我和我追逐的梦——–终于辞职了（省级公务员）
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我和我追逐的梦——–终于辞职了（省级公务员）
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　　昨天，周五，庚寅年春节后第一个周末。
　　我，西部省份组织部门公务员，辞职了。
　　手续还需要慢慢办理，事情是定了，也没有回头路可以走。
　　当然，就如D版xdjms想的一样，我也没打算走回头路。
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　　关于我。
　　06年国内首批985院校工科毕业，电工专业。
　　技术懂，但是只懂一些，不愿意钻研，写个一般的程序还可以，但是你要是希望我用一周时间不停测试，把O(N^2)降低为O(NlogN)的话还是省省吧，我没这个实力也没这个爱好。
　　毕业时候签了某软件企业，北漂3月，不爽，回家复习考公务员。
　　家中没任何关系，父母均退休在家，靠一己之力以TOP3 total的成绩到了组织部门。当然有到职之后领导的器重的原因。
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　　陌生的领域，陌生的官场，陌生的党务工作，一切与我，都是那么陌生。
　　新人到职场，就像你们想的那样，处处小心，事事小心，谨小慎微，唯恐祸从口出。
　　每天8：30上班，11：50下班，14：30上班，5：50下班。有通勤车，很方便。
　　但是作为组织部门XXX室最年轻的干部，我需要8：00之前就到办公室，打扫卫生，你们可能难以想象，到2007年的时候，办公室居然没有饮水机，需要我每天自己去打开水，除了自己喝的，还有给领导的。
　　嗯，这是新人的义务。
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　　刚开始，没有什么具体工作，跟着一个37岁的副科熟悉业务，每天都看着《求是》，《紫光阁》以及一些政研类报纸文章，领导给我的交待就是，看看人家文章怎么写的，要多收集素材，多练习，要学会写文章。
　　哦，写文章。
　　我党的文章有一大特色，就是俗称的党八股。
　　比如需要传统的开局，分成几个部分，每个部分又需要分成几个小点来论述，就是那种政论文章。
　　我们一般管这个叫做，写材料。
　　一名组工干部除了要熟悉党务，熟悉干部制度，最重要的，能不能被领导喜欢，就是写材料的水平。
　　当初，我是不知道的——现在，我知道了——材料到一定程度之后，没有什么好坏，只有领导喜欢不喜欢。
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　　接下来的2个月，我一直是在熟悉业务。主要做一下几方面的事情：
　　1、阅读，大量的阅读。当然是阅读材料，有刊物报纸，有文件通知，还有部门内历史材料，掌握各种材料的写法，比如领导讲话稿，会议通知，会议纪要，总结，方案等等。
　　2、办会。这2年多下来，办过的大会小会无数场，有700人参加的大会，也有仅仅13人参加的常委会。会务工作是门艺术，从会场设置，来宾级别，会议材料，会议流程，会议用品，食宿安排，纪念品购买等等，系统性的工作，事无巨细。我曾经多次一个人办理会务，从材料撰写到向省委汇报情况，个中滋味，文字实难表足。
　　3、开会。这个很痛苦，尤其痛苦的是每月开始的办公会，基本上都是一上午，无聊的要死，领导们可以一边喝茶一边抽烟一边说话，我等P民，只能端端坐在那里，还得装模作样地记着笔记，困的要死，老油条们还敢出去透透气，抽根烟接个电话什么的，我们这些新新新来的，又没什么背景的同志只能忍受，每次我都想到ms那条著名的广告，life is short ,play more.
　　4、当然免不了每天的打扫卫生，打水，要最先来，最后走。
　　5、为领导安排事务。比如公务派车，提醒领导要开什么会，哪些文件需要按时归还等等。
　　6、保持手机畅通。这个很关键，没有任何理由可以找，比如手机没电这样的理由绝对不能说，手机没电？你操的啥心？欠费？没给你发工资？何况每个月还发200元充值卡。
　　7、应酬。这也是导致我最终离职的一个原因，我不喜欢喝酒，酒量也不好，但是如你所想，机关的应酬是很多的，有下面县市组织部门的请客，有本部门的聚会，还有各种各样的应酬，我要是中午喝酒，一天就废了，晚上喝酒，一晚上就废了，对这个很痛恨，但是又没有办法，又不能不喝，想很彪悍地拒绝喝酒其实很困难，真的。尤其碰上有领导特别是直接领导在场，吃饭就很难受，基本没啥我吃的，酒菜都很丰盛，但是我需要忙着给领导倒酒（一般我们吃饭都不要服务员），还要催菜，注意酒瓶还剩多少酒，买单，最后送领导回家等等。而那些吃请的时候，又要忍受着下级部门恶心到腻死的奉承话，还有“是兄弟不，是兄弟就干了。。。”这样让人想犯罪的话。
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　　说说我们部门的构成吧。
　　组织部门的构成各地大同小异，只是级别的差异。
　　一位老领导说的一句话是我对我党工作认知的起点：党的工作只有三中，组织工作，宣传工作和统战工作。
　　这可能也是为啥组织部长和宣传部长一定是常委的原因吧。
　　组织部下面分若干个室（处），主要是党务，干部和综合业务。
　　业务其实都有交叉，最痛恨就是这样的交叉，你能想象业务交叉的各个部门之间毫无配合意识的情况么？各个室主任（处长）貌合神离，下面的办事人员又能多配合？毫无团队合作意识大概说的就是我们吧。
　　可能很多人觉得干部部门很牛逼，事实上也是如此，升迁，调配，福利等等都是他们负责，但是党务和综合业务也不是吃素的，我们常说的话是，干部部门收拾其他人，综合业务收拾干部部门，党务收拾综合业务。
　　多么美妙的权利制衡，很有些三权分立的意思。
　　我最开始是在综合业务部门，后来到干部部门，最后一直在党务部门
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　　看了看各位的回帖
　　有些感慨。
　　说说吧。也当作一次更新。
　　1、关于职业的选择。综合各位的意思，基本上是这里不好，那里其实也一样，到处都一个操行的意思。可能是如此吧，但是我还是想体验体验，至少不愿意现在就能看到若干年后。要么当个小领导，一边对上装孙子，一边对下作威作福，什么有用的事情都不能做，还觉得挺牛逼的；要么就是在某个关键时刻，被背景强大的同志挤掉，那样就变成一个老机关油条，叹。
　　2、我的想法。现在的生活我不快乐，可能在很多人眼里很不错，吃皇粮的，还是要害部门，但是这些和我有什么关系呢（发音参见春晚80后相声），我自己不开心，干什么都没意思。接下来我打算休息一阵子，仔细考虑一下自己喜欢做的事情，这样的事情坐起来有意思，喜欢的工作会下功夫而不是应付，也容易出成绩。
　　3、价值观吧。这样的说法似乎有些空，但是我越来越觉得这个东西的有用，比如恋爱，除了个别特殊的情况外，最后走不到一起或者勉强到一起争吵不断的几乎都是因为价值观的不一致。择业亦然，当你觉得某件事情很好，对工作对效果都很好的时候，但是领导没有理由的否掉的时候，你可以忍受，因为你不是领导，但是你会很不开心，这也是价值观在作祟。我还是希望做一些有意义的事情的，不是现在这样浪费纳税人的钱，坐着公务车，吃着公费餐而做不了任何有意义的事情，还浪费那么多纸张。
　　4、对工作模式的不欣赏。是的，你想的没错，你一定想这个傻逼怎么这么天真这么理想化。我就是那样一个傻逼。我不喜欢看着花了几百万的OA只是摆设，我不喜欢看着宁愿折腾好几天收一个fax也不愿意用email，我不喜欢看着我一周居然要用1箱B5纸。
　　5、同事之间。我能称呼为他们傻逼么？他们或许也是被逼的，除了混着机关什么也不会干，但是我不喜欢，可以么？特别是对我们这样所谓的要害部门而言，君不见，接个手机基本都要跑出去接，为什么呢？大家想吧？同事见面说的话怎么听都是别有用心或者虚无到无以复加，没有真正的谈话。说到这里，哦，原来那个傻逼是我。
　　先想到这些，这回复我会慢慢添加。
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　　经过一段时间业务熟悉，我开始独立工作了。
　　最开始接手的是一些无足轻重的工作，比如转发一个文件，就是你见过的那种《关于转发《关于转发《关于转发《………》》》》的通知，套打之后通过机要发出去。一般地域上最远的下级部门收到已经是20天之后了。
　　别奇怪，我们也有信息化网络，但是没人用，我们只用文件。某次我实在觉得浪费，用fineprint打了个双面对折的草稿给领导看，被骂了个狗血淋头。噢，我们需要浪费，环保和我们没关系。你们纳的税在哪里？除了餐桌上，车轮上，还有在我们的碎纸机里面。
　　说到这里，想多说几句，关于纸张和工作模式。
　　作为组工干部，如果你的直接领导和上级领导思路基本一致实在是幸事。
　　比如写一篇稿子，是上级领导用的讲话稿。
　　写好了，比如20页，直接领导改，过了，送上级领导，上级领导肯定会改，再好的稿子都会改，从这个意义上来说，我能理解老机关说的，没有改完的稿子。
　　如果上级改的不多，还好，最可恶的是两种情况，其一和我无关，20多页的材料，改几个字，那么整篇稿子需要重新打印；其二最痛苦，文章被大改，而且是只告诉你应该怎么写，你去领会吧。
　　而且白天上班时间电话不断，事务不断，会议不断，基本写稿子都是晚上。加班是家常便饭，就如领导所说，你们怎么都不加班呢？不加班怎么干工作呢？
　　再后来，我开始独立起草一些材料了。比如“讲党性，重品行，做表率”的总结。
　　这个关于材料的，我单独写。
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　　说说材料吧。
　　领导总说，这是组工干部的看家本领。
　　说起材料，标题是关键，凝练是要点，但是真正的key是对不对领导的口味。
　　这个说起来比较难说，我实际操练吧。
　　我先写一个框架，按照党八股模式临时凑的，虽然不能真实的概括，但是管中窥豹，可见一斑。
　　自己水平着实一般，大家得过且过，一笑了之吧。
　　关于2010年进一步规范D版发帖规范
　　推动HP和谐发展的决定
　　中网令字[2010]1号
　　为了xxxxxx，进一步推进互联网和谐发展，全面提高p民xxxx，切实拉动xxxx，经xxx委员会研究决定，颁布如下通知。
　　一、讲文明，反低俗，紧紧扭住净化网络这个中心不放松，进一步丰富人民群众文化生活。
　　二、抓源头，重效果，牢牢树立集体领导这个基础不动摇，进一步提升用户发帖质量水平。
　　三、立风尚，促和谐，时时盯住实名上网这个重心不轻视，进一步推进和谐网络建设进度。
　　四、顾大局，讲政治，层层把握过滤信息这个阀门不松动，进一步夯实网络空间执政基础。
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　　我自己来评价一下这个材料框架吧，按照领导说的，标题要引人入胜，要有动感！如果写成“坚持净化网络，丰富文化生活”这样的题目就没动感了。
　　我到后来的习惯是两种极端，一种是xxx，xxx，xxxxxx，xxxxxxxxx这样的题目，就像上面的一样（两个动词起头，引出来结果和目的），一种是很长，我们常说“两行半”的标题，比如“坚持科学发展观的指导地位，进一步解放思想，实事求是，在事关全局战略的大立场上坚决贯彻落实，全面提升学习实践活动的实际效果。”
　　大家觉得哪种好？
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　　不能说我是一个能力很强的人，但是我不得不说，半年左右的时间，我工作能力有了很大提升。
　　首先是办文办事能力。从一开始看到八股文章就头疼到后来自己也能驾轻就熟攒出一篇篇还过的去的稿子，也有了一些窍门，比如不要很快完稿，否则改死你。如果周四会议要用的稿子，最多周三上午给领导，平时他要催就催去，就说还在写，半成品还没完工，这些时间你还可以干其他的，如果你牛逼，想突出自己，胆敢周一就给领导，ok，这周你其他的事儿就甭干了，就改这篇稿子吧，中间几个回合，如果你无法十分准确地领会领导的意图，那就更有你受的了。
　　我所在的综合部门领导逢人便讲，我们的小X真不错，这么快就能独当一面了，到底是正规大学生好用啊，每次听到这话，本应该觉得骄傲的我却总想找个地方躲起来哭一场，哦，我很久没哭过了。
　　压抑，除了压抑就是压抑。
　　我没日没夜地写着稿子，除了普通干部的身份，也做着某位领导的机要秘书，能看到很多内参，比如xxx清样，每次看到内参，特别是右上角有绝密字样的，内心一阵激动，但是看下去，原来很多网络上都爆过料了。
　　这里说说组织部门的一些优越性，由于工作性质原因，组织部门的同志总是能很早就看到很多政策文章，而且由于工作潜移默化的素养，也会懂得解读一些政策。
　　比如xxx大这样务虚的会议，我慢慢也学会了从中解读国家的思路，特别是领导人的用词和不断强调的问题，绝对是不二法门。
　　本来以为我的人生就这样了。
　　这个时候，事情出现了变化。
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　　变化缘起一次饭局。
　　干部部门有位大哥二婚的孩子满月了，满月酒。
　　酒桌上干部部门领导给我们部门领导说，你们的小X现在猛的很啊，全部上下都很看好他，除了还有些不成熟之外前途无量啊。
　　我们领导说，嗯，我们部门的人都很不错，还是我们综合口锻炼人啊。
　　干部领导说，借调到我们这里再锻炼一下吧。（后来才知道，原来干部部门缺人，原来几个干部到年限下基层了）
　　我们领导：…………..
　　后来经过干部部门领导不断的协调（要知道，在部长那里，干部部门是真正的嫡系，党务再牛逼，也只是事务性的工作和审查性工作，干部业务才是命脉），我去了干部部门。
　　这时候，我工作整整7个半月。
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　　在干部部门工作了一段时间，才明白那次饭局上领导对我“不成熟”的评价原因。
　　主要因为：
　　1、不会夹着尾巴做人。作为一个电工专业的选手，我觉得主动帮助一下其他同事装个系统什么的是义务，加之我时常对我们采购的瑞星的恶评以及对当摆设的OA的不满，在别人眼中我都在显摆着自己什么都会，什么都瞧不起。
　　2、不够沉稳。主要表现在经常和其他同事开玩笑，有的时候在领导进来的时候，甚至还冒出过：“王xxx，你妈妈喊你回家吃饭”的话；另外，当人家看到我的650的时候问我是不是黑莓的时候，我总说“|这是palm|完了还加一句，比黑莓好多了。。。。
　　3、不懂得隐藏自己的不满。对什么事情不满我总是表现的很明显，很强烈，是个人都能看出来，我不知道这是好还是不好。
　　接下来主要是干部部门的工作了，洞天福地般的工作。
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　　干部部门对于很多体制外的同志们很陌生，有几分神秘色彩，我稍加解释。
　　这个部门是管干部的，理论基础是“党要管党（纪委），党管干部”。
　　主要负责干部的调配，升迁，退休，福利（包括幼儿园）等等。
　　根据级别不同有区别，省上的干部部门主要是省管干部，比如下面各行政县市的官员。
　　干部部门的工作人员是这样的人，他不一定能为你帮上什么忙，但是对于一些官员，特别是县处级官员（厅局以上比较难），他们很容易就坏你的事儿，比如讨论的时候一句“我去过他们县，县长的素质我觉得很一般”，这样的评价对于那些没有后台的中层官员比较头疼，虽然不一定致命，但是很麻烦。
　　我刚去的时候，主要负责调配工作，就是A县宣传部长调到B县任副书记这样的事情，其实我们普通干部只是根据上级的决定下文和安排相关事务而已，但是由于可以很早就了解信息，因此很不一样，要知道，文件没有下去之前，什么事情都可能改变，即使是常委会决定。
　　到干部部门主要是由于问题过于敏感，需要对政策把握的很清楚，任何事情都要政策支持，不能想当然，想当然要出大事的，常常领导就问你，处级干部现在的xxx要求等等。很头疼。
　　由于自己的从业经历，有的时候对一些新闻很困惑，比如前几天80后官员的提拔，正科的干部提拔是有明确的规定的，即使是某人的亲属也要适可而止，特别是对一些年龄年限没有特殊规定的要求必须死卡，否则要犯错误的，真的很奇怪。
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　　干部业务最大的好处就是不用写那么多材料了，材料都很实惠，实打实地写就好了，也不在乎篇幅。
　　慢慢地，我发现，干部工作其实就是表格工作。
　　履历表是经常要做，经常要更新的。
　　虽然有上级统一配发的干部管理系统，但是没人琢磨那个。
　　说到这里，不得不说我们一些同事真的是大牛，把个word2003的表格做的出神入化，酣畅淋漓。
　　最牛逼的是虽然不明白一些word的操作原理，比如一些dirty work的处理方式，但是，但是，但是他们会用文本框，然后不要背景颜色，不要边框颜色，这样，就可以放在任意的地方了，不管怎么说，能解决问题就好了。
　　但是干部工作对我而言，最头疼的就是如何去领会上级的意图。
　　上级想用谁，想干什么事情是不会明说的，那样多没水平，都是不经意地说个什么事情，你自己领会吧。
　　领会好了，上级会慢慢地喜欢你，但是也不会很明显地表示出来对你正确领会的欣赏。
　　领会错了，你就傻逼了，上级莫名其妙的怒火让你摸不着头脑。
　　后来，我的办法就是。
　　如果A职位空缺，经过我认真思考上级的话，结合平时的观察，先不做方案，先去请示，比如xxx我觉得可以放到这个岗位上，同时一定要说QQQ其实也不错，这个时候你就要看上级的反应了，我们上级算好的，还会简单表达一下，如果xxx和qqq中有他的意思，他会表达出来，而有些领导则会说，你先做方案吧，这个就头疼了。
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　　流水账的记录是个体力活儿，不好干。
　　我想，我如果是一个企业员工，辞职贴一定不会有这样的关注，只因为是公务员。
　　哎……这能说明什么问题呢？
　　想想刚进入公务员行列时的踌躇满志，再想想现在。
　　原来我一直以为活得是未来，其实拥有的只有回忆。
　　在职的时候，领导每逢讲话就要提到干部的素质问题，机关干部的能力问题，机关的作风问题，可谓是年年讲月月讲时时讲，可是，看看我周围的人，有每周拿一包打印纸回家给儿子当草稿本的，有订阅报刊杂志时候给孩子订阅幽默大师甚至数理化的，真没几个钱的事儿啊，何必呢，有能面不改色心不跳地说出腻歪之极的过年话儿的…..这个排比句可以无限长，而领导却要求我们积极向上。
　　到底什么是积极向上呢？
　　如果有积极向上这个东西，作为我们，难道只有积极向上这唯一的选择吗？有没有不快活，毫无来由地不快活的权利。
　　我想有这样的权利，因为这个工作没劲透了，没劲到我都没劲说没劲了。
　　或许我现在的选择是错误的，那是你的看法，我毫不后悔我当初考公务员的决定，今后也绝不会后悔现在的决定。
　　毕竟，这两年多，还是让我学到了很多东西。没过虚度光阴，只是，我很压抑。
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　　这一次更新是重要的。
　　我想说说关于考虑离职的事情，关于公务员的生活，其实从大家的话语中能看出来，都知道一些，模模糊糊的，也没什么好说的，机关么，就是这调调。
　　2009年8月左右吧。
　　有一天，在本科群里面聊天，突然一个人和我私聊
　　这个同学不是我们小班的，是一个系的
　　上来就问我，给我5w元，我能不能帮他搞定一个xx事情。
　　这个事情其实不难，说句骄傲的话，不用钱，我给我们领导说说，基本就能成，事后稍微表示一下感谢表示自己不是不懂事就成了。
　　但是，我拒绝了，我说我不行，那同学还挺操蛋的说，原来你混的也就这样嘛。
　　我说是。
　　这件事情给我触动很大，5w元啊，是我一年的工资呢。
　　但是我觉得是恶心，大家可能觉得办事收钱天经地义，但是其实这个事情走正规渠道，差不多的人都能办个差不多，为啥要这样呢，一直很痛恨那种不管办什么事情之前总是想着要找人怎么怎么的，从来就不愿意走正规渠道。
　　叹……..
　　刚进这个集体的时候，我真的是打算做一些事情的，可是慢慢地，你会发现，那些真正有益处的，真正对干部队伍建设，对党委班子建设有益处的想法，都实行不了，甚至出不了我们部门，都到不了部长那里。可能是我年轻，不懂事，对事情的理解不够透彻吧，可是，是不是至少要告诉我这些想法的坏处在哪里？是耗资过大无力支付还是不具备可行性？好吧，我再一次承认自己的天真。
　　想来想去，一个大胆的想法就出来了，爷不和你们丫玩儿了，我走呀。
　　然后就是一步步分析，当前的益处和缺憾。
　　益处：（似乎当时列出来6条）
　　1、稳定，旱涝保收，传说中的铁饭碗。
　　2、福利还不错，一年乱七八糟的收入加起来也还可以了，大富大贵没戏，但是小康也还能满足。
　　3、可能存在升迁的机会。（这个很难说，全靠自己打拼也积累了一些关系，但是这样的关系在嫡系部队面前根本不值一提）
　　4、还可以用公务车，还是牛逼车号。
　　5、能办一些事情，至少政府机关的事情办起来相对顺利一些，都是自己人嘛，对不。
　　6、医疗根本不用操心，虽然我身体很好，2年就吃过几粒药。
　　7、慢慢熬着，一方面可能会熬来福利住房，另一方面能积累更多的人脉，语感如此之好的你当然知道我在说什么。
　　不爽的地方：
　　1、每一天都过的不开心，很压抑。
　　2、落后的工作模式，让我觉得我和世界脱节太多。
　　3、工作我怎么感觉都没什么意义。
　　4、没有自己的生活，必须在30分钟内随叫随到，没有任何理由。
　　5、你要压抑自己的个性和性格，领导说什么就是什么，没有原因，没有任何理由，你甚至不能去质疑，执行就好了。
　　6、前途是一柄双刃剑。
　　7、活着犹如一尊行尸走肉，每我的总结就是，每天到办公室，打开电脑，就开始骗人。唉。。。
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　　看我帖子的人们啊，您们说我该咋办？
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　　原来明天就是妇女节了，究竟多少岁以上是妇女？否则随便把别人当作妇女是有可能杯具的。
　　不管怎么样，祝愿D版的女性朋友一年到头身体健康，事事顺心，男人宠女人爱的，反正就是一个好字。
　　昨天上午差不多这个时候发的帖子，现在已经快10页了，十分感谢大家的抬爱。
　　这一次更新说说苦恼吧，就如很多童鞋回帖的时候问到的，关于父母的问题。
　　我大约是1月份的时候吧，稍微透露过一些想辞职的想法，父母果真不理解，说这么稳定的工作你不干你想干啥？
　　由于当时只是试探，我没有深入。
　　我的家庭，是一种很有代表性的家庭。
　　父母都是普通工薪阶层，现在也都退休了，退休金还过的去，俩人舒舒服服生活没什么问题，加上我在时不时补贴（我工作这几年基本上是以1.2k/月的标准补贴他们）一些，过的还不错。
　　但是他们是那种典型的父母，主要具备以下特点：
　　1、节约。常常说的就是省一个就是赚一个，我常常看到他们某些节约的时候很心酸，也给他们做工作，可是用处不大。
　　2、对我的关怀。无论是当初北漂回来还是这次辞职赋闲，父母在生活上都给了我无微不至的关怀。
　　3、唠叨。
　　4、老观念。比如爸爸常常看到社会上一些不公平的事情，就总会说，如果毛xx还在的话会怎么怎么样，但是由于文化程度的限制，总还说不好。其实老观念没什么不好，不好的时候是老观念和新观念的碰撞。
　　5、外表冷漠内心狂热。主要是我父亲，我时常都很羡慕那些和爸爸能打成一片的孩子，我从未有过那种体验。小的时候是严厉管教，一种异样的感情。举个例子吧，上大学一学期回家一次，进门叫声爸，我回来了。然后可能好几天都没什么话说。。。。我也不知道为啥。。。哎。
　　—————————————-N.O.16——————————————————
　　这次辞职，在过完春节之后我正式地和父母提出来了（我实在不想忍受，浪费时间了），果不其然，得不到他们的支持，即使又买了个等离子电视也不支持
　　我开始列举自己的理由，工作的不开心，工作内容不喜欢，前途也不清晰，没背景竞争难度巨大，没有属于自己的生活。但是关于接下来做什么我还没有清晰的蓝图，虽然有一些想法，但是还需要继续深入思考，还没法给他们说。
　　父母的意见则是我的工作多少人羡慕，钻破脑袋也想进去，我自己却不珍惜。
　　总之，他们很难理解我所谓的“不开心”。
　　我给爸爸说，我几乎每一天都在骗人，我不喜欢这样，这样就是在浪费我自己的生命。
　　爸爸说，你的工作就要求你骗人，D也是天天骗人………
　　当然，我已经不是小孩子了，父母不满意不理解也不能替我决定。
　　于是，春节过完我就辞职了。。。
　　他们没有想到这么快。
　　嗯，就是这样快。
　　我觉得这个事情吧，如果有一条秒杀的理由就去干吧，越患得患失地思考，就越混沌，就越容易陷入一个万劫不复的地步，一面是纠结，一面是痛苦。
　　生活的斗争是人类存在的理由，不会因为你驾驶大奔还是步行而有所区别。
　　之前的生活就像D版上永远没有尽头的超链接一样，从这一点到那一点，我无法把精力集中中其中任何一点上，但是，我的青春和才情就消耗在这没完没了的跳跃过程中。no，我不要这样。
　　我走着，斗争着，在这个躁动的时代，辞职走出大院的一刻，的确有一种激情的静谧。
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　　没想到这个帖子会这么火
　　如果我的帖子能给大家带去一些思考的话，也算没浪费D版的空间了。
　　由于我透露过做过秘书，有些朋友发信说希望能说说秘书这个岗位。
　　其实我就在体制内呆了2年多的时间
　　做秘书前前后后加起来也就8个月吧，还不是专职的。
　　对秘书这个职位，有些体会，难得得到大家的垂青，说说吧。
　　一般来说，秘书广义上我的理解可以分为2类。
　　一种是专门为某个领导服务的秘书，比如xxx大领导的机要秘书，生活秘书等等。
　　我曾经做过一段时间的机要秘书，主要工作就是为领导起草一些文字性材料，此外还要负责整理文件，哪些是需要领导批示的，哪些是需要领导圈阅的。（所谓圈阅，不知道谁发明的这个东西，比如部里的文件需要书记过目，部长会在文件上一个专门的位置（呵呵，官场就是如此，哪一个领导在一份文件上签字的位置都是固定的，不是你想签在哪个空白处都可以的，不成文的规定吧）上写：“呈x书记阅”，x书记阅后就会在部长写的“呈x书记阅”处画一个圈表示阅过了），神奇吧。
　　另一种是一个集体的秘书，比如党委秘书。
　　作为秘书人员，文字材料自然是必要的功力，但是更关键的，是处理事务的能力。
　　秘书嘛，接触的领导多，掌握的信息多，还可以狐假虎威，打电话总是说，xx领导说要这样，至于是不是真的，谁也不会去追究。
　　说来说去，就是协调二字。
　　噢，协调，这可能是我2年官场生涯学到的最精辟的词语。
　　常常领导就交待，你把这件事情协调一下，这是要直接对上的；往往实际工作的开展也需要自己去协调，这是对下；最可怕的是完成一项工作，还要和同级的其他人协调，这个很疯狂，前面我已经说过，这个集体基本上没有合作意识。
　　在很多个睡不着的时候，在等待的时候，在被批评的时候，我认真思考了一下，究竟传说中的“协调”有什么博大精深的内涵，想来想去，越发觉得诚惶诚恐，如履薄冰。
　　这里，我从客观上说说秘书这个岗位吧，不牵扯我离职的原因和某些潜规则，那些总结不出来。
　　首先，我觉得，协调工作是有规律和方法的，虽然打交道的人各个层次都有，内部外部都有，操蛋的有，闷蛋也有，好说话的有，习惯性不配合的人也有，但是协调本身是有规律可循的。
　　1、全局意识一定要强。这里说的是心中要有全局观、大局观，而且要自觉的去维护这个全局。比如，半夜的时候接到一个通知，这个时候要不要吵醒领导去请示？下面报上来的一大堆工作，那些是需要立即处理的，哪些的优先级不那么高？这些问题都不那么容易把握，原因就是对全局状态的了解不够。是否了解和把握全局，对能否搞好协调至关重要，把握了全局，就能掂量出每一件事情的轻重缓急，协调能力的提高与大局观的确立是同步的。把自己的工作，需要协调的事项都放到大局中去考虑，去审视，这样立足点就高了，想问题就更加全面、深刻。大局观另外一个层面的意思是领导之间的团结问题，领导之间不可能在每件事情上的意见都很一致，这很正常，作为一名秘书人员，更多的去发掘领导之间的共同点，缩小分歧点，多穿针引线，促进领导团结，是必备的素质；特别是嘴上要有一个把门的，不能来回传话。要知道，领导的团结，实在是秘书人员之福。
　　2、去商量办事，尽量落实领导的意图。作为秘书人员，处在权力中心但是自己没权力，身在中心位置但自己并不是中心。一定要把握好这一点，协调工作本身就是一种非权力型的“软”的工作，是一种说服、商量式的协调。要摆正位置、谦虚谨慎、掂身量言。要学会商量、学会处事，慎用指令性、命令性的语言，即使是在传递上级领导的指示的时候，也要注意态度，口气宜软不宜硬。好办的事情要商量，不好办的事情更要商量，应该办的事情要商量，可办可不办的事情更要商量。特别在协调某些难以开展的工作的时候，尽管领导有交待，也不能强行压下去，要学会变通、迂回，拿出新的可行的方案，这样即维护了领导的权威，也把事情办好了。
　　3、以我为主还是主动配合？其实协调中的最佳结合，应该是“为主”+“配合”，双方面都不能缺失。该站的位置要站上去，该做的东西要做到位、做到底！这是为主~~~需要了解而又不够明确的事情要多问一问，应该做的工作没有做到家的时候要主动补位。多思考，多用心~~要全面、周密的思考。比如，办一个会议的时候，要想到整个细节和流程，是否所有人都通知到了，会议准备自己能不能完成，需要什么人的协助，这些人的协助是自己去沟通能还是先请示领导等等。总之，永远都要找准自己应该处的位置。
　　4、怎么把握时间？时间观念很重要，对于秘书来说尤其重要。首先是要有提前量的概念，按部就班不行，满打满算也不行，一定要有提前量（似乎我在这一点上很是缺乏，习惯争分夺秒~~-_-bbb）其次，要能参善谋，合适的时间提出合适的问题，合适的建议实在困难。能提出合适的意见就不容易，要在正确的时间提出正确的意见更加困难。有些问题沉住气冷却一下效果可能更加好。答复问题的时候要有提前量，没有意见不行，有意见而没有余地也不行，很多事情你在代表领导，但是你不是领导，因此答案不能满，要有余地，不要给领导带去被动。如果说坚决果敢、敢作敢为是领导的必备素质，那么审时度势、老成持重就是秘书人员不能缺少的品格。
　　秘书工作千头万绪，幕后英雄，默默无闻，但是要学会用导演的态度去看待一切，大家记住的是演员，但是演员心里面明白导演的素质和能力。演员的戏演的好，导演的能力才能被承认。领导的政绩上去了，其实就是秘书的工作干漂亮了。
　　—————————————-N.O.18——————————————————
　　前面把辞职的主要原因，自己的一些想法、工作中一些具体情况以及自己的体会都说了说。
　　如果继续说下去，无非就是一些工作中具体的事情，比如谁谁又背后说谁谁坏话了，公开友好实际暗潮涌动的派系分别，要么就是领导之间究竟是什么关系，他们每天干什么等等。
　　说到领导每天干什么，插播个笑话：
　　说是部里来了个新部门领导，从基层上来的，不知道背景是什么。
　　兴致勃勃地干了一周之后愁眉苦脸，找到心腹说，这工作就是这样么？每天我还没干啥就下班了。心腹说，嗯，就是这样的，你做领导的，就是开会签字，其他啥也没有。
　　插播结束。
　　这些东西大家在官场小说中都看的不少了，我这里再怎么写也有拾人牙慧之嫌。
　　那，我说点儿啥呢？
　　嗯，就说说这两年给予我的东西吧。
　　咱不能卸磨杀驴，不能不愿意干了就把所有的不是都推到人家身上，毕竟，当初是自己选择的，不是谁逼我去的。
　　而且，这两年，我着实学习了。总结起来，主要有以下几个方面，就是“五个一些”，展开说都太多了，简要说一下吧：
　　一、掌握了一些识人阅人的本领。省级机关的最大优势就在于架子大，级别较高，交际面比较宽，而组织业务本身是管全局的（也就是抓党委的含义），而且还有很多接待任务，另外，各种应酬也比较多；林林总总的原因，使得我们这些干部有机会在工作内工作外接触到形形色色的人，有上级的大领导（如中组部，省委主要常委），也有下面县市的土老帽领导，还有上门来办事的老百姓，甚至加班晚归还有门口站岗的武警小战士（这一点我就很纳闷，《蜗居》中海藻怎么能那么容易进入政府大院，大BUG！）。总的感觉吧，就是相由心生这话一点都没错，不是我以貌取人，而是见得人多了，后来总有一种感觉——那些你看起来比较喜欢的，和善的，往往人也比较好沟通；那些一脸凶相的，满脸横肉的，一般都没什么素质，粗话满口，沟通着实困难；而那些言语不多的，如果一直不多，问啥答啥，喝酒也没由头的基本是闷蛋，如果言语不多，但是两三句话总在要害，那么这人一定很牛逼。当然，这些是统计学意义上的感觉，人千变万化，年轻如我谈何阅人，有很多藏的很深的，比如我就见识过一个侃侃而谈，亲和力极佳的同志，是个极其阴险狡诈的人，他和你侃侃谈的东西，都是信手拈来，随口编造的，或许下一次你问他他都记不得了，好像《The Usual Suspects》里的kint一样~~当然，这些都是极品特例，总的感觉还是相由心生比较靠谱，现在普通选手对我，基本几个回合我也能猜个差不多，遇到扮老虎的猪（俗称装13犯）我能发现，但是扮猪吃老虎的。。。这个就比较难了。
　　二、提高了一些行文办会的水平。如果说这2年我做的重复性最高的工作不外乎写材料和办会这两件事儿了。看前面大家的回帖对材料这个东西众说纷纭，也都对，也都不对，这完全是因人而异的。无论是什么材料，你自己都无法决定材料本身是不是能用，不管这材料是什么地方使用的，最终都要领导拍板才可以。所以，领导的喜好才是关键，据我所知，16大报告也是几易其稿，而17大报告出炉相对顺畅，这是为什么涅，嘻嘻？那可是一个庞大的秘书干事团的工作啊。有些领导自己材料水平就很高，那对你的材料也会高标准严要求，有些领导觉得材料都是虚的，可有可无的，或者让他改，无论在结构逻辑还是措辞等方面，都改不出来什么道道，那么对材料要求也就无所谓了。接下来是办会，党内的会议和企事业单位的会议是完全不同的，首先是要遵循传统，以前怎么弄的现在还怎么弄，程序性的东西是不能出错的。这个是个系统工程，干巴巴地说是很难说清楚的，我拿一个比较有代表性的也是由组织部门牵头筹备的党代会举例说明吧。首先是时间，什么时候召开，召开前需要做什么工作，需要得到中央的批复才能召开，还要想办法通过驻京办请到重量级的中央领导来参加会议。接下来就是筹备了，主要就是事务，材料两大方面。事务方面就是会场设置，包括座位，桌牌，摆花，音响，安全，车辆保障，食宿接待，选票印制等等，很细很细，细到每一位代表的房间都要挨个查看有无遗漏，列车航班接站的安排都要万无一失，来的基本都是领导，哪个都怠慢不得。接下来是材料，党代表会议的材料巨多无比，总的来说是围绕着两个报告（党委纪委工作报告）展开，需要开无数个准备的会议，还要去监督下级代表的选举。这样的材料要简明扼要地写清楚5年来党委的工作，纪委报告由纪委负责，我们不管，党委工作报告还要写出未来5年的工作思路，实在是项大工程，一般都是分成若干个部分，分开写，然后在合，草稿成形后上常委会讨论，再发下去征求意见，没几个月下不来，就是在这一来一去之中，我感觉到我撰写材料的水平在慢慢提高，一个是逻辑结构设计上的提高，另外一个是对语句的凝练能力，所以，我一直强调，文字，还是紧一些好。这里说一句题外话，我一直很支持上级关于“行短文，开短会”的要求的，可是执行不起来。
　　三、提升了一些变通思考的能力。机关事务庞杂，头绪多，特别是省一级机关，需要负责的点多线长，几乎每一件事情执行都有难度，我朝么，什么德行你们又不是不知道，文山会海是一方面，更关键的是文件只是文件，也就是常常说的用文件落实文件，用会议落实会议，这也是无可奈何的事情，真正的事情在操作层面，除了一些关于资金，人事的敏感问题还会想想政策规定，其他事情没人考虑这些。这也是领导总要求我们办事要有“出处”的原因，时间长了，也就习惯了。另外就是处理领导交办的事情，没有什么事情是能完全按照领导的指示一步一步走下去的，每一个环节都会出现意想不到的情况，这和刚才说的“文件只是文件”一样，都需要你去变通思考，战略方向别错就好了，有些细节真的不能管太多，从这个意义上讲，余世维童鞋提倡的“细节决定成败”其实不一定。这对我这样一个完美主义者实在是痛苦，不停地适应，不停地思考，也就有了不停的“进步”，到后来，我也知道了什么时候该变通，不该那么吹毛求疵，诶，勉强算做进步吧。
　　四、积累了一些与人沟通的经验。大家一定遇到过这样的情况：“他滔滔不绝说了30分钟，你就是不知道他在说什么”。让我人生完整的是，我也经常遇到这样的时候，我常常在想，咱们的教育什么地方出了问题，为啥有些同志沟通起来那么困难，我已经尽量地倾听，尽量地温和了，可是还是用处不大。后来发现，原来是有策略的，比如你可以打断他，直接问题他，要我怎么做，这是粗鲁的。另外我常常采用的做法就是：“xx领导马上叫我过去，您的事情我知道了，有消息我通知你”，80%的情况下，在这样紧急的时候，他一定会言简意赅地说他的意思，原来人都被逼出来的，还是中国人的特质？还有就是领导，其实我党很多领导是很有水平的，所以我也经常奇怪说出“你是替党说话还是替人民说话”“我是不是拉屎也要告诉你”这样的话的官员是咋回事，我接触的很多领导很有水平，无论是办事，讲话还是处理棘手敏感的问题，无不显示出大家风范，可是这样的领导可能是习惯了，习惯性的一种暧昧，和你说话基本不会说的特别清晰，交办事情也是，有的时候是“你看着来吧。你先弄着。先拿个方案出来”这样的话，让你很不知道该怎么办。后来有一些经验了之后，我听到这样的吩咐之后，稍加思索，一边复述着领导的意思（这个很关键，因为信息传递可能出问题，特别是一些有口音的领导），一边说一个大致的方案，领导一般会评论，这个时候你就有数了。这个办法不能总用，关键点是要通过这些时候把握领导的思路，比如有些领导喜欢大场面，有些领导则相对低调，下一次基本就有谱了。由于能和我这样说话的领导最大也就是部长，其他常委我们也接触的比较少，所以敢说，如果直接面对书记，我估计我也不敢，但是时间长了也说不一定。从沟通来看，我对领导们的水平高低的评价关键在于“思路”二字，一个领导水平如何，对我而言就是他的思路怎么样，领导嘛，引领导向者，把方向的，我见过一些思路无比清晰的，也见过一团乱麻的。
　　五、具备了一些克己忍耐的精神。其实，省级机关基本上每个部门都缺人，但是由于编制限制，又基本上都满编，这是由于事情太多，这就要求需要不停的加班，周末也不例外，大家可能说，哪儿不加班吧，可是，我们的加班是没有加班费的，而且还会和你的素养作风挂钩！！！！说个例子吧，去年十一黄金周刚完，8号上班接到中组部电话，得知xxx要来视察，15日到，23号离开。nnd，8号是周四，这就以为着我们连续两个周末玩完。8号接到电话给省委汇报之后部长和秘书长召集我们召开工作会议，紧急制定方案，然后9，10，11，12这几天，我们都加班天天超过凌晨3点，13，14两天几乎就是通宵，生怕那个地方出纰漏，还要和办公室的沟通协调推诿，唉。。。中间辛酸此处不表，好容易熬过来，23号xxx走了，我们总算松了口气，部门领导说，最近大家辛苦了，这个周末大家就别加班了，休息一下，处理处理自己的事情吧。结果，24号，我们部门领导被部长骂（后来据小道消息说是部长被书记骂），
　　部长：你们的人呢，怎么一个都没有。
　　我们领导：我让他们休息了一下，前几天太辛苦了大家。
　　部长：你们这是什么工作节奏。总结写了么？情况给中央报了么？
　　我们领导：。。。。。。
　　然后打电话，把我们全召集过去
　　我就xxx他个xxx
　　我们又加了两天班。
　　前面说的是加班等辛苦，另外，在这个地方，挨批是常事，遇到一些脾气暴的领导，可能会把你骂的狗血淋头，一点自尊都没有，我曾经见过一个43岁的老大哥被骂的掉泪。人么，不犯错还是人么，有的时候是错误，有的时候你很难说是犯错还是怎么着，我朝什么操行，你是中国人一定知道的，我也被批过好多次，有的时候是自己不小心，比如材料里面有错别字（校对真的是个本事！！！哎。。。。），有的时候是没有领会好领导的意图，还有一些是莫名其妙的，总之就是我不对啦。。。。慢慢地，抗击打能力就强了，脸皮也就厚了，心理调节能力也高了，我们说这是学会了忍耐。。。真不知道该说啥。
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