连锁的制作标准是怎么算出来的

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湖南长沙连锁经营能做吗?是国家操作的吗?为什么那么多的人都在做?
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我和你一样也是一个谎言接触了1040,从排斥到加入再到被迫放弃,一年多的经历让我疲惫不堪, 全程解析,让看到的朋友做出一个正确的选择。 一个新事物没有形成法律之前,在中国历来是:没有法律看文件,没有文件看政策,没有政策看讲话,没有讲话看形势,看不出形势看现象,我的经验如下.我在刚考察的时候是这样想的。别人花1年时间上总,我花两年时间,再不行我花3年,4年。我都能坚持住,上总后我就赚大钱了,就算我赚不到1040万,我赚200万,或者100万,甚至50万我都比打工要强。您是否也是这样想的呢?如果真的这么简单,我们都不会放弃了真情交流★~★ 〓〓●● 【舞月】〓〓★
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我们在那里永远听到的是某某用了一年上总了,赚了多少钱,买的什么名牌车,买了几栋楼。他的家人都在这里从事。感觉很有说服力,一切感觉都挺好。再通过看一些标志性的建筑,什么多少次火车通过这里,体系内打电话不花钱,长途一毛多,什么专款专用当地老百姓为做行业的人建筑房屋等等。看到这些,再加上听说那么多人成功了,过上了舒服日子,很多人开始动心,在这个时候,眼里就全是钱了,至于自己的的工作,家人是不是同意,在以后的操作中有什么难度,就不去考虑了。感觉叫三个人非常容易,感觉自己做这个行业会非常顺利。却不考虑这个行业存在哪些弊端,适不适合自己从事。或许你刚从外地考察回家,也许你现在还身在异地,通过几天的考察对这个连锁经营行业有了一些认识,很想捉住机会,但是心里空,感觉不现实,这个行业现实吗?我可以用我的去亲身经历非常明确的告诉你,行业非常的现实,的确很挣钱,但是我想说的是,异地连锁经营行业固然好但是他并不适合每一个人!这个行业从引进到现在已经十五年的时间了,在这十五年的时间中,刚开始,他的确是个机会,由于,刚开始,非常好做,而且没有宏观调控,但是现在呢?他已经不在是一个穷人玩的游戏了,有一句话,你可能很认识,“连锁经营行业是一个上拉下推,左帮右扶的行业,保证人人成功”这句话说的的确是不错,但是,行业能保证你成功,当你发展不动的时候,又怎么来保证呢?当你由于一个人没留住,而回家破坏了市场,亲人朋友不再相信你的时候,谁又能保证呢?当你没有钱吃饭的时候谁又能保证呢?责任心又到哪里去了呢?我想说的是,十五年前的东西已经不适合现在的社会了!目前全国从事异地连锁经营行业的人有将近三千万左右,行业已经从当初的两广地带延伸到云南,贵州,四川,江西,湖南,湖北,河南,等地。目前这个行业据统计,只有百分之五的人会成功。剩下的人也就不了了之!任何的事物都有利有弊,对于自己来说,就要看是否自己适合了,行业模式很好,但是运作时间太长,不适合大多数人群,因为一般的朋友伤不起,人,钱,咱们有多少,对于这个行业在我们考察的时候,很多的难度我们都是感觉不到的,只是感觉异地的氛围很好,一家一家的都过的很好,但是背后的艰辛,只有从事后才能悟的到,六位数的保底,到底是谁在操作等等问题真情交流★~★ 〓〓●● 【舞月】〓〓★~★真情交流★~★ 〓〓●● 【悦哥】〓〓★~★真情交流★~★ 〓〓●● 【元正】〓〓★~★ 
模式是很多好的,非常优秀。但是,即使是再好的东西,也会被一些低素质的人做坏。本来是让打三张王牌的,结果变成了拉人头。这些人急功近利,为了私利不择手段,甚至蒙蔽新人。歪曲事实,夸大宣传。逢人便说,见人就邀约。结果,不识字的、有残疾的、纹身纹背的等等乌七八糟的都混进了行业。本来行业的初衷是好的,其中有一条就是,“杜绝盲目跟风,确保高素质人员从事”,在这里我们不能歪曲事实。但是被部分人做扭曲了,做坏了团队,破坏了市场,阻碍了后面人的发展。我从事了半年,工作也辞了,钱也赔了。希望看到此贴的朋友不要走我的前车之鉴。三思而后行。再说,人这一辈子,有时候赔点钱还不是太大的损失,最大的损失,是亲情、友情还有尊严,这才是最赔不起的。当你发展到一定阶段的时候,你眼巴巴的看到下面的亲戚还有之心朋友,一个个都不能发展,但是还有支付外地每天的生活开销,甚至连一个新朋友来考察的路费都付不起的时候,那时候,你的内心是什么滋味?你如何面对他们!这个行业不是所有人都可以挣到钱的,行业好不好跟自己能不能挣到钱是两个概念。很多人之所以能义无反顾的踏上这条路,很大程度是被刚开始的东西迷惑了,因为行业是新生事物,很多人不理解,当人们亲自去考察了以后,感觉确实是真实的,以为自己发现了秘密,其实,正是这一点小秘密的识破,掩盖了一个事实真相,那就是这个行业是不是真正适合大多数人从事,这才是跟咱们息息相关的最现实的问题,但是,很多人都忽略了这一至关重要的问题,盲目跟风,最后导致陷入困境,骑虎难下.还有那个十分诱人的数字,1040!这也是很多人被蒙蔽的最大因素.因为在这个巨大诱惑之下,人们的思维已经不能很清醒的去思考问题,理智已经被冲动所代替!当出现很多问题的时候,似乎都可以用这个巨大的数字去解释。比如说,当自己毅然辞掉很好的工作的时候,你的唯一理由就是,难道为了挣到1040,舍去这点小小的芝麻还能算得了什么!这就是大多数人走向失败的根源.对此,我深有感触.其实,时间金钱失去了并不可怕,怕就怕失去亲情、友情、感情,还有金钱和青春,甚至失去信心!不知朋友你考虑清楚了没以下是其中的一些问题:1.上总后真的有6-10W保底吗?2.能赚1040W吗?3.要背负什么样的压力?4.存在“责任制”吗?5.存在超大“集团电话”吗?6.“银行支持”是真的吗?7.“住房现象”又是怎么回事?8.“办理申购”实际是怎么样的?9.业务主任的销售补助以及经理的提成从哪里来?10.神秘的经理室,有什么秘密呢?11.购买1份跟购买21份有什么本质区别呢?12.所谓的天衣无缝的“资金管理”存在吗?13.45%税收实际上去哪里了?14.上交国家45%的钱,都被谁分掉了?15.高级业务员如何分钱——3800分配完整解密。16.高级业务员为什么不发展下线?17.入不敷出的高级业务员是怎么回事?18.刚上去的老总如何架空其他老总?19.老总为什么不经常下去看你?20.存在出局证吗?真情交流★~★ 〓〓●● 【舞月】〓〓★~★真情交流★~★ 〓〓●● 【悦哥】〓〓★~★真情交流★~★ 〓〓●● 【元正】〓〓★~★ 
首先想告诉在看这看本文的朋友。别自责,别怨恨,我很理解你的心情。先耐心的看完我的经历!10年5月到12年的2月,我也曾经跟你一样有过一段悲惨的日子。想想在异地那一年多的事情,历历在目.但是现在,我很充实,我就坐在电脑旁边等着每一位新的朋友加我咨询。这已经成为了我的工作,我想,我在发展网資 =咦鞯耐保乙舶镏瞬簧俚娜恕【我为什么放弃了从事2年之久的連鎖经营】我开始是被我的朋友叫到的行业里,说是采矿,去了才知道是了解行业,从事連鎖经营这个行业,必须做到,一会说谎,二有足够的后续资金,三被邀约的人要辞掉工作,四还要有坚持下去的心态,五还要忍受家人亲朋好友的不理解如果能做到这几点,就可以做。如果这些都耗完了,那你也就到了与这个行业宣布拜拜的时候了。我起初总认为自己能力不错,可是到最后,没有了坚持下去的本钱,只得回到了家。像我这样的人,多的很,很多人都选择了离开,很无奈。。一起探讨 经理-- 元正 -- &&【河北】【异地連鎖经营内幕】&&有的朋友在异地連鎖经营是已经做到了2百多分的,有的才开始做。有的投资了7万多。在异地没有发展就回家的,而且。知道吗?有很多都从家乡带的高利贷做的連鎖经营。那么现在怎么办呢?当然了,还有的做了几分没有发展。家也回不去。在异地打工的,还有一部分是从来没有去异地而来咨询那个所为的連鎖经营好不好?疑点一:上总后每个月真的有6-10万的保底工资吗?疑点二:为什么家族式的人都上去了?疑点三:上平台后能整一千多万是为了宣传还是事实?疑点四:上老总说是买车买房时真的吗?为什么有人看到老总坐公交?疑点五;为什么老总知道行业的内幕还没办法的叫自己的家人?疑点六:税收是交给国家了还是老总分掉了?疑点七:45%具体是怎么分配的 ?每一代老总具体是怎么拿钱的?疑点八:上总后就不见人了?老总们每天都在干什么?这些你都知道了吗?你不要说你上了老总就一切就知道了,那我告诉你,你上 了老总,你肯定会后悔!你的梦也会醒,到时你会进退两难!你下面全是你的亲朋好友,你会忍心告诉他们这些吗?这些可是你曾经信誓旦旦的说,出局会成为千万富翁,被你叫来的亲朋好友啊想了解更多请加 腾 讯 号【走进网资】& & & & +【网资资金安全吗】我在今年的2月份上网查询到了网资,在我的详细了解之下,就从事了。网资采用中国农行与会所绑定,资金是秒结算的,一有发展积分马上到账,当天即时就能提现,所以网资是没有任何的资金囤积,我们投资进去的资金95%全部分配,25元作为会所的管理费、维护费等,会所给我们提供平台的同时也获得了一定的回报,网站在国家工业信息化网站有备案,并且通过审核,证明网站是安全的了。 资金保障呢,在每个新会员开通的3秒内,我们的资金就会被系统按照不同奖金形势进行了合理的分配,绝对的杜绝了资金积压,卷款走人这个问题!资金秒结算,无积压,瞬间分配到人,何来不安全,一起探讨 经理-- 元正 -- &&【河北】网资有什么优势呢?01;投资小,风险小,%95利润(投资最低只要580元,最高仅需20300元)& && &02;回报大& && & 03;薪金按秒结算,当时可见,(不用再等一个月才能拿到自己的收入)& && &04;一次投资,再无其他消费,没有重复投资(再没有房租、水电费、电话费生&&活吃穿行费用、接人费用等)& && & 05;最少2人即可晋升到最高级别(更加人性化,2人即可完成行业,上平台后还可发展第3、4、5 6 条线)& && & 06;时间短,2~3个月上平台(网络的快捷性,不需要再苦熬2年)& && & 07;一次加入,资格永不滑落(发展速度自由支配,不耽误正常生活工作)& && &08;业绩透明,系统公布即时出账,公正公平(有付出有回报,人人相同)& && &09;工作适应范围广,不耽误工作,专职兼职都可以(可兼职,不需要离职辞掉工作来从事)& && &10;适合人群广,无体力劳动付出(可办公室,可家庭)& && & 11;轻松,没有任何业绩压力(时间无限制,可自由支配,资格永不滑落)12;简单易操作(只要上上网就可操作)& && & 13;网络发展空间更大(不再需要对家人、亲戚、朋友用慌言来邀约,都是那些想要了解的朋友来找你.& && &一起探讨 -- 元正 -- &&【河北】网资怎么样发展呢?还是要发展吗?从事网资,不用谎言邀约。只要在网上发发贴子,等人来咨询就可以了.从事网资是很简单的,网资可以兼职,可以全职。不用去异地,不用与家人分离,不用辞掉工作,不用来回跑,不用谎言,不用太多的投入,不用担心没有人脉,不用得罪亲戚朋友,没有经济压力一起探讨 经理-- 元正 -- &&【河北】很多人都会想这样的问题网资好做吗?下面我给大家解释下网资是怎么做的。1、宣传:网上做宣传,让需要的人看到我们的宣傳找到我们的Q 。当别人在网上搜索关于异地信息的时候,看文章,加到我们。所以说、网资发展不需要我们去叫任何自己的亲戚.2、沟通:加到你了解的人我们介绍下网 资的模式。3、复制:当你下面有了伙伴你教他以上两点就OK了。下面是模式介绍: 推荐奖的定义为亲自推荐一名会员所获得的提成 (不分级别、不分自身认购的单数) (一)亲自推荐认购六单,将获得750元的推荐提成 (二)亲自推荐认购十一单,将获得1500元的推荐提成 (三)亲自推荐认购二十一单,将获得3000元的推荐提成 (四)亲自推荐认购三十五单,将获得5100元的推荐提成 金级分红: 第一到第三代金级会员按自身投资单数享受金级分红 投资6单的金级会员享受每单60元的金级分红 投资11单的金级会员享受每单75元的金级分红 投资21单的金级会员享受每单90元的金级分红 投资35单的金级会员享受每单105元的金级分红 一起探讨 经理-- 元正 -- &&【河北】不满100单不可开条二条线,真正上拉下推,保证每一个人都成功! 1.& & & & 【200单上金,上金速度快】在上金之前投资基本回本,大家都知道真正挣大钱的时候是上金后,200单上金合理,做网资的大都是做过异地的,短平快符合大众的要求。 2.【上金后金级分红高】【投资6单的金级会员享受每单60元的金级分红】【投资11单每单75元的金级分红】【投资21单每单90元的金级分红】【投资35单每单105元的金级分红】 3.【推荐奖高】直接推荐一个35单的是5100 元直接推荐一个21单的是3000 元 直接推荐一个11单的是1500 元直接推荐一个6单的是750元 4,【回本最快】六单,推荐一个回本,比如你投资21单12180,那么推荐一个21单推荐奖是3000加直接间接提成970=3970,那么亲自己推荐三个21单就回本了!只有先拿到钱了,心里才会踏实! 5. 【没有提现手续费】网资顾问客服在线:元正 QQ& &&&--------------------------------------真情交流★~★ 〓〓●● 【元正】&&〓〓★~★真情交流★~★ 〓〓●● 【舞月】 〓〓★~★真情交流★~★〓〓●● 【承悦】 〓〓★~★真情交流★~★〓〓●● 【皓哲】 〓〓★~★
此时的你,当你在看到我的文章时是否正在异地考察自愿连锁经营业呢?你是否被自己的亲戚朋友有善意的谎言,邀约到了一个陌生的城市,并且在哪里看了一个非常奇特的行业,由先前的不理解不认可,QQ到一步步的认同行业并且极力的想去从事呢。这个行业我在2012年的时候也是经历了这些就义无反顾的加入了,但是运作一段时间后,发现了很多的问题,这个行业不是简简单单就能成功,也不是说所有人做了都会成功,很多的事情我们需要细致的考虑一下吧,不要像我提着激情做了,最后灰溜溜的放弃回家了,那好我也说说要是做这个行业需要遇到的问题,如果你都能克服那么你就可以去操作,如果克服不了我劝你最好放弃,不要去做实验品。红尘老总在线分析交流QQ& &行业我们去考察还会遇到这些或者等等的问题,因为我们真的从来没有接触到这个一个完美的行业,现在让自己给遇上了,我们兴奋,失眠,幻想着加入行业以后自己的美好未来,我一年两年后要买什么样的别墅,麦什么样的名车,同时心中的疑问也有很多的疑问,在那里我们得不到我们合理的答案,于是你看到了我的文章,这是必然。第1.行业上总后每个月真的有6-10万的保底工资吗?第2. 行业真的是国家行为吗?合法吗?ZF支持吗?第3,考察地房屋建设都是一样的,怎么回事是ZF给予的连锁支持吗?第4. 行业老总上平台后真的能赚一千多万是假的还是事实呢?第5,上老总说是买车买房是真的吗?第6,行业税收真的是交给国家了还是老总分掉了呢?第7,行业真的叫2到3个合作伙伴就能成功吗?真的1到2年可以出来局吗?第8,上总后真的还有国家项目吗?出局真的有出局证吗等等。。。。。第9,行业内部的,“免费电话”“银行支持”“住房支持”是怎么回事?第10,行业购买1份跟购买21份没有任何区别吗?第11,行业中所谓的互相帮助,“责任制”真的可以体现吗?第12,老总为什么不经常下去看你?等等……第13,行业的业务主任的销售补助以及经理的简介提成!第14,行业高级业务员如何分钱——3800分配完整解密!第15,很多很多高级业务员为什么不发展下线?第16,为什么遣散体系,搬到别的地方去呢??你心中的疑问将一一揭开,看看我空间有没有朋友需要找的答案。红尘老总在线分析交流QQ& &红尘老总在线分析交流QQ& &
★★疑点一:上总后每个月真的有6-10万的保底工资吗?★★疑点二:为什么家族式的人都上去了?★★疑点三:上平台后能整一千多万是为了宣传还是事实?★★疑点四:上老总说是买车买房时真的吗?为什么有人看到老总坐公交?★★疑点五:为什么老总知道行业的内幕还没办法的叫自己的家人?★★疑点六:税收是交给国家了还是老总分掉了 ?★★疑点七:45%具体是怎么分配的 ?每一代老总具体是怎么拿钱的?★★疑点八:上总后就不见人了 ?老总们每天都在干什么?& & 这个行业是好行业,但不是每个人都合适。你想过发展吗?考虑过你的朋友亲人不认可吗? 一些盲目的加入进去都是被眼前的百万甚至亿万诱*惑,实际是这么好赚的吗?放下心来 静静的思考一下,相信你也不想先叫你的家人,如果你在商会商务运作做不下去了,你想过你的亲人 吗?那时候他们会怎样?不要盲目的接受新的事物,也不要想美好的将来,因为你才接 触,等你加入了你就知道了什么是苦不堪言。&&由于网上发帖很多说不清楚,如果想了解行业更多的问题加笔者网号&&&&在线语音为你分析行业!!!!
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存在出局证吗
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打工仔做什么生意 大学生做什么赚钱啊?
现在什么项目挣钱啊 怎么样能快点挣到20万
本人17岁从事烘培行业2年,如我有20万,想在20岁之…
宝宝产品服务店开在什么地方能保证客源
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怎样才能在24岁赚到120万啊?本人20现在!8
请问现在该如何创业啊?开网店晚吗?做什么好呢?如…
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现在什么生意最火&&怎么开店赚不到钱的啊?
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现场|如何破解零售连锁远程管理难题?娇兰佳人是这样做的!
摘自公众号:发布时间: 0:33:15
点击蓝字化妆品报关注我们哦!2016年6月,《化妆品报》记者在走访新疆市场时发现,由于新疆地大物博、地广人稀,远程管理成为新疆化妆品渠道商十分关心的问题。在今日(7月12日)召开的中国化妆品百强连锁会议新疆峰会现场,针对这一经营难题,娇兰佳人重庆分公司营运总监刘炯分享了娇兰佳人横跨全国市场经营与管理的经验与方法,以下为演讲实录:本报记者 陈浩然 整理报道提到娇兰佳人,大家首先的想法和定义即为娇兰佳人是一家全国性的零售企业,的确如此。那么作为一家跨越全国大部分地区经营的化妆品连锁,娇兰佳人是以怎样的内部架构支撑全国范围的经营,也是大家关心和好奇的问题,所以首先我介绍一下娇兰佳人总部及重庆分公司的内部架构。?娇兰佳人重庆分公司营运总监刘炯1娇兰佳人的内部架构娇兰佳人的总部设在广州,内部设立了10个管理中心与3个事业部,管理全国相应事物。另外,娇兰佳人还将全国分为8个区域,设立了8个分公司,分别位于广州、上海、北京、重庆、武汉、成都、西安、沈阳,现在这8个分公司管理着全国1300余家门店及辖区内诸如开店等各项事物。娇兰佳人总部一共有10个管理中心和3个事业部,10个管理中心分别是:营运管理中心,负责门店销售与管理;渠道拓展中心,负责门店开拓;人力资源管理中心,负责人事招聘和薪酬储备;信息管理中心,负责电脑系统;财务管理中心,负责财务预算;采购管理中心,负责货品采购;市场推广中心,负责整个品牌市场推广与监管;品牌形象中心,负责店铺形象的维护与升级;供应链管理中心,负责货品的进与存;供应商管理中心,负责供应环节的规划。值得一提的是,分公司不一定要有与总部一样的内部架构,但必须有部门监管到相应的环节,负责相应的事物,以与总部相对应的架构来管理市场。以重庆公司为例,内部就设立了与娇兰佳人总部前6个部门相对应的部门,剩下的管理中心任务均由采购管理中心代理。目前,娇兰佳人总部共有3个事业部,分别为电商、minilab(彩妆)和植物日记(护肤)事业部。重庆分公司则有彩妆和护肤2个团队,对应总部的2个事业部。重庆分公司的彩妆团队主要负责所有彩妆品类的销售情况,同时兼顾自有品牌的发展,也就是说,部门要针对店铺设立,而非主要聚焦自有品牌的销售与发展。2前台管理的“人、货、场”针对跨区域管理这一议题,我认为值得关注的内容很多,我将其分为前台管理与后台管理两大板块来阐述,每个板块也都分为人、货、场三个要素来进行说明。人员一直是跨区域管理上的难题。我认为,团队人员过关了,区域管理会容易很多,在前台管理的人员方面,主要有5个方面:第一,前台营运的三个角色很重要,即营运经理、片区长和店长,三者协作,整个的发展才会更繁荣;第二,怎样让员工更快更好的融入公司,则需要通过培训来完成,同时辅以考试以检测其接受程度;第三,1名老员工直接面对3个新员工,培训效果才最恰当,效率才最高,过多过少都不可取;第四,跨区域管理的执行力非常重要,标准化必不可少,娇兰佳人印有营运手册以指导标准化流程和员工操作,同时,营运手册还会根据实际情况进行实时调整和更新;第五,正是因为跨区域,所以才需要更多的反馈,娇兰佳人希望员工能主动运作并及时汇报,只有经过思考并认真工作后才有汇报的内容,才能体现员工主动性的强与否。在此基础上,娇兰佳人于今年推出了“片区长合伙制”,经过在广州片区的实际实施,我们已经感受到了变化――区长从考核什么关注什么,变化为关注店铺毛利额和所消耗的费用,开始用老板心态去看待店铺,更像一个合伙人的角色。同时,通过这些变化和反思,再反过来指导自己的工作。前台管理中的“货”,则分为三个部分――货品、价格和数据,在引进货品之前,会先经过市场调查,并综合以往区域内品牌的经验进行尝试和总结,发挥连锁的力量。价格亦是如此,店铺要以合理的价格,富于变化的促销手段坚持给顾客带来新鲜感与吸引力。在数据方面,则需要定期进行分析,安排专人跟进并及时调整。前台管理中“场”,我把它分为两种类型――卖场和市场。卖场要做好标准化、流程化和规范化管理,这三个要点直接扼住了门店发展的命脉。市场需要寻找区域的特性,和整个市场的共性融合在一起,并时刻关注到它的变化。3后台管理的“人、货、场”在后台管理上,我认为要把“货”放在前面,放在重要的位置。在货品采购板块,娇兰佳人采取了三种模式:其一,由总部统一谈判,厂家配送;其二,由总部统一谈判,当地经销商配送并辅以服务;其三,根据当地的实际需求,由分公司统一谈判,当地经销商进行配送。目前娇兰佳人在全国有一个规则,希望娇兰佳人可以做到,80%的商品是共有商品,20%是当地自行采购的商品,以保持全国的统一性和商品数量上的规模性,并在和供应商洽谈时能占有主导地位,也更适应区域市场的发展。娇兰佳人认为,货品的管理权应掌握在总部手上,这样有利于有计划的管理和成规模的发展,当分公司有货品需求时,可进行申报,由总部审核并建立资料,在审核资料批准后,分公司要做好门店的进货、销售和库存管理。若总部认为引进的品牌不符合发展需求,则不予批准。此外,新货品进店后并不意味着“一劳永逸”,我们会有持续的跟进,会根据数据化管理确定并调整货品的定价和毛利。关于后台管理的“人”,我认为人做好架构的搭建比人员管理更重要,首先要有明确的计划性,根据销售和鲜有店数决定架构搭建的因素,需要哪个框架或哪个部门要据实确定,部门的组建是为了兼顾前台的需求,同时兼顾投资的必要性,不必“大而全”。以贵州市场为例,2015年下半年,娇兰佳人才在这个市场大面积开店,新开店数达11家,在之前两年半的时间只开了5家。根据贵州的发展需求和财务的核算,我们认为贵州分仓的建设需要满足两个要求:首先,门店数量需达40家;其次,总体销售额需突破8000万元,这一标准即是根据上述要求制定的。后台管理的“场”,分为场地的选择和市场的跟进,以往在场地上遇到的问题,如铺面不确定,资源丢失等情况现在已得到很好的解决――再有拓店选址目标时,会让高层进行拟开店街道和铺面的实地考察,或由拓展部门实地录像,设立门店管理表,以提供开店与否的参考。最后,后台管理另外重要的几点,针对跨区,新区应单独设立销售目标与促销计划,娇兰佳人针对新区域与老区域设定考核目标也有一定区别。一般来说,完成目标销售额的88%就算完成了基本任务,但在新区域,这一标准会在第一年内降到80%,在第二年再恢复正常。此外,娇兰佳人设立了17个时间节点做活动,但重庆公司根据实际情况调整为13个大档,7个小档,将大小节日与店铺自身庆典悉数囊括进去。总的来说,我认为在远程管理上,前台应重视执行和反馈,后台应重视指挥和思考,同时有六个字我认为非常重要――“专人定时跟进”。 推荐阅读行在新疆系列报道:1|年销过亿 &女神级&代理商如何美丽新疆2|月销超10万的店员十多个 魔族妆品何以成&西北标杆&?3|新疆日化界NO.1张一鸣,如何靠管理轻松掌舵10家分公司?4|年销破亿/丸美单品牌全国回款前十 新疆代理巨头安农舟还要开50家连锁店?5|22家店全部盈利 客单价超120元 &伊人&掌门人掏心窝子的经营秘诀是?
微信号:huazhuangpinbao后使用快捷导航没有帐号?
只需一步,快速开始
题目有些极端,主要是强调大学和专业哪个更重要?
马上就要面临高考填报志愿了!
有台流量1个方,扬程10米的泵,打水的。实际使用大概4米扬程,一直用得正常,出水量大
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三选二逻辑
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工艺上要求一个点做联锁。三选二,不怎么明白。求助各位大侠。谢谢
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一个点做连锁& &但是防止因为仪表自身故障显示不准而造成联锁动作,所以一般重要的点都一个位置设有三块同样的表&&其中两块仪表同时不准时才联锁动作
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就是3oo2么,同一个点,引入3个值,然后进行3对逻辑与判断,1与2,1与3,2与3,三个与后面接个或门,如果3个与门里面有1个达到条件就触发连锁。
2 out of 3&
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就是3002,目的是防止误动作引起停车。就是同一个点去三个信号,就像楼上说的那样进行表决,运行中有两个信号保持正确,就不会动作。
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恩3002,学习了,谢谢
被误导了不是,是2oo3,不是3oo2或者3002&
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你用的什么系统,有的有标准模块
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三选二逻辑图.jpg (15.66 KB, 下载次数: 79)
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看看你就明白了!!!
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zzyslhj 发表于
看看你就明白了!!!
带旁路的应该画在哪
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三选二是2oo3吧
2 out of 3&&嗬嗬
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带旁路的应该画在哪
这要看你需要对谁做旁路。一般3取2有2种做法
疏水阀前有无必要增加导淋?安全漫画(6.13)建议的落实更有意义【海川景点猜猜看】最近很火的玻璃栈道,你【海川景点猜猜看】一夫当关万夫莫开一起蒸汽管道爆炸事故的原因分析及启示
题目有些极端,主要是强调大学和专业哪个更重要?
马上就要面临高考填报志愿了!
如果分数高不成低不就,就很尴尬了。
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