实现目标利润的措施有管理包括哪几个环节

导读:1.怎样理解管理会计的预测职能?预测分析有什么特点?说明它与经营决,2.在管理会计中,7.成本预测是其他各项预测的前提。()8.销售预测中的算术平均法适用于销售量略有波动的产品的预测。()9.在产品寿命的不同周期阶段。销售量的发展趋势是不同的。()10.因果预测法就是回归分析法。()11.目标利润基数可以按不同的利润率标准计算。()12.在利润敏感性分析中,灵敏度指标的中间变量的变动率必须等于
7.成本预测是其他各项预测的前提。
8.销售预测中的算术平均法适用于销售量略有波动的产品的预测。 (
9.在产品寿命的不同周期阶段。销售量的发展趋势是不同的。 (
10.因果预测法就是回归分析法。
11.目标利润基数可以按不同的利润率标准计算。
12.在利润敏感性分析中,灵敏度指标的中间变量的变动率必须等于因素的变动率。
13.对利润灵敏度指标进行排列时,单价的灵敏度指标总是最高。 (
四、分析思考
1.怎样理解管理会计的预测职能?预测分析有什么特点?说明它与经营决
策和控制的关系。
2.从时间特征上看,预测工作一般处于什么时态?
3.定量分析和定性分析两类方法的特点如何?
4.移动平均法和趋势平均法的共同点是什么?
5.在应用平滑指数法时,怎样根据实际需要确定平滑指数的数值?
6.预测目标利润时,需要考虑哪些因素?需要经过哪几个步骤?
7.怎样利用利润灵敏度指标进行利润预测?
8.资金预测的具体内容包括什么?资金预测的常用方法有哪些?(
五、计算题
1.已知:某企业生产一种产品,月份的销售量资料如下表所示:
要求:分别按以下方法预测2005年1月份销售量。
(1)平滑指数法(假设2004年12月份销售量预测数为16吨,平滑指数为0.3);
(2)修正的时间序列回归法。
2.已知:某企业只生产一种产品,本年销售量为20 000件,固定成本为25 000元,利润为10 000元,预计下一年销售量为25 000件(假设成本、单价水平不变)
要求:预测下年的利润额。
3.已知:某公司产品的单位变动成本为20元,固定成本为500 000元,销售单价为25元/件,若目标净利润定为300 000元,适用的所得税税率为40%。
要求:用本量利分析法计算产品的保利量是多少。
4.已知:某企业生产一种产品,最近半年的平均总成本资料如表所示:
单位:万元
要求:当7月份产量为500件时,采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本。
短期经营决策
一、单项选择题
1.将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是(
)。 A.决策的重要程度
B.决策条件的肯定程度
C.决策规划时期的长短
D.决策解决的问题
2.在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是(
A.决策的重要程度
B.决策条件的肯定程度
C.决策规划时期的长短
D.决策解决的问题内容
3.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,就是所谓(
A.增量成本
B.机会成本
C.专属成本
D.沉没成本
4.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是 (
A.单位资源贡献边际分析法
B.贡献边际总额分析法
C.差别损益分析法
D.相关损益分析法
5.下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是(
A.单位资源贡献边际分析法
B.贡献边际总额分析法
C.差别损益分析法
D.相关损益分析法
6.下列各项中,属于无关成本的是 (
A.沉没成本
B.增量成本
C.机会成本
D.专属成本
7.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是(
A.相关损益分析法
B.差别损益分析法
C.相关成本分析法
D.成本无差别点法
8.企业利用剩余生产能力接受追加订货的最低条件是客户的开价(
) A.小于产品的单位成本
B.大于产品的单位变动成本
C.等于产品的单位变动成本
D.低于产品的单位变动成本
9.某企业需一种零部件,外购单价比自制单位变动成本高出1.5元,另外自制每年需追加固定成本3000元,则企业每年该零部件需求量为3000件时,应(
C.两者均可
D.不能确定
10.下列各项成本属于决策相关成本的是(
A.不可避免成本
B.不可延缓成本
C.沉没成本
D.差别成本
11.在有关产品是否进一步深加工的决策中,进一步加工前的半成品成本属于(
A.沉没成本
B.机会成本
C.重置成本
D.专属成本
12.对亏损产品B产品是否停产,应根据下面方法来决策(
) A.看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产 B.B产品的亏损数如能由盈利产品来弥补,也停止生产
C.B产品的贡献毛益如为正数,不应停止生产
D.B产品的贡献毛益如为正数,应停止生产
13.是否接受追加订货的决策应看(
A.售价是否高于产品的机会成本
B.售价是否高于产品的单位变动成本
C.售价是否高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本
D.售价是否高于产品的全部成本
二、多项选择题
1.按照决策条件的肯定程度,可将决策划分为以下类型:即(
A.战略决策
B.战术决策
C.确定型决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
2.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有 (
A.增量成本
B.机会成本
C. 专属成本
D. 沉没成本
E.不可避免成本
3.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有(
A.亏损产品的决策
B.是否增产的决策
C.追加订货的决策
D.自制或外购的决策
E. 生产工艺技术方案的决策
4.下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有(
A.加工成本
B.可分成本
C.机会成本
D.增量成本
E.专属成本
5.在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着(
A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
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安全边际是指现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。安全边际率是安全边际与现有销售量的比率。它们代表了企业经营的安全水平;现有销售量大过盈亏临界点越多,企业经营越安全()
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