在10个鸡蛋上坐了3星期后，终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
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　　当逛街的人群不足以支撑起商业体的运营时，“体验”二字就成了招揽人群最好的理由。当年万达锦华城靠着楼上一字排开的各类美食，创造了体验式商业的奇迹，如今每个综合体里面多多少少都会有些儿童体验的设施。以儿童带动家庭和消费，也成为综合体新的增长点。
　　综合体特色儿童业态
　　成新增长点
　　以餐饮、休闲和娱乐为主打的商家和业态，早已在不少综合体之中体现。2014年儿童节期间，凯德在成都的购物中心首次引入马戏表演，来自加拿大的专业马戏团体在凯德广场&金牛和凯德广场&魅力城为小朋友们奉献了一场精彩的马戏演出，而客流量和销售额也有超过50%的提升。2015年儿童节期间，这样的欢乐演出同样在凯德&天府和凯德广场&金牛进行，而在位于德阳、绵阳和西安的凯德广场上演的马戏表演也在当地引发强烈反响，客流和销售也有50%以上增幅，创造各商场的新纪录。城北优品道则做得更加彻底，在规划设计时就将整个项目定位为成都首席游乐旗舰综合体，让以家庭为单位的消费人群，在城北优品道吃喝玩乐一整天。
　　“儿童业态对体验式商业的拉动作用是毋庸置疑的。据统计，84.6%的妈妈每周一次及以上产生儿童类消费，20.6%的妈妈几乎每天都会，尽管这类消费单次额度小，但是频次却较高。”成都正合地产顾问商业研究中心相关负责人表示，以成都伊藤洋华堂为例，不断扩大亲子业态，比如充分利用商场中庭，定期更换儿童游乐设施，像在商场中庭制造海滩，提供免费沙滩玩具给孩子们玩耍，家长则可以在旁边的沙滩椅上休息，据称伊藤洋华堂还计划增加儿童餐厅、儿童理发店以及集中型玩具超市业态。
　　“中国的综合体发展，很多是出于开发商本身并没有太多商业经验，都以招满商家作为首要目的。有些开发商看到百货有颓势，就简单地把体验式商业理解为餐饮，甚至有些项目变成了餐饮中心，其实这是相对被动的。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，体验式商业更重要的是强调互动的效果。真正了解零售人群需要什么，餐饮只是一个表现形式，千万不能为招商而招商。
　　“仅是吃吃喝喝，已不能满足家庭消费需求，可以说，餐饮只是标配。”城北优品道相关负责人表示，优品道本身有多年综合体的运营经验，在项目的规划和设计、招商、业态配置上，都有自己独特的见解和视野，具有一定的前瞻性，以单个项目而言，就是要满足城北这个巨大的市场的家庭消费需求，符合市场和引领消费。
　　不是简单的餐饮
　　更强调互动组合
　　消费人群变化
　　家庭消费模式崛起
　　为什么要做以家庭消费为主的体验式商业呢？郭增利表示，实际上是因为消费的主力人群在发生变化，以前综合体定位是追求时尚、年轻人为主的消费场所，但现在孩子变成了年轻家庭的中心，决定了年轻家庭到底去哪里。“以前大部分综合体定位的主力消费人群是25―35岁，但现在你会发现，70后已经40多岁了，他们在消费中的比重在逐步提高，无论收入还是对生活品质的要求都在提高。以家庭为单位的消费自然就是主力。”
　　郭增利表示，我国0―14岁儿童人口总量约为2.6亿，孩子成家庭消费新中心。儿童教育、饮食、服装和娱乐依次成为家庭支出的重点。但目前儿童品牌的第一梯队还没有真正形成。儿童品牌与购物中心合作的优化方向，一是要拓展儿童商业与家庭消费创新型组（1个娃娃 2个父母 4个老年人组合模式），小孩有地方去，大人也有地方去，家庭消费的组合目前有些单一，仅仅是满足游乐需求，融合互动比较少。将来可能出现细分市场，教育、零售、服务、娱乐休闲等，变成组合式家庭消费业态。
　　体验式商业应该从客群需求出发，理解客群的体验需求，注重服务质量、场所环境打造以及合理的业态组合；同时当然不能缺少儿童业态这个人气聚集器，只是在业态组合时需要考虑什么样的儿童业态适合项目定位和项目所处区域属性，多大比例的儿童业态会合适，什么样的多元化业态组合能够满足整个家庭结构的需求。（成都商报）
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下载：20积分大型商业综合体扎堆开业 “一站式”消费刷新市民理念_新浪海南_新浪网
　　航母式商场重构海口商业新版图
　　-海南日报记者 李磊
　　春节期间，海口商业出现热气腾腾的场面：走在大街上，不少市民感受到商家之间的“商战”在逐渐升温。与往年不同，几个月前，诸如新城吾悦广场、海航日月广场等众多商业综合体如同雨后春笋般出现，让海口市民有了更多的购物选择，有了更全新的消费体验。
　　如果说解放路商圈、海秀商圈、国贸商圈是海口传统商圈的话，这些商业综合体的出现，将改变商圈布局和消费方式——多个著名品牌入驻、一站式购物消费、集餐饮、购物、健身、娱乐于一体。在商业综合体消费一趟，基本满足所有消费需求，已成为越来越多海口人消费的新方式。
　　在经济学家眼里，这种集中式消费的大型商业综合体的出现，让消费者消费越来越方便，是经济发展的一种必然趋势，它们的出现，将为海口的商业格局带来一场变革。
新城吾悦广场集合了购物、餐饮、休闲娱乐等丰富业态。海南日报记者王凯摄
　　动辄数万平方米商业面积，数家大型商业综合体扎堆开业
　　一站式消费刷新逛街方式
　　直到今天，家住海口火车东站附近康馨家园的海口市民冯程，对日那天新城吾悦广场的开业仍记忆犹新。
　　“开业当天，商场人山人海，迎宾大道、椰海大道交通堵成一片，商场三楼每家饭店门前都排着长长的队伍。”冯程描述。
　　作为高消费群体的一员，冯程曾一度抱怨海口现有商场规模太小，希望海口能够多出现大型商业综合体。在这个新开业的商场里，冯程发现不必开车前往国贸等传统商业圈，在家门口消费需求基本就可以满足。开业当天，他就在商场办理了健身会员卡等一系列消费卡。
　　他甚至想象，这个商业综合体的出现，可以带动周边房地产繁华，至今没有多少人气的海口南部片区，成为未来繁华的商业中心。
　　然而让冯程没想到的是，新城吾悦广场仅仅是2016年末“开业潮”中的第一个波。接下来，这类“航母式”商业体在海口的集中开业，有点出乎他的意料。
　　日，正是网络购物的“双十一”购物节，海航海口日月广场在海口大英山CBD片区开业，这个“巨无霸”商业综合体项目总建筑面积48万平方米，打造了“一个中央广场、两个商业文化区”为框架的大型商业文化综合体。
　　在海航日月广场的前期宣传中，赚足了海口人对国外中高端品牌需求的眼球：日月广场引入了多个国内外人气品牌，其中不少是首次登陆海南岛。
　　日，位于海口市西南角白水塘路的海口万达广场开业，这是万达在海南开设的第一座万达广场，也是全球第179座万达广场。据其宣传，该商业综合体总建筑面积53万平方米，购物中心达15万平方米，已进驻的212个品牌中，有34个品牌系首次进入海南。
　　就在海口万达广场开业的第二天，位于海口市政府附近的海口远大购物中心开业，这个总建筑面积约7.5万平方米的商业综合体，主要经营时尚百货、主题餐饮和美食，其中还有儿童乐园、影城等娱乐项目。
　　在走访了这些商业综合体后记者发现，无一例外，这些大型商业综合体集中了餐饮、购物、娱乐体验休闲等各个业态。消费者不用东奔西走，就可以在商业综合体的区域内实现吃饭、看电影、带孩子玩游乐场、购买商品等消费需求。而且这些综合体内的停车场均设有大量车位，为消费者提供各种方便。
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新浪地方站　　　　　　　　　　　
商业地产需消化存量
中心城区控制商业综合体开发规模
来源：中山日报
第 7361 期 B1版　发布日期：日　
&&&&3月6日，由市规划局起草的《中山市商业(综合体)专项规划》征求意见结束了公示期。&&&&记者了解到，作为对近年中山商业地产大量无序开发的一个官方回应，该草案将全市24个镇、区商业综合体的布局划定为重点建设区、适度建设区、控制建设区及限制建设区。其中岐江新城、中山北站、翠亨新区等纳入商业综合体重点规划建设区域。备受关注的是，作为中心城区的核心地带，东区被列入“控制建设名单”行列。这意味着，未来一段较长时间，东区商业体将维持在现有的开发数量。对此，业界普遍表示支持。●商业综合体布局按四大策划区划分&&&&据市规划局的公开数据显示，据《规划》，至2020年，中山商业综合体的零售商业规模为320至340万平方米，其中新增商业综合体零售商业规模为115至135万平方米；中心城区各等级商业综合体总计35处，其中新增18处。&&&&而对于近年全市上下各类商业综合体开发量的激增，有业内人士对商业体的自发无序建设状态表示担忧。针对这种情况，本次市城乡规划局编制的《规划》将对商业综合体的布局、规模、开发建设模式提出规划策略。&&&&据介绍，本次《规划》的规划年限为2013&年至2020年，将全市24个镇、区商业综合体的布局划定为重点建设区、适度建设区、控制建设区及限制建设区共四大策划分区。●主城区核心列入“商业体限制建设区”&&&&从建设规划策略图来看，重点建设区为岐江新城（含中山北站地区）、翠亨新区、小榄镇、三乡镇。限制建设区为主城区核心区，大致由康华路以南、岐江河以东、长江路以西、南外环路以北围合的地区。主城区(限康华路以北等)、小榄镇、三乡镇、翠亨新区被列入重点发展区，而翠亨新区全区域是被纳入重点规划建设最大的区域。&&&&当中值得注意的是，对于被划定为限制建设区的主城区核心地区，规划局称规划期内“原则上在规划期限内不再新增商业综合体”。而且，主城区只有岐江新城、中山北站被列入重点规划建设区域。中山北站将规划有一大型综合体以及一中型综合体，这两个商业综合体或将组成中山大型的新建商业综合体。&&&&这意味着，在东区商业开发逐渐饱和的背景下，以中山北站、岐江新城等为首的城区北部将成为未来中心城区商业开发的集中区域。据记者了解，早在2012年，福建泰禾集团就曾拟在城轨中山北站区域内投建泰禾广场，计划建成一个集高端购物中心、风情购物街、写字楼、家庭办公室及高端住宅于一体的大型商业综合体项目。项目计划用地200亩，预计投资40至50亿元，建设规模40至50万平方米，其中商业建筑用地面积约30&万平方米，占总建筑面积的70%。不过时至今日，有关项目的落地至今未有最终定断。而如果按照本次最新规划标准，该项目的商业部分将严重超标。&&&&至于岐江新城方面，早前最为备受关注的莫过于汇力基金于2013年初宣布拟投资38亿元打造的“中山世贸中心”商业综合体(中山IFC)。该项目楼高达430米，建筑层数为99层，建成后有望为中山最高的商业建筑。与此同时，由汇力基金投资的世贸五星级酒店、国际会议中心、世贸商城、5A级世贸写字楼等也将在5年内陆续在白沙湾片区建成，建成后可同时容纳600多家企业进驻。目前，整体规划的报建已经通过，但至今仍未动工。●按一轴、两核、七心、多点规划布局&&&&除了列出全市不同区域的商业开发限制外，此次规划也对中心城区商业中心体系进行“一轴、两核、七心、多点”的规划战略布局。其中，“一轴”是以石岐翠亨商业发展轴;“两核”是两个城市级商业服务核心――主城区城市级商业主中心，翠亨新区城市级商业副中心;“七心”是广珠城际轨道中山北站片区级商业中心、中山站片区级商业中心、东区片区级商业中心、大涌片区级商业中心、沙溪片区级商业中心、火炬区东部片区级商业中心、翠亨新区南部国际旅游区片区级商业中心7个中心;“多点”是多个社区级商业中心进行建设。&&&&在新增商业体的布局方面，未来全市新增大型商业综合体2处，每处商业零售规模控制在10万平方米左右，分布在翠亨新区转型示范区与中山北站地区；新增中型商业综合体7处，每处商业零售规模控制在5万平方米左右，分布在翠亨新区（2处）、火炬区（2处）、岐江新城（1处）、中山北站地区（1处）、沙溪镇中部（1处）等地；新增小型（社区级）商业综合体9处，每处商业零售规模控制在1万平方米左右，分布在西区的沙朗、彩虹分区，南区的渡头、环城分区，石岐区的张溪分区，火炬区的张家边分区，以及翠亨新区的英才培育区、产业配套二区及先进智造区等9个社区。业界声音控规出台“有点迟”&&&&在过去几年中山“精二进三”经济发展模式下，以商业地产为主力载体的第三产业呈现出高速发展势头。然而，主城区商业综合体重复建设、密集分布一直被业内所担忧，近年中山商业综合体大量建设与城市人口量、消费群体增长速度并不匹配。对此，业内人士孙欣直言，本次政府出台的这份控制性规划“有点迟”。&&&&“目前中山现有的消费人口总量难以‘喂饱’新增商业综合体，而重复多建只会增大楼市泡沫和风险，政府应该更早地对此加以控制。”孙欣表示，由于早年中山在土地管理规划上的相对松散，导致大量土地从工业转变为商业开发用地。此外，在地方政府的推波助澜下，早年不少住宅用地的商业开发比例亦不断提升。尤其在目前政府处置闲置地的背景下，大批商业项目被迫仓促上马，这让原本已经处于饱和的中山商业地产市场百上加斤。孙欣坦言，与周边一些城市类似，未来几年中山不少商业项目将会在招商、运营方面遭到困难。&&&&但无论如何，孙欣认为，相比起任市场无序开发，此次规划局这份迟来的控规将一定程度上规范商业综合体空间分布，从而降低市场潜在风险。采访手记亡羊补牢虽晚总比一直踩钢丝强&&&&说起本次市规划局出台的商业综合体开发意见稿，相信不少业内人士都有自己的看法。不过总的来说，在目前中山商业地产开发体量屡创新高的市场环境下，商业地产面临着的挑战与考验，其实要比住宅销售大。&&&&之所以这么说，主要是由于与住宅一卖了之的销售模式相比，商业地产更讲究长线运营。住宅在市场上一经销售，开发商的任务基本就完成了。相比之下，如果说住宅开发是小学生、中学生能够做的事，那么商业综合体开发则绝对是大学生甚至研究生的范畴。在早年城市化的过程中，中山和很多城市一样，均希望通过大体量、密集式的商业开发，在短期内提升城市化质量以及城市形象。过去五年里，利和广场、盛景尚峰、兴中广场等地标式建筑的相继崛起，无疑让中山的城市首位度有所提高。不过与此同时，全市上下由此掀起的商业地产开发大潮亦随之一发不可收拾，这伴随着的自然是一大批在招商上“嗷嗷待哺”的商业地产项目，这当中既有写字楼，又不乏商业MALL等。&&&&对此，笔者认为，与目前许多国内二三线城市一样，商业地产体量过大、盈利模式滞后、同质化问题凸显、规划布局无序等几大问题，正困扰着中山商业地产的健康发展。本次规划局文件的出台，某程度上间接承认为中山在城市商业规划上存在过度超前的“大跃进”问题，因此颇有亡羊补牢的味道。但不管如何，尽早承认规划上的问题并加以改善，比无止境地放任土地流入同质化商业开发的“踩钢丝”思路强。但愿经过未来几年的消化与市场沉淀，未来整个中山商业市场能够呈现出“更接地气而又不失个性”的健康发展状态。&&&&致远
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作者：文/图本报记者梁展宏
责任编辑：胡慧
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世茂中心：符合连锁品牌的全部选址原则
　　世茂商场效果图
&&记者 林晗
&&在缺少一座高端商业综合体的钱江南岸，以12万方全景商业综合体出现的世茂中心即将让滨江商业迎来“梦想照进现实”的时刻。如果说先天的区位优势和滨江的成熟客群让世茂中心的成功有了先决条件的话，它在开门迎客后能否聚人气就要看引进的业态、品牌和管理能力。
&&世茂中心邀请了弘策中国负责商业部分的招商和运营，这是一家有着上海老码头等众多成功项目经验的商业运营商，弘策正在把更多滨江所需要和期待的连锁品牌吸引到世茂中心来。
&&一个真正契合品牌需求的综合体
&&“我们目前在商洽的意向入驻连锁品牌在60－70组，大部分都是杭州人耳熟能详的知名品牌。”弘策中国商业中心副总经理王一涵说，在长期成功的商业运营中，弘策积累了400多个商业合作伙伴，其中包括像一茶一坐、星巴克、ZARA等众多优秀的连锁品牌。
&&“我们组织品牌商来实地考察，可以说他们都对世茂中心的项目非常感兴趣。”王一涵说，项目周边没有大型商业却有密布的中高端住宅，对于商业触觉敏锐、且有严苛选址要求的品牌商来说，世茂中心有着近乎“致命”的吸引力。
&&2010年底，滨江的常住人口是31.9万，据规划，2020年滨江与钱江新城的人口将达到92万，更重要的是，大学以上学历占到滨江人口的1/3。而在世茂中心所在的位置周边，一线江景的景观资源使滨江最为高端的住宅项目都在此聚集，可以说，这样的优质区块正是商业品牌所梦寐以求的。
&&“项目本身的条件也非常好，足够大的体量可以进行丰富的业态安排。”王一涵说，而世茂中心已经确定的主力店包括世茂的IMAX影院、地下超市和亲子主题城，这些都是非常能聚人气的。
&&一个将改写滨江生活方式的综合体
&&对于以往要过江实现购物需求的滨江住民来说，他们到底需要怎样的综合体，世茂中心又能给他们带来怎样的生活方式改变？
&&现在，国际上的理论普遍认为购物中心有四大功能：购物、休闲、运动、交际，这是因为随着生活节奏的加快，邻里疏于往来，而到购物中心去，可以把聚会、购物、休闲等安排放在这里，吃喝玩乐一体化的购物中心能让人待上一整天。而世茂中心对于滨江来说就是这样一个全新的所在，世茂中心6万方的购物中心相当于银泰武林店的体量，但是它的业态结构却和传统商场有着很大的区别。
&&“我们进行了专门的品牌选拔，第一批签约引进的重点会放在餐饮和休闲配套上，这是现在周边最为稀缺的业态。”王一涵说，世茂中心的业态分布餐饮会占到40％左右，咖啡、简餐、中餐、日料和西式创意料理等等都将涵盖，从早起的第一杯咖啡到浪漫的烛光晚餐都可以在这里找到解决方案。
&&除了餐饮，世茂中心的业态配比还有购物20%、生活配套10%、休闲娱乐15%。在购物方面，世茂中心则将引进更多的原创品牌、买手店等等，会考虑杭州已有品牌与未引进品牌各占一半的比例，届时在世茂中心就能找到过去只能在上海或者香港才能买到的品牌。
&&除了中高端的商业品牌，世茂中心还将为滨江提供更多的生活配套便利。地下一层的精品超市是世茂自有的品牌业态，将提供优质的生鲜产品和品类丰富的生活用品。同时，世茂院线将在这里开出8个厅的IMAX影城，成为滨江第一个能看巨幕电影的星级影城。
&&世茂中心看铺团征集中
&&相关链接
&&世茂中心看铺团征集中
&&看得到的成熟地段，具体到每个楼层业态的综合体商铺规划，可操作的投资回报模式，世茂中心的商铺投资给了投资者们一种全新的思路。现在，世茂中心沿江销售展示中心已经全面开放，世茂中心小面积产权式商铺，主力面积40-70㎡，主推3-4层总价区间60万－100万。有兴趣的读者可以报名参与我们组织的看铺团，这个周末（1月26日）去实地体验滨江成熟区块的商业价值。
&&活动时间：1月26日下午1点
&&活动内容：搭乘“快房呼啦团”看房专车，前往世茂中心售楼部看铺。
&&报名方式：登录快房网，在“看房团”世茂中心页面报名；或在今天9:30-17:00，拨打活动热线预约报名，每户家庭限报2人。
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