中民投的注册资本资的收益为什么那么高?

中民投资产增至近2千亿 民企抱团发展模式显示生命力
来源:财经综合报道
作者:中华工商时报
  【聚焦】中民投两年335亿增至近2千亿 民企大佬把脉投资策略
  来源:中华工商时报旗下公号“全联通”
  今天,中华工商时报全联通(cbtqlt)记者在“中民投全球专家咨询委员会第三次会议”现场获悉,截至今年6月底,中民投资产总规模从成立之初335亿增至近2千亿。2016年以来,实现了35%的增长速度。目前累计实现利润90亿元,纳税30亿元。未来将做大融资租赁、保险、资产管理三大金融集团,累计资产规模突破千亿元。
  全国工商联副主席黄荣以及中民投部分投资方代表在接受中华工商时报全联通记者采访时为我国民企投资给出了策略。
  全国工商联副主席黄荣在会上表示,世界经济的复苏和中国经济的持续健康发展将给中民投带来更多的机遇,中民投成立两年多来充分运用抱团发展的模式优势,坚持聚合资本能量,释放基础活力,服务国家战略的经营宗旨,取得了良好的业绩。希望中民投加强战略规划和顶层设计,发挥好全球专家咨询委员会议的智库作用,对世界和中国经济的走势准确严判,进一步明确公司目标、发展方向。希望中民投发挥聚合优势,整合股东资源形成合力,用好国际国内两个市场,两种资源,不断提高发展质量和发展效益。
  中民投董事局主席董文标认为,当前,我国经济化进入一个新常态,发展方式和增长的动力的转变为国内民营企业发展带来了宝贵的机遇。长江经济带,京津冀协同发展,“一带一路”三大重要战略带动形成的产业集群,为全球企业创造了新的商业机会。特别是“一带一路”战略,更为中国企业和全球企业紧密融合,相互融合,在更大范围内,更多的领域里,共同开展国际合作提供了广泛的空间。
  董文标表示,在中国全面实施结构性供给侧改革过程中,中国领导人明确表示,中国将陆续出台一系列支持民营企业经济,继续健康发展的政策和措施。这为民营企业做大做强带来了利好,机不可失,时不再来。
  “中民投模式应该说是工商联领导的一个伟大创造”中民投总裁李怀珍认为,因为中国的民营企业过去都是单打独斗,力量分散。作为中国最大的全部由民营企业组成的一个大型投资集团,中民投在中国是第一个。成立两年来,中民投的引领作用非常明显。如媒体所报道,全国范围内已经有浙民投、苏民投、厦民投、粤民投等民投公司相继创办。中国的民营经济经过几十年的发展,到了一个新的阶段。(中民投所创建的)资本聚合、抱团发展这种新模式显示出很大的生命力。
  李怀珍说,在中国民营投资的增长幅度出现放缓的情况下,中民投这两年资产增长5倍,由原来335亿到现在2千亿,就是这种新模式的生命力。虽然中民投与各个省的民投都是各自独立的主体,没有任何股权关系,但是,在业务上面我们肯定会出现融合。中民投本身就是一个抱团的概念,我们能和各个地方的民投结合起来共同发展,也是一个很好的选择,也应该是我们的战略之一。
  “现在的经济环境下,单个民营企业要单打独斗去发展,不管在国内还是海外,确实面临诸多的挑战和困难,而且这些外部环境的问题是越来越多”
  宗申集团董事局主席左宗申说,比如,在国内发展,国家有关领导要支持一个民企发展,支持一家单独的民企发展,现在按照我们的判断他是有政策风险的,有权钱交易等等这种风险在里面。但是,如果他支持一个民企抱团发展的企业,支持民营经济发展,就首先是没有政治风险的。
  左宗申说,转型升级面临的外部挑战不再是原来市场出现一个机会,某个企业去抓住这个机会就可以发展。现在一做一个转型就是一个产业链,这个产业链当中需要大量的协同伙伴。
  在左宗申看来,上世纪90年代单独的企业走出去后,面临法律、文化,还有一些政治风险在里面,那一拨走出去是比较失败的。最后总结经验,抱团出去,这种模式是比较好的,这是一个大势所趋。
  清华大学全球共同发展研究院副院长、正大集团副董事长杨小平:用十年时间来看中国,中国经历了三个台阶:80年代初农村改革,是激活了农村这个市场,无论从供给还是需求;90年代“南巡讲话”以后,是激活了城市供给和需求的市场;2003年加入WTO,是激活了世界的这个供需市场,出口数据两位数的增长。是这么三根曲线拉动了中国30年。
  今天有些人感觉到了“新常态”,经济遇到问题。其实,这里面有三种情况的调整:
  一是,供需结构,产能过剩,三去一补。二是,贫富结构,比如:我们一看一些大灾大难的时候,农民的房子哪儿有钢筋?哪儿有水泥?还是没有得到满足,但是,他们有购买力,有需求。所以,现在习总书记讲“扶贫攻坚”,靠市场力量过不去的。就像水往上流,要靠泵。中国有这个力量。
  三是,条块结构。部委是条条、省是块块,在国际讲经济,就是说国家是块块,跨国公司是条条。比如:正大在中国投资这么大,在世界各国投资这么大,泰国政府对于它就是一个地方政府。怎么把条块结合好,是下一轮争取新的供需空间,才有打开天花板。(本报记者 李仁平)
(责任编辑:杨明)
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中民投首战宁夏
三年投资千亿如何实现
8月28日,中民投与宁夏自治区政府签约现场。从左至右为中民投董事会主席董文标、大连亿达集团董事长孙荫环、宁夏自治区党委书记李建华、宁夏自治区主席刘慧
  【财新网】(记者 吴红毓然)8月28日,中国民生投资股份有限公司(下称)与宁夏回族自治区政府在银川签署战略合作协议,表示将在五个领域进行合作,三至五年总投资额达1000亿元。
  宁夏自治区党委书记、自治区主席,中民投董事局主席、前民生银行董事长及相关人士出席了有关会议。7月23日,李建华曾接待过中民投巡访团;此次签约仪式,宁夏省政府各部门主要负责人均出席。
  根据战略合作协议,中民投将在3-5年内,利用直接投资、股权投资、产业基金等方式,在宁夏的新能源、现代农业、旅游和航空物流等5个产业领域投入1000亿元,促进宁夏经济结构调整和产业转型升级。
  中民投于5月19日在上海成立,8月21日挂牌,注册资本500亿元,实缴资本350亿元,有59个民企股东,多位董事为全国工商联副主席。(详见财新《新世纪》2014年第32期“”)
  在新能源方面,中民投计划在宁夏投资建设3GW-5GW光伏发电项目,总投资300亿元-500亿元。中民投有关人士表示,该项目装机规模是中民投直接向国家发改委申请,“因为宁夏自身额度也不够”。目前,宁夏电网新能源装机容量在1.6GW左右。国家能源局1月宣布,2014年全国光伏装机规模目标为14GW,其中分布式8GW,地面电站6GW。
  对于市场传言称中民投已经拿到宁夏发展光伏电站的全部“路条”,董文标对财新记者表示,情况并非如此。“路条”是指发改委对建光伏电站的批文。拿“路条”意味着可以获得政府对光伏发电的补贴。董文标认为,补贴对产业发展来说是“双刃剑”。在产业发展初期,适当的政府补贴可以促进市场发展,但如果补贴不当,也会形成为拿补贴而盲目上产能的局面,对产业健康发展反而不利。
  中民投主要通过中民新能源投资股份有限公司(下称中民新能源)进行光伏行业的并购整合。中民新能源总裁韩庆浩对财新记者指出,中民投主要投资地面电站,除了向发改委直接申请之外,还将收购一些地面电站,收购条件主要看资本金、收益率与手续是否齐全等。“希望有一天(地面电站)都弄不下去了就让我收购了。”董文标说。
  在旅游与航空物流业方面,宁夏相关部门指出,中民投将投入150亿元-200亿元,计划2015年在宁夏建立4-10架直升机组成的机队,后续将探索建设公务机航空公司和公务机基地。8月28日,民生国际通用航空公司董事长莫立军也参加了前述签约仪式。民生国际通用航空公司主要提供对公务机的管理,目前负责民生租赁200多家飞机中部分公务机的管理服务。
  根据双方提供的相关资料,中民投也有意投资宁夏的牛羊肉、奶产业、葡萄酒等产业,打造当地的产业基地,并帮助该地区招商引资,帮助引进完整产业链龙头企业投资宁夏。
  “这些都是战略规划与布局。”相关与会人士这样对财新记者说。
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(原标题:独家 | 董文标答一财:中民投资产规模2700亿 投资回报定在8%-12%)
&中民投目前的资产规模有2700多亿,去年利润大约70多亿,今年的目标应该也不少,一般定在投资回报率8%~12%。&全国政协委员、中民投董事局主席在3月4日下午参与政协工商联小组讨论之后告诉第一财经记者。
今年60岁的董文标是第15次参加政协会议,现任全国工商联副主席,曾任中国董事长。这次他带来了三个建议。其中之一就是银行的分业经营问题。他在会后接受第一财经记者采访时表示,&混业经营和混业监管造成了很多的缺陷,所以现在应该反过来讨论这些问题,走银行专业化的分业经营的道路。&
对于目前一行三会正在联合起草的金融机构资产管理新规,董文标对第一财经记者表示,&中央出这样的政策对未来金融更健康发展意义比较大,对银行业有影响,绝不能像现在大家都管、又都不管,各家银行都去做各种各样的创新,造成整个社会很多人对金融机构有这么大的意见,治理非常关键。&
中民投资产规模2700亿
董文标小组发言中详细介绍了中民投公司目前的产业布局。董文标表示,&中民投成立两年半时间,现在发展非常好,我们现在主要做三件事,都是国家战略的产业。&
第一是新能源,中民投主要做的是家庭的解决方案,目前在长三角加速推,我们不是一家一家做,而是一个镇一个镇做,一个乡一个乡做。
第二,我们在做居家养老,目前中国老龄化非常严重,我们在加速推进这件事情,新的商业模式已经搞出来了,并且跟很多地市政府做过充分沟通后,效果非常好,北京、上海、天津、深圳、广州、重庆都在推,今年全部完成压力测试,完成以后社会效益非常大。
第三,在做装配式建筑,重点就是新农村建设,主要在中部和西部地区的新农村建设,基地在湖南已经建立起来,现在中民投有1000多项专利,国家装配式建筑的重点实验室也在我们的基地,十三五的重点课题也有我们团队做。
他进一步阐述了中民投公司的定位:&中民投实际上做产业,但是作为产融集团,基本理念是以金融思想做产业,以产业布局再去做金融,把金融和产业融为一体。真正的金融结合,而不是原来两张皮,这边银行,那边企业,然后银行和企业经常脱离分离,造成融资难、融资贵,中民投不需要太多银行贷款,做所有产业都把产业做成金融产品,同时把做产业布局的时候也考虑金融,我们会很好贯彻中央的要求。&
董文标会后告诉第一财经,中民投目前的资产规模有2700多亿,去年利润大约70多亿,今年的目标应该也不少,一般定在投资回报率为8%~12%。
银行不能什么都&整&
今年60岁的董文标在小组发言中表示,自己做了15年政协委员,深刻体会到政协工作尤其是这一届&非常实&、政协工作质量非常高,确实解决了很多实际问题。
小组发言时,董文标称,&推动实体经济发展,核心是解决金融问题,金融问题的核心是,我个人认为就是银行的分业管理,银行不能什么都整,自己有资产公司,自己搞各种各样的投资公司,整开了,然后他把钱自己跟自己循环,对实体经济冲击影响非常大。&
在他看来,分业经营、分业管理这件事情比较复杂,如果政府层面很难操作,如果政协出面,去做专题研究,重新把银行放在专业经营支持实体经济发展这样的轨道上来,这样实体经济才能更好更健康地发展。
&不然完全就是银行自己内部循环,自己有资产公司、证券公司、信托公司,互相之间内部搞来搞去,最后这个钱出不去,现在金融资产是的三倍,问题非常严重,原因是内部循环造成的大量浪费,实体经济得不到真正支持,这件事情还是要下大决心做讨论,放到政协的议事日程上。&他建议。
董文标的第二个建议是关于互联网金融。他表示,中国互联网目前引导了世界的潮流,并不比美国、日本、欧洲差。第一批、等互联网企业做得非常好。而下一个时代是&互联网取代互联网&的时代,互联网的发展应该适合中国人口多、资源少的特点,通过智能化的配置让资源充分利用。他以摩拜单车为例,一夜之间铺天盖地,但是因为没有法律支持、政府调研走在前面,就使得现在面临重重乱象。所以,董文标建议,政协应该在互联网方面抓紧调研,逐步形成方案进行立法。
第三个提案是,他建议精准扶贫需要有相应的政策配套支持。
本文来源:第一财经日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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