我凭什么如何拿到天使投资巨额投资

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爱点击获蓝标巨额投资到底凭什么?
  最近,蓝色光标传播集团打开了钱袋,拿出6000万美元投资专注于程序化购买的互联网广告公司爱点击,获得对方近15%的股权。爱点击这家2009年在香港创立的公司,曾经获得贝塔斯曼亚洲投资基金、住友商事亚洲资本股份、SSG
和Otto中国集团的投资,而到底凭借怎样的本事,让自己在短短五年之内如此被投资者看好,又凭什么成为蓝色光标近期投资的广告技术类企业中估值如此高的一家?
  首先,看基本面。
  从行业的基本面来说,爱点击在一个快速增长的市场上,占据了一个有力的位置。这个快速增长的市场就是——互联网广告的程序化购买市场,全球广告主都在热捧的行业趋势。
  程序化购买,简单而言就是自动化地、技术驱动的数字广告买卖方式。这个过程通常通过数字平台实现,与之相对的则是传统的人力购买方式。
  程序化购买的典型场景是:当一个用户访问某网页时,数字平台会通过广告技术判断此用户是否是广告主的目标用户,从而自动化地决定是否购买这次曝光机会、向这个用户展示广告。它可以提升媒体方的收益,同时也能帮助广告主买到自己想要的受众人群。
  从整个互联网广告行业的成长空间来看,程序化购买市场正处于快速发展的赶超阶段,将是未来的行业趋势和主要竞争点。
  据市场研究机构Magna
Global预测,全球广告程序化购买市场规模2014年预计将会增长52%,至210亿美元,占到全球展示广告市场的42%。而eMarketer预测,2015年美国程序化广告支出增长47.9%,到2016年将翻番达到204.1亿美元,占美国数字展示广告支出的63%。具体到国内,尤其是移动程序化购买市场,艾瑞咨询预计在2014年将达到3.9亿元,并且在未来3年内保持较快的增长速度,2017年预计将超过35亿元。
  护城河:数据、技术、定位和团队
  易观智库认为,随着大数据深刻影响互联网营销行业,程序化购买将成为自搜索引擎之后对广告行业影响最深刻的技术。从广告主的需求释放看,程序化购买已经突破效果类广告的领域,受到更多品牌广告主的亲睐,在品牌广告的跨渠道展示中逐步推广,以获得更加精准的定位,并显著节约成本。
  随着程序化购买的发展态势正成为当前和未来市场需求的缩影,尽管在线展示广告目前仍是程序化购买的主要目标,但通过“购买人,而不是广告位置”这一突破,使得传统的广告投放在转型中获得创新和成功。
  既然程序化购买将会成为主流的广告投放模式,并且提供类似服务的企业也很多,那么哪些才会是程序化购买厂商的护城河呢?
  最为重要的就是算法和数据。在大数据时代,谁拥有的数据量够多,够深谁就在竞争中占据领先位置,当然如何将数据转化为效果,那么就要靠厂商们的算法了。
  蓝色光标在投资公告中重点强调了这一点:爱点击研发的程序化广告平台XMO从各个行业中累积海量广告及业务数据,从而计算出一系列的优化算法(Optimization
Algorithms),全自动优化广告效果,实时调整预算分配。其预测算法能够应用在不同广告媒介上——从搜索引擎、展示类广告、移动广告到社交媒体。
  有别于国内外的竞争对手,爱点击的定位也颇具趣味,不仅具有自主研发的互联网广告技术和平台,而且从创立之初,就一直强调其国际化定位,通过在欧美及其他亚洲地区设立办公室,开发旺盛的海外广告主对于中国市场的需求。这应该也是一心想要进行国际化布局的蓝色光标要投资爱点击的重要原因之一。
  在投资公告中,虽然我们查不到爱点击的财务数据,也不便断定此次投资反映出的企业估值能完全反映企业价值,但从行业、企业自身的护城河来看,爱点击实际上也确实具备相当的潜力。明年是爱点击成立的第6年,其CEO兼创始人薛永康(Sammy
Hsieh)日前向员工致信,表示要在2015年创造历史。未来,让我们拭目以待!你可能感兴趣的文章:莫言拿到了巨额奖金,上有人眼红了,纷纷议论他该不该上税。瞎咋乎啥,上不上税与你屁相干,怎么就见不得别人有钱呢?
华人的特性——嫉妒贤能···
其他答案(共8个回答)
,一张邮票不值钱,寄到纪委恶心半年。
莫言老先生容易吗?《红高粱》中人家喝掺了尿的酒,写《丰乳肥臀》瘦了整整七斤,俺也是上学时候偷买了一本《丰乳肥臀》,晚上爬到宿舍的床上认识的莫言,莫言可真是个好人呀。
没办法,现在都富有为荣,贫穷为耻,那些相对富人比较穷的只能仇恨了,谁TMD让你超过我了……队穷人,那就鄙视加斜视了,你穷?活该,瞧你那样
莫言(日- ),原名管谟业,生于山东高密县,中国当代著名作家。香港公开大学荣誉文学博士,青岛科技大学客座教授。1980年代中以乡土作品崛起,充...
用博彩来发财,该考虑一下几率——小心头破中彩。。。。。。
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这个不是我熟悉的地区当前位置:
获得巨额投资的共享充电 是占地还是占风口?
江旋 王思琪
在他看来,要做的不过是把大家的需求合理引导集中,当共享充电的设备覆盖面积以及网点密度达到一定程度的时候,很多用户会乐意把自己沉重的充电宝扔在家里边。
占地还是占风口从目前市面上的产品类型来看,主要包括置于商超、机场、地铁站等大场景中的柜机,以及置于餐馆这种小场景中的桌面机。孙菡浥对记者分析到,大场景对于柜机的容纳量是有限的,当更多的柜机涌入时,会出现供大于求的现象。而桌面机的商业模式又没有完全跑起来。所以想要进来的团队需要做好充分的市场调研,以及基础的技术研发,否则会有非常多的坑在前面。二者比较之下,看好柜机的投资人普遍认为,柜机的用户付费意愿高,并且客单价较高,其现阶段的收入来源主要是租金、广告,在巩固了自己在场景中的位置后,未来还可以演变为共享租赁平台。而桌面机的短板比较明显,比如只能在餐馆消费时才会用到,并且不能随身携带,消费者也不习惯为餐馆里的充电行为再付费,所以只能寻求其他的商业模式。今年3月,金沙江创投、王刚、德同资本等投资了做桌面型充电宝的小电科技,也和做柜机的来电形成竞争之势。此后,更多类型的桌面机开始在市场上涌现。4月中,“Hi电”获得了近亿元A轮融资,由光速中国领投;4月末,“怪兽充电”获得了顺为资本、小米科技、紫米科技、清流资本和高瓴资本的数千万元天使投资。这些都是主打小场景桌面机。柜机的战队也在持续吸金。5月,云充吧获得友宝等方面的投资,以小柜机的形式集成在友宝上,并进入友宝已有的渠道;聚美优品创始人陈欧宣布出资3亿投资同样主打小柜机的街电科技,拿下了公司60%的股份,甚至引发了王思聪的高调讽刺。孙菡浥认为,无论是哪一种,首先考验的是团队跑马圈地的能力——快速地入驻场地,占领市场。单这一点来看,大场景的壁垒会更加高。其次,一定要算清楚账,各个场景的成本、客单价、客流量等都应该清楚。深化市场布局意味着需要更多资金投入,除了资本的支持之外,有效的商业模式尤其重要。虽然押金是目前市面上一些共享产品主要的商业模式,但押金却并不是来电的主要模式,事实上,来电很早便通过与支付宝合作,采取免押金的租借方式:芝麻信用分超过600以上的用户能够免收押金直接借用充电宝。而来电主打大场景,因为大场景有一定的排他性和进入壁垒,所以需要掌握B端资源。在小场景上,公司目前与另外一家公司微鹅科技合作,以无线充电技术切入。而对于桌面机来说,地推能力就尤为重要。团队基本都会搭配有强地推能力的合伙人。Hi电的数据称,目前已经铺设桌面型设备近万台,接下来还会在全国30个重点城市扩张,年底前将铺设超过1000万台设备。而怪兽充电在本轮融资完成后,也计划年内铺设千万数量级充电宝。“押金其实是建立在整个社会信用体系不完善的监督之下产生的,这一定不是共享经济实现的前提和必要条件,押金的出现只不过是一个迫不得已的选择。”任牧告诉记者。除去押金,租借充电宝的费用、销售周边产品(包括数据线、充电宝)以及广告收入是目前来电的收入来源。
责任编辑:Leon
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