陆文勇：共享经济非常有未来|创业邦年会|创业邦|创新_新浪财经_新浪网
　　“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”于日-9日在北京举行。上图为e袋洗CEO陆文勇。(图片来源：新浪财经)
　　新浪财经讯 “创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”于日-9日在北京举行。e袋洗CEO陆文勇发表了主题为《在线消费下一步，反攻线下》的主题演讲。
　　陆文勇透露，e袋洗已经开始通过“单品带体系”的模式开始进行公司转型，目前e袋洗已经成立了平台型公司小e管家，从洗衣开始切入吃饭、遛狗等邻里互助的业务。
　　为了发展邻里间的共享经济，e袋洗还成立了共享基金(Share VC)，将于今日完成LP注资，并且目前已经锁定投资了6个邻里互助的共享项目。
　　以下为演讲实录：
　　两年前我们创立e袋洗时做的事是上门取送衣服，做网上的洗衣店。两年之后e袋洗可能没有任何一家洗衣店，但是却满足了用户的洗衣需求。服务业本身挣钱比较慢，利润低，以前没人愿意跪着挣钱，但现在服务时代的到来让我们得到了很多机会。
　　众包物流+O2O洗衣
　　当初做家庭服务的时候我就在想如何改善服务业，我们当时觉得洗衣是一个非常好的点，因为前端是服务行业，后端是加工业。
　　当时我们想能不能做一款产品完全深度改变用户体验，消除洗衣行业的很多弊端。 我们当时做了很多的调研，发现用户的需求可以总结成一句话，洗干净，早点给我。我们创造的产品非常简单，就是99元一袋，后来开始按件计费，把价格降到洗衣店的5~7折，还要保障服务比洗衣店好，满足用户足不出户解决洗衣问题的方案。
　　不过在过程中我们也发现，全职物流并不能解决洗衣的快递问题，所以采用了小区住户的众包模式，通过邻里互助把取衣送衣的效率大大提升，成本也下降了30%。在e袋洗发展的过程中我们也在不断摸索，现在已经确定e袋洗未来的目标是要做世界上最大的服装售后服务平台。因为在中国，乃至于世界上都没有服装售后服务平台产生。
　　服装行业是完全零散的行业，中国最大的服装企业也不过1%市场份额，不像手机行业能提供很好的售后服务。所以在很多洗衣店就产生了衣服、鞋子的养护需求，两三个月之前e袋洗上线了奢侈品频道，计划今年上半年做成中国最大的奢侈品养护平台，今年下半年还有可能成为中国最大奢侈品二手交易平台。
　　我们最近还上线了孵化项目改衣；并且还顺应消费者的需求，上线了洗衣液。 现在e袋洗计划满足整个服装售后服务，从洗衣、洗鞋、改衣、二手交易，背后还会产生很多用户的消费数据，这些数据未来会提供给所有的服装厂商。
　　单品带体系，懂社区的人才能整合更多的社区服务
　　真正能够解决社区服务的一定是社区里面的人，而不是外来的企业。 前段时间我们推出小e管家的品牌，未来希望能够通过人与人之间的服务解决很多的问题，包括洗衣、吃饭、家里卫生问题、回收、带孩子、维修等等。这些服务都有可能通过个人的技能就可以满足。
　　比如在我们平台上取送衣服的邻居，他平时会打滴滴，司机可能就是需要提供洗衣服务的人，他们俩之间互相提供服务，互相之间平等，并没有高低之分。共享经济的精髓是个体化、多样化、自由化。这是很多取送衣服的小e管家，在本身社区里的价值。
　　共享经济非常有未来，人与人之间C2C提供，无非把社会前置资源，以网络的方式额提供服务，满足灵活性的需求。所有产品都对应着人性，这样未来会产生很多邻里之间的互助。
　　整个共享服务当中，服务跟被服务是双重身份。e袋洗计划在垂直行业做成世界上最大网上洗衣店、中国最大服装售后服务平台。横向会探索跟孵化一些未来基于家庭的服务，满足用户的需求，同时服务者也能解决生存的问题，包括提升人与人之间的信任。
　　我们前一段时间成立了一家基金叫共享基金，月底将正式募完所有的LP，专注投资中国未来共享经济方面的项目，目前已经投了六家公司。
　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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全国热点城市房产已获认同 共享经济未来的想象力有多大？_网易科技
已获认同 共享经济未来的想象力有多大？
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“共享”的应用和普及实际早已有之，信息共享即是互联网2.0时代最大的特征之一。而共享经济则是移动互联网时代下的产物，移动互联网及移动支付的大众普及，使得共享经济得以在近年发展成为趋势。
（原标题：共享经济的现实与想象力）
文 李可欣2015年伊始，“共享经济”四字开始频繁现身于各大媒体。“共享经济”作为术语最早由美国社会学教授Marcus Felson和JoeL.Spaeth于1978年提出。狭义而言，共享经济的核心实质是指个人对其所拥有的资源进行使用权的共享，并从中获得一定收益。“共享”的应用和普及实际早已有之，信息共享即是互联网2.0时代最大的特征之一。而共享经济则是移动互联网时代下的产物，移动互联网及移动支付的大众普及，使得共享经济得以在近年发展成为趋势。2010年前后，随着Uber、Airbnb等一系列实物共享平台的出现，共享开始从纯粹的无偿分享、信息分享，走向以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的“共享经济”。据统计，2014年全球共享经济的市场规模已达到150亿美元。到2025年，这一数字将达到3350亿美元，年复合增长率将达36%。中欧国际工商学院创业学教授龚焱表示，“共享经济的意义在于，60秒内你就能立马变成一个企业家。你可以共享你的房屋、你的车，任何东西都能分享，任何人都可以变成一个小微企业家。这是21世纪一种全新的形态。”未来，许多人可能仍会有一份朝九晚五的全职工作，但它并不是全部。你可能同时是Uber司机、Airbnb房东、Instacarter买手……通过这些共享经济平台，你可以灵活地交换时间、技能和金钱，找到最适合自己的生活方式，还可以从中交到不同圈子的朋友，获得新的技能和职业机会。面对充满不确定性的未来，共享经济还能够提供多元化的职业道路，抵御潜在的失业风险。“Uber已成旧金山最大的就业提供者”共享经济借助网络作为信息平台，以闲置资源使用权的暂时性转移为本质，以物品的重复交易和高效利用为表现形式。通过公共网络平台，它将个体所拥有的作为一种沉没成本的闲置资源进行社会化利用。物品或服务的需求者通过共享平台暂时性地从供给者那里获得使用权，以相对于购置而言较低的成本完成使用目标后再移转给其所有者。更通俗的说法是，分享型经济倡导“租”而不是“买”。共享经济的出现降低了供需两方的成本，提升了资源对接和配置的效率。这不仅体现在金钱成本上，也体现在时间成本上。以Uber为例，它将线下闲置车辆资源聚合到平台上，通过LBS定位技术、算法，将平台上需要用车的乘客和距离最近的司机进行匹配，从而达到对线下车辆资源整合的目的。同时，共享经济提供的非标产品，通过平台凸显了个人的品牌和信誉。共享经济平台供给方不再使用商业组织的头衔而直接面向顾客提供劳动或服务。他们在庞大的商业组织中，被忽视的能力和才华，可以通过共享经济平台得到进一步的发掘。比如，Airbnb即以独特的民宿体验成为共享经济的重要平台之一。Airbnb并不致力于提供标准化的酒店，而是通过bed&breakfast为顾客提供具有本地化、人情味丰富，或者独特的体验。比如，在瑞士雪山的缆车上提供豪华套房，在旧提供树屋。Airbnb的房屋出租者为了在众多供给方中脱颖而出，也在房屋布置、装潢上、早餐等服务商更花费心思。截至2014年底，Airbnb已获得融资估值250亿美元。而Uber的估值则已高达640亿美元。全美已有16万Uber司机，单2015年12月就有4万名新司机签约，Uber已成为旧金山最大的就业岗位提供者，成为全球估值最高的公司。仅中国地区，Uber的推广费用就达10亿美元。共享经济的中国本土化尝试在中国，共享经济也已开始了本土化尝试。比如， Airbnb的中国学生之一“小猪短租”就是本土化的案例。小猪短租的创始人、COO王连涛称，“共享经济这个模式看上去可能会有各种各样所谓的障碍，但把这些起步阶段的障碍解决之后，它的发展趋势一定是一个非常大的平台。”在平台启动期最大的障碍便是平台零基础，王连涛说，“作为一个平台性的业务，需要有人参与到共享经济，才会有人使用共享经济的供给，但真正在早期能够参与到分享经济的人极少极少，甚至没有，如同沙漠建绿洲。”王连涛将他们的解决方案戏称为“土法炼钢”，“让我们的创始人、员工、员工家属去做房东，通过这样一种模式去解决早期的供给问题。”当时的中国并没有共享经济的业态，去住在陌生人的家中，对于国人而言门槛不低。“这个使用的障碍是你没法知道对方是谁，不知道房子是不是真的像照片、文字描述得那么好。”早期的生态决定了小猪的用户是小众的。就在这样的情况下，小猪开始起步。三年来，小猪短租的发展是运营不断变化升级的过程。“我们去观察人群的变化，观察人群在选择房子的时候最关心的维度是什么。”王连涛说，“比如，一开始用户最关心信息的真实性，我们就上门去验真；用户关注照片的真实性，是不是能反映房源位置、卫生状况等，我们在照片运营上就要把它做到极致；比如我们发现用户在选择时对点评特别关注，关注他人的体验，我们就要在点评运营增加驱动，让更多的人去写点评，更多房东去回复点评。”在实际运营中他们发现，很多房东没有太多时间去接待房客，很多房东无法实时到达房屋，“我们就开发智能门锁，通过智能锁的经营让房东即使不在仍可以让房客进入房间”。再如押金。原本的押金规则是线下收取，房客、房东都觉得麻烦，小猪短租就需要把押金的体系放到线上。这些都是观察用户变化，在运营体系上不断升级来应对和实现。现今，小猪短租的日房东申请量已从最初的一月百人到一天四、五百人的数量级，实现了一个平台型的业务转变。“享借”是另一个共享经济的中国先行者。作为租借平台，“享借”的早期定位平台是一个闲置用品互相租借的美好社区。物品的相互借用除了线上押金外，不产生其他任何租赁费用，其创始人李厚辰更为看重的是平台的社交属性与社会价值。但在实际的应用中，用户通常会直接去购买，而很少会首先想到借用。“慢慢我们发现，物品的再分化能够让格局更加清晰。比如游戏领域，单价高的物品，流通可以提高其使用频次，降低单人的使用价格，同时游戏领域本身具有较强的虚拟社群属性。”李厚辰是一位85后的创业人。在共享经济的探索中，他更像是一个理性的观察者。李厚辰认为，“消费者有两种理由选择共享经济，其一是它足够便宜，其二是它能够带来无与伦比的不同体验。”未来：脱下共享经济的神话外衣当下，共享经济的整体环境在持续发生着正向的变化，共享经济的知晓度问题已初步建立。“目前，中国已经从一个所谓的短缺经济走向供应过剩的经济，几乎每个行业都面临产能过剩的问题。这个前提本身就给共享经济提供了物质基础；其次，现代人已经在认知上有了双倍盈余，盈余需要分享，需要在社会之间进行传导与互助。”龚焱认为，“共享经济在整个GDP中、在社会分布中将占有更大比例。”王连涛对共享经济在中国的发展也持乐观态度，“现在已经有了大众的认同度，共享经济这扇门已经被打开。”不过，在不少行业领域，共享经济仍面临着长跑般的融资烧钱、规则漏洞不断、口碑褒贬不一。如何创造稳健的商业价值，如何让共享经济的平台效益得以发挥，仍是更多中国共享经济开拓者的命门。王连涛也认为，在共享经济的发展进程中，政府的态度、行动，政策和法律的跟进，将对其大生态发展造成至关重要的影响。政府的指导与监管将能够促成共享经济生长为一个更大的平台，减少从业者们的后顾之忧。王连涛道，“这是我们2015年看到的最为重要且关键的变化。”李厚辰认为，并不是所有的领域都适合共享经济。共享经济的模式更可能成立的行业特质之一，应是其所创造的场景和体验更为复杂。也即共享经济所制造的新体验、产生的新服务，应是让用户能够拥有更多场景的想象力。这种想象和模式的满足，是原有的场景或模式难以甚至无法满足的，或者体验欠佳的。以小猪短租为例，它所满足的需求让用户拥有想象空间，而这个想象在原有的模式中难以被较好满足。“比如一个记者出差上海，需要停留一个月采访。他对房型、位置有要求，希望每天自己做饭，也不必去洗衣房。这种情况下，酒店没办法满足，长租市场也找不到合适房源。但个人分享的一间1室1厅在市中心的房源，能够满足他的需求。价格不是绝对便宜，但能满足记者所需要的场景。那么他就愿意去为这个场景买单。”王连涛说。这一高门槛、重体验的经济模式，需要创业者经历早期一个相对漫长的培育周期。不断观察人群，调整运营，积累口碑，精细化运营体系。如果这一模式能够持续为其两端用户创造价值，那么它将能够度过早期的积累阶段，进入快速发展的平台阶段。
对中国的共享经济环境而言，其优势在于庞大的人口基数，伴随着越来越多消费者购买力的提升，分众化的消费需求将越来越多元且明显。而中国互联网的飞速发展，也在逐渐消除影响共享经济发展的障碍，让虚拟的交互在交易中能够成为一个个真实可信的个体，同时操作简单、便捷。“海外的共享经济走在前面，它已经对很多的产业、行业带去了全新的变化，这种变化的出现和发生在中国也一定会出现，甚至会比欧美更大，”王连涛说，“毕竟中国内地市场有13亿人，北京甚至是10个旧金山的规模。从需求的角度而言它有绝对性，在这个角度上说市场的机会是一定的。”(编辑 李艳霞)
本文来源：21世纪经济报道
责任编辑：王凤枝_NT2541
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全国热点城市房产未来世界的三大预测：协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式，免费定律
《第三次工业革命》作者杰里米&里夫金的最新作品《零成本社会》一书系统地做出了关于未来世界的三大预测：协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式；现有的能源体系和结构将被能源互联网所替代；机器革命来临，我们现在的很多工作将消失。（搜索微信号“产融云”帮您发现价值，寻找产融平衡！）
作者认为美国在第二次工业革命中担任领头羊，而中国则将目光投向了第三次工业革命，成为最早打造物联网基础设施和相应的协同共享机制的超级大国。
一种新的经济体系正在登上世界舞台。自从19世界初期资本主义和与之对立的社会主义出现以来，协同共享是第一个生根的新经济范式。21世纪上半叶，协同共享伴随着资本主义市场蓬勃发展，并且已经开始在改变我们组织经济生活的方式，它极大地缩小了收入差距，实现了全球经济民主化。
随着新闻中不断报道中国有望在2014年年底接替美国成为第一大经济体，新经济范式的出现变得更加迫切。为了解中国在不断发展的协同共享中可能扮演的领袖角色，我们需要对工业时代的经济史演变进行研究。
每一种伟大的经济范式都要具备三个要素——通信媒介、能源、运输机制。每个要素都与其余要素互动，三者成为一个整体。如果没有通信，我们就无法管理经济活动；没有能源，我们就不能生成信息或传输动力；没有物流和运输，我们就不能在整个价值链中进行经济活动。总之，这三种操作系统共同构成了经济学家所说的通用技术平台。
19世纪，蒸汽印刷和电报被发明，随着全国铁路系统中的机车被联网到无缝通用技术平台，又依靠储量丰富的煤炭资源，第一次工业革命得以发生。英国自此一跃成为世界霸主。20世纪，集中供电、电话、广播和电视、廉价石油、国家道路系统中的内燃机车相互融合，这些共同完成了第二次工业革命的基础设施建设，推进了美国的世界领导地位。
第一次和第二次工业革命的技术基础设施为通信、发电、物流和运输带来的改善推波助澜，扩大了容量，并增加了经济活动潜在的商业影响力，使商业生活走出小区域，走向全国市场、全洲市场，乃至全世界市场。第一次和第二次工业革命提高了生产效率，降低了生产能源、产品和服务的边际成本。更廉价的能源、产品和服务大大刺激了消费者需求，使就业率激增，从而提高了亿万人的生活水平。
如今，在资本主义经济的各领域中，一种新的经济范式正在演变，有可能进一步降低边际成本，使之接近于零。这让许多商品和服务近乎免费，种类也更加多样化，并能够在协同共享上分享。在过去10年里，亿万消费者转变为互联网产消者，开始在网上以接近免费的方式制作和分享音乐、视频、新闻和知识，这就削减了音乐产业、报业、杂志业和图书出版业的收入。因而，零边际成本现象在整个信息商品产业中铺就了一条“毁灭之路”。
今天，从虚拟空间中的软件和电子商品到现实世界中的实体商品，零边际成本现象随处可见。无处不在的通信网络正在与初期的可再生能源互联网、处于萌芽状态的自动化物流和交通运输网络相连接，以此扩大全球影响力，从而建立一个分布式的神经网络——这就是第三次工业革命。超级物联网涵盖范围更广，其目的是在担当全球大脑的、不可分割的智能网络的整个经济链中，将所有事物与所有人联系在一起。120亿个传感器已经安装在自然资源、道路系统、仓库、车辆、工厂生产线、电网、零售商店、办公室和家庭中，不断将大数据输送到通信网络、能源互联网和物流互联网。思科公司预测，到2020年，将有超过500亿个传感器连接到物联网。最近的另一项预测则估计，到2030年，将有超过100万亿个传感器连接到物联网。
企业和产消者将能够与物联网相连接，并使用大数据和分析方法来开发预测算法，这种算法可以提高工作效率，提高生产力，减少能源和其他资源的使用。在现实世界中，它可以将许多实物的生产和销售的边际成本降低到接近于零，使之接近免费，从而不再受到市场力量的约束。
例如，在接下来的几十年里，不管是为住房供暖、运行电器、为办公场所提供电力、驱动车辆，还是经营全球经济，我们在社会和生活中所使用的大部分能源的边际成本都将接近于零。数百万的先驱们已经将他们的住房和办公场所改造成了微型发电厂，以现场获得可再生能源。即使是在太阳能和风能设备的固定成本完全回收前（通常仅需2-8年），获得能源的边际成本也接近于零。与化石燃料和铀核电这些本来就有一定成本的能源不同，屋顶的阳光和吹过建筑物的风都是免费的。物联网将使产消者能够监测自己的用电量，优化能源效率，并在能源互联网上与其他人分享多余的绿色电力。
同样，成百上千的爱好者和创业公司都已开始使用免费软件，利用廉价的再生塑料、纸张以及其他当地现成的材料，以接近于零的边际成本打印出自己的3D打印产品。这种增材制造过程使用的材料仅为传统工厂生产所需材料量的1/10，从而减少了对地球资源的消耗。到2020年，产消者将能够在协同共享上与他人分享自己的3D打印产品，乘坐无人驾驶电动和燃料电池汽车出行，这些出行工具将以接近于零的边际成本的可再生能源为动力，自动化物流和运输网络将会为这一切提供支持。
物联网平台具有分布式、点对点的性质，这使那些由社会企业和产消者组成的数百万小型参与者聚集到一起，形成全球性协同共享系统，构建横向规模经济，从而淘汰垂直整合价值链中剩余的中间人，使过去让边际成本居高不下的利润暴跌。在未来的时代，每个人都会变成产消者，可以更直接地在物联网上生产并相互分享能源和实物，这种方式的边际成本接近于零，近乎免费，这与我们已经开始在互联网上进行的制造和分享信息产品的行为相似。通过组织和衡量经济活动进行基本的技术改革，这预示着经济实力从少数人到多数人的流动以及经济生活的民主化。
美国在第二次工业革命中担任领头羊，而中国则将目光投向了第三次工业革命，成为最早打造物联网基础设施和相应的协同共享机制的超级大国。2010年，中国的综合国力跃居世界领先地位，随后即宣布了架设物联网的计划，该计划聚焦于智能能源互联网和自动化物流与运输网络，旨在将其与通信网络联网，建立第三次工业革命的基础设施。中国政府预计在2015年前投资8亿美元，进行物联网的初步打造。根据中国工信部的预测，到2015年，物联网的市场份额将超过800亿美元，2020年将超过1660亿美元。
2013年12月，中国政府还在另一方面迈出了巨大的一步——它宣布正在投入820亿美元的前期资金，建立第三次工业革命的分布式“能源互联网”，该互联网将被作为物联网技术平台和基础设施的核心。根据该计划，在全国范围内的街道和社区中，数以百万计的个人以及成千上万个企业都将能够参与进来，以接近于零的边际成本生产自己的太阳能和风能绿色电力，并将其在全国能源互联网上分享。
此外，中国还在大力发展3D打印产业。北京航空航天大学正在使用3D打印技术制造复杂的火箭和卫星零件。2014年，中国的另一家3D打印公司Winsun仅在24小时内就利用廉价的可再生材料建造了10座小房子。建造这些房屋需要的人力劳动非常少，每座房子的成本不到5000美元。这样一来，就有可能在中国等发展中国家以接近于零的边际成本，制造数百万座价格低廉的房屋。2014年，中国最大的小型商用和家用台式3D打印机生产商“太尔时代”发布了其最新款的产品“UP!”。该公司与美国领先的3D打印机生产商齐头并进，同时也充分展开竞争，有望在未来几年占据全球市场相当大的份额。
从生产力发展上来看，第三次工业革命很可能远远超过第一次和第二次工业革命。数十亿人和数百万组织连接到物联网，从而使人类能以一种从前无法想象的方式在全球协同共享中分享其经济生活。这个连通性的转折点甚至有可能超过20世纪电气化所带来的经济活动，以及随之产生的电话、广播和电视的传播。据网络解决方案供应商思科公司预测，到2022年，物联网所节约的成本和产生的收入将达到14.4万亿美元。通用电气公司在2012年11月发表的研究报告中称，到2025年，智能工业网络可能实现的效率提升和生产力进步将几乎覆盖每个经济领域，影响“大约一半的全球经济”。
随着新互联网企业的蓬勃发展，协同共享的共享经济在中国呈指数级增长。当得知阿里巴巴这家曾经对西方网民来说名不见经传的中国互联网企业正准备于2014年在华尔街进行首次公开募股时，美国等许多国家都感到非常惊讶。在这次公开募股中，阿里巴巴计划筹得200亿美元以上的资金，这样，这家互联网巨头的市值将会达到2000亿-2500亿美元，超过了互联网公司Facebook（“脸谱”）、亚马逊和eBay的市值。
1999年，34岁的英语教师马云与17名同事一起创建了阿里巴巴，办公地点为马云在杭州东城区的一间小公寓。阿里巴巴及其旗下的企业淘宝和天猫在互联网上销售各种商品，从重型机械到名牌服装，一应俱全。2013年，阿里巴巴拥有2.31亿名活跃用户以及超过800万个活跃卖家，这些人在网上的花销共计2480亿美元。阿里巴巴等在线虚拟零售商将它的成功归于其与实体店相比接近于零的边际成本。在未来的几年里，网购有望增长27%，投资者们十分看好阿里巴巴的未来前景。
阿里巴巴也面临着激烈的竞争。腾讯成立于1998年，它现在是世界第五大互联网公司，地位紧随谷歌、亚马逊、eBay和Facebook之后。腾讯2013年的收入超过了604.9亿美元，并积极参与虚拟世界的方方面面。它的即时通讯服务QQ是世界上最大的网络社区。腾讯推出的微信服务每月有3.5亿名活跃用户，同时在线发信人数有时会超过1亿。腾讯还提供微博服务、在线游戏、社交网络服务、拍卖网站、在线视频对等发布平台、在线旅游服务以及像Paypal（贝宝）这样的在线支付服务。
年青一代的中国人已经在从消费者转变为产消者，在新兴的协同共享机制中，以接近于零的边际成本制作和共享音乐、视频、新闻、知识、汽车、房屋、工具、3D打印产品，他们很快还会生产和分享可再生能源。
在未来几年里，中国的汽车共享服务行业将逐渐超越欧美国家。康迪技术公司的电动汽车共享服务将汽车共享业务提升到了一个新的水平。2012年，该公司与汽车制造商吉利公司合作，并与杭州市政府签订协议，在该市打造750个多层车库，停放10万辆康迪电动汽车。车库采用自动贩卖机式管理，为需要租车的任何人提供快速渠道。我们可以看到，汽车共享服务在杭州非常流行，并且已经传播到了上海、山东、海南等地。
在过去几年里，房屋分享在中国也如雨后春笋般地快速发展。途家网是两年前成立的一家互联网创业公司，提供8万套短租公寓和房屋的信息。途家网这样的互联网公司之所以能超越全球性大型连锁酒店，是因为它们能够以接近于零的边际成本，将成千上万名公寓住户和业主与数百万的潜在住客连接到一起。反过来，公寓住户和业主之所以能将他们的房间以远低于传统酒店的价格出租，是因为这些房间的固定成本已经收回。由于日常管理费用和运营成本巨大，连锁酒店根本无法与边际成本趋近于零的廉价短期租赁服务相竞争。
如果说途家网主要为经济条件较好的游客提供非合租物业，那么蚂蚁短租网和游天下短租网则为手头不那么宽裕的旅客提供每晚仅需23-50元的短租服务。预计到2014年年底，协同共享的房屋分享服务将在2012年的基础上猛增6倍，总价值达29亿元，这标志着中国即将迎来房屋分享时代。
在中国，服装也通过善淘网（，该网站致力于在其网络平台上将服装分配给资助贫困人群的慈善事业）这样的互联网创业公司被广泛地分享。同时，一些像sharism.org这样的小型新兴社会企业家组织也经常主办研讨会，并持续提供教育课程，介绍协同共享中共享经济的哲学原理和日常实践，帮助中国的年青一代做好准备，在新时代实现从所有权制到使用权机制的飞跃。
而所有的一切，元素生活，全球首家衣食住行免费消费的电商平台11月11日上线，将给你前所未有的体验。
在零边际成本社会，一旦固定成本完全回收，极端生产力就会减少生产、分销和回收经济商品和服务所必需的信息、能源、物质资源、劳动力和物流成本。从所有权转到使用权，这同时意味着更多的人在协同共享上分享更少的东西，这就大大减少了新产品的销售量，从而降低了资源消耗，进而减少排放到大气中的温室气体。换句话说，向零边际成本社会急剧迈进，并在协同共享上以接近免费的方式分享绿色能源和一系列基本商品和服务，这是最具生态效益的模式，也是切实可行的最佳可持续经济模式。向接近于零边际成本的目标迈进，就是为人类在地球上创造一个可持续发展未来的最终基准。
协同共享有大规模破坏传统资本主义市场的潜力，其速度比很多经济学家预计的要快得多，因为其有效率高达10%。《新资本主义宣言》（The
New Capitalist Manifesto）的作者和《哈佛商业评论》（Harvard Business
Review）的特约撰稿人乌玛尔&哈克（Umair
Haque）认为，在买入门槛更低的情况下，协同经济具有“致命的破坏性”，因为它能够在许多经济领域削弱本已严重不足的利润空间。他写道：
如果那些被正式称为消费者的人们的消费减少10%，而对等共享增加10%，那么，传统企业的利润率就将受到更为严重的影响……也就是说，某些行业必须转型，否则就会被淘汰。
我们开始见证混合经济在许多发展中国家的出现，即一部分是资本主义市场，一部分是协同共享。这两种经济体系通常相辅相成，有时又相互竞争。它们在彼此的领域寻求协同性，以相互提升价值，互利互惠。在其他时候，它们激烈竞争，都想吸收或取代对方。然而，资本主义市场已经成熟，而协同共享则是一个方兴未艾的新体系。
在这种新的混合经济中，民间团体扮演了越来越重要的作用，原因在于互联网上的大部分活动以及不久后即将扩张的物联网既具有社会性，也具有商业性。虽然物联网对市场上的电子商务具有推动作用，但是，它同时也孕育了社会经济和非盈利部门的发展。物联网具有的分布式、协同式和横向规模结构旨在让数以百万计的人们聚集在巨大的协同共享体系中，生产并分享他们所制作的东西，这往往是免费的。这也解释了为什么年青一代越来越多地在协同共享中创造社会资本，而不仅是传统市场上的金融资本。他们正在学习在非营利动机的推动下，相互分享自己的大部分经济生活，这预示着经济史上的一次巨变。其结果是，在世界各地的许多国家，社会经济或非营利领域会比民营企业市场增长得更快。
虽然非营利领域在欧美国家比较发达，但它在中国的增长更加迅猛，中国已经赶上了西方国家。1990年，创造社会资本的非营利组织几乎不存在。而今天，在中国有几百万家非营利组织，它们的影响力越来越大，在很大程度上，这是由于网络的使用权和今天正在发展的物联网的推动，这让它们能聚集和积累社会资本，并在协同共享下分享其生活中的重要部分。
如果所有东西的生产和分享都是免费的，那么，就会失去创新和提供新商品和新服务的动力，因为投资者和企业家无法收回前期成本。因此，大多数经济学家对从交换经济到共享经济的伟大转型感到疑惑。然而，数以百万计的产消者可以在社会共享中免费地进行相互协作，创造新的信息技术和软件、新形式的娱乐、新的学习工具、新媒体、新的绿色能源、新的3D打印成品、新的对等健康研究方案以及新的非营利社会创业企业，使用开源法律协议，从知识产权的束缚中解脱出来。其结果是创造力的激增，增长程度至少与20世纪资本主义市场经济所经历的创新动力不相上下。
在新兴的协同共享中，创新和创造力的民主化正在孵化一种新的激励机制，这种机制很少基于经济回报，而是更多地基于推动人类文明进程的社会福祉。而这种激励机制正在取得成效。
资本主义市场将有可能继续在中国和世界各地蓬勃发展。边际成本足够高的商品和服务将继续存在，以保证其在市场上的交换和足够的利润，从而确保投资能产生相应的回报。一些全球公司也可能将在未来很长时间内继续存在，尽管它们发挥的作用越来越小，将主要作为网络服务和解决方案的聚合器，使它们在协同共享中找到价值，成为未来时代强大的合作伙伴。金融领域也将是协同时代的重要组成部分，参与构建第三次工业革命物联网的基础设施。然而，资本主义市场将不再是经济生活的主宰者。我们正在进入一个部分超越市场的世界，在这里，我们正在学习如何在一个相互依存性越来越强的全球协同共享中共同生活。
随着物联网基础设施和相应的协同共享机制的构建，中国向零边际成本社会的迈进将确保其在第三次工业革命时代中的领袖地位，并且为一个更公平、更可持续、更繁荣的后碳生态文明铺平道路。
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