企业并购风险的防范会面临哪些风险,怎么防范企业并购风险的防范的风险

免费发布咨询,坐等律师在线服务
需求发布后
10分钟内收到律师在线回复
平均有多个律师参与回复
得到了圆满解决
您的位置: &
企业并购会面临哪些风险,怎么防范企业并购的风险
企业并购与企业内部资本积累相比,并购是快速扩张的重要手段,也是融资的一种手段,但是并购也是有一些风险的。接下来由的小编为大家整理了一些关于企业并购会面临哪些风险,怎么防范企业并购的风险方面的知识,欢迎大家阅读!企业并购通常是指一企业通过购买或证券交换等方式获得其他企业的全部或者部分股权或资产,从而取得对该企业控制权的经济行为。与企业内部资本积累相
比,并购是快速扩张的重要手段,通过并购和重组使企业经营、财务、战略发展等方面进行协同,快速扩大资本规模和提升企业核心竞争力,得到跳跃式发展。并购属于“企业资产组合管理”,成功并购需要协合企业发展战略、合适的并购交易方式、并购时机、公司治理结构等多方面的选择。实现并购往往是一个复杂交易的过程,防范其中的法律风险对促使成功并购具有关键意义。中国没有一部统一的并购交易法,对国企并购、外资并购、上市公司并购等不同主体实行不同的法律规定,《》、《》、《》等法律、法规在各自领域内发挥作用。但是并购交易本身具有普遍性的问题,笔者试从交易法律风险层面谈谈一些粗浅的看法,以供参考。一、收购前的审慎调查“知己知彼,方能百战百胜”,也是并购成功的重要条件。进行收购前的审慎调查是为了解被收购方及目标企业的相关情况,并基于调查结果判断能否使
进行并购、设计并购交易结构和财务预算、分析影响并购的关键要素和对策、以及深入洽谈的可能性。审慎调查是并购可行性分析和确定谈判策略的基础,一般包括
对目标企业的概况、经营业务、股权结构、企业动产、不动产、、、,涉及诉讼、仲裁及行政处罚及其他法律程序等相关方面,因不同的收购方式而有所不
同侧重。二、并购交易方式选择不同的企业并购方式在交易标的、债务风险承担、法律程序等方面各有不同,适应于不同并购具体情况。选择现实有和效,能够获得最大效益的交易方式,对成功并购具有决定性的意义。并购交易形式多样,如控股式、吸收式、购买式、承担债务式、公司合并等,法律未作统一规定,但主要的代表形式是:1、公司合并:通常是两个或者以上的公司结合为一个公司的形式,包括吸收合并和新设合并。公司合并后改变了企业主体资格,公司的资产、债务等权利义务由合并后的公司承继。2、股权并购:通常是购买股东在公司中享有的股份或者认缴公司的新增资本,从而参股或者控股某一公司。股权并购是股东之间的交易,并不该变公司的主体资格,公司的资产、债权债务仍有公司本身享有和承担。延伸阅读:
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈
读完文章还有法律疑惑?马上
最新相关知识
相关法律聚焦
地区找律师
热门文章推荐
热门法律专题
自媒体文章
吉安在线律师
400-400-400-
专业权威律师在线解答
专业律师优质解答工具类服务
编辑部专用服务
作者专用服务
企业并购中存在的风险问题及防范措施
随着经济全球化和区域经济一体化的逐步推进,企业并购已经形成一定的发展趋势。近年来不论是国内还是国际企业中,并购已经成为企业用来增强自身实力的重要途径。但是在现实生活中,风险存在于整个并购活动中,企业并购失败的案例频频发生。本文将提出企业并购中存在的风险问题,即主要从企业并购过程中的各个环节进一步深入分析我国企业存在的风险问题,并且找到相应的有效措施加以实施,从而合理地规避风险。
作者单位:
河北经贸大学
年,卷(期):
在线出版日期:
本文读者也读过
相关检索词
万方数据知识服务平台--国家科技支撑计划资助项目(编号:2006BAH03B01)(C)北京万方数据股份有限公司
万方数据电子出版社关注MBA智库(ID:mbalib)或扫描下面的二维码
如何防范企业并购融资的风险?
  随着国提升,面临的日益激烈,具有多国来源的跨国公司纷纷加快了对被的步伐和的进程。企业在实现中,会遇到各种事件,这些事件发生的及其影响程度是无法事先预知的,这些事件将对后期运作产生影响,从而影响企业实现的程度。
  从企业方面看,这些不确定因素既可能是显性的,也可能是隐性的;既可能存在于企业实施并购前,也可能存在于企业实施并购活动过程中,还可能存在于完成后的整合过程中。分析的形成机理,目的是为了了解来自哪些方面和环节、风险的分布状况、风险造成影响的大小,明确了下一步的风险防范和的和范围。
  企业并购,一般存在以下风险:
  1.对对方的或调查不足,导致企业并购后债务增加,影响的和发展,导致陷入困境,最终。在并购前,对对方的各项,特别是,债务表,以及,进行全面检查,并且,查出其中的,做到万无一失后才能进行全盘。一般做法是对对方的人员进行继续留任,并直至并购成功,公司发展进入正轨。
  2.对并购后的出现分歧,导致失败。最好的是通过一系列的等或成立单独经营的,是双方的有一段文化融合的过渡期,这样并购才能成功。
  3.双方的难以进行明晰或合理。解决办法,可以先进行,然后,请对产权进行,以及等进行公证,然后,进行一个合理的产权分配,进而进行的席位设立,这才是最好的。
  4.并购双方的被泄露,导致并购失败或并购被。解决办法是,各方要对自己的核做到严格保密,使并购成功后,才能在合作中,作为自己的筹码,赢得的合理待遇等等。【来源:博商】
营销战略从4P、4C再到4R,客户与企业双赢模式已经出现!智库课堂与全球顶尖咨询集团——科特勒,发起一场营销头脑风暴,日晚20:00,科特勒首席顾问王赛为你带来《数字时代,用4R重构你的营销战略》。了解最新战略思维,把握弯道超车的机会!
长按识别添加MBA智库官方客服为好友
同一来源:
责编文章:
请后发表评论,还没有帐号现在君,已阅读到文档的结尾了呢~~
企业并购存在的风险及其防范措施,企业并购风险及其防范,企业并购的风险与防范,并购基金的风险防范,并购风险防范,股权并购中的风险防范,采购风险和防范措施,护理风险防范措施,风险防范措施,政策性风险防范措施
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
企业并购存在的风险及其防范措施
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口

我要回帖

更多关于 企业并购融资风险防范 的文章

 

随机推荐