成本估算采用自下而上式预算 不就是成本预算吗

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项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分
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2015年下半年软考信息系统项目管理师上午综合知识真题57\58试题与参考答案、解析
57、58、某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为( 1 )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为( 2 )万元
(2)A、46.7
信管网参考答案:C、A
信管网解析:
信管网河北省唐山市联通考友:
21:06:15 [回复]
预算包括管理储备,但管理储备不在成本基准之内
信管网浙江省温州市电信考友:
19:40:01 [回复]
信管网fhqzxr:
17:46:38 [回复]
信管网广东省深圳市考友的原帖:
fhqzxr的原帖:
谁选的c,站出来,你听谁说过,管理储备可用于挣值分析?
sb,成本都不懂还去考试。
信管网fhqzxr:
17:46:26 [回复]
信管网广东省深圳市考友的原帖:
fhqzxr的原帖:
谁选的c,站出来,你听谁说过,管理储备可用于挣值分析?
信管网spaderxman:
16:50:35 [回复]
成本基准和项目预算的差别是管理应急储备(包括在项目预算中,不做预算分配及实现价值计算)
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多项选择题当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下列表述正确的是()。
A.下层人员会夸大自己负责活动的预算
B.自下而上估算法估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C.高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
D.自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法
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A.准备成本绩效计划
B.准备详细和精确的成本估计
C.把项目进度作为成本预算的依据
D.确定要分配成本的项目组成部分
3.问答题 根据项目的最早开始时间来确定项目的最早完成时间。最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的期望活动工......4.问答题 将项目网络图中每条路径所有活动的历时分别相加,时间最长的路径就是关键路径,关键路径上的活动称为关键活动,关键路径的节......5.问答题 对项目开展进度管理就是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划......第2页/共5页
9、一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是(
A .当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B .成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C .管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D .成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
A .审计成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 间接成本
11、 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(
A .类比估算法
B .自下而上估算法 C .蒙特卡罗分析 D.参数模型
12、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本:(
13、 有关成本基准计划的描述,不正确的是
A. 它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B. 许多项目,可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面
C. 它是成本估算阶段的产物
D. 现金流预测是度量支出的成本基准之一
14、某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(
A. 确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B. 利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C. 识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D. 向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
)不是项目成本估算的输入。
A .项目进度管理 计划
B .项目管理计划
C .项目成本绩效报告
D .风险 事件
)不是成本估算的方法。
A .类比法
B .确定资源 费率
C .工料清单法
D .挣值分析法
17、下列选项中,项目经理 进行成本估算时不需要考虑的因素是(
A .人力资源
B .工期长短
C .风险因素
18、在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面(
)不是直接成本的例子
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