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成功创业者身上都具备哪些特征？
关键字：产品体验 创业者 人才 增长率
　　成功的创业者身上一般会具有哪些特征？美国著名孵化器 Y Combinator合伙人萨姆?阿尔特曼(Sam Altman)最近列出了一个清单，上面列举了成功创业的人士所具有的共性。
　　如果你想评估其他的家或者提高自身的修养，不妨这个列表：
　　?他们着迷产品或体验的质量。常常花费大量的时间在那些看似不重要的细节上。但如果产品体验不好，这些创业者会感到很痛心。
　　?他们着迷于雇佣最优秀的人才。能够组建高质量的团队是他们的骄傲。如果聘用错误，他们也会迅速解决。
　　?他们用简单清晰的话语介绍公司前景。那些复杂的、碌木渥佑么Σ淮蟆Ｋ侵雷约撼晒蚴О艿脑颍允谐∮忻魅返脑づ小
　　?他们在产品早期就能赚到收入。常常在他们获取第一批用户时，收入来源也确定。
　　?他们坚韧而且安静。伟大企业的创业者都比较镇定。即使濒临倒闭，也能快速反击。
　　?他们保持低廉的成本。直到一切都运转良好，他们也尽量把钱花在最值得的地方。
　　?他们开始时只推出一些少数人真正喜欢的东西。成功的创业公司一开始都有一群核心的用户。如果一开始用户规模就很大，也未必一定是好事。
　　?他们实现有机的增长。往往回避较大的合作交易，或者是非常大规模的公关。
　　?他们关注增长。在这些企业者心中，清晰地知道每周、每月、每年的增长率等。
　　?他们在关注增长和对未来策略性的思考之间实现平衡。集中关注当下的执行，而不是总想着未来几年的策略。
　　?他们采取“一切”的态度。比如为了公司，雇佣一些自己并不喜欢的人，只要能对公司成长有利。
　　?他们善于权衡利弊。如果每天都有100个事情看似要做，那么他们很容易把这个数字压缩到7。放弃无关紧要的事情。
　　?他们都是人品不错的人。他们可能很难相处、无理，但本质上，他们都是好人。不过这条也不一定适用所有人。
　　?他们会做该做的事情。他们并不是追求成功表面的荣耀，也不是为享受拥有带来的刺激。不为虚荣生活。
　　最后，他们行动迅速。
[ 责任编辑：姜静 ]
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成功创业者必须具备的9个特质
摘要：现今，无论国内还是国外都在热炒创业概念，创业真的那么容易？国外创投公司红点创投创始合伙人Geoff Yang在一篇文章中列出了成功创业者需要具备的9个特质，希望能帮助创业者早日获得成功。
近几年创业逐渐成为一个很火热的话题，无论国内还是国外都一样。那么，什么样的人才能够创业成功？创业成功有哪些先决条件？红点创投创始合伙人Geoff Yang在一篇文章中给出了答案。
以下为译文：
成功的创业者——那些最后成为知名企业家的——有着天生的特质。在经历了多年参加会议、参与合作以及培训一些知名创始人的过程中，我发现，有一些属性往往都能帮助一些创始人活动成功。
没有普通的创始人，某种程度上他们都是非凡的，最成功的创始人通常都有自己的特质。也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因（神童、天赋等等因素），也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功，使他们成为优秀的创始人。
如果你现在有创业的想法，那么，为了领先别人一步，你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质：
1. 动机积极
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，并且，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。
如果你没有一个想法或者激情，那么我建议你先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会，适当时，你将很容易的就能够启动自己的项目，建立起创业团队。
作为一个风险投资者，我的首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。我会从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。
3. 信念坚定
创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业，如果在你心中有一丝的疑问，你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，让别人相信你，还有你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你的信念。因为，你希望公司能够成功。
4. 把握细节
创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，我该如何做市场分析？”我认为，当你把时间、精力和荣誉投入进去创业时，你要知道，你已经投入了很大很大的投资。在此之前，你需要自己做好功课：你需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前你需要克服的障碍有哪些，以及，你凭什么能够成功。
如果把握不好这些细节问题，你凭什么成功？
5. 做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用：如果你每天最后一个到公司最先一个离开，而你的员工则加班加点，那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦，他们也一定愿意随你一起努力，将公司做好。
6. 不与团队争功
成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。
7. 征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
8. 企业愿景
我在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9. 永远、永远、永远不要放弃
最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持：永远、永远、永远不要放弃。
TA的最新馆藏[转]&成为一名成功创业者的15个特征 : 经理人分享
成为一名成功创业者的15个特征
Managershare：本文提到成为一名成功创业者的15个特征、特点、性格能否用来描述你？如果可以的话，你将可能成为一名伟大的创业者(如果没有行动，那就是伟大的口头创业者)。1、 你会采取行动Barbara Corcoran，Corcoran 集团创始人，《创智赢家》中的联合主演。在《鲨鱼智慧：我是如何把 1000 美元变成十亿美元生意的》这本书中她提到，那些头脑中有想法但是对于具体的策略细节不清楚的人，更有可能成为创业者。她说，“我讨厌有精美商业计划的创业者”。她说，需要的时候再创造，不要把时间花在伏案写计划上。实际上，她认为有生活经验的人都有一个特点，他们具备解决问题的能力、认为站在自己的立场和资源上思考比看书有用。那些研究商业案例的人可能会花更多时间来过分解读形势，而不去采取行动来解决问题。2、你觉得安全感低Corcoran 说，“许多被人称为有野心的创业者其实内心安全感很低。“当谈到投资的时候，她还说，“我会给很担心、很害怕的创业者投资”。那些对失败很紧张的人，在创业过程中会更加集中注意力，愿意拼尽全力去成功。如果感觉自己安全感不高，那就用这种感觉来驱使自己实现商业目标。3、你很机智Zappos 总裁 Tony Hsieh 说，“我最喜欢的电视节目之一就是《百战天龙》，因为男主角马盖先自己没有那么多资源，但是却可以用最普通的东西化解各种危机”。Hsieh 一辈子都在创业，他开办过蚯蚓农场，做过纽扣生意，卖过披萨，所以他很欣赏集创新、乐观和街头智慧的马盖先。“所以，我认为成为创业者就应该向马盖先一样”。他解释说，创业者不需要有足够的资源，但是一定要足智多谋。4、你整天想的就是现金流动在创办 Brainshark 之前，Jeo Gustafson 曾经创立过一家名为 Relational Courseware 的风险投资基金。他说，“我那时候做的所有事情都是和现金流动和偿债能力有关的。在风投 8 年的时间里，我有7次发现自己没有足够的资金来维持基金的运营”。他是如何应对的?“一开始，你会用自己的信用卡来补上空缺，但并不是长远之计。即便你的公司是最好的公司，收账能力全球第一，那也需要现金，这样才能让公司继续开下去”。Gustafson 还给出了另外一个建议，那就是创业的时候找一个合伙人，让他为项目提前提供现金，与供应商保持密切交流。5、你会遇到麻烦Vancouver 公司总裁、创始人 Stephane Bourques 说，真正的创业者追求宽容，不求批准，他们宁愿让某人去做一件错事，也不希望他在征得上一级领导的同意后才去做一件事。Bourque 说，“创业者对现状永不满意”。以前，他在别的公司工作的时候，经常会给领导提出一些新的、更好的方法，但是却被解读成是对公司的批评，这让他觉得自己不适合在企业工作。现在，他说，“我希望我的员工能遇到更多麻烦”，因为这样他们才能找到机会来提高自己，提高公司的运营水平。6、你无所畏惧美国知名食品企业创业者 Robert Irvine 说，绝大多数人避免风险，创业者却在风险中看到机遇。创业者不怕变卖房产、信用卡套现来获得现金为企业注资。从一定程度上来讲，创业者是最乐观的人，因为他们深信他们投入的时间和金钱最后都能获得回报。7、你坐不住即便员工已经下班了，创业者依旧有充分地动力激励着他们去工作。正是因他们这种对企业的渴望、冲动和干劲让他们脱颖而出。8、你的可塑性强硅谷连锁发型机构 Halo Blow Dry Bars 总裁 Rosemary Camposano 提醒说，“如果你的心中只有一个可以接受的结果，那么你创业成功的几率会很小”。如果你愿意聆听，你的客户会告诉你他们觉得哪个产品或服务最有价值。Camposano 一开始想让自己的发型设计店兼做礼品店，“可以让忙碌的女人同时完成多件事情”。但是很快她发现，在发型设计店里卖礼品会给顾客造成困惑，所以她取消了礼品服务，换成了最好的发型设计设备。聪明的创业者会不断地进行改革，根据市场的反馈不断调正企业产品。9、你欣赏好奇的眼光Little Nest Protraits 公司创始人 Laura Novak Meyer 说，因为没有直接的管理人，创业者需要适应自己，衡量自己的表现。这需要创业者具备“从身边的人征求意见来自我提高的意志”，同时也要注意到不请自来的反馈，比如说消费者的抱怨或者被竞争对手超越。Little Nest Portraits 公司会向每一名客户发送问卷，试图在问卷的答案中找到自我提升的机会。10、受挑战的激励当遇到问题的时候，许多员工会绕过问题或者不去处理问题。而创业者则需要面对问题。Sky Zone 总裁 Jeff Platt 说，“因为挑战，所以创业者会工作得更加努力。一名合格的创业者不会觉得有什么问题是无法克服的”。Sprinkles Cupcakes 的创始人 Candace Nelson 对此表示同意。尽管在本世纪初期有人对她的烘焙事业表示怀疑，但是她坚持了下来，现在她的纸杯蛋糕已经在美国 8 个州畅销。而且 Nelson 还是这一行业最成功的一批人，她的成功还引发了纸杯蛋糕的创业风潮。11、你把自己当外行“创业者不总是容易被人接受，”J.P Licks 冰淇淋连锁创始人 Vincent Petryk 如是说。创业者可能固执己见，可能古怪，可能很苛刻，但这不是坏事。“他们因为行事不同而经常被拒绝，但这只能让他们更加努力。“Petryk 的前雇主不认可他在职权之外的冰激凌质量的研究，所以他便离职开始自己创办公司。Petryk 并没有模仿同行中的其他人的做法，向供货商要原材料进行加工，而是自己研发原料。他有没有竞争者?有，那就是外行的他自己。12、你能快速恢复有人曾经说过，成功的创业者倒下之后能快速爬起来。上面提到的 Corcoran 的创业秘诀就是：如果你创业失败了，不要让自己觉得对不起自己;也不要深陷于悲伤中，赶紧起身前往下一个大目标!13、你能满足消费者需求许多人都能发现市场的空缺，只有成功的创业者才能将创意变成现实。纽约女性社交网络 Savor the Success 合伙人 Jennifer Dawn 说，“创业者能发现解决问题的方法，然后去解决问题。他们是创新者”。当 Savor 的女性社交网络开始征求联合创始人 Angela Jia Kim 的意见时，她和 Dawn 创造了新的产品：Savor 圈子。这种圈子让 4 个人组合在一起，相互传授经验和专业技能;而且，这个新产品还给 Savor the Success 带来了全新的盈利方式。14、你的周边都是顾问婴儿、家庭、个人护理产品企业 The Honest Company 的联合创始人、主席 Jessica Alba 说，“你的身边能有一群比你聪明的人，而且你也愿意听他们的想法，这一点很重要。我对于别人的观点、我不知道的内容很开放，因为我认为创业需要沟通、协作，有时候还需要失败”。换句话说，真正的创业者与有经验、有研究的人交流，能够获得足够的信息，这样才能做出正确的决定，而不是摸着石头过河。15、你努力工作在线兼职市场 Fiverr 创始人 Micha Kaufman 说，“跟体育比赛一样，创业成功的关键是让自己的注意力高度集中”。他们在产品上线后做的最多的事情不是寻找商机，而是解决了每个市场中都存在的最大的挑战：让市场流通起来。没有流通，就没有市场。这就好像，你还不会滑雪就开始担心自己会不会向前 360°空翻一样。要先学会滑雪，再去弄高难度的东西。（via）
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作者：佚名
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「 等待新的科技故事 」
成功创业者应具备的三大素质
人们不会投资公司，他们只投资人。
在创业初始阶段，创业者往往需要先建立他人对自己的信任。无论是争取风险投资、加速公司发展还是对待潜在客户，其实创业者都是在出售自己的点子。我曾多次听到这一说法：「人们不会投资公司，他们只投资人。」在说服投资人签下支票之前，创业者必须让投资人觉得自己值得信任。要知道，投资人不会把大笔的投资当作慈善活动，他们会长期观察，以此得知他们的钱是否被用在了合适的地方。一支厉害的团队会将一个烂点子变成一笔大生意；反之，糟糕的团队会在一夜之间毁掉一个绝佳的创意。这就是为什么投资人会更看重创业者本人和他的团队，而不是所谓的商业点子。一个成功创业者应该具备怎样的素质？怎样才能让优秀的创意变成另一个成功案例？还有，创业者要如何把创意转化为公司的收益呢？1. 管理经验很重要，但并非不可或缺我们每个人或多或少都有工作或管理经验，这非常重要，因为拥有经验就意味着降低了创业的风险。但与此同时，创业者也需要具备其他特质，比如激情、智慧、驱动力、有远见等。如果一名创业者不具备上述内在特质，即使拥有最丰富的管理经验也没用。2. 富有远见开始创业时，创始人就需要为公司设定长远愿景，明白公司的客户有什么样的需求。企业要追求经济利益，同时也要向客户传递自己的价值，即给客户提供服务或产品时，能将公司的价值观传递给客户。3. 人格魅力。以下三点对融资至关重要：智力：创业者是否知道自己所在的市场有多大？竞争对手都是谁？竞品面临哪些问题？有些企业需要技术领导者，有些企业需要有商业头脑的领导者，但好的企业更需要一个两者兼备的领袖，即可以将这两种能力运用自如的人。知道企业经营理念的来龙去脉，以及如何融入行业格局非常关键。坚韧不拔的毅力：创业是一场马拉松，并不是一个短期过程。这意味着创业者需要毅力，且必须承受创业中可能的失败。朝九晚五？别做梦了。绝大多数创业团队在起步阶段平均每周要工作 80-90 小时。最近有一位科技行业的创始人告诉我，拥有一个项目只是万里长征的第一步，你必须要有定力沉下去，才能通过艰难漫长的创业过程。自我激励和激励他人的能力：激励本身往往表现为两种形式——自我激励和激励他人。评价一位创业者是否优秀，要看他有没有被自己的目标和价值激励。zappos 的 CEO Tony Hsieh（谢家华）曾说过这样的话，「请追逐理想而非金钱，因为金钱终有离你远去的那一天。」创业者必须要追求除金钱外的理想，与此同时，也必须有激励他人和团队的能力。
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