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单项选择题可口可乐公司在世界各国都有其生产和经营可口可乐的子公司，从分工和组织结构看这是（）类型的国际企业。
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A、合作经营
B、直接投资
C、劳务合作
D、合资经营
3A、垂直式分工格局
B、水平式分工格局
C、垂直式与水平式并存
D、混合型分工4
A、劳务进出口
B、直接投资
C、合同性安排
D、证券投资
A、服务行业
D、汽车维修业电大国际企业管理平时作业答案
&&&&第 一次作 业一、名词解释： 国际企业： p16全球战略： p17内部化优势： p40寡占反应： p39跨国公司： p461国际战略联盟： p87二、填&&&&空题： 1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、 生产资本国际化三个阶段。 2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。 3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄 断并存等特征。 4、从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工 业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行 分工的。 5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。 6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进 程。 7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权2与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。 8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生 产要素价格均等化。 9、 两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、 外汇缺口。 10、 垄断优势理论认为， 构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、 规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。 11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因，而寡 占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。 12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优 势、区位优势。 13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政 府倡导的投资三种类型。 14、技术环境主要包括两方面的内容，一是基础性技术变革，一是应 用技术变革。 15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。 16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直 接投资战略、国际战略联盟四种类型。 17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。 18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分 包等三种形式。319、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业（绿 地投资） 、跨国并购（m&a）二种。 20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。三、单项选择题： 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ 工。 a、水平式 合式 2、国际直接投资是指（ a、借贷资本 券投资 3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。 （ ａ、国际租赁 投资 4、下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权。 （ ａ、劳务进出口 投资 5、在商品资本国际化阶段，世界经济呈现出工业与农业的 （4b）国际分b、垂直式c、横向式d、混b）的国际化。 c、股票投资 d、债b、生产资本a）ｂ、工业合作 ｃ、国际服务经营ｄ、直接b） ｄ、证券ｂ、直接投资 ｃ、合同性安排a） 。ａ、垂直式分工格局ｂ、水平式分工格局ｃ、垂直式与水平式并存 ｄ、混合型分工 6、世界市场最先以（ ａ、商品市场 市场 7、在国际经济技术合作中（ ａ、合作经营 经营 8、从国际企业的特征看，克里斯托弗· 科斯的企业国际化阶段理论 ｍ· 中在（ a、第一 四 9、可口可乐公司在世界各国都有其生产和经营可口可乐的子公司， 从分工和组织结构看这是（ ａ、垂直型 造型 10、ａ公司为降低成本，把其汽车生产线中的多个工序放到了国外子 公司生产，从分工和组织结构看，ａ公司属于（ 业。 ａ、水平型 合型5a）形态出现。 ｃ、金融市场 ｄ、劳务ｂ、技术市场d）是重要形式。 ｃ、劳务合作 ｄ、合资ｂ、直接投资d）阶段可认为是国际企业。 b、第二 c、第三 d、第b）类型的国际企业。 ｃ、混合型 ｄ、制ｂ、水平型a）类型企ｂ、服务型ｃ、垂直型ｄ、混11、 （ 式。d）经营方式是国际企业最早使用也是最基本的方ａ、国际咨询 际贸易ｂ、国外直接投资ｃ、工业合作ｄ、国12、 国际企业负责为东道国建成一个工厂体系， 承担全部设计、 建造、 调试等，工程全部完工后，承建企业将整个工厂体系移交当地管理， 此种方式称为（ ａ、管理合同 钥匙合同 13、 （ c ）投资在历史上曾盛极一时，在 19 世纪的英国和 d ） ｃ、制造合同 ｄ、交ｂ、工程项目合同20 世纪 20 年代的美国，大部分国际企业都是以此种形式进行的。 ａ、国际贸易 接投资 14、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ c 国家利益。 a、资本输入国 d、第三国 15、用两缺口理论无法解释的现象是（ 发展中国家处于受资国地位 c、发展中国家无力对外投资 d ） 。 b、资本输出国 c、资本输入输出双方国家 ）的 ｂ、合同性安排 ｃ、间接投资 ｄ、直b、发展中国家积极引进外资 d、发展中国家对外直接投资16、国际投资周期理论提出一个国家对外直接投资和接受投资与6（b）有关 c、外汇储备 d、资本a、国际收支平衡 b、人均国民生产总值 收益率17、 日本式对外直接投资的特点是资源开发型占较大比重而制造业方 面的投资则是贸易为导向的。以下（ 现象。 劳动的国际分工理论 c、国际投资利益分配模型 b、国际投资周期理论 d、两缺口理论 a ）理论能较地解释这一18、研究对外直接投资最早和最有影响的独立理论是（ b ） a、寡占反应论 b、垄断优势理论 c、国际生产折衷理论 d、国际产品生命周期理论 19、 （ c ）市场不完全只导致企业对外直接投资时具有可利用的优势而不具垄断优势。 a、产品差异 规模经济优势 20、 最高主管只有用全球战略的思维进行决策时才可称为跨国公司的 界定是根据（ a、结构 行为 21、发展中国家跨国公司更应发挥其（ a、大批量生产7b、组织管理c、政府政策影响d、d ）标准。 b、所有权 c、业绩 d、c）的优势。 d、b、资本产业c、小规模生产技术 22、威尔斯认为（ 动因。 a、降低成本 保护出口市场 23、国际生产折衷理论是由（ a 产与跨国》一书中提出的 a、邓宁 麦克杜格尔 24、如果企业只具有所有权优势，就应选择（ a、技术转让 试对外投资 25、按照罗斯托的理论，一个国家的国民经济在快速增长，并进行大 规模基建，人们生活和消费水平迅速提高，那么这个国家处在经济发 展的（ c ）阶段。 b、起飞前夕 c、起飞阶段 d、高 b、出口贸易 a ） 。 d、 b、弗农 c、尼克博克 d、 ）在 1981 年出版的《国际生 b、种族纽带 c、分散资产 d、 d ）是发展中国家对外直接投资的最重要c、对外直接投资a、传统社会 消费阶段26、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ b a、起飞前夕 消费阶段 27、在产业结构高级化的过程中， （8） 。 d、高b、起飞阶段c、成熟阶段a ）日益成为最重要的生产要素。 a、资本 器设备 28、通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中所有权比例，提 高本国雇员的比例等属于（ a、国有化 口限制 29、美国政府支出占 gnp 的比重 25％，反映了（ b 业的影响。 a、经济环境 会文化环境 30、1993 年，法国因向台湾出售战斗机而丢掉了广州地铁建设合同， 反映了东道国（ c a、政治稳定性 ）对国际化经营的影响。 c、国际关系 d、法律 ） 。 d、社会 b、政治法律环境 c、技术环境 d、社 ）对国际企 b、本国化 b ）政治风险。 c、征用 d、进 b、知识技术 c、自然资源 d、机b、政府政策31、对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ b a、自然环境 文化环境 b、经济环境 c、政治法律环境32、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一 国的地理位置可以说明一中的（ a、经济环境 环境9b） 。 d、技术b、政治环境c、社会文化环境33、下面不属于政治风险的是（ a、本国化 征用 b、国有化c） 。 d、有偿c、当地化34、下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ a a、石油开采 筑业 b、餐饮业 c、金融业） 。 d、建35、 安利公司在中国由其传统的直销形式改为柜台销售的主要原因来 自于（ d ）的影响。 a、经济环境 治环境 36、美日等西方国家在海外经营中用于（ a、生物工程 融产业 37、21 世纪企业的环境适应模式是以（ 系。 a、文化信息 然地理 38、在跨国经营初期，为试探国际市场行情，国际企业往往采用 （ a ）经营战略。 b、契约协议 c、对外直接投资 d、国 b、科学技术 c、政治经济 d、自 a ）为中心的适应关 b、信息产业 d ）项目达 1/4 以上。 d、金 b、消费者购买行为 c、文化环境 d、政c、自然资源开发a、产品出口 际战略联盟1039、与绿地投资相比，跨国并购的最大优势在于（ d a、拥有企业经营控制权 c、扩大产品种类 40、生产经营空洞化是实施（ 题。 a、许可证贸易 略联盟 b、特许经营 c、分包 c b、克服文化差异） 。d、迅速建立国外产销点 ）战略所必须应对的严峻问d、战41、 中国 石 化集团 与 南 京扬 子石化 公 司 联合 组建扬 巴 公 司属 于 （ d ）战略联盟。 b、制造生产 c、联合销售 d、合a、研究开发 资企业42、采用 imv----实达联合品牌是属于（ a、联合销售战略联盟 c、研究开发战略联盟 43、特许经营一般不适用于（ a、服务行业 b、零售业 cd ） 。 b、合资企业战略联盟 d、制造生产战略联盟） 。 d、汽车维修业 ）战略。 d、独资企业c、制造业 b44、ibm 在国外长期推行的是（ a、并购 b、战略联盟c、分包45 、 实 施 产 品 出 口 战 略 可 以 有 利 于 实 现 规 模 经 济 效 益 ， 这 在 （ a ）中表现显著。 b、餐饮业 c、飞机制造业 d、旅游业a、纺织产品1146、实施（ c）战略投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。 a、产品出口 b、特许经营 c、许可证贸易 b d、并购47、战略联盟的概念最早是由（ a、德鲁克 b、简·霍普兰德）得出来的。 c、安绍夫 d d、明茨伯格 ）的。48、国际企业各种全球化战略之间的关系是（ a、完全替代 依存 b、完全独立 c、互补d、既相互独立又相互49、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售 f—16 型战 斗机，曾达成协议，规定在这 4 个国家制造及装配零部件是属于 （ c ） 。 b、许可证贸易 c、制造生产战略联盟 d、合a、分包 资企业四、多项选择题： 1、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ abc ａ、水平型 型 2、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ａ、资源型 型12） 。 ｄ、资源ｂ、垂直型ｃ、混合型acd） 。 ｄ、制造ｂ、垂直型ｃ、服务型3、 （abcde ） 要素在国际间的流动和组合标志了国际经济一体化进入到更高阶段。 ａ、商品 ｂ、劳务 ｃ、资本 ｄ、技术 ｅ、信息 ace ）三足鼎4、20 世纪 60 年代，当时国际金融市场形成为（ 立的局面。 ａ、伦敦 ｂ、巴黎 ｃ、纽约ｄ、华盛顿ｅ、苏黎世5、当代世界市场已呈现出（acd ）特征。 ａ、全方位开放 ｂ、从竞争走向垄断 ｃ、区域集团化 ｄ、多极化 ｅ、更趋向不同发展水平的国家间的垂直竞争。 6、国际知名企业结成战略联盟，进行跨国界合作，如奔驰与三菱公 司、西门子公司与飞利浦公司，其目的是（ ａ、实现优势互补 ｂ、减少经营风险 制开发费用 ｅ、降低成本 ） abd ） 。ｃ、进行垄断 ｄ、分担研7、现代国际企业的具有的共同特征是： （abcａ、规模庞大 ｂ、具有寡头独占性质 ｃ、在多国从事生产经营活 动 ｄ、以国内市场为主，兼顾国际市场 ｅ、实行高度的行业分工 ）产生8、国际投资利益分配模型提出资本的跨国移动对（ bce 影响。a、两国的收益 b、两国的国内生产总值 c、两国的国际收支平衡 d、世界总财富 e、两国的国内收分配 ）动9、寡占反应现象的成因主要来自于寡占行业中企业（ de13机。 a、 保护相对稳定的竞争地位 减少风险 e、避免不确定性 10 、 两 缺 口 理 论 认 为 ， 制 约 发 展 中 国 家 经 济 增 长 的 因 素 是 （ ad a、储蓄 ） 。 b、劳动力 c、资源 d、外汇 ad ） 。 c、企业管理能力较 b、 降低成本 c、 规模经济效益 d、11、企业实行市场内部化的主要因素有（ a、外部市场不完全 强 d、交易费用过高 e、贸易避垒b、供需关系不稳定12、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（ bcd a、非贸易导向 要投资制造业 13、区位优势包括（ a、企业规模 市场控制能力 14、厂商增长最大化理论的前提假定是（ ac a、厂商经理具有相对决策权 ） 。 bc ） 。 b、贸易导向 c、资源开发比重大） 。 d、主b、市场空间分布c、吸引外资政策d、b、厂商经理无决策权 c、经理的报 e、经理与股东目标酬与销售额相关 d、经理的报酬与利润相关 一致 15、海默提出的对外直接投资的条件是（ac14） 。a、市场不完全 争b、区位优势c、垄断优势d、市场完全竞16、发展中国家对外直接投资的动因是（ abce ） 。 a、保护出口市场 市场 b、降低成本 c、突破配额限制 d、垄断e、分散资产 ） 。 d、规17、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（acd a、产品差异 模经济优势 18、所有权优势是指（ab a、管理技能 b、创新能力 ） 。 c、劳动成本 ） 。 b、政府政策影响c、具有技术优势d、资源禀赋19、属于国际企业间接环境的是（bde a、 竞争环境 政治法律环境 b、 自然环境c、 供应商环境d、 经济环境e、20、国际企业所面临的经济环境因素主要有（ abce ） 。 a、 收入水平 人口因素 21、企业国际化经营中所面临的政治风险有（ abcde ） 。 a、没收 控制 22、 “谁先使用谁就拥有财产权” 是依据 （ a、大陆法系15b、 通货膨胀c、 产业结构d、 自然资源e、b、国有化c、进口限制d、征用e、市场cde） 进行判定的。 d、普通法 e、b、成文法c、英美法系习惯法 23、产品出口战略作为最基本的全球化战略具有（ abd a、 有利于保护关键技术 b、 获得规模效益 ）优点。 d、c、 避开关税分散国内市场不景气的风险e、避免汇率波动带来的影响 ） 。 e、汽24、分包作为契约协议的一种形式，更多地用于（ade a、基建产业 车业 25、国际战略联盟追求的是（ bc a、消除竞争 控制权 e、利益共享 26、国际战略联盟的优点是（acde a、提升竞争力 b、拥有企业控制权 ） 。 b、资源共享 ） 。 b、快餐业 c、零售业 d、航空业c、风险共担d、对企业经营的c、避免社会资源浪费d、避免组织膨胀带来的低效率e、克服市场进入壁垒五、简答题： 简述企业对外直接投资的动因。 p36-4116为什么说知识产品市场不完善是决定内部化的重要因素 p42发展中国家跨国公司在进行直接投资活动中可利用哪些优势 p53-5417国际企业为什么要研究东道国的社会文化环境 p70为什么越来越多的企业更趋向于采用跨国并购而非绿地投资来进行 战略扩张 p85-866、国际企业为什么要实施产品品牌联盟 p89六、论述题：18中国改革开放，尤其是加入ｗｔｏ以后，大量的跨国企业进入中国， 这对中国的经济产生了怎样的影响参见 p25-26了解国际企业产生发展的历史背景对中国企业有什么指导意义参见 p13-163、分析现象：中国改革开放早期，几乎都是港、澳、台的中小企业 进入中国进行投资；为了吸引更多外资进入中国，邓小平曾提出中国 政策 50 年不变，一些跨国公司开始进入中国，但世界 500 强中只有 少数进入中国进行投资；中国加入 wto 后，跨国公司进入中国的速 度越来越快，现在世界 500 强绝大部分已在华进行投资。试从政治环 境的角度分析此现象。参见 p66-6919试从国际企业经营环境分析国际战略联盟产生的动因。 参见 p87-88 七、案例 tcl 并购德国施耐德、2002 年 9 月 6 日，德国施耐德公司破产管理人米歇尔·雅菲公开宣 布，中国 tcl 公司将接管这个企业，之后会利用其设备生产电视机 和音响。随后，tcl 开始全面进驻施耐德。 根据双方协议，tcl 已收购施耐德公司的生产实施、存货及 多个品牌，其中包刮“施耐德”及“杜阿尔”等著名品牌的商标权益。 同时协议租用面积达 2.4 万平方米的生产实施，用以建立其位于欧洲 的生产基地。tcl 整个出资约 820 万欧元。 在收购之前，tcl 因为拓展海外业务的需要，一直密切关注着欧洲 市场， 海外收购行动从 2001 年底就已开始悄悄进行。 据说， 最初 tcl 在欧洲接触的对象并不是施耐德。施耐德在亏损中挣扎时，德国的巴 伐利亚州政府急于找到解决施耐德问题的方法，主动找到 tcl，请 其接盘，并表示会全面支持。双方一拍即合。 其实，实施国际化大企业战略是酝酿已久的事。202001 年 4 月 16 日，tcl 集团引进五家战略投资者：东芝、住友 商事、香港金山、南太和 pentel，改组为股份有限公司，使 tcl 摇身变为具有国际化色彩的股份公司。同时 tcl 的“阿波罗计划” 也渐渐浮出水面，实施国际化战略、加大海外扩张是其中很重要的一 部分。而此次收购施耐德可以说是迄今为止 tcl 在海外扩展中最具 有关键意义的一步。 施耐德是一家拥有 113 年历史的家电生产厂家， 这家公司成立于 1889 年，最初从事木材加工。1953 年，进入音响制造领域。1983 年，施 耐德生产出第一台电视机。1986 年，施耐德成为一家上市公司。进 入 20 世纪 90 年代，施耐德开始亏损。2002 年初，该公司宣布破产， 破产时有 650 名员工。施耐德有 3 条彩电生产线，可年产彩电 100 万 台；在欧洲有颇为畅通的销售渠道，即使是在破产前的 2001 年，也 有 2 亿多欧元的销售额，市场主要集中在德国、英国和西班牙。 “施 耐德”和“杜阿尔”是旗下知名的两个品牌，其中，施耐德号称“德 国三大民族品牌之一” 显然， 。 此次收购将帮助 tcl 绕过欧洲对中国 彩电的贸易壁垒。 同时施耐德的品牌效应及其遍布全世界的销售渠道 和强大的技术力量，也将有助于 tcl 进一步开拓欧洲乃至世界市场 的业务。 tcl 是继海尔之后第二个进行全球扩张的家电企业，不过相对海尔 的全球化战略，tcl 的战略更实惠一些。tcl 的全球扩张更能贯彻 其一贯坚持的以营销网络博得市场的主动权。早在 2002 年初，李东21生就豪气冲天地表示，tcl 已经不满足于在国内“创中国名牌，建 一流企业” ，而是朝着 2010 年前销售收入突破 1500 亿元，向创建具 有国际竞争力的世界级企业的新目标前进。目前，他们的分公司已经 涉足到越南、印尼、印度、菲律宾一带。 据信息产业部提供的 2002 年 1-5 月份行业统计数据表明，tcl 集团 股份有限公司实现销售收入 117.52 亿元，同比增长 53%；利润总额 5.07 亿元，同比增长 79%；上缴税金 6.9 亿元，同比增长 71%；出 口创汇 4 亿美元，同比增长 66%。成绩不错，不过离 1500 亿还很遥 远，按照目前增长势头计算，tcl 每年必须有 30%左右的增长才可 以实现 2010 年的 1500 亿的目标。在国内家电市场渐趋饱和的时候， 向外扩张就变得异常迫切。 不过，国际化不是一蹴而就的，tcl 深喑此道。李东生曾言， “国际 化对中国企业讲是一条很长的路。tcl 国际化的目标目前确定在两 个方面，在一部分目标市场逐步建立自己的品牌营销网络、相关的生 产支持体系；另一部分市场则采用与国际战略伙伴合作的方式，向他 们提供产品、设计的支持，扩大出口，不参与当地市场经营。这次收 购施耐德的资产将有助于我们开展欧洲市场的业务。位于 tuerkheim 的厂房，将会是我们针对欧洲市场生产电视及其他家 庭娱乐产品的基地。施耐德旗下的多个品牌全是著名的电子产品品 牌，我们由此获得了它的分销网络。 ” 经过多元化改组后，tcl 的扩张野心越来越显著，但还是有媒体对22tcl 收购施耐德提出了谨慎的质疑。和松下、飞利浦的渠道合作， 以渠道换技术，在一定程度上是 tcl 的一种尝试，也是对现状的一 种突破。不过，相对于渠道合作，收购意味的是一种文化根植，一种 新的扩张，这不仅仅是渠道共享，而是完全接管，责任更大，压力也 更大。问题： tcl 为什么要进行跨国并购 参见 p85-862、tcl 跨国并购后会遇到什么问题 参见 p271-271 第 二 次 作 业一、名词解释： 国际分销渠道： p109扩张型产品组合： p10223回馈转让权： p138技术输出： p136组织道德： p152工作审议会： p174二、填空题：241、国际企业营销组合包括产品、价格、销售渠道、销售促进。 1、 国际企业生产体系设计指导思想的核心是选择标准化还是差别化。 2、国际生产系统的营运包括生产性活动、辅助性活动两类活动。 3、技术转移包括技术引进和技术输出两类。 4、日本东洋人造丝公司从美国杜邦公司引进合成尼龙生产技术并投 入生产属于垂直方向的技术转移。 5、与普通商品的交易不同，技术的转让是产权的转让。 6、国际企业人力资源管理的内容包括对劳动力的管理和对管理者的 管理两个方面。 7、现代经济学家将资本分成物质资本和人力资本两种形式。 8、国际企业一般采用本国标准法和系数法两种方法来制定其世界范 围内的工资制度。三、单项选择题： 1、一些跨国公司在中国汽车市场上不但推出高档小轿车，同时还推 出了中低档的家用小轿车，其采用的是（ a、扩张型 b、专业型 c ）产品组合策略。 d、多种经营型 d ） 。 d、加深型c、加深型2、在同一产品线内加深产品的档次，这是（ a、差异型 b、特殊型 c、扩张型3、佳能公司有两条强大的产品线：办公设备和图像产品，这两条产 品线又相应地由 10 个和 6 个品种构成。那么，佳能公司产品组合的25广度是（ a a、2） 。 b、16 c、8 d、184、为世界各地儿童提供所需食品、玩具和服装的跨国公司采用的是 （ a ）产品组合策略。 b、有限型 c、差异型 c ） 。 d、商标 d、专业型a、扩张型5、构成延伸产品的标志是（ a、包装 b、式样 bc、附加价值6、在国际市场营销中（ a、产品决策）是市场营销组合中最为复杂的决策。 c、渠道决策 d、促销决策b、价格决策7、玩具厂的玩具在美国定 10 美元而在非洲定 5 美元，采用的是 （ a ）定价策略。 b、心理定价 c、高价定价 d、低价定价 d ）产品。a、差别定价8、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ a、加深型 b、有限型 c、专业型d、多种经营型9、以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大 产品组合的广度，这是（ a、有限型 b、扩张型 b ）产品组合。 c、加深型 d、特殊型 a ）选择最为重10、从全球经营管理战略的基本需要出发， （ 要。 a、厂址国别 b、某国的地区c、工厂内设备的布置d、某国某地区的具体位置2611、 总部对整个跨国公司体系内各单位所需物资进行统一采购与管理 的方式称为（ b a、自主购买式 式 12、 a （ ）采购方式更适合标准化的国际生产体系。 b、自主购买式 c、混合式 d、分散购买式 ） 。 b、中心购买式 c、混合式 d、集中购买a、中心购买式13、在技术许可证合同中，受权人有权在规定的地域范围内，将其获 得的技术使用权转售给第三者，属于（ a、回馈转让权 b、交叉使用权 d ）转让。 d、转售权 c ） 。 d、适应性 ）的转让。 d、收益权c、普通使用权14、国际企业在进行技术引进时最重要的因素是（ a、先进性 b、可靠性 c、经济性 a15、与普通商品的交易不同，技术的转让是（ a、所有权 b、占有权c、使用权 ） 。16、国际企业的上层主管一般来自（ b a、东道国 和母公司 17、对国际经营人员考评的中心内容为（ a、态度考评 考评 b、业绩考评 b、母公司c、第三国d、东道国b） 。 d、知识c、能力考评18、根据美国 20 世纪 60 年代对海外经理的调查， （ 在个人素质中最为重要。27c）因素a、工作技能 外的愿望 19、 （ bb、受教育程度c、家庭的适应性d、去海）培训内容应在起程前教育阶段进行。 b、跨文化的教育 d、海外公司情况介绍a、工作任务、职责 c、所到国的情况介绍20、考评者对每个经营人员所做出的结论雷同，难以区分上中下，属 于考评误差中的（ b ） 。 a、以偏概全 标准误差 四、多项选择题： 1、影响国际营销定价的因素有（abcde ） 。 a、 中间商成本 汇率 2、国际企业往往在（ abce ）情况下采用直接分销渠道。 在国外有分支机构 有进出口部 d、实力有限的中小型企业 e、可通过邮购业务销售产品 ）利益。 c、加大 b、直接接受国外客户订单 c、在本国设 b、 关税 c、 政府政策 d、 市场供求 e、 b、中间化倾向 c、宽大倾向 d、考评3、国际企业利用间接渠道进行分销时可带来（ab a、迅速进入市场 对国外营销的控制权 d、利于树立企业形象28b、降低风险e、操作简单、方便4、独家专营分销渠道适用于（ cde ） 。 a、标准件 汽车 e、高档手表 ） 。 c、通过中间商销售 d、 b、服装 c、电脑设备 d、新型5、属于国际分销渠道的是（ c d a、向用户邮购 直接接受用户定单 6、构成形式产品的标志是（ a、附加服务 b、产品特征 bc b、上门推销） 。 d、使用价值 ） 。 e、c、商标7、与国内企业经营相比国际企业选址更注重（adbe a、接近能源地 关税 8、 衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准 （ a、目标适用性 b、原料适用性 b、税收 c、环境保护d、运输成本ade） 。c、环境适用性d、产品适用性 e、工艺适用性 9、国际企业在（ bcde a、东道国市场规模较大 寿命周期较短 有限 10、引进技术直接经济效益的影响包括对（ abc a、成本 b、销售额 c、利润 d、商誉 ）的影响。 e、技术 ）的影响。 ）情况下会更倾向于技术输出。 b、东道国的政治风险较大 c、技术的d、内部转移成本较大e、国际企业资金11、引进技术间接经济效益的影响包括对（ cde29a、利润 场竞争能力b、成本c、技术优势d、商誉e、产品市12、人力资本的三个判别标准是（ abc a、投资性 e、不可开发性 b、增值性 c、无形性） 。 d、依附于某人身上的13、国际企业从东道国选聘管理人员的好处是（bcd ） 。 a、很好地贯彻公司全球战略方针 c、节约人事成本 理经验 14、基础性人力资本理论包括（ abd ） 。 a、知识 b、技能 c、道德 d、体力 e、社会关系 b、有利于建立良好的社会关系 e、有较强的国际企业管d、降低政治风险15、在国际经营人员的考评中，对（ ade ）的考评一般采用绝对 考评方法。 a、晋升 b、加薪 力开发 16 、 影 响 国 际 企 业 有 关 劳 动 力 报 酬 策 略 选 择 的 主 要 因 素 有 （ abcde ） 。 b、公众压力 c、企业目标 c、核定奖金 d、重新安排使用 e、能a、工会压力 d、工人表现e、东道国的法律和政策 cde ） 。 d、信誉 e、社会关系17、交易性人力资本理论包括国民的（ a、知识30b、技能c、道德18、传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ade 才对财富增值起作用。 a、知识 b、道德素质 c、信誉 d、技能 e、体力）五、简答题： 分析产品生命周期对国际企业的营销有何特殊意义。 参见 p104-105为什么一国的税收政策会影响投资区位的选择 参见 p128 对目前的中国企业而言，你认为哪种方向的技术转移更合适 参见 p136-137在发展中国家往往在技术引进时希望引进的是最先进的或最新技术， 你对此何看法。 参见 p141国际企业选聘管理人员的标准。参见 p158-159 六、论述题： 你认为国际企业营销与国内营销区别最大的是什么31可以结合 4p 展开论述，我觉得其中国际分销渠道和国内营销区别最 大 2、现代人力资本理论中对信誉的分析对中国企业国际经营的指导作 参见 p153第三次作业一、名词解释： 1、 p191 全球战略矩阵型组织结构：2、 p198多元中心型组织控制体制：3、 p229转移定价：4、32国际避税：p2355、 p211外汇风险：二、填空题： 1、国际企业在选择其组织结构形式时应遵守的根本原则是“组织跟 着战略走” 。 2、国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和重大经营决策 控制。 3、国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、全球 中心型。 4、信息时代的组织结构是扁且瘦。此结构更趋向于横向管理体制。 1、国际企业跨国经营的风险有经营风险和政治风险两大类。 2、国际企业的外汇风险一般可以分为交易风险、折算风险和经济风 险。 3、外汇风险是由于汇率变动引起的。 4、在出口贸易中一般坚持出口收硬货币，进口付软货币。33三、单项选择题： 1、对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用 （ a ）组织结构。 b、 全球性产品型 c、 全球性混全型 d、a、 全球性职能型 全球性区域型2、国际企业在构建全球性组织结构中，以产品为重心的是 （ c a、职能性 3、 （ b ） 。 b、区域型 c、产品型 d、矩阵型）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。 a、有出口分部的组织结构 织结构 b、母女结构 c、国际事业部组d、全球性组织结构4、国际企业为寻求其整体价值链的成本节约和利润最大化，采用 （ d ）组织模式，使分布于不同国别和企业的生产过程之间建立起高度的依存关系。 a、独立的子公司 一体化 5、世界著名的（ 责全球营销业务。 a、ge34b、寻求外源c、系统联合d、系统b）公司，在公司内曾长期保留国际部，负b、gmc、ibmd、hp6、 （ 形式。c）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡a、有出口部的分部组织结构 c、自主子公司b、国际事业部结构 d、全球性区域型组织结构 b ）的公司。 d、亚洲7、采用国际事业部结构较多的是（ a、日本 b、美国 c、欧洲8、如果企业产品多样化程度小于 10％，而且国际营销比重也有限， 那么就该采取（ d ）的组织形式。 b、全球性产品型组织结构 d、母女结构a、全球性区域型组织结构 c、国际事业部组织结构9、设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内 外业务属于（ a ） 。 b、全球性区域型组织结构 d、国际事业部结构a、全球性职能型组织结构 c、全球性产品型组织结构10、 美国 nike 公司把运动鞋和服装的生产经营分包给 40 多个国家和 地区的分包商，所采用的是（ a、独立子公司 11、国际企业的（ c 体制。 a、母国中心型 中心型35b）组织形式。 c、系统一体化b、寻求外源）组织控制体制是集权与分权相结合的管理b、多元中心型c、全球中心型d、地区12、因国际企业财务活动常常为避税而进行内部价格转移，这给集权 式的组织模式带来的最大问题是（ c a、挫伤子公司的积极性 c、造成东道国与母公司磨擦 ） 。b、伤害公司外部利益群体 d、扭曲子公司经营实绩 ） 。13、国际企业内部业绩评估制度的基本目标是（ b a、具有预警作用 依据 14、 （ b、保护适当获利能力c、作为新资金分配的d、个人业绩的依据 c ）是影响汇率变动的直接原因。 b、通货膨胀 c、国际收支状况 d、利率a、国内经济状况 的影响15、国际企业财务管理与国内企业财务管理最大区别是（ a、企业筹资活动 账款管理 b、存货管理 c、内部资金调配c） 。d、应收16、 一国政府允许纳税人将其向外国政府缴纳的所得税款从应税所得 中扣除，其余额按居住国税率计征所得税的方法是（ a、免税法 法 17、当英国的通货膨胀率比美国高，则（ a、英国外汇收入增加 少 c、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降36c ） 。 d、减税b、抵税法c、扣税法b） 。 b、英国进口减d、在美国市场竞争力提高 18、影响国际企业税收的首要因素是（ a、汇率波动 公司的经营目标 19、 低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价是 （ 避税方法。 a、内部转移价格 用组织形式 20、如果一国提高利率，那么会出现（ a、短期资本流出该国 c、该国货币远期汇率下跌 c ） 。 b、利用避税地 c、变换机构身份 d、利 a ） b、国家税收政策和制度 b ） 。 c、国际税收协定 d、b、该国货币即期汇率下跌 d、汇率不发生变动四、多项选择题： 1、规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有 （ bcd a、职能型 域型 2、在全球性组织结构中，形成职能部门重叠，增加管理费用的类型 有（ bcde a、职能型 域型37） 。 b、产品型 c、混合型 d、矩阵型 e、区） 。 b、产品型 c、混合型 d、矩阵型 e、区3、下述（ bcd 式。 a、）情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形企业规模庞大b、母公司对子公司资本投入较高 d、产品多样化程度不高 e、c、技术复杂 子公司分布较广4、多元中心型组织控制体制具有（ ade a、各子公司均是独立的利润中心）基本特征。b、重大决策权在母公司手中 d、各子公司之间存在相c、母公司与子公司之间相互依赖性强 互竞争 e、母公司与子公司奖惩脱钩5、国际企业在跨国经营时所面临的经营风险有（ ade a、汇率风险 b、政府变动风险 e、利率风险 c、法律变动风险） 。d、通货膨胀风险6、国际企业财务管理组织类型的选择与（abcd a、企业规模 化 b、子公司股权结构 c、技术水平）相关。 d、社会文e、国民收入 ）项目按历史7、使用时态法与母公司会计报表合并时（ acd 汇率折算。 a、固定资产 长期负债 8、本币升值后，可以从（ad38b、应收账款c、股东权益d、存货e、）方面防范经济风险。a、降低产品本币价格 c、更多使用国内原材料 高产品外币价格b、推出新产品 d、将生产地转移 e、提9、国际企业内部筹资的渠道主要有（ abce a、企业内部积累 交易调度 d、子公司上交管理费 b、公司内部贷款） 。 c、内部e、母公司以机器设备作为股本投资10、国际企业内部资金调配的技巧有（ abcde） 。 a、转移定价 d、公司间贷款 b、设立再开票中心 e、股利支付 c、提前与延迟结帐五、简答题： 1、 建立全球性组织结构的动因是什么它与国际事业部组织结构的主要区别是什么 参见 p186+p192+p1932、如何理解信息时代的组织结构的扁平化。参见 p2013、国际企业财务管理的特征参见 p207-208394、国际企业为什么采用现金集中管理 参见 p225 六、论述题： 1、利用内部转移价格怎样来进行避税。 参见 p235-23640&&&&
00:14:22 05:53:44 16:14:44 18:26:49 11:29:03 17:22:22 13:01:37 21:46:04 21:45:59 21:36:58