二十一点游戏能不能考这个赚钱

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管理员工二十一点技巧
来源:  【】 
  (1)让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;   (2)给予奖赏,但奖赏要与成就相当;   (3)如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;   (4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;   (5)信任员工,赢得他们的忠诚信任;   (6)实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;   (7)聆听不属的建议,他们也有好主意;   (8)如果有人举止怪异,应该追查;   (9)尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;   (10)解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好;   (11)万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一定会瞧不起你;   (12)告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;   (13)提出建设性的批评,批评要有理由,并找出发主进的方法;   (14)在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;   (15)以身作则,树立好榜样;   (16)言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么;   (17)把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;   (18)假如有人发牢骚,需赶紧找出代们不满之处;   (19)尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;   (20)制订长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步;   (21)支持你的员工,应有的权力与责任是不可分的。1&&&
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中国地质大学理学硕士、天津大学管理学硕士、在读博士、讲师。工作...[]
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