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阿里跨界建构商业生态系统 重塑平台金融数据三大业务
原标题：阿里：跨界建构商业生态系统
淘宝进村了！支付宝可以&赚钱&了！
前者暗示淘宝版图深入布局村级市场，后者则被传统金融业视为&搅局者&。看似&风马牛不相及&的业务，却在阿里集团得到和谐的统一。
事实上，从交易平台到支付平台，再到信用平台、金融平台，推崇太极文化的马云早年落下多枚棋子，当大数据时代来临，落子盘活、一气呵成，一个庞大的阿里帝国版图已经呼之欲出。
&eBay是海里的一条鲨鱼，可我是扬子江里的鳄鱼。如果我们在海里交战，我会输，但如果我们在江里对峙，我稳赢。& 马云曾如此描述阿里集团与跨国电商巨头eBay之间的&战争&。
1999年的西子湖畔，马云和十八罗汉创立了以B2B为主营业务的公司（），如今已是中国最大的电子商务集团，主要经营业务由阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫网、阿里云等构成。
或许以下两组数据反映得更为直观：2012年淘宝和天猫两个网站的总交易额突破1.1万亿元人民币（约合1700亿美元），超过eBay和亚马逊两家公司的交易总额，占中国零售市场5％的比例。阿里集团已经为全球650多万商家和近3亿消费者提供电商服务。
从另一组数据来看，阿里集团的盈利能力更是惊人。根据阿里集团持股人之一、雅虎公司最新财报：在2013年4月到6月的第三财季中，阿里集团的营收为17.37亿美元，同比增长61％；毛利润为12.88亿美元，同比增长74％。与同时期腾讯公司超过千亿美元的市值相比，阿里集团也经跃居中国最赚钱的互联网公司。
没错，阿里集团更愿意被看作一家互联网公司，而非单纯的电子商务公司。长江商学院副院长滕斌圣认为，马云实际上是个管理怪才，有自身的独特之处。譬如调整公司架构，是意识到了企业发展到这样的阶段，将成熟的业务组合打包成立新的事业群，这种手法很像是野战军的编制，更适合快速应战。
&马云真正想要的更像是一个进退有序的生态系统，而这个生态系统由无数个小而美的公司所构成。&接近阿里巴巴的观察人士更愿意这样解读阿里集团。
这与马云此后零星发布的观点不谋而合，就阿里IPO话题，马云曾表示：阿里上市不是一家电子商务公司的上市，而是一个商业生态系统的上市。
在IBM资深战略分析师王祺看来，&大数据时代的来临，为阿里集团的跨界生态创造了可能性。&王祺认为，利用大数据分配资源、打通圈层，通过金融、SNS、搜索等多种手段调节市场，最终达到生态系统的平衡。
从业务布局来看，阿里巴巴现象突出的表现在于&跨界&。马云曾表示：平台之后，想做金融，最后做数据。早在2012年的网商大会上，马云宣布阿里集团将从日起转型，重塑为平台、金融和数据三大业务。
早年的阿里巴巴，只是一个鱼龙混杂的B2B网上交易平台，商户与买方难以建立信任。为了解决网络贸易的信用问题，2002年3月，阿里巴巴推出&诚信通&业务，雇佣第三方对注册会员进行评估，并在网站公示。
2003年5月，马云成立B2C网站淘宝；2004年底，为了解决网络交易安全，马云创立了第三方支付平台&&支付宝。同年3月，又推出了&诚信通&指数，用以衡量会员信用状况，这也成为了阿里集团信用评核模型的基础。
在拥有用户信用数据库和支付宝的基础上，马云也开始暗中运劲，伺机染指金融。2010年6月，浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司正式成立，这是全国首个电子商务领域的小额贷款公司。
目前，国内只有央行拥有金融信用信息基础数据库；但阿里集团却利用网络交易平台，将自己的诚信数据做得有声有色。基于淘宝、天猫等电子商务网站客户留下的大量交易数据，阿里金融可以在几分钟之内完成银行需要数周才能完成的贷款业务。
直到今年6月，&余额宝&业务的横空出世，阿里金融彻底震撼了整个传统金融行业。虽然从股权结构上讲，阿里小微集团已经游离于&老阿里&之外，但其实际孵化于阿里的电商平台业务并与之有着千丝万缕的联系。
阿里集团的跨界与其管理文化不无关系。在复旦大学管理学院孙金云博士看来，阿里现在的规模已经很大，必须做出战略调整&&用分散资源来应对互联网越来越多的不确定性，有利于覆盖更大的业务面。
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WiFi这样跨界金融 真的能改变商业生态吗？
近日，北京卫视明星跨界音乐节目《跨界歌王》火爆荧屏，影视、娱乐等领域的众多明星倾情展现鲜为人知且令观众惊艳的音乐才华，争夺年度“跨界歌王”殊荣。此节目更是推火了“跨界”一词，但跨界并不总是娱乐领域的专利，这不，平安WiFi以中国平安金融基因作背书，在2016年平安3.0战略的指引下，玩起金融跨界也是游刃有余，再度推出新活动――薅一薅，变土豪。
薅一薅活动简单有趣 奖品应有尽有
此次活动以趣味小游戏的形式开展，点击频率越快HAO到的奖品越多，奖品随机产生，放入“我的宝箱”中。高额理财体验券、流量卡、话费、彩票等奖品应有尽有。个人成绩在游戏结束后按点击次数产生，取用户分数最高值进入排行榜。活动结束后，排行榜前10名将可获得额外100M流量的奖励。
奖品有金币和定向流量、万元理财体验金、第三方(平安银行、平安证券、财富宝)赞助流量卡券等。兑换中心兑换彩票、Q币实物以及手机流量、免流使用手机上网、免流使用指定APP等，进一步满足了用户“无缝上网”的需求。万元理财体验金，第三方赞助流量卡券等则是满足用户金融理财的需求。
小歪钱包福利不停 多种跨界整合呈现
除此之外，平安WiFi另一款金融服务――小歪钱包也有福利活动推出。即日起，开通并使用小歪钱包即可免费体验vip会员服务，月存30000还可加赠高级定制旅行箱。平安WiFi VIP用户优先享有国内外WiFi热点免费上网、活动福利、节日特权、客服服务等权益。
小歪钱包是平安WiFi用户专享的安全理财增值钱包，其钱包增值服务由平安旗下平安大华日增利货币基金提供。用户款项存入钱包余额后将自动获取收益，0.1元起存，支持资金随存随取，灵活安全，享受银行活期近12倍收益。同时，用户还可以使用小歪钱包中的余额进行vip套餐等产品的购买。
丰富的奖品，多样的体验。活动将平安WiFi、平安流量、金融理财等多项产品以奖品的形式整合推出，既是对工具类APP的创新，也是对金融的创新。无论是理财体验金、第三方金融平台赞助的流量，亦或者是小歪钱包，最为突出的是平安WiFi的金融属性。通过新颖有趣的活动，不断创新金融跨界玩法，这是诸多同类产品难以企及的。背靠平安集团，使得平安WiFi可以更好地借助平安金融领域的优势，实现更多用户与平安旗下贷款、理财、保险等金融业务的全面安全对接，从而转化金融价值，打造“互联网+金融”的智慧商业新生态。
编 辑：孔垂帅
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未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像公众WiFi与金融跨界？平安WiFi这样大胆创新
发表于 14:22|
来源中国网|
作者中国网
摘要：从wifi上网到与流量结合，最终与金融结合，平安WiFi利用自身集团优势加速WiFi行业进行跨界融合，此举从使用体验方面给用户带来一次次更加实惠和便利的积极尝试，至于目前此种模式带来的行业发展推动，可以说只是水到渠成而已。
8月26日，艾瑞咨询发布了《2016年平安WiFi案例报告》，报告分析了公众WiFi当前发展环境、市场需求、商业模式以及未来的发展前景，其中平安WiFi以其独特的创新商业模式成为公众WiFi行业中金融模式的唯一代表。
2015年年底，我国移动网民数量已达到6.2亿人，同时，国内手机用户仍极度依赖WiFi网络，WiFi市场发展的迅猛，带动了整个生态系统发生剧变，基于此，公众WiFi市场上出现了通信运营商WiFi、城市WiFi、商业WiFi、热点整合APP四种主流服务模式。其中，热点整合APP以其强大的资源整合能力和便捷免费的WiFi服务在市场快速崛起。
从上图可以发现，出身于综合金融集团的平安WiFi，其独有的金融模式颇为引人瞩目。据了解，上线于日的平安WiFi，在各大平台累计下载量超过1亿次，现已有超7000万实名注册用户。
作为平安集团积极拥抱&互联网+&的产物，平安WiFi与市场上大部分免费WiFi产品的商业诉求不同。没有短期商业诉求的平安WiFi显然可以更加专注于服务的创新，在短短一年多的时间里，平安WiFi曾进行过多次产品升级和新服务模式试验。从WiFi+流量的无缝上网、平安WiFi合作人计划、国际WiFi、快传到如今的平安流量、海外流量等等，都是平安WiFi的创新成果。而这一系列的创新，奠定了平安WiFi的基础和核心服务&&便捷且安全的网络连接。
其次，基于WiFi入口价值的凸显和集团业务的支持，平安WiFi在以往的广告模式、会员模式、数据模式外，创新性的打造出一种全新的金融模式&&与集团内的其他业务进行融合。
在金融服务方面，平安WiFi以最低的门槛为用户提供全方位的金融服务。同时，平安WiFi还与陆金所、财富宝等集团内金融产品进行合作，以自身入口价值为其导流。据了解，未来平安WiFi还将提供基于用户连接行为的个性化金融产品和服务，让流量货币化。
不仅如此，平安WiFi的金融模式还体现在其对于安全的执着追求上。除采用金融级别防护措施外，还与平安产险合作联合推出网络安全险，通过全方位保障用户上网安全。
从wifi上网到与流量结合，最终与金融结合，平安WiFi利用自身集团优势加速WiFi行业进行跨界融合，此举从使用体验方面给用户带来一次次更加实惠和便利的积极尝试，至于目前此种模式带来的行业发展推动，可以说只是水到渠成而已。
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相关热门文章互联网+金融与实体经济跨界共赢
作者：苗苗
　　“+”概念给产业注入了创新的活力，无论是互联网本身、实体产业，还是传统金融机构，都正在重新构建着顺应时代的全新的商业模式和价值链。近年来，随着行业的快速扩张，互联网金融企业正在逐渐成为支持实体经济的重要力量。日前，中国(,)党委委员、香港分行行长林治洪接受新金融记者的采访，就互联网对实体经济与金融企业的影响，互联网、金融与实体经济跨界融合的共赢模式等话题，发表了其专业而独到的见解。
　　新金融：在您看来，互联网给实体经济带来了怎样的影响呢？
　　林治洪：当今企业之间的竞争，不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。平等、开放、协作、分享的互联网精神重构了整个商业价值链，互联网从最初的应用工具和渠道跃升为战略性基础设施，并快速向实体经济渗透；实体产业“互联网化”战略也使得互联网与实体产业融合，进一步扩展形成互联网经济体。
　　互联网时代，有几个方面的转移悄然发生：一是消费者与商业资源连接的方式发生转移，经营模式由B2C逐步拓展成为B2B2C。而消费者与商业资源之间的连接也创新出智能终端、APP、网站、可穿戴设备等新的方式。这种连接方式的转移，必将带来传统商业与新兴商业服务之间的此消彼长。二是消费者的注意力和时间份额发生转移。从消费者的时间份额、行为份额、钱包份额的角度看，我们必须要从经营产品转移到经营用户。三是消费者行为数据获取方式发生转移。从长期来看，消费者的行为数据是奠定大数据服务的基础，是商家保持对消费者连续服务的关键。四是消费者的支付模式发生转移。比如人们在购买家电的时候，逐渐开始降低一次性支出，转为支付年度服务费。支付方式的转移，意味着企业的盈利点发生转移，意味着行业的商业模式已经发生改变。
　　新金融：“互联网+”概念给各行各业创造着新的机遇，那么又对金融业的现状与发展产生着怎样的影响呢？
　　林治洪：传统金融服务已无法满足企业的经营活动需求，企业在开放的互联网上需要的是与其经营活动高度契合的综合金融服务。
　　金融服务业是互联网技术应用时间最短、应用范围最广、应用程度最深的行业之一。金融业只有将互联网技术融入服务之中，不断创新商业模式，有效介入实体经济，才能在新常态的背景下实现智慧式增长和内涵式增长并进的新增长。互联网金融企业在金融机构和资金需求者之间建立了更便捷、友好的连接方式，一定程度上把传统金融机构“脱媒”了。互联网企业开始比金融机构掌握更多的消费者金融行为数据，这些数据能实现更精准的体验式营销，更快地推动产品与服务迭代创新，更有效地实施风险控制，为消费者提供更实时的场景化、个性化服务。产业金融与互联网的融合将是实体经济与商业银行把握互联网发展机遇、重构产业金融价值链的共同选择。
　　随着电子信息化和商业全球化持续推进，金融服务创新日新月异，金融产业链将在互联网推动下实现分解与重构。在此过程中将会诞生越来越多的互联网化、专业化银行。如专业化公司、专业化抵押贷款银行、专业化抵押贷款证券化银行、专业化服务于金融机构的清算行等，现代金融体系功能已经被分化为多个专业化领域。
　　新金融：那么，互联网+金融与实体经济的碰撞日益加剧，这之间又该如何协调与融合呢？
　　林治洪：一方面传统企业的跨界金融意识正在觉醒。实体产业利用自身所掌握的供应链、产业链上下游之间的商流、物流、信息流等数据，借助互联网，在提升整体自身产业链竞争力的同时，实现“由产到融”的转变，从而对传统金融机构产生冲击。另一方面从互联网金融业务形态来看，整个产业链包括需求调研、标准化在线服务、大数据挖掘应用、流程审核、风险控制等环节。前三个环节为互联网平台所擅长，而后两个环节银行占有线下优势。双方借助各自数据优势相互渗透，目前尚处于议价、整合、博弈阶段。
　　同时，互联网、金融、实体产业在跨界竞争的同时也促进合作共赢模式的形成。依托互联网，实现金融网、物流网、商流网的三网合一，有效地促进商业活动的进行；机构不必过于追求大而全，可以借助联盟合作模式，发挥优劣互补的价值，按纵向和横向形成一系列外包关系。在合作体系中，各方保留自身的核心能力，运用合作联盟资源整合去实现最大化的价值创造。
　　新金融：民生银行对互联网金融领域业务的探索力度很大，您能介绍一下民生银行在这方面的具体举措吗？
　　林治洪：民生银行在互联网金融领域进行了积极的投入，已经取得不错的业绩。目前，我行手机银行客户数已突破1500万户，客户交易活跃度也不断攀升，不到5个月时间交易规模即逾越2万亿元，同比增幅达236%。
　　民生银行是第一家推出直销务的银行，截至今年6月1日，客户数已突破200万户，资产规模超310亿元，如意宝申购额超4600亿元，累计为客户赚取了超过10亿元的收益。
　　与此同时，我行于今年年初开始筹备建立公司网络金融服务平台，围绕全行10000多家贸易融资客户需求，构建“金融+商流+数据”商业生态服务体系，通过人性化的金融门户和银企互联吸引、连接和聚集企业客户流量，跨界获取企业商流信息，按照交易银行轻资产服务内涵，形成具备互联网基因的网络金融综合服务。一旦电子商务在银行中发展起来，交易流水资金在银行沉淀，就能获取更低成本的负债，并根据交易流量进行模型设计，将过去人工金融服务的领域改用工具和模型自动处理，未来民生银行要转换成客户驱动性的营销方式，在“互联网+”的过程中更多地体现凸显民生细分领域的专业化产品，追求的是更深更透的解决方案，而不是大而全的基础路径。
　　新金融记者 苗苗
（责任编辑：HN022）
06/29 03:3506/28 15:2306/27 19:0806/27 08:5906/27 08:4006/27 02:4306/27 01:2506/26 09:48
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