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& && &上周一个在上海的朋友找我做个网站，发了个文档让我报个价。说明只需要一个静态的页面，可以让顾客看到联系方式
即可。考虑到朋友的关系给他报了个价格一个com的域名和300M的空间205元。网站制作费用收了他600元。他问我3天能
不能做好，我说尽量。后来第三天，他一上来就说“今天什么时候交工”。当时已经完成的差不多了，只好给他传上了。当
时的页面是不怎么完美，但是没有时间进一步做。
陈***&& 23:30:21
明天在说吧&&网站上有很多错误，也不是我要的效果&&太差了
完全是按照你的文档来的
陈***&&10:54:00
陈***& &10:55:28
那网站算完成了？
陈***& & 10:55:57
你给我做的是完成 还是没有完成
按照你的文档做的
陈***& & 10:57:21
什么按照的我的 文档做的。 我那只是一个信息， 网站的排版 和颜色 你觉得过的去吗
陈***& &10:57:40
你自己看看那是一个网站？& &
我是做网站 不是设计网站
做网站就是做个页面 设计一个网站也不是3天的事情
陈***& &&&10:58:35
那我要你做什么网站，&&直接copy就是了
陈***& & 10:58:48
那你吹什么牛B&&
陈***& & 10:59:27
你自己打开看看 你觉得看的过去吗
你自己看下你自己的文档再说吧
陈***& &11:00:57
里面的错误不错， 背景和主页的颜色根本就不协调&&我是让你按那2个网站模式做 不是让你直接copy
你这种态度无法沟通
陈***& & 11:01:30
我钱给你了 你没有把事情做好 就是你问题
陈***& &&&11:02:17
别和我扯蛋&&你自己好好想想&&晚上给我一个说法&&
内容上的错误自己修改
网站颜色你自己说清楚
沟通像你这个态度是不行的
陈***& &11:04:52
你什么态度
600元想做个*** （行内比较有名的网站） 是不可能的
陈***& & 11:05:15
我是让按那模式做
你自己的文档就是这样写的
陈***& &11:06:01
那就直接copy 你一个做网站的不用脑子做事情吗
后来又花了一天时间给他做了进一步的修改。。。。。。。他又提出技术上很难实现的要求，这些在当时
网站需求的文档中根本就没有提及。由于他的态度问题，我拒绝做任何协议外的劳动。
你需要的背景半透明是可以实现的&&这边也可以搞定 但是开发文档里并没有做要求 包括左边的栏目 这些在你给的网站文档中没有说明&&是业务以外的内容&&你如果需要做的话&&需要做另外安排
你支付的805元 包括 域名费用75元 网站空间费用130元
网站费用收了你600元
静态网站的收费标准是一个页面100元
陈***&&10:53:44
什么意思 ？
你如果需要做的话&&需要做另外安排
陈***&&10:54:35
人说话一定要有分量&&他答应过我要做的
当时的600元是按照你给的文档 基于我们朋友的关系
陈***&&10:55:15
照你这样我 朋友没得做
我们协商好的都做完了 内容方面字体大小等方面可以修改
我们不是不帮你做 我们做了 你的要求太高
陈***&&10:55:58
不要谈朋友&&网站我是外行 你们知道安排&&我当时就说让你们构思一下&&
做这个就没什么外行内行的
别的且不谈
你拿这个网站对照你给的那个文档 有不合格的地方你提 我们改
陈***& & 11:29:00
你现在只要能做还是不能做
陈***& &&&11:29:07
不能做 我找别人做
陈***& &&&11:29:22
钱退了 就可以&&以后也不用在找你
已经做了&&我的时间成本很高的
陈***& &11:31:05
我的时间也很宝贵& &
做网站不是买东西 想退就退
陈***& &11:31:59
我可以拒绝支付的&&如果没有达到我的要求 钱不是那么好做&&做人没有那么简单
我的义务是按照你最初的文档&&已经完成了
细节方面的内容你不满足可以修改
陈***& & 11:32:44
600块钱也是钱& &你开价我没有还你一分钱&&当时就打过去
其他的内容你要添加 需要添加费用
我也是按照你的文档来的
网站也不是那么好做的
陈***& &11:33:19
wow gold 按照 我给你的 是做 还是不做
舒洲易阳 11:33:42
等等 我再看一下
陈***& &11:33:45
不做 我现在就拒绝支付&&找别人
陈***& &11:34:19
没有什么道理好和你理论的&&我的时间比你珍贵的多
第一 是静态网站
需要的内容可以做上
陈***& &&&11:37:45
按照我给你的做&&
陈***& & 11:38:09
以后我也不麻烦你了 我认栽了&&算兄弟厉害
WoW Gold 首先按照你的做 整体不协调 其一
其二 钱不是问题 问题是要解决问题 而不是像你这样
其三 时间都是宝贵的 对于任何人
你自己心里明白最重要 口舌之争只会让关系僵化 问题更加难以解决
能给你省事的都给你办了
回头你到 xxxx 注册个账户 方面管理你的域名和空间
（由于他对网站建设不懂，当时域名及空间注册都是我代办的）
& & 几百元的事情搞得现在朋友都没得做！无语.............
& & 一开始网站他催，说第三天必须完工，只好给他传上了。当时的页面是不怎么完美，但是没有时间进一步做。你看到网站你告诉
我哪写地方不满意，平心静气的说，我可以免费帮你改。你一上来就“网站上有很多错误，也不是我要的效果&&太差了”我们是合作
双方，我不是你的下属！换句话说，我收了你多少钱吗？几百块钱，3天时间，想做个多么好的网站，可能吗？！ 自己说只要一个很
简单的静态网站，可以让顾客看到联系方式就可以了。网站做好以后又说“整个就是个静态的死网站”。。。
& & 回想生意场上跟熟人打交道的几率还是挺高的，这些时候，朋友们是怎么处理的呢？陈老板这种类型的应该是很罕见的了
吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
[ 本帖最后由 由竹 于
15:03 编辑 ]
请登录后再回复！
在线时间1726 小时最后登录精华0UID1057844性别女帖子积分14321阅读权限80注册时间
大学四年级, 积分 14321, 距离下一级还需 5679 积分
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逛论坛,看帖~顶贴~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~小水
在线时间21 小时最后登录精华0UID1113088性别男帖子积分1892阅读权限5注册时间
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这么长谁看。。
在线时间1 小时最后登录精华0UID917443性别女帖子积分7668阅读权限80注册时间
大学二年级, 积分 7668, 距离下一级还需 332 积分
UID917443性别女帖子阅读权限80注册时间
占个位再看吧。。。。。。。。。
在线时间2 小时最后登录精华1UID313309性别男帖子积分9099阅读权限80注册时间
大学三年级, 积分 9099, 距离下一级还需 901 积分
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呵呵。朋友之间，特别是好朋友
人，一涉及到经济这方面，
你这才几百，不至于吧
在线时间573 小时最后登录精华1UID305855性别男帖子积分4768阅读权限80注册时间
大学一年级, 积分 4768, 距离下一级还需 1232 积分
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坐下，慢慢看。。。。。。。。。。
在线时间5 小时最后登录精华2UID736230性别女帖子积分22216阅读权限90注册时间
硕士, 积分 22216, 距离下一级还需 27784 积分
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公事公办，不行让他另找他人。。。。。
什么都顾着，太累。。。。。。。。。
在线时间10 小时最后登录精华0UID1054878性别女帖子积分11319阅读权限80注册时间
大学四年级, 积分 11319, 距离下一级还需 8681 积分
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在线时间0 小时最后登录精华0UID1152542性别女帖子积分56阅读权限5注册时间
UID1152542性别女帖子阅读权限5注册时间
网站的费用一开始就付过了，现在网站做好了，他提出额外的要求，由于他的态度很差，我拒绝了，他竟然说“你把钱退给我，我不做了，我不做了”。网站已经做好了啊筒子们！！！
在线时间27 小时最后登录精华0UID1127850性别男帖子积分2951阅读权限70注册时间
高中二年级, 积分 2951, 距离下一级还需 49 积分
UID1127850性别男帖子阅读权限70注册时间
楼主也是高网站的哈.....
同道.........
客户是很刁难的.....何况是朋友...难搞啊..
[ 本帖最后由 sfot_lmb 于
15:22 编辑 ]
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合肥论坛新手乐园的勋章之一& 跨境投资 – 如何在中国做生意
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跨境投资 – 如何在中国做生意
中国因其地大物博、资源丰富、劳动力价格低, 成为投资者首选的对象之一。中国经过二十几年的改革开放, 社会主义市场经济体系日渐发展成熟；入世后, 更是国门大开, 逐步成为世界经济一体化中最大的市场。众多的原因, 吸引着越来越多的财团、投资公司、跨国公司、金融机构摩拳擦掌, 试图进军中国市场。
但是, 过往的经验告诉我们, 同中国人做生意是一门学问, 在中国的市场站稳脚跟、蓬勃发展, 更是一门“艺术”。
很 多外国商人在中国做生意, 大叫头痛, 觉得自己多年的经验好像一下子派不上用场, 这不足为奇。“生意”是人与人交往中建立起来的一种“互利”的关系。如果不了解你的生意伙伴, 就很难建立良好的合作关系。用中国的一句言语来说, “知己知彼, 百战不殆”, 现代的新型经济模式当然不同传统的那种“你死我活”的竞争, 而是越来越追求一种“双赢”的关系, 在平等的竞争环境下建立健康的、长期的贸易关系。对中国的历史、人文、社会习俗等等这些“隐性”因素的了解, 往往成为投资者成功的关键。中国的传统与西方大相径庭, 因此, 在这里对一些在中国做生意时必须面对的问题做一般性的介绍是很有必要的。
要学会如何处理“关系”
在中国, “关系”是一个很复杂的词, 并不是一般人想像的那样如何通过一些方法来取得正当甚至不正当的利益。这里的“关系”包括和政府的关系, 和合作伙伴的关系, 甚至是投资者和员工的问题, 这些都会因为您在中国做生意而变得有中国的特色。
政 府在中国的投资中占有重要的地位, 因为中国是一个社会主义国家, 经济在宏观上还是由政府来统筹管理, 所以在中国做生意, 必须要学会协调和中国政府, 尤其是政府中对外经济贸易部门的关系。在中国投资企业手续比较繁杂, 很可能因为不熟悉程序而延误商机, 所以, 在确定投资之前, 有必要了解在中国投资的程序, 当然, 比较稳妥的方式是寻求一些熟悉这方面业务的机构协助办理。在这个过程中, 您可能会发现毅力和耐心是对一个成功的投资者来说是很必要的, 专业人士的帮助也是必不可少的。
寻求一个合适的合作伙伴可能是您发展中国市 场的一条捷径, 很多投资者通过建立中外合资企业、中外合作企业等形式打进中国市场, 您也可以选择一条最符合企业特点、最适合企业发展的方法进军中国市场, 一些在中国投资多年的人士曾建议一些中小企业要投资谨慎, 不宜把步子迈得过大, 尽量在当地选择一些合作互利的伙伴来减少投资风险。尽管中国的投资环境日渐成熟, 但是地区发展并不平衡, 所以与本土企业合作可能是投资者保护自己的比较好的方法, 如同中国的一句民谚“小心驶得万年船”, 这对一个成功的生意人来说是很必要的。
中 国的劳动力市场是很多投资者来说是很有诱惑力的, 一方面, 劳动力价格低, 另一方面, 经过二十年的改革开放, 大批的工人术相当成熟, 尤其是在沿海开放地区。而且, 中国的素质教育发展一日千里, 现今, 在中国要雇佣高素质的员工也非难事。所以, 很多成功投资人士, 颇为自豪地将成功的秘诀归为“员工的本土化”。
如何处理和中国员工的关系可能也是让老板头疼的问题。首先, 应该按照公司的理念对员工进行培训, 因为中国的教育模式下培养出的人才, 很可能和外国的管理模式并不接轨, 只有让他们学习并了解公司的制度, 也会更好的发挥作用。
中 国人凡事讲“礼”, 所谓“礼尚往来”, 说白了就是“礼貌”、“面子”。这和中国的文化传统有关, 不管是和政府官员、合作伙伴、员工, 必要的“礼”是不可少的。西门子公司的中国高级总裁在总结他的中国经验时, 将“有礼貌”排在了第一位。除了要有一般的商务上的礼节, 对传统习惯的尊重也是必要的。中国人很热情, 但是自尊心很强, 很注意别人对自己的看法和态度, 有比较强烈的“趋同”心理, 这种现象在中国北方更甚, 也就是北方人所说的“面子”。做生意也要适当给伙伴或者对方一些“面子”, 这样生意才会发展的持久、健康。
很 多外国公司对员工要求严格, 有自己的管理原则, 这固然是毋庸置疑的。但是, 在中国, 可能很多时候, 原则是要丢一丢的。一些企业在管理员工方面以严厉著称, 但是, 过往经验告诉我们, 这种铁腕的管理模式可能并不适合中国人温和的性格, 用中国式的方式去处理问题是很多成功老板必修的一课。
如何在竞争中取胜
现在的中国可以说 是一个开放的大市场, 如何在竞争中取胜很重要的问题。投资者应该充分认识自己的优势, 并发挥优势。一些投资者担心中国的仿制品冲击自己的产品, 不能说这种担心是多余的, 只能说在一个健康的市场里, 最终质优者胜。中国的市场正在日益规范化, 中国政府也有保护市场品质的决心, 外经贸部副部长曾在发言中表示, 作为世贸组织的成员, 中国政府将把整顿和规范市场经济秩序工作坚持不懈地开展下去, 继续严厉打击制售假冒伪劣等违法犯罪行为。
中国的技术相对落后, 投资者应该把握住自己在技术和知识上的优势, 提供优质的商品或者是服务。不要过多的担心新产品的仿造带来的负面影响, 科技发展日新月异, 创新才是制胜的保证。
上面我们提到过, 在中国投资, 目前有三种模式可以选择：外商独资企业、中外合作企业、中外合资企业。选择什么样的模式要根据投资者的投资方向、投资环境、投资量等多方面因素决定。
一般来说, 外商独资企业需要经过对外经贸部门审批、工商部门名称核准、外经贸部门合同章程审批、工商部门核发营业执照、税务登记、银行开户和海关商检登记备案等一些基本步骤。
中 外合资或者合作企业的审核复杂些, 需要合营各方签署的合资(合作)意向书、合营企业中方编制的项目建议书、独资投资者设立外资企业申请表、中外投资双方编制的可行性研究报告、投资者各自所 在国(地区)政府出具的合法开业证明、投资者法定代表人身份证明、银行资信证明、场地使用证明等资料。中外投资双方签署的合同和章程、独资企业章程、工商 局名称核准通知书、董事会和高级管理人员的任命文件、名称核准全部文件也需外经贸部门审批、核发。
这里简单的介绍一些在中国做生意要注意的问题, 不一定适用所有的投资者, 但是可以对了解中国的国情有一些帮助。创业做生意遇到困难该如何应对心理障碍？ - 牛犊网
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这几年，到处都在说危机，尤其是各种成本上升，生意难做了。按常理看来，这似乎是顺理成章的事，市场环境不好，生意难做是正常的。而接下来，也就是分析该如何面对，采取哪些应对措施，以供大家学习、探讨，如是云云。其实，在这件事上，重点应该是我们对生意本身的态度问题。的确，当前生意不好做。可是，谁说生意就一定得一帆风顺？生意的本质是盈利，而盈利的关键在于“抢钱”，而不是“赚钱”。可在许多老板的脑海中，对生意还停留在赚钱的思路上。他们所追求的往往是轻松地、长久地赚钱。很显然，这是不可能的。大多数人的这种想法至少反映了以下几方面问题：1.“惰性思想”回避困难从根本上讲，人的潜意识里都有懒惰。但作为老板，要严格控制自己的这种惰性思想。若还是指望能舒舒服服地赚到钱，那干脆就别当这个老板了。这市场变化越来越快是必然的趋势，市场竞争越来越激烈也是必然的，这就迫使着老板们要将自己潜意识里的那些懒惰因素尽可能地清除出去。只有这样，才能确保今天的生存和未来的发展。而现在很多老板却一直在怀念以前那些轻松赚大钱的好时光，或是一厢情愿地希望市场能变得有秩序一些，竞争规范些，很不现实。2.习惯性地推卸责任很多人最擅长、最感兴趣的事就是给自己找“借口”。遇到困难，第一反应不是新的机会点在哪里，或是解决的方案在哪里，而是找出一大堆理由——竞争激烈，市场疲软，员工素质差，客户不配合，消费力下降等等。这也就是在说明，生意不好做与老板自己并没什么关系，都是由外部因素导致的。3.钱是赚来的，还是抢来的？按理说，做生意是要“赚钱”，其实应是“抢钱”。现在的市场很多是供大于求，市场并不缺什么，要想有钱赚，只是简单地满足消费者需求的想法早就过时了。因为，现在消费者的基本需求都能够得到满足了。要想赚到钱，可不是简单地通过满足消费者的需求就行了，而得通过抢夺竞争对手的生意来取得。无论市场竞争再怎么激烈，环境再怎么不好，只要还没造成彻底的毁灭性打击，那便意味着有生意做，也就是有利润可拿。针对当前的市场现状，以下几个观点可供参考：1.未来的生意更难做。这是必然的，要想生存下去，就得努力提升自己的经营能力。以能满足市场环境为前提，预估更多的困难，提前调整自己的经营结构和管理模式。2.少说没用的话。生意难做这类话少说，说出来不但没有任何好处，反倒会招致员工的消极，让你的上下游客户对你失去信心。所以，这些泄气话得留在老板自己“肚子里”。3.将业绩提升的发展方向转移到竞争对手身上。从商业生存的角度讲，想合理合法的办法从竞争对手那里“抢钱”，才是上策。4.永远不会有生意好做的时候。其实，所谓生意好做的阶段，大都是事后才回想起来的。对于生意来说，回忆和怀念没有任何意义和价值，倒不如在当下的环境中深挖内、外部潜力。尤其需要老板带头，先从自己身上开始挖潜力。&
来源：（公众号：Newdur），专注创业江湖和职场励志的博客，欢迎转载和分享。
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