续复苏态势,上市公司利润有望恢复20%至30%的增长,通胀水平逐步上升。综合来看,2010年市场的有利因素是宏观经济将保持复苏态势和上市公司盈利增长,不利因素是政策由过度宽松逐步回归到正常化,政策收缩的进程和时间表具有高度不确定性,将给市场带来风险,特别是在估值过高的时候。  从估值水平看,2009年的估值为历史均值水平。2010年在流动性增速下降的预期下,估值继续扩张创造的系统性、趋势性投资机会可能性较小。主要的投资机会将是由业绩增长创造的结构性机会和个股行情。另一方面,由于估值中性和盈利增长将有力平衡政策不确定性带来的风险,因此,2010年市场也不具有系统性风险。个股和板块在业绩增长和政策‘调结构’的刺激下将有淋漓尽致的表现。友邦价值大幅超越同期业绩比较基准 38个百分点,主要是抓住了两大市场转折机会。一是2008年A股处于大幅下跌之时,我们特别注意系统性风险的控制,采取了谨慎建仓的策略;另一个则是在2008 年底,把握住了政府刺激性政策的推出和市场底部逐步形成的机会,大幅提高股票仓位比例。  对于在结构性市场行情中,怎样从上千只股票中更快、更有效地选到符合自己要求的个股?汪晖表示,可以尝试用“量化”的手段辅助选股,这可能是把握结构性机会的一种方法。量化的选股方法可以很好地克服人性的种种弱点,是投资人实现自己的“投资逻辑”的好工具。  所谓的“量化”,不一定要多复杂的因素、多复杂的模型。对于普通投资者来说,在自己的投资过程中,如果觉得什么因素在选股实践中证明效果不错,就不妨把这些选股的标准,让电脑定期或者不定期地扫描一遍,这样,能够更快、更全面、更准确地把符合自己投资标准的股票选出来。我们目前开发完成了“价值型数量模型”,正在研发适合中国A股市场的“成长型数量模型”。我们觉得,今年A股市场机会更可能是“结构性”的,结合主动性管理和量化工具,更容易淘得真金。  快报记者 徐婧婧 王慧娟  新华社记者 潘清
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娱乐《火星救援》要救的不仅仅是马特·达蒙,还有福斯的业绩
这个月二十世纪福斯将有《移动迷宫 2》、《史努比:花生大电影》和《火星救缓》三部电影在内地上映。
好莱坞的一大特点就是风水轮流转,二十世纪福斯公司的高管对此应该有了新的体会。
与去年夏天《猩球崛起 2:黎明之战》和《移动迷宫》累计超过 10 亿美元的全球票房成绩相比,今年这家电影公司在暑期的表现就差了不少。
在 11 月 5 日公布的 2016 财年第一季度的财报中,21 世纪福克斯的电影部门--也就是二十世纪福斯的收入同比暴跌了近 28%,利润更是缩水到只有去年同期的三分之一。
原本做为福斯赚钱法宝之一的《神奇四侠》系列在今年迎来了最惨痛的失利,《神奇四侠 2015》被认为是近年来最烂的超级英雄电影,这部制作费用就达 1.2 亿美元的‘大片”北美票房仅有 5600 万美元,全球票房也仅有 1.68 亿美元,而《侏罗纪世界》头一天的票房就达到了近 8200 万美元。扣掉影院的分账以及宣传发行的成本,仅这部电影给二十世纪福斯造成了 6000 万美元的净亏损。
《移动迷宫》是去年福斯的一大惊喜,在没有任何大牌演员,制作成本仅有 3500 万美元的情况下,北美票房超过了 1 亿,全球票房接近 3.5 亿。于是今年的《移动迷宫2》自然进行了“升级”,制作费用上升到了 6100 万美元,请来了因《权力的游戏》而人气大涨的托马斯·桑斯特主演--结果北美票房却降到了 7900 万。
《移动迷宫2》和另一部冒险喜剧《女间谍》仍然是赚钱的项目,但它们的体量太小了--两部电影加起来的全球票房都不到 5 亿,并不能给福斯的业绩带来太多改观。
在度过了一个失望的暑期后,福斯有望在最后一个季度迎来逆袭。其中最大倚仗就是《火星救援》,这部电影已经在全球获得了超过 4 亿美元的票房,同时得到和媒体和影评人的一致好评。
虽然已经上映超过 1 个月,但在刚刚过去的那一周,《火星救援》仍然是当周北美票房最高的影片,而且 11 月 25 日即将登陆内地影院--在 11 月 4 日上午开始的淘宝双11的电影预售中,《火星救援》在 10 小时内就卖出了 40873 张票,排在所有电影第一位。
本月,二十世纪福斯一共有三部电影要在内地上映。《移动迷宫 2》昨天已经上映,首日票房 2500 万元;《史努比:花生大电影》也将在本周五上映。
为了给这三部电影造势,福斯把主创们都请来到了中国,包括即将来华的 79 岁的导演和主演。与此同时,福斯还和淘宝电影还联手推出了一个“福斯电影月”的活动,用最低 8.8 元的价格吸引用户。
看起来,事情正在向好的方向发展。而福斯高管的圣诞节欢乐指数,就得看《火星救援》最终票房能飙到多高了。
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