火车在她背后擦身而过，情况十分惊险。
派出所进行调查取证，依法对谢某某予以拘留。
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　　经常有客户咨询 施琰博老师：现在我想邀请一位朋友，一起创业当股东，到底该不该给他工资？如果这个朋友即要工资，又要股份，合理吗？这个问题很常见，股东该不该拿工资？
　　我们先来看一下，在创业的身份中，有一种股东是只投资不在企业上班工作，也许会参与讨论一部分事务，我们定义为这部分人是投资合伙人，可以拿股份，不拿工资，如参与重大会议，耗费时间较多，可以给一部分补助。
　　在公司上班全职股东，又投资又出力的
　　该不该既给工资又给股份
　　这就引出身份的概念，可以说这个身份在这个社会中扮演了重要角色，举例网传王宝强的儿子不是亲生的，如果王宝强知道他的儿子不是亲生的，王宝强对儿子的态度就会大变。故身份是评判一个人做事的重要标准，也是一个人做事心态的出发点。亲妈看孩子和保姆看孩子，哪个更放心呢？显然亲妈看更放心，亲妈和保姆的身份不同，决定了对孩子方式的巨大差异。
　　股东和雇员两种身份的不同，也决定了他做事态度的不同。股东主人翁态度居多，雇员被动从属者居多。
　　如何判断这个创业的身份是雇员还是股东
　　首先，看给他的是股份还是期权，如果是期权或者是小于 2% 的股份，他有可能认为自己是雇员，他认为他处于从属地位。
　　其次，心态是判断，对工资的渴望度，如果对工资渴望度高，是雇员，相反是合伙人。在企业初创阶段，合伙人会主动承担经济上的风险，也就是说，不拿工资奖金或者少拿是完全正常的，我们主张对全职的合伙人的工资取记帐方式，在公司有现金收入后，应该尽快恢复正常的工资水平或兑付应付的工资，以显示公平。不拿工资，只拿年底分红的方式，诸多案例证明是不可取的。
　　如果是雇员，公司可考虑开出比在大公司还要高的工资，因为是雇员承担了较大的风险。因初创公司倒闭概率高，会产生失业和失业期无法取得正常的补助，还包括创业公司工作失败后对于雇员个人的职业生涯声誉的影响。
　　如果是雇员，参与国内的创业公司还要考虑到股权授予通常没有合法的保护，因此大部分雇员通常会要求替换成或者增加更直接的现金补偿，这就是工资，来弥补这方面的风险。
　　如此看来，雇员要求较高的工资也是合理的，大股东不要因为创业者有了股份，就不给雇员工资，更不能因为雇员要了工资，就否定这个雇员不适合当合伙人。事物具有两面性，多站在对方角度考虑，很多问题迎刃而解。
　　对于创业公司来说，如果混淆雇员与合伙人的身份，在合作中就会造成误会，尽而互相指责、埋怨，最终一步步分裂合伙关系，造成不愉快且无法弥补的结果。
　　故合作之初，就应该确定好各自的身份，设定每种身份应该承担的责任和应该得到怎样的报酬。
　　股东不代表不拿工资
　　拿了工资也不代表不是股东
　　在合伙中，更重要的是关于合伙人岗位、职责的划分，贡献大小的评定、考核，合伙人晋升淘汰制度，让贡献大的合伙人拿的更多，让贡献少的合伙人拿的更少，甚至淘汰出局，这才是比拿不拿工资更重要的制度。
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　　名人百科：施琰博
施琰博（微 信： 备注：姓名+行业+需求），东方华智教育集团总裁、智盛咨询总裁、中国著名企业家，投资人、国内著名股权投融资专家、首席股权架构师、上市辅导专家。
被业界誉为：股权资本第一人、中国股权激励实战导师、开创了适合中国本土式“股权资本论”学术体系，首创多层次股权布局，倍受企业家青睐。
一位将兴我中华、奉献社会融于个人理想的企业家、国内多所知名大学总裁班特约资本导师、担任百余家企业的首席咨询顾问。
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我和朋友合伙开厂，投资入股，利润分红该如何分
我一个朋友要开一个工厂，投资需要50万，朋友资金不足，找我合伙入股。各出25万（房租，装修，流动资金等等）这样的比例是55股份。但我自己有工作，我不负责工厂经营，工厂完全有朋友经营。他等于全职。我只出资。我完全信任我的朋友所有的入账及开销的成本。。。假设亏损，那就等于赔了，就算了。。等于失败失败告终。假设年底总利润有20万。我拿多少？我拿10万，是不是对朋友不公平，因为他出钱出力。是不是要算一份他自己的一份工资算到成本中去？ 然后再算分红一人一半？但是他求我帮忙，而不是我硬要入股。。像这个合伙和投资是不是有区别？假设盈利改如何分红？求高人指点
朋友拿工资
比方利润100万，工资给他30万，剩下的55开比方亏了20万，不给工资，不分红
这个简单啊，你朋友领工资，剩下的一人分一半好了，感觉出力多工资高点好了。
假设亏本经营不下去倒闭。厂里的设备资产卖了10万。我是否还能分5万？
不要合伙，过来人给你这个忠告真心不要跟人合伙，况且你只出资
你还是借他钱好，拿利息。合伙的到最后意见很多的。
我的意见也是只拿利息，比如1分厘，或者1.2分厘。你反正不懂，也没有时间管理。合伙的话到后来一定不欢而散的，亲戚也一样的，这样的事很多很多的，
呵呵，你迟早被扫地出门！ 我身边这样的案列超过10个！我是做外贸的，这种见多了
我也宁可借钱，但他压力会很大啊，他也不是说借不到钱，只是想有人一起扛。但我看好他也愿意帮，当然也希望有利润分。关系又铁的很
我知道亲兄弟明算账道理，但可以先把所有的丑话说在前面至少以后出现的矛盾会少一点吧。搞了最后连朋友都做不成不会那么严重吧？
合伙干，说难听点，基本没好下场的，赚了、矛盾来了，亏了，矛盾也来了看的出，你投进去，以后就是你吃亏的，趁现在没投入资金，下个决心，不要投资金进去。
最后肯定不欢而散
开公司名义借钱跑路的也很多
每个月开点基本工资给他，如果企业年底盈利可以发点奖金给他后在分红
真心不要合伙做生意！帐做发好，朋友都没的做了！
真心不要合伙做生意！帐做发好，朋友都没的做了！
多找2个合伙人，人多好算，2个人基本闹矛盾
我周围合伙的关系一直很好的也有的，这个也很难说，既然扔钱下去你是想帮他的之后的利润也就不要太计较，稍微他多一点也没事毕竟人家出力了，亏了就不用说了哈哈
真心不要合伙做生意！帐做发好，朋友都没的做了！
钱股 和人股
就怕到最后连朋友都没法做了
合伙人好的很少见，前提是你不在意这点钱，不然什么都好说
我也觉得不要合伙，越好的朋友伤的越深！这个不是一般人能搞的定的！这方面还是不要太自信
占里拼个，十个里头九个半顶后头么行相骂嘛。。。。。
一、他拿工资，利润平分。二、一半入股，一半借款，比如50万，25万入股，25万借款出借条。合伙人最好有内账会计报表，否者很容易闹掰。
过来人告诉你，千万不能合伙，自己亲身经历过，身边的朋友也不少这样的，最后都是一拍两散，到最后朋友都没得做
现在刚开始，就像初恋感觉总好好的，很兴奋，开企业，以后时间一长，就腻了，他会感觉心里不平衡，企业做大做强了，他就更是认为是他的功劳，甩手扔给你几万，基本把你扫地出门的，企业没搞好，混混的，那因为利润不大，也就不至于闹矛盾，但也会有累的一天，因此奉劝要搞让他自己去搞，你就算了，他现在缺钱，所以叫你，等他赚钱，88吧你
按照你现在的想法是各出25万占比50% 50%开，这是净资产计价。而你愿意吃点亏的话25万也可以只占比25%，这样就是公司估值100万。当然你也可以25万只占比0.25%，这样你朋友就身价过亿了。这只是股权分配，而你不干活，他干活，他当然要开工资。股东权益和职工权益是有区别的。而你可以约定一些 附加条款在公司盈利未达到多少之前，即便是总经理的工资也应该限制在一个合理的程度里。 公司所有收入减去成本为公司利润， 成本包括 所有员工的工资 福利 生产成本&&设备摊销 各种费用和税收。公司产生利润后开股东会决定是否进行利润分配&&或者 不分配把利润再扩产投资，51%以上的股权所有者拥有最终决策权。。。所以55开是最容易吵架的股权结构，建议你找个会计，或者专门的管理咨询机构
千万别合伙，除非你是雷风！还有点，亏了多少你全愿意包揽，除非你特别不在乎钱，财主
自己完全不参与的&&还是以出借形式比较保险。拿拿利息&&稳赚不赔。&&
引用 引用第33楼半杯拿铁于 23:04发表的 : 自己完全不参与的&&还是以出借形式比较保险。拿拿利息&&稳赚不赔。&&
有可能肉包子打狗
你要有这样想法，没有信任感，那还不如借给他算了，也算是个人情
一个工厂才投资50万哪里够呀，以后肯定要追加投资的，楼主又不参与经营，堪忧呀
引用 引用第28楼折翅的乌鸦于 22:15发表的&&:一、他拿工资，利润平分。二、一半入股，一半借款，比如50万，25万入股，25万借款出借条。合伙人最好有内账会计报表，否者很容易闹掰。 就这个方案最简单1.工资3千或者5千，年初先谈好，赚头好的话，在年终给他包个红包，计入成本2.你借给他的25万，另外出借条，年息收6%，1万5一年，公司不管盈亏跟这个25万无关
又要分红又要收利息，你这也太狠了
我想知道50万有什么厂好开，设备加房租就没了，开模具厂类似的加工可以，技术股占大头。
25万，25%股份，分红就1/4，做得越好对方赚的越多。这很合理啊。另25万的利息看收益好坏给，亏本大不了不要利息，至少本钱在，这投资很理智啊。如果收益还不错，还可以考虑债转股，又不是死的，做生意你不考虑周全，你搞得好的啊？
拿工资也不行，招待应酬费算不明白的。很复杂的。
肯定给他算工资的啊&&他在那边上班 工资总的里支付 别的你们平分
说合伙做生意的朋友，这样的人朋友都没得做。
这种合伙办企业，看看简单，操作起来很不简单的；管企业的，到利润很多时，他想方设法想多占有；到利润没有时，他想自己少亏一点；因为钱太好了。即使做账的话也有矛盾的；管企业的，跑出去办事，都没有发票的，就是要发票可以随便开的。他今天跑出去，回来说：请客5000元。明天跑出去，回来说：送礼6000元。这样你给他报销吗？加上老婆都加入的话，更麻烦了。
这样入股，除去人员工资及各项开支，盈利平分，你可以请个专门的财务人员做帐当初这样没谈清楚的写明的，还是不要入股的好
我有四个发小，其中二个10年前合伙开外贸公司一个出钱出力一个出钱最后倒闭不欢而散。导致现在打牌总是3缺1
弄个合伙协议，工资奖金付他，利润对半开，估计资产周转没那么快的。
你朋友是王石，而你就是华润，你朋友拿工资加分红的，你只能分红。入股前权利义务事先写写清楚。
你朋友想做什么，你说一下他的构思， 我帮你分析分析你在做决定
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