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TCL多媒体海外布局初见成效旗下高端产品占比提升
作者：王梦艳
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　　10月24日，(01070)公布首三季度业绩。截至日止九个月，TCL多媒体实现营业额236.7亿元(港元，单位下同)，同比下跌3.1%。毛利同比增长8.6%至40.5亿元，经营溢利为2.5亿元。每本盈利为9.68港仙。实现扭亏为盈。　　上半年销售量增加排名第三　　据智通财经了解，TCL多媒体上半年全球LCD电视机市场占有率为6.0%，中国LCD电视机市场上半年的占有率则为15.0%，均排名第三。　　首三季度中，TCL多媒体LCD电视机销售量同比增长16.3%，共销售1450万台。其中中国市场销售673万台，营业额134.1亿元，同比下跌11.9%。海外市场销售量则为778万台，同比上升了27.5%，实现营业额101.6亿元。　　海外市场的大幅增长是TCL多媒体今年销售量提升与扭亏为盈的重要原因之一。智通财经了解到，未来，TCL多媒体将继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度，巴西等重点市场实现突破，完善海外布局。　　高端产品占比提升　　此外，智通财经还发现，TCL多媒体不断优化产业结构，旗下高端产品占比不断提升。　　其中智能电视机销售量同比增长12.5%至351万台，占LCD电视机销售量比重由去年同期的51.7%上升至63.1%。同时，TCL智能电视机历史累计激活用户总数量超过1574万，九月日均活跃用户数量超过673万，实现收入约人民币3584万元。　　曲面电视机首三季度市场占有率达30.0%，保持国内品牌市场排名第一。九月累计销售量占本集团中国市场LCD电视机销售量比重由去年同期的1.7%上升至8.9%。　　其余高端产品中，4K电视机销售量达191万台，占LCD电视机销售量比重由去年同期的19.2%上升至34.3%。55寸及以上产品销售量占LCD电视机销售量比重由去年同期的17.8%提升至26.5%。而电视机平均销售尺寸由去年同期的41.7寸提升至43.8寸。　　除此之外，在广州举行TCL2016秋季新产品发布会上，TCL多媒体隆重推出高端副品牌“XESS创逸”，并发布了旗下高端产品X1及X2系列电视机。并邀请中国女排主教练郎平女士出席发布会为XESS创逸品牌揭幕，成为XESS创逸高端电视机产品代言人。　　牵手乐视继续落实“双+”战略　　据智通财经了解，TCL多媒体于9月29日宣布与乐视达成进一步合作计划，双方将进行更深入的战略合作。　　作为双方合作的一大亮点，由乐视独家拥有直播版权的世界杯中国队预选赛赛事于TCL多媒体众多的电视机型号中上线。　　TCL首席财务官王轶对智通财经表示，未来将和乐视在体育、影视、动漫、综艺、娱乐等方面展开全线合作。　　与此同时，关于未来的战略发展，TCL多媒体首席执行官薄连明先生表示，将会继续落实“双+”战略转型，建立围绕TV+智能电视机平台的客厅经济生态和具竞争力的O2O(online to offline)商业模式，进一步推进线上线下一体化运营，并深化与内容供应商的战略合作，发挥协同优势，捕捉“+”经济快速发展带来的增长潜力。
(责任编辑：DF316)
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　　从市场销售来看，2014年智能空调的销售增长非常明显，与2013年同期相比增幅超300%，智能化正引领着整个空调行业的发展。智能空调不仅为用户提供了更好的消费体验，也满足了他们对高品质和舒适生活的追求。目前空调高端产品正从一二级市场向三四级市场延伸，市场占比不断攀升。变频空调新国标的实施对空调产品结构的调整影响很大，变频空调的概念已经被消费者普遍接受。空调消费格局的改变也在倒逼空调企业通过调整产品结构和技术创新来迎合终端消费需求的变化。　　近几年海尔、志高、美的等一批企业率先开始了空调产业的转型升级，近日海尔联合中国标准化研究院新建了“中国首个人体热舒适研究中心”，据悉，海尔目前已建成拥有高落差塔、舒适性评价、声学测试等强大实验研究能力的空调用户体验测试中心。先进的科研设备为技术创新提供了坚实的物质基础。“目前家电行业正在进入市场调整期，整个空调行业的转型压力大增，海尔空调以开放创新的模式创造出新技术、新产品、新标准，无疑为行业转型破题提供了新思路。”中国家用电器协会理事长姜风给予了高度评价。　　去年年底，志高牵手国际巨星成龙并发布全球品牌战略—为高端而来。通过优化产品结构，将中高端产品占比稳步提升，从而推动企业经营质量、利润的双提升。“当前空调市场下滑和需求低迷，并不代表中国空调产业已经步入了发展的衰退期。参照欧美日韩等发达国家的发展历程不难看出，经历了30年市场化扩张的中国空调产业，至少还有10年以上的发展大空间。”志高总裁黄兴科对空调市场充满信心，他表示，今后志高将以满足消费者需求变化为战略出发点，瞄准高附加值、高溢价能力，推动高端产品结构升级、高端科技升级、智能制造体系升级。　　“空调企业要想走出困境，实现长远健康的发展目标，归根结底还是需要技术驱动、以真正过硬的产品赢得国内外市场、赢得消费者。”张大海坦言，企业如果不是以最佳顾客体验和提升全产业链的流通效率及价值创造能力为核心，而是仍然以企业利益为核心，那么一部分中国空调企业就无法真正融入当今移动互联网时代，也就无法将企业的生命深深扎根于消费者当中。
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志高空调高端产品销售占比得到了提升和改善 来源：未知　日期：&【
小象若何舞蹈？
　　&在许多人的眼里，领有20多年历史的志高，无疑是本地的大企业，部门志高人也有相似感到。但是，时至今日，与许多同业企业，或许别的重生企业比拟，志高还能算甚么大企业？即使咱们能委曲进入大企业营垒，又有若干能够让咱们自满的实在本钱呢？&。月，志高空调副董事长兼总裁黄兴科在外部刊物上连发两文，发出了如许的疑难，并借此论述了将来转型目的和门路。
　　新年伊始，志高空调创始人李兴浩发布，公司经营管理系统体例由&董事会个人负责制&转为&总裁负责制&。周全启动&从硬到软、从点到面&的系统性化转型大幕，构建起&高端计谋&和&智能云空调&的两大计谋支撑点，这也为全部中国空调财产创始和摸索新的财产盈余和驱动供给了偏向。
　　&一个平台，两个中间，三个机制和四个着力点，这是咱们的计谋系统，借此推进企业转型成长&，黄兴科说。他进一步说明，在这个计谋系统下，志高将由制作企业转型为平台型企业，划小经营单元，职业经理人转型为合伙人、老板和守业家，晋升环球本钱整合及代价立异发明才能。
　　据中国经济网记者懂得，今朝在企业外部，曾经孵化了佛山邦客电器、志高工程、志高商业等守业型公司，品牌、实验室、技巧、人力本钱等本能机能部门也正在停止的市场化守业测验考试，进入本质或计划阶段。
　　其次，转变营销与制作之间的流程干系，都自负盈亏、自主经营和独立核算，前者代表用户向后者购置产物。其三，树立&共创、同享、双赢&的长效机制。其四，四个着力点包含品牌力、产物力、经营力和办事力。
　　对组织架构和管理形式停止这系列调剂，用黄兴科的话讲则是&要在实战中真刀真枪的练兵&。而统统都是为了晋升效力，结构深层次改造。他乃至提出，但凡&不以市场为导向、不以用户为中间&的本能机能职责及流程，都必需坚持高度鉴戒，并采用统统能够的步伐去改正。
　　由于在他看来，在以后的行业步队中，志高依然是头小象，但是要自动接收折腾，要再次在众人眼前展示舞姿。
坚持做空调 不打价格战
　　在新经济状态的风口下，家电行业产能多余、价格战、渠道多元化等问题已成痼疾，转型进级势在必行。从今朝空调行业支流品牌转型来讲，格力推行集权化、重资产和正大步迈向多元化；海尔坚持最前沿的计谋实践计划和损坏式立异；而美的则继承施展其成熟的事业部系统体例、职业经理人机制与相干多元化，而且交融了格力与海尔的某些特色。
　　二十余年来，志高不停专一于空调，从守业的300万元成长到上百亿元范围。在转型之路上，会否慢慢向综合家电的多元化成长？黄兴科的能否定的。&多元化是种引诱，由于它能迅速把企业做大。但我不停觉得，专业化途径是立企之本，只要做专做精做透，才能把企业做强。&
　　在智能家电的海潮中，志高在2009年就开端结构云计谋，并在2012年推出了环球首台智能云空调，完成了与环球消费者、产物的三方交互。测验考试由&卖产物&转向卖&产物解决方案&，对传统商业形式停止推翻，而其搭建的智能云空调大数据平台施展了相当重要的感化，被界说为将来志高空调市场致胜的核心才能。
　　&但就今朝而言，咱们对付用户体验数据的辨认、网络、阐发、处置、加工、深度开辟和增值发明，做的还远远不敷。& 黄兴科说。他表现，将来要做好用户增值关键，重点发掘数据背后的代价，从卖产物过渡到卖平台，在看不见的渠道、平台、互联网衍生办事赚到钱。
　　以后空调行业终端贩卖不顺畅，走势低迷，价格战频仍演出。对此，黄兴科表现不会介入。&志高一贯主意代价战，价格战不管在哪一个时代都不是一件功德，会侵害企业与行业，终极侵害到消费者的好处，今朝空调行业部门厂商打价格战，更与空调行业所处转型进级的市场大情况扞格难入。我也觉得，在将来竞争中，只要真正控制行业高端前沿技巧的企业才能终极领跑行业。&
　　数据表现，实行高端计谋以来，志高空调高端产物贩卖占比得到了晋升和改良，V系列等贩卖占比到达30%以上。
·国家放开原油进口权是大势所趋...
·志高空调高端产品销售占比得到了...
·地方政府参与改革试点积极性高涨...
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2015年，家电行业增速整体进入缓慢增长期，个别家电品类出现负增长，在此大背景下，洗衣机市场虽然表现略好，截至目前为止，都同样面临需求放缓、产业结构升级的挑战。
洗衣机业绩“脱颖而出”
今年上半年，几家洗衣机行业的上市公司半年报传出的喜讯多少让冰冷的白电行业有了一丝温度（详见下表）。
来自国家信息中心信息资源部的数据显示，月份洗衣机销售量与销售额分别同比增长了4.11%和4.37%，国家信息中心资源开发部副主任蔡莹认为，洗衣机市场整体规模这几年相对平稳，是因为越来越多的洗衣机生产企业针对差异化，提供的产品和服务，例如超大容量波轮洗衣机、超小迷你洗衣机等个性化、细分化的产品，更好的满足了不同消费需求。
洗衣机线上销售实现较高增长
线上如今是所有家电企业都绕不开的重要渠道，伴随主流洗衣机品牌在各个电商平台加大布局，洗衣机线上销售量、额依然实现较高增长。
奥维云网提供的数据显示，月，洗衣机线上市场火力全开，零售量规模达到399.6万台，同比增长80.9%，零售额达到53.0亿元，同比87.0%。2015年洗衣机线上市场份额将达到20.6%，零售额份额将达到14.9%。
奥维云网家电事业部研究总监赵梅梅分析认为，无论政策环境、社会环境、经济环境还是技术环境，都助力着线上市场迅猛发展。线上市场对线下市场的挤压和分流被企业越来越重视。
（摘自中国家电网）
本文来源：大洋网-信息时报
责任编辑：王晓易_NE0011
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