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奔富389红酒批发
产品区域：澳洲
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有效期限： 长期有效
上海茂桀实业有限公司
联系人：沈健 加为商友
经营模式：贸易型
会员级别：
企业经济性质：私营有限责任公司
实名备案：
产地：澳大利亚奔富山庄
规格：750ml
色泽：深红色带有一点点紫色。
建议醒酒时间：30分钟左右
葡萄酒种类：干红
葡萄品种：
酒精度：14%vol
香味：熟李子的香气并伴有桂皮，肉豆蔻和黑胡椒的味道。
搭配菜肴：适合配搭牛肉和鸭肉
最佳品偿温度：18℃
其他卖点：系出名门。
酒品介绍：
充满了橡木、甘草和浆果的味道口感醇厚，回味持久且酒体强壮，优质的单宁带来令人回味的收敛感。
Guangzhou Taifeng Wines Ltd. is specialized in Penfold (Australia), Lafite (France) and other French manor wines. We aim directly at liquor dealers, secondary wholesalers and group purchases. Prices will be quoted in daily basis. [1]
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奔富389价格【正品】奔富红酒批发
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上海怡桀实业有限公司
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ICP证: 浙B2-一流大学的国际化战略：一项战略地图分析
日 10:04 来源：《复旦教育论坛》2014年2期
作者：韩双淼 钟周
内容摘要：有效的战略管理有助于促进大学国际化的发展。大学战略地图是组织战略规划的可视化逻辑表现，是一种有益于大学治理的技术工具。本研究对38所世界一流大学的国际化战略文本进行了类型学分析，将其分为“引入型”、“外向型”、“拓展型”、“进取型”四种国际化战略；进而设计了一个针对大学国际化的战略地图模型，包含教学与学生体验、研究和服务三个主题以及目标、人员策略、活动策略和组织策略四个维度。
关键词：国际化;大学治理;高等教育;战略规划;战略地图
作者简介：
　　作者简介：韩双淼(1990-　)，女，河北石家庄人，清华大学教育研究院硕士研究生，主要研究领域为比较教育、教育评估；钟周(1977-　)，女，北京人，清华大学教育研究院副教授，国际与比较教育博士，主要研究领域为比较教育、教育史，北京　100084　　内容提要：有效的战略管理有助于促进大学国际化的发展。大学战略地图是组织战略规划的可视化逻辑表现，是一种有益于大学治理的技术工具。本研究对38所世界一流大学的国际化战略文本进行了类型学分析，将其分为“引入型”、“外向型”、“拓展型”、“进取型”四种国际化战略；进而设计了一个针对大学国际化的战略地图模型，包含教学与学生体验、研究和服务三个主题以及目标、人员策略、活动策略和组织策略四个维度。　　关 键 词：国际化 大学治理 高等教育 战略规划 战略地图　　引言　　国际化是高等教育发展的重心，是21世纪影响和塑造高等教育的主要力量之一[1]。2000年后，高等教育国际化在深度和广度上都有了长足的发展，逐步呈现出复杂性、多样性和差异性的特征。大学作为高等教育最重要的载体，其国际化的加强是当今世界高等教育发展的主流，也是进行现代大学制度改革，提高自身应对性和竞争力的必然要求。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(年)》中，明确提出高等教育要“培养大批具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务和国际竞争的国际化人才”，要“加强国际理解教育，推动跨文化交流，增进学生对不同国家、不同文化的认识和理解”。这一战略性的文件将国际化摆到了大学发展的中心位置。发展大学国际化不仅是中国建设世界一流大学，促进大学优质教学资源整合，提高综合实力和竞争力的主动选择，也是我国现代化建设和知识经济发展对国际化人才与资源的必然要求。　　为了大学国际化的可持续发展，有必要对大学国际化战略加以探析。目前，对于大学国际化战略的研究主要停留在单独的项目分析或文献研究之中，系统性、综合化和整合性的大学国际化发展战略探析和评估还较为不足。因此，本文将对世界一流研究型大学的使命描述和国际化战略进行比较和整合研究，并对大学战略进行类型学分析。在此基础上，本文将运用战略地图方法，对国际化战略的设计、管理和评价进行可视化整合分析，以设计出一个国际化战略地图通用模板。　　一、核心概念辨析　　(一)大学国际化概述　　目前学界对于高等教育国际化的概念并没有统一的定义。广义上的国际化可以被定义为“将国际的和跨文化的维度整合到机构教学、研究和服务功能中的过程。”[2]国际学者联合会提出的“综合性国际化”(Comprehensive Internationalization)概念指将国际的和比较的概念融入到整个高等教育教学、研究和服务三个宗旨和过程中的理念与行动[3]。陈学飞认为高等教育国际化包括“国际化的教育观念、国际化的培养目标、国际化的课程、人员的国际交流、国际学术交流与合作研究、一些教育资源的国际共享”这六个方面[4]。具体来说，高等教育国际化意味着大学质量的国际认可、大学空间的开放、大学资源的共享与合作，以及大学理念的创新。换言之，高等教育国际化体现在教育目标(如人才培养)、内容(如课程)、人员(如聘请外籍教授)和方式(如国际合作)等多方面的国际化。严格意义上，大学国际化与高等教育国际化存在差异。但大学是当今高等教育的绝对主体，高等教育国际化必须通过大学国际化来实现。因此，本文探讨的“大学国际化”内涵与“高等教育国际化”一致，即将国际的维度融入到整个大学教学、研究和服务三个宗旨和过程中的理念与行动。　　大学国际化从来都不是一个新现象，真正新颖的是国际化“在当代大学中所产生影响的深度和广度”[5]。正因如此，大学在策略制定上越来越感到了“制定国际化活动的战略，并在制定任何战略性决策时考虑国际化活动可能产生的影响”的必要性[6]。从年，在海外学习的学生增长了一倍[7]。澳大利亚教育国际开发署报告预测，国际高等教育需求将增长四倍，从2000年的180万学生增长到2025年的720万学生[8]。根据2005年国际大学联合会针对高等教育国际维度的全球调查显示，来自95个国家的96％的大学认为国际化会对高等教育带来有益的影响。其中，73％的院校将国际化放在优先发展的地位，23％的院校将其放置在中等优先的地位，仅有2％的院校认为国际化发展不重要[9]。　　在此背景下，各国都积极采取政策推进高等教育国际化的发展，大学也积极主动参与国际化进程。例如，新加坡计划在2015年前吸引15万留学生，日本计划在2025年前吸引30万留学生[10]。中国也积极参与到高等教育国际化的浪潮之中。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(年)》明确指出要“提高我国教育国际化水平……培养大批具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务和国际竞争的国际化人才”，“到2020年……建成一批国际知名、有特色、高水平的高等学校，若干所大学达到或接近世界一流大学水平，高等教育国际竞争力显著增强。”因此，对世界一流大学国际化的系统性研究对于我国研究型大学的国际化管理和发展至关重要。　　(二)大学战略地图概述　　随着大学使命内涵的扩展，高效的战略管理对于大学应对高等教育国际化的挑战，推进现代大学制度改革，提高自身实力和国际竞争力具有重要的意义。基于此，战略规划从商业领域被引入了高等教育领域。大学战略规划和战略管理有助于促进大学“明确办学方向，提高办学效率，增强大学适应复杂和快速变化的环境的能力，实现大学的使命”，是大学应对国际化挑战的重要举措[11]。然而，大学战略规划和实施之间存在着不对称和不衔接的问题，战略地图就是为了解决这一问题而被创造的。战略地图是“通过简单明了的形式，对一个组织的战略规划的可视化的逻辑表现”，“是一种有效的战略规划描述、管理、实施和评估的工具”。[12]战略地图的创始人开普兰(Kaplan)和诺顿(Norton)提出了战略地图的两个主要优势：一是以清晰明了的方式呈现组织内部关键要素的因果关系，表达了“战略变量和评估方法之间的内在联系”；二是有助于将无形资产转换为有形结果，便于战略的沟通和传达[13，14]。　　目前战略地图在高等教育领域的应用还较少。在大学国际化领域应用战略地图主要有如下优势：有助于解决大学战略制定和战略实施、管理与评价之间不衔接的情况；有助于统一整合实现国际化所需要的有形资本和无形资本，从而促进大学国际化发展的有效运作；有助于适应大学的组织特点，促进其整体实力的发挥。特别值得注意的是最后一点。大学作为一个非营利性的智力集中体，“以学术性活动为中心的学术型组织决定了大学独特的组织特征”，很大程度上表现为松散、灵活而相对独立的行政体系[15]。因此，有效的战略沟通和执行在大学发展中至关重要。本文建立在已有的大学综合性战略地图模板[12]的基础上(见图1)，对大学的国际化战略进行了战略地图分析，以设计出一个国际化战略地图通用模板。　　二、世界一流大学国际化战略探析　　(一)国际化与大学使命描述　　本节将对泰晤士报高等教育副刊年评选出的全球排名前50位的世界一流大学的大学使命描述(Mission Statement)进行分析[16]。大学的使命陈述体现了大学最基本的战略目标和原则，是大学战略制定的起点和大学发展的核心。大学使命是传达了大学为何存在，以及应当如何做来达成其战略目标的描述，代表了这所大学的存在根本、目的与方向。准确而有效的使命表述对内能够凝聚人心，找准定位，对外则代表了一个大学的国内和国际形象，对于大学发展来说至关重要。在50所大学中，有47所大学在官方网站上给出了自己的使命描述。对这50所研究型大学使命陈述的词频分析见表1。　　通过分析，可以得出两个结论：　　首先，大学最为重要的三个战略目标是教育、科研和社会服务。其中，关于教学的各个关键词共提到了41次；关于科研的关键词提到了23次；教学和科研的目的是为了创造、保存和传播知识，知识作为关键词提到了29次；关于大学的社会服务的关键词提到了26次。这一统计数据与我们认知中现代大学的功能，即教学、科研和社会服务的描述是相一致的。　　图1　大学战略地图模板
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中国轻工业联合会&主管主办
奔富酒庄牵手新疆沙地 国际化战略中国居首
发布时间： 16:25&&来源：消费日报网&& 浏览量：
& &3月8日下午，澳大利亚奔富酒庄与新疆沙地酒庄在上海举行了签约仪式，双方共同出资组建合资品牌销售公司&&上海啸狮国际贸易有限公司。这是自奔富股份上海股交中心挂牌上市后，一系列资本运作的又一重磅消息，也是澳大利亚奔富酒庄为加快国际化发展战略，特别是为巩固和深度开发全球最重要的中国市场而推出的重要举措。
　　新疆沙地酒庄董事长奚基武和澳大利亚奔富酒庄全球执行总裁潘汝显代表双方进行签约
　　澳大利亚奔富酒庄重点布局全球增长最快、市场容量最大的中国市场，选择中国最好的产区之一新疆和国内异军突起的沙地酒庄作为切入点，其图谋中国市场的野心和布局中国作为全球战略中心的决心已经彰显，并且志在必得。从葡萄园建设、原酒产能、销售渠道、品牌打造等各方面看，双方都具有很强的互补性和极强的资源整合空间。据业内资深的知情人士透露：双方的合作将是一个国内外葡萄酒企业资源互补、联合共赢和深度合作的成功经典案例。由于双方都正在图谋布局和推进资本市场的运作，双方的合作绝对不仅仅局限于产品层面，背后肯定还有更加深入的战略发展意图及共同运作资本的前瞻性考量，包括后期公司的重组、股权的置换、互相参股换股等。
　　新疆沙地酒庄将为奔富酒庄提供中国产区的上游供应链条最大的保障。作为近年来在中国成绩斐然的一家葡萄酒企业，公司总部和葡萄园位于新疆天山北麓中段的石河子市，被誉为中国最具品牌价值和发展潜力葡萄酒品牌，占地30.6万平方米，总投资额5.5亿元，全套引进法国、意大利专业葡萄酒生产设备，与世界最先进的工艺技术同步，过去曾经长期为国内的众多大型葡萄酒集团提供原酒，葡萄酒产能达4万吨，是集葡萄种植、加工、贸易、科研为一体的大型葡萄酒生产企业。
　　据了解，双方在中国成立合资公司后，奔富酒庄旗下的主打品牌之一&澳洲狮AUSTLION&在中国区的产品生产供应将在新疆全面落地，其上游供应链的环节将全面落地中国，届时，&澳洲狮AUSTLION&在中国的产品也将全部交由沙地酒庄来生产，而沙地酒庄将全面协助奔富酒庄建设和完善其中国的生产基地，并逐渐形成稳定发展的中国市场上游供应能力。这也是奔富酒庄与澳大利亚APWG酿酒集团全面战略合作并且共同建设(澳洲)生产基地以来的一个重大国际化战略布局，此后将全面加速其在中国市场的战略发展速度。
　　新疆沙地酒庄董事长奚基武先生和澳大利亚奔富酒庄全球执行总裁潘汝显先生代表双方进行了签约，同时出席活动的代表还有奔富(中国)股份总裁隋大刚先生和新疆沙地酒庄CEO奚嘉伟先生。此次签约后，双方将联合起来重点打造&澳洲狮AUSTLION&品牌，前期主要集中精力对中国市场进行重点的销售开拓，之后，再向亚太国家及全球其他国家逐渐发展销售业务，这标志着奔富酒庄的全球化战略进程的加速，也标志着其中国市场的战略发展进入了一个全新的高速规模化发展的阶段。
　　另据悉，除了主力品牌&澳洲狮AUSTLION&外，双方成立专门的合资公司还将负责奔富酒庄(中国)基地产品的所有生产与销售的业务，而澳洲狮品牌在中国市场的业务将全部交由双方的合资公司&&上海啸狮国际贸易有限公司作为唯一的平台公司进行品牌运营，并且由奔富酒庄总部派遣国内经验丰富的资深高级营销人士李慧举先生作为高级代表亲自操盘，由其全权领衔和组建专业的团队来操作中国市场。
　　【澳洲狮AUSTLION品牌介绍】
　　是澳大利亚奔富酒庄全球立体化多层次的战略品牌之一，也是和新疆沙地酒庄在中国市场联合打造的重点品牌。所有产品均选自沙地酒庄的自有的广受欢迎的代表性葡萄酒，由沙地酒庄派出国内著名的专职酿酒师团队全程把控产品质量，经过传统与现代的酿造技术完美融合。澳洲狮品牌一直追求纯粹的中国新疆葡萄酒产区的特色文化，同时在保证质量稳定的前提下最大规模地供应产品，从而确保长期满足中国市场的巨大需求，另外，每一款产品都能准确地表达消费者的生活方式、身份地位、人生智慧，也能体现人与自然和谐结合后的创造性产品。
　　【新疆沙地酒庄介绍】
　　是近年来在中国成绩斐然的一个葡萄酒企业，公司总部和葡萄园位于新疆天山北麓中段的石河子市，被评为中国最具品牌价值和发展潜力葡萄酒品牌，占地30.6万平方米，总投资额5.5亿元，全套引进法国、意大利专业葡萄酒生产设备，与世界最先进的工艺技术同步，过去曾经长期为国内的众多大型葡萄酒集团提供大量的原酒，葡萄酒的生产能力达4万吨，是集葡萄种植、加工、贸易、科研为一体的大型葡萄酒生产企业。
　　【澳大利亚奔富酒庄简介】
　　澳大利亚奔富酒庄(AUSTRALIA RUSH RICH WINERY PTYLTD)与AUSTRALIA PREMIUM WINE GROUP PTY LTD是全球最重要的战略合作伙伴，是澳大利亚最具全球广泛影响力的主流葡萄酒集团之一。目前集团的出口业务主要集中在中国并遍及全球众多国家，也遍及澳大利亚葡萄酒产业链的每一个环节，包括葡萄园的种植、顶级小产区酒庄、葡萄酒酿造与罐装、葡萄酒品牌塑造以及市场营销。
【责任编辑：袁春华】
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