传统零售业转型面临困难
日 02:22来源：
零售业的发展具有鲜明的时代色彩，资讯互动手段、商品流传工具、货币结算方式，影响着流通业态形式。当前的零售业不同于过去，是传统行业嫁接现代科技的时代，零售商和消费者可运用互联网进行互动，实现大规模点对点的双向播沟通。
商品流传方面，航空、航运、高速、高铁、自动仓储、快速捡配、GPS等诸多现代化工具在仓储和配送环节投入使用，极大地提高了商品社会化流传的效率。货币结算方式日趋虚拟化，无论在店面网上还是货到付款，均实现了数字化的货币化结算。
零售业正从劳动密集型、人才经验型，向知识型、技术型转型，迈入科技零售时代。传统零售业在转型调整中要经历阵痛，调整经营模式成为当务之急，目前经营中仍面临一些困难，亟须重视并加以解决。
1.企业承担的营业税、所得税、摊位税、房产土地税、增值税等税种较多
在高税负之外，各种形式的费用早已成为传统零售企业的沉重负担，如企业缴纳的垃圾费、停车费、排污费等收费项目繁多，标准偏高；还有向企业索要赞助、强行摊派、“搭车”收费等。目前过高的税费正在成为制约传统零售企业长远发展的主要因素之一。
中国连锁经营协会的数据显示，2012年，中国排名前100的零售企业租金、用工成本和电费等三项费用同比分别增长21%、20.5%和16%，尤其是在专业店、超市、百货等实体店零售企业销售增速放缓的同时，随着人工、租金等经营成本的快速攀升，利润空间受到挤压，盈利能力不断下滑，利润率增速出现较大幅度放缓。
2.企业流动资金相对紧缺
主要表现为中小商贸零售企业信用评级缺位，银行借贷较难；流通行业不属于国家及机构重点扶持企业，无优惠贷款，利息及门槛较高；如果使用民间借贷，资金使用成本较高，运作不够规范，融资风险较大。因此，传统零售企业中长期发展受资金的制约，无法满足企业经营发展需求。
3.生产要素制约传统零售企业的发展
上涨导致原材料价格、人工成本、房租等生产要素成本上升，使企业运行成本增加。传统零售企业面临劳动力成本上升和职工队伍不稳定的双重压力，招工、用工、留工难的问题长期存在，从业人员流动率较高，人力资本价值偏低，给零售企业的发展带来了困难。
推进传统经营模式转型
虽然当前传统零售企业面临巨大挑战，但同时也迎来了快速发展几十年后的调整契机，应化危机为契机，通过采取有效措施，在逆势中谋求更快发展。
第一，积极推进传统经营模式转型。
传统零售企业一是要加强精细化管理，采取多种措施增收节支，包括健全预算管理、激励机制、优化商品结构等，从而提高整体经营绩效；二是寻求供应链变革，通过整体供应链效率提升降低费用，增加各方利益，使增长方式逐步从以追求规模为主的粗放型扩张，向注重效率和效益提升的精细化管理方向转变，从而带动流通效率提升，引导生产发挥出积极作用。
第二，加强渠道管理，联合扩充实力。
近年来，企业的渠道管理明显加强，连锁百货企业越来越多的单品开始集中采购，大型超市企业和家电企业大多采用统分结合的方式进行渠道管理，渠道的控制力得到强化。分散的、小规模的代理商和经销商或者伴随连锁企业的规模扩张而成长，或者因不能满足发展需求而被淘汰。要通过共建物流中心、联合采购、联合谈判和经营互助等方式提高企业竞争实力。
第三，发挥规模优势，组建一批连锁经营集团扩张发展。
大规模化的连锁经营，是国内外零售商进行不断扩张的重要方式，要在激烈的市场竞争中提高自己的竞争能力，可以借鉴走规模化、集团化的连锁经营发展道路，进一步发展大型连锁集团，实现规模经营。
面对日益激烈的市场环境，零售企业通过加快自身的连锁化进程，加强自身的实力，提高规模效益。通过强强联合、收购兼并、优化组合、与国外零售企业合资合作等多种方式壮大实力，不断拓展企业规模，通过连锁经营方式改变商贸流通企业“小、散、乱、差”的状况。鼓励具备条件的零售企业通过兼并、联合等形式进行重组，实现低成本扩张和跨地区发展。
第四，进一步调整零售业态结构，大力提高零售市场档次。
要利用互联网等新渠道的广域覆盖优势，创新定制产品规模化经营、商品快速化周转等新的业务模式。调整零售业态结构，要认真研究零售业态发展变化的规律性，对业态调整必须要有明确的市场定位，既要在区域上进行合理布局和总量控制，避免重复建设和盲目发展带来的同业态模式的恶性竞争，又要用业态的多样化满足消费需求的多层次和差异化。
[责任编辑：liliang]
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
用户名&&密码
所有评论仅代表网友意见，凤凰网保持中立　
04/21 07:02
04/21 07:02
04/21 07:02
04/21 06:49
04/21 11:28
03/09 16:46
02/24 09:56
03/09 16:45
03/09 16:45
02/27 16:10
03/13 08:17
03/12 08:43
03/12 07:22
03/12 07:57
03/20 09:48
09/07 09:38
09/07 09:38
09/07 09:39
09/07 09:39
09/07 09:39
04/26 09:49
04/23 08:47
04/23 08:57
04/23 09:14
04/23 09:22
48小时点击排行
财经 · 房产
娱乐 · 时尚
汽车 · 旅游
科技 · 健康君，已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
互联网时代传统零售企业的转型探析研究
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口Chinashop2015：传统零售业的转型发展契机何在？_联商网
Chinashop2015：传统零售业的转型发展契机何在？
CHINASHOP2015“第十七届中国连锁业会议?中国零售业博览会”
将于-7日在武汉国际博览中心举办。该博览会被多家零售企业誉为中国零售行业的“风向标”和“晴雨表”。
中国零售业博览会
做为中国领先的线上线下营销一体化解决方案提供商，北京众赏科技将应邀参加出展，为国内传统零售企业带来“新气息”，更全面的互动式营销服务。
据悉，参会方包括中国零售连锁百强企业、国内外优秀设施设备、IT技术龙头企业、国内外知名快消品企业、生产代加工企业、海外商品、地方政府主推商品及地方特色商品等厂商，现场将通过多种采购对接、项目推介等活动，帮助零售企业在线上线下的融合、设备技术的创新、特色商品的采购、品类的优化管理等方面与供应商深度合作。
传统零售业的未来发展离不开线上与线下的融合推动，北京众赏科技在过去的时间中，帮助全国数十个地区，上百家传统零售企业实现O2O转型，打造出具有个体特色，符合互联网时代潮流的线上线下一体化营销体系。
北京众赏科技――帮助传统零售业实现转型
如今在电商持续冲击之下，零售行业格局正在发生改变。专家表示，传统零售业亟待改变依靠规模扩张获取利润的经营方式，通过整合供应链，加速全渠道布局，在重新赢得消费者的同时，实现自身的转型升级。众赏科技通过线上与线下的整合，利用大数据系统分析用户属性，并进行分类标注，从而指引线下营销活动的开展，保证活动目的明晰，效果可控，帮助传统零售企业透明、立体的实施营销，进一步拉近与消费者之间的距离，增强用户粘性。
做为中国传统零售业的领航者，已经开始去重视互联网时代对传统零售企业带来的巨大影响，尝试新模式，实现符合时代节奏的战略式转型才是帮助传统零售业进一步发展的必然之路。2015年的万达要开始第四次，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。军人出身的王健林对于这次将决定万达生死的转型曾表示：“万达副总裁级以上的领导，必须要有互联网思维。什么叫互联网思维?就是要敢于拥抱互联网，而不仅仅把互联网看成工具。”
在众赏科技的理念里，互联网并不是一个工具，而是一个时代最显著的特征。对线上的重视，顺应时代大势的发展轨迹，才能让众赏科技在帮助传统零售企业实现转型的过程中占尽先机。
此次展会规模首次达到75000平米以上，位列世界同类展会第二名、亚洲第一名。届时北京众赏科技将直接与全国传统零售企业深入对话，共同探讨行业转型发展之路。
近期推荐课程：
欢迎关注联商网，扫一扫关注【联商网微信订阅号】我们只为您推送最真实，最有价值的行业资讯
你可能感兴趣的内容
不吐不快？把你的想法发上来
全部评论()
暂时还没有评论哦！赶快跟帖哦
新闻关注榜
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#top_wx_show_box").length == 0) {
$("#articleCmtAndFav").append(Qrcode);
$("#top_articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"top_wx_clo\"]").click(function () {
$("#top_wx_show_box").fadeOut(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
function articleQrcode() {
var url = arguments[0];
var Qrcode = "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#wx_show_box").length == 0) {
$("#headerCommentNum").append(Qrcode);
$("#articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"wx_clo\"]").click(function () {
$("#wx_show_box").fadeOut(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
var theArticleId = $("#ArticleId").val();
if ($("#headerCommentNum").length > 0) {
showshare("headerCommentNum", {
url: "/news/show.aspx?id=" + theArticleId,
eventName: "articleQrcode"
var ytvalue="";
if(document.getElementById("yetai")!=null)
ytvalue = document.getElementById("yetai"). }
if(ytvalue=="3" || ytvalue=="8")
{ BAIDU_CLB_fillSlot("568527"); }
联商网版权所有 &新零售时代，传统零售业转型之路该怎么走？
近年来，虽然电子商务发展很快，但根据《2016中国电商消费行为报告》提供的数据我们可以看到，在社会总零售额中，电商只占到10%左右，绝大部分的流量和消费仍然在线下。同时，随着互联网流量红利的消失，电子商务获客成本越来越高，传统零售企业玩电商的经营成本逐年上升，寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。新零售概念的提出，让很多传统零售企业都意识到，这是实现转型的又一次机遇，很多企业开始研究：向新零售转型该如何转？如何用新零售来升级自己当下的业务？想明白新零售转型的方向，我们就要先搞清新零售“新”在哪儿，对零售业有着多年研究的矩阵魔方认为，新零售与传统零售相比，最重要的变化之一是创造利润的方式不同。传统零售是向商品、向顾客要利润。商品好、有客源就能赚到钱，但在现在这个时代，商品非常丰富，想靠某种商品来吸引顾客变得很难。同时，商品的丰富带来的是顾客选择增多，消费者不一定会选择你的这家店铺，客源流动性强让店铺很难“圈粉”，想通过复购赚钱更加不易。而新零售则是向供应链要利润。仔细观察就能发现，传统零售其实面临着许多问题：供应链过长，导致采购成本过高；物流速度太慢，导致商品不能及时送达，影响经营效率……新零售转型，正是要改善这些不足，让传统零售业既能减少经营成本，又能提高经营效率，实现赚钱+省钱的双重目标。为了帮助传统零售业赶上“新零售”这班车，专注于引领传统零售业转型的矩阵魔方提出了自己的四大举措：