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并购财务尽职调查如何不再失败
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【导读】2013年1月，卡特彼勒宣称其2012年收购的郑州四维机电存在财务造假问题，因此导致5.8亿美元的非现金商誉减记，相对于7.3亿美元的收购价格，此次减记占到四维机电总价值的79%，减记金额和比例都十分惊人。
一、卡特彼勒收购四维机电遭遇财务造假
卡特彼勒最早意识到并购可能存在财务问题是在2012年1月，公司发现郑州四维的实际库存和财务账簿上记录的库存数量不符。随后，卡特彼勒立即展开了详尽的调查和评估，了解库存不符的原因和性质。结果发现郑州四维存在财务造假行为，包括成本结转不当而导致的利润虚增。调查还发现了收入确认不当，包括过早或不实的收入确认。简言之，卡特彼勒认为四维机电存在“多年故意的、多方协作的不正当会计行为”。此并购案中的财务顾问安永会计师事务所拒绝就其在收购过程中所发挥的作用予以置评;德勤会计师事务所在一份声明中表示，并没有对四维机电的账本进行尽职调查，是为收拾残局而参与进去的。
卡特彼勒是以严谨著称的全球最大建筑和矿业设备生产企业，在世界各地的投资中有着成熟的并购经验，同时卷入事件中的安永和德勤也同属世界知名“四大”会计师事务所，因此，这起事件充分暴露出了涉及中资企业的并购交易中尽职调查的不足，也突显出传统财务尽职调查正在遭遇挑战。
二、财务尽职调查失败的常见因素分析
尽职调查(Due Diligence)又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其目的是力求发现企业并购中的各种风险，并确定防范可能存在风险的办法。在整个尽职调查体系中，财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容，工作难度和质量要求都很高。
尽管所有的财务尽职调查失败都可以归结为尽职调查人员未能勤勉尽责，但细究其因即可发现，造成这一恶果的原因仍然是多方面的。而针对尽职调查失败的多项调查显示，这些因素有时并不是单一出现的。
责任编辑：知秋
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干货| 财务尽职调查中的关键分析...
编者按：3月10日—12日，“重大中的”班在北京召开，我们邀请了多家知名企业的负责人担任讲师（点此查看本次详情）。今天的文章根据学院院长解非老师的发言整理而成。
从顺序来讲，财务尽调相当于在为后期，为后期的、架构以及估值等所有的事情铺路。所以财务尽调最重要的两个职责，一是发现企业未来潜在的创造的，二是发现企业未来的潜在。
财务尽调做的分析跟做的分析的思路是不一样的，做财务尽调的基本的出发点是以未来为导向，而做是以历史为导向，一个是向前看，一个是向后看，这是最大的区别。
财务尽调为估值铺路，估值无论是用还是用，都是基于企业过去几年的财务。但这个财务数据不能仅仅依据的数据，因为的数据是依据现有的、达成的财务。但是财务尽调实际是展望企业未来的，所以一定会有做财务尽调所必须做的调整。调整之后，、，可以说就是企业做估值的一个基础数据。同时财务尽调会为确定的架构安排做一些前期工作，比如看这个的风险到底有，这个风险可能和哪种方式更合适。比如说有些企业有很多潜在的，账面上可能都没体现出来，而通常做尽调的时间非常有限，很多时候是在不完全充分的情况下作出一个判断，比如企业的负债情况、是否缴全、是否缴全、是否存在或未被发现的，如果风险很大，那我可能采取资产的来。这些都取决于前期的财务尽调。
圈有一个所谓的，就是从全球的并购来讲，虽然大家都承认，并购本身会创造，但是有七成的并购是失败的，在这七成的失败的并购中，又有七成是因为并购后的做的不到位导致的。所以直接影响到并购前的价值是否能够发挥出来，是否能够回流企业。所以往往并购整合在很早就开始确认并进行着，一般是并购的一签订，就开始展开“并购整合百日”。
所以，财务尽调实际上要踏实企业未来盈利的，把水分抛掉，同时要识别企业的到底在哪里，从而为后续的估值、为交易的、为具体的条款设置做一些前期的指导。
财务尽调与的区别
审计围绕的基本游戏规则是，会计准则最大的特点是以为基础，而财务尽调是要着眼未来创造的能力。另外财务尽调的方法一般是跟层，分析为主，很少会像审计那样看大量的，因为时间也不允许。此外，审计的其实不是那厚厚的，而是第一篇纸，A4纸的第一面，审计报告就那么一页纸，后面的都是企业自己的，而财务尽调的是厚厚的一本，所有的价值会体现在这个报告里。
财务尽调中关注的一些问题
在分析盈利质量，包括在估值的时候，很多企业更看重的是（）这个，即息税前的，这个是相对于跟或者相对最接近的，包括很多估值的时候喜欢用把分子放这个指标，而不是。因为通常在前，我们一个被收购的时候，往往收购之后，这个目标公司的会改变，它的也会改变，既然资本结构会影响到它的和水平，那么税务结构会影响它的程度。所以既然这两项财务数据在收购之后会有一些调整和影响，那不如我就不看这个，只算之前的现金流，相对来讲会更客观，而且更接近于现金流的概念。而且像折旧和摊销，完全受的影响。因为现在折旧和摊销的年限是放开的，有的企业会选择短一点，有的企业会选择长一点，折旧可能就没有可比性，因此一般会看折旧和摊销前那个财务指标。做重在分析，所以一般会看三五年，同时剔除的影响。
营运资金一方面影响到企业的经营活动现金流，一方面会影响到最后日双方的，往往会把营运资金的变动作为交易对价的一个。
债务的审核重点跟完全不同，资产主要是看存在性和，债务主要是看完整性。我记得刚进四大的时候，有一个口诀叫CEAVOP，是审计六个关键字的缩写，C开头的就是Completeness，完整性，完整性审核的重点主要是看。然而看完整性是最难的，因为看不到，凡是报表上有的负债都没有大问题，问题是那些没有的、隐藏的。
其实中国的鼻祖是，他曾经给鲁国的一个贵族做过委吏，这个委吏相当于员兼员，所以孔子从事过一段时间类似于的。虽然他的会计比较短暂，但是他给会计学科留下了一句话，叫“会计，当而已矣”。“当”的意思是正确性和性，“已”的意思是完整性。那时候孔子就已经总结到，看，一方面要资产的正确性、价值的正确性和存在性，一方面要看负债的完整性。“会计”这个词，会和计有不同的含义，“计”相当于每天的日记，“会”相当于月末全月的，有汇总的概念。
所以财务尽调在有限的时间内通过跟层的，根据经验迅速地识别出海面下面的冰山，就是潜在的负债。
财务尽调中的关键分析
上图展示了一个被的估值，到最终的之间的过渡。
一般来讲，给，我们会估计的，即EV ()，然后用企业价值减去得到，股权价值会通过的调整，确定最终的交易价格。
估值企业价值的时候，我们通常会用到。EBITDA会避免公司在收购前后和的变动对产生影响。EBITDA加上营运资金就得到了，经营活动现金流就是中的第三张，即。经营活动现金流跟自由活动现金流的差别，仅仅差一个。因为企业是一个基本的的假设，那持续经营一定会有必需的性的，资本性的投入，比如要扩大，现有的要进行支出。
有的书上会把分成两个概念，一个叫归属于的自由现金流，另一个叫归属于股东和的自由现金流。这张图的第三个实际上是归属于股东和债权人的，减掉偿付给债权人的，即得到的自由现金流，换句话说，权益自由现金流归属于股东的自由现金流。有一个词叫 ()，还有一个词叫 ()，它俩的区别仅仅是归属于权益的要把扣掉。
首先要确定一个EBITDA，这并不是被方中的EBITDA，而是要做一些调整，这个调整是基于以未来为导向的对现有的的调整。通常我们概括为四个调整：
第一个是调整。
简单来讲，很多小的本身的账、、不规范，就经常会发现各种各样的错误问题。比如有些按来确认，即没发出，但是收到钱了，就记了；但是要求我们是，即销售的，了，离库了，这个销售就确认了，钱收没收到没关系。会计的是按，要发货或者是运到对方厂区，这是最基本的游戏规则。
还有一些复杂的比如工程、类的，往往会涉及，即根据工程的进度来确售，这个工程的进度不是按收款的进度来确认，而是按整个工程的进度。这个里也有几个的标准，最常见的标准就是按整个工程实际投入的发生的，占到的百分比；很多，更多的用里程碑式的百分比，也就是根据整个工程的来确认，无论实际投入了多少成本。所以完工百分比法是一个比较容易做手脚的事情，凡是涉及到完工百分比的都要多确认，因为它有比较大的调控的空间。
有时候销售为了把做高，会采用明显高于的销售，这时我们就会参考的进行调整，而不考虑它因为关联方的特殊的获取额外的。这背后的基本理念就是我们要看它可持续的，因为一旦之后，这个关联方的东西可能就不存在了，这种额外的收益不会持续。
所以财务尽调最基本的调整就是把非经常性的损益抛掉，所有不能复制的，不能持续体现的收益全都删除。
还有经常会遇到的是填塞，有些为了扩大，往自己的、渠道、，一发货，就确认销售，但实际上这个渠道，是消化不了的，如果卖不出去，可以无条件的话，其实这个并没有转移，所以这是常见的扩大销售的一种方式，但在上是不允许的。
还有比较常见的事情是，有些会夸大，虚增。存货造假一般有两个动因，一方面会增加营运资金，因为营运资金作为不影响到最后的交易，营运资金越高，买方最后支付的交易价格也会越多。另一方面，虚增存货实际上是为了减少，从而增加利润，增加，进而虚增，因为会计上有一个等式，企业的销售成本等于期初的存货加上本期存货的，减去期末存货。所以如果想让销售成本调下来，期初的不能动，本期采购的数字动起来比较麻烦，所以就把期末上的存货做高，被减数增加，然后销售成本就下降了。实际上报表体现的这种假的存货会比实际的存货要高，很多时候做或者尽调会真的去这些存货。
第二个是非调整。
比如企业某些的，这个要扣掉，因为财务尽调最后算出的收益一定是估值，是估值的一个输入，不考虑经常性的。还有就是，很多企业都有来自的收入，但这个补贴收入不一定是持续性的，所以这些一般都会放在中。再比如有些企业曾经打算，那么就会请、律所、，这些放在中，但这样的管理费用不扣掉，因为它不是每年经常会发生的。因此不能直接把抛掉，而是要把管理费用中不持续、不经常发生的挑出来，否则最后估值的结果是不的。此外还有搬迁等。
第三个是正常化调整。
比如层薪资预计在后改变，像有些的管理层的不是特别规范，有的会在每年春节前给自己的发可能好几万的大红包，而这个红包完全是以个人的身份给的，并不作为账务体现。但是这个红包会成为惯例，相当于是，只不过它没有在公司的账面上体现成管理费用，这个就叫正常化调整。所以在做尽调的时候，要了解企业的惯例，中没有体现的，就要把它加在管理费用中。
还有是或收入预计在并购交易后会以。有些被方因为它跟内的其他会有交易，比如集团的，或者从集团租用办公场所，可能只是象征性地支付一笔，但是收购之后，脱离了原来的集团框架，打破了，就要把这笔费用做市场化的调整。
第四个是调整。
举子，假设我要收购A集团，A集团在7月1日收购了B为，纳入了A的，那我现在想收购A集团，看的是整个A集团的，也就是A集团的合并报表的损益表，这个合并报表的损益表包括了B公司从7月1日到年底的，而没有包括B公司1月到6月的净利润，也就是A收购B之后，A要B的，是从收购日这天开始，也就是半年的。但我现在作为收购方要把A整个集团都买下来，既然B会是A集团内的一个持续的组成部分，那么只算半年的净利润是不够的，要把前半年算进去，看一年的净利润，这就是模拟调整。
还是这个例子，假如还是收购A集团，A集团在7月1日终止了一个事业部C，那A集团年底的的损益表中会包括C前半年的利润，但是作为收购方，C已经不存在了，所以前半年的利润都不应该算在其中。
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本帖最后由 轩轩 于
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普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
毕 马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多localmanager，且是四大中最多金的一个。
德 勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
安 永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。
普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门
毕 马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门
德 勤：审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门
安 永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门
审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。
普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。
毕 马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。
德 勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。
安 永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
“四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30％。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。事实上，影响最终收入的另两项——出差补助和加班费，相当可观：毕马威和德勤的差补是180元/天，而安永和普华略逊，为150元/天。“四大”内部统一采用overtime即OT制，以其工作强度，以全年加班300小时为例（保守估计），每小时加班工资平均按50CNY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况)，全年可得加班费，在万元之上。
PWC薪资阶梯
A25500元/月A16750元/月
SA310000－12000元/月SA00元/月SA00元/月
载入中......
淘宝女装店铺排行榜
根据规定进行奖励
总评分:&经验 + 40&
热心指数 + 1&
●专业：不限，审计和税务虽然是专业课程，但一般有良好能力和素质的毕业生，通过培训，也会很容易上手。但不可否认，金融、会计等相关专业的学生，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。
●申请：“四大”在每年十月，都会在上海的主战场——复旦、交大、上外、财大进行校园宣讲会，同济、上大和外贸的学生也有得到简历申请书的机会，其他高校学生同样可以通过“四大”官网申请（一般要填写4份表格左右）。网申之后，对方会回复一封确认函，再通过简历确认是否进行面试和面试日期。
●简历：安永和毕马威都要求填写高中（高考）成绩，普华永道要求填写每个学期的绩点、总绩点和班级排名（有固定公式换算），而毕马威则要求如实填写是否有犯罪记录、是否有在香港工作的许可、是否能在中国其他城市工作、是否参与了本公司的暑期实习等问题。
●流程：“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新变化，但通过笔试考察英语、逻辑和数字等基本能力的原则却是始终如一。德勤走“网上申请→笔试→小组讨论（没有经理面试，材料人人相同）→一对一面试”的四步骤，安永和毕马威更侧重英语水平，普华永道笔面合一，在筛选简历后直接进入“评估中心”，进行分析（材料每人不同）、辩论和笔试。之后的一面会有与行业相关的知识性问题，主要考察求职者对审计、税务工作是否有兴趣与潜力。二面则会与合伙人面对面——兴趣、沟通和团队合作，都是“四大”择才的统一标准。笔试和二面之后，“四大”会在12月中下旬发放书面录取通知。
●测试：其一是逻辑类题型和智力类题型（笔试）。其二是职业能力倾向测试，在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往对最终去留有决定性影响。其三是小组面试，求职者将被分为几组进行交流，通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题等，重点考察交流、合作能力，积极发言争取成为Team leader或Controller的学生更容易得到认可。
●男VS女：根据统计，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，这在“四大”员工比例中也得到了印证——普华的女性员工是男性的一倍，而毕马威某次面试男女4：6，最终录取结果为2：8，因此考虑到工作强度和企业内部性别平衡，比较优秀的男生能得到的机会，往往可以等同于表现优异女生。
普华永道：设有实力雄厚的专职培训部门，新人从进入公司首日即接受近一个月的系统培训，对非相关专业学生，会安排会计专业知识培训。结束入职培训后的新人，还要花大量时间接受on-job-training（实地培训）。入职后的培训更具有针对性，每年忙季过后，培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识，行业专题，工作技能和管理能力方面的培训。此外有一定资历的员工还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-job-training。
毕 马威：应届生入职统一安排6至8周培训，内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训(各个级别) 1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。
德 勤：德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始正式员工考试和入职培训，一直持续到九月考试前（七月到九月带薪听课，原则上不安排工作），第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。
安 永：大学毕业生初进公司的前三年是初级职员，刚开始的几周，公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”，了解公司的文化、制度与处事方式，随后是6周带薪培训，分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前，公司会协助新人报名参加注册会计师（CPA）考试，并在正式考试前，提供一些模拟考试题，请老师为他们讲课，还会发放资料
“四大”职业发展轨迹总体相差不大，新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员，再过两三年进入管理层。不出意外的情况下，维持一年一小升，三年一大升的速率直到经理级别前，几乎是零风险的。基本在3年后，高压下该流动的人走了，而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外，还加入了竞争因素，但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望，头顶“四大”光环，外面的世界更精彩。
普华永道：A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/Deputy Manager→SeniorManager→Partner
毕 马威：Accountant→Senior→Manager→SeniorManager→Partner
德 勤：Tax associate→Tax consultan→Senior consultant→Tax manager→Senior tax manager→Tax parnter→Tax managing partner
安 永：SA→Senior→Manager→Senior Manager→Director→Partner
● 实习：每年夏季和冬季，“四大”都由招聘实习生计划，一般以俱乐部组织形式出现，如果在实习期间表现好的话，可以更简单地拿到Offer。如安永每年都有一次全球性的实习生培训（InternationalInternleadshipCon-ference），每个国家和地区的安永最好的实习生将被选拔出来，参加全球性的培训和交流。
● 女性：在中国，德勤因65%以上员工为女性而提出并实施了“提升女性”计划，即通过各种方法为女性创造宽松的工作条件和升职机会，帮助女性员工平衡家庭、工作和生活。
1：人员规模： 普华永道 〉安永 〉毕马威 〉德勤
据说北京财富中心的普华永道光审计人员就已经2000人了，而且应届生的offer发得最多．
２：专业方面：普华永道专业最没有限制，和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了，安永对专业限制最为严格，周边几乎都是清一色的会计，财务，金融，经济类专业，从安永的summer leadership program 也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生．安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER，毕马威和德勤对专业的限制也不多。
3：从客户方面：
普华永道 ：&&中国银行， 中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿
毕马威& &：&&渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信， 中国移动，建设银行，等等。
安永& &&&：&&高盛银行，瑞士银行（UBS), 雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行 中国海油，百度在线，思科，ABB,奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，孟牛乳液， 中国国际航空公司，中铁建，中国南车集团，国美电器，等等。
德勤& &&&：&&中国农业银行，
从工业审计领域：& & 毕马威 〉普华永道 〉安永 〉德勤
从金融银行领域：& & 安永& &〉毕马威& &〉普华永道 〉德勤
从IT领域：& && && & 德勤& &〉普华永道 〉安永&&〉毕马威
从零售领域：& && & 普华永道 〉毕马威&&〉安永&&〉德勤
从税务领域：& && & 德勤& &〉普华永道&&〉安永&&〉毕马威
从内部控制（重大错报风险评估领域）& & 安永 〉普华永道 〉毕马威&&〉德勤
从国内收入比较& && &普华永道 〉安永 〉德勤 〉毕马威
从国际收入比较& && &普华永道 〉德勤 〉安永 〉毕马威
从国内业务收入增长&&安永&&〉 普华永道〉德勤 〉毕马威
从全球培训领域& && &安永&&〉 （其他三家相差遥远）
从毕业生热度领域& & 毕马威 〉普华永道 〉安永 〉德勤
从工作以后若非要四大内部跳动& & 安永 〉毕马威 〉普华永道 〉德勤
从北京地位比较& && &普华永道 〉安永 〉毕马威 〉德勤
从上海地位比较& && &德勤&&〉普华永道 〉毕马威 〉安永
从总体收入比较& && &毕马威 〉安永 〉德勤 〉普华永道
从劳动强度比较& && &毕马威 〉普华永道 〉德勤 〉安永
从男性员工比例比较& &普华永道 〉毕马威 〉德勤 〉安永
从外国老板高级经理比例比较& &&&安永（貌似很少中国内地老板）〉普华永道（部分内地老板）〉毕马威 （内地
& && && && && && && && && && && && & 合伙人比较多）〉德勤 （已经很LOCAL)
从偏爱的学校比较 ：
普华永道 ：1：对外经济贸易大学&&（有1/4 的人，完全可以开班会） 2：中国人民大学 3：首都经济贸易大学和北京工商大学 4 :&&其他大学比例也多
其中普华永道和对外经济贸易大学有合作协议．
毕马威：１：北京大学 ２：中国人民大学 ３：北京外国语大学和对外经济贸易大学
安永：１：清华大学 ２：中央财经大学和中国人民大学 ３：首都经济贸易大学和北京邮电大学，
其中安永和清华经济管理学院，中央财经大学，北京邮电大学（中国电信中心方面）有合作协议
德勤：１：德勤最喜欢中国人民大学 ２：北京工商大学和北京外国语大学 ３：对外经济贸易大学
补充下,以下为工资福利状况(个人言论, 不代表泄露公司机密)
目前的北京的四大基本是:
1: 应届毕业生( 在安永叫SA-1 普华永道叫SA-2)
工资基本在 (如果毕业就获得某国家的注册会计师证书,可以获得基本工资外的资格补助500-1000元,但不计入基本工资,所以这部分是不去计算五险一金的) (所以在这个级别上一个最合格的员工的最高收入是RMB 6800 /月, )(按12%交纳住房公积金,8%交养老保险,还有其他税之类,所以现金收入在4000左右) 如果该员工刚进事务所就能去做IPO,或者做IPO下面的一个LOCAL TEAM 的话,加上长时间的出差和比较宽松的OT, 运气好的话一个月发10000也是有可能的.但平均下来,第一年的收入基本等同于一个在卡夫食品,爱立信3年工龄的ACCOUNTANT的收入,在这个阶段,被猎头挖走的概率是很低的,因为你根本没有太多的审计会计事务经验.离开事务所的部分是因为已经获得美国知名大学的MASTER OFFER,或者是部分人为自己的性格和能力基本不太适应会计师事务所的工作,早期改变职业规划也比较理智,基本95%的人留下来到第二年.
2:在四大的第二年(在安永叫SA-2,普华永道叫SA-1)
当学习完WEBSITE-LEARNING 和其他晋升培训后,基本99%的人晋升为审计第二年
这也是收入增长幅度不大的一年,基本收入在RMB 6500 -RMB 8000 之间 (能到RMB 8000的基本是第一年表现在4-5分左右且通过注册会计师考试了的) 在这一阶段,你不光只做做在第一年的银行存款,财务费用,票据,营业外收支,费用等等简单科目. 你应该基本会往来类别(OP,OR,AP,AR等),还有的能做存货,收入,成本等等 所以在这阶段是通向高级审计师的一个很重要的阶段,也是逐渐形成自己的判断和理解的过程,有时候你会发现你是这个团队的核心哦,很多时候FIC还要依靠你. 在这阶段辛苦的做IPO,或者大量加班的话,最多能拿到14000左右现金(我看我自己以前的工资单),基本税前在19000左右.(是很辛苦我没出差,一个月不休息一天,每天从早上10点到晚上2-3点回家的情况,另外可能外面的物价变了,你都不知道)
第三年, 高级审计师第一年
从审计员有95%的人会晋升为高级审计师,由于这一阶段涨薪比较大,且在前2年基本能评价一个人的个方面能力(沟通,合作,会计审计知识,表达,能否高强度工作等等),所以每个人的得分差距就比较大,最终会影响你在这个阶段是拿HIGH PAY 还是LOW PAY 还是AVERAGE PAY .基本情况,薪水应该是10000 - 12600 左右( 今年根据CPI应该还会涨, 再加上500-10000的资格费用) .在这阶段,做为一个高级审计师, 有大量的责任,经理会依靠你,你也可能被委任为一个小组的FIC,需要做所有的工作,需要监督STAFF 的工作和检查他们的WORKING PAPER,需要更加自律,和高度的责任心.当然会计审计税务知识也要完全跟上,如果每有通过CPA的,在这阶段最好通过2-3科了. 如果非常辛苦的做一个OT宽松的IPO 项目,最多应该能拿到现金19000 左右 根据跳槽情况看,在这个阶段应该会有很多猎头挖你去大的银行总行,新进入中国的外资公司,或者是能给出四大基本工资的有金钱实力的外企. 一般对方开出的薪水,也是在1 左右.基本职位应该在经理之下.
在四大的第四年,高级审计师第二年 .毫无疑问,在这个阶段,如果说在前一年还有高级做FIC的话,在这个阶段,你肯定就是一个团队的FIC了,也需要大量的知识用于审计报告,审计报告中副注的披露,主要是披露表达,会计政策与估计的运用,重大风险的评估,重大事项的处理,企业环境,组织结构,治理结构,权益结构的变动,以及重大的经营,投资,筹资活动等等的全方面的考虑. 还需要学习IFRS US GAAP 等知识,用于同时做A+H 等项目. 这阶段的基本工资在 RMB 13500 -RMB 15500 之间 (在加上500-10000的资格费用) 这阶段离职率已经升级到比较高的阶段,有能力很强的去做财务经理(认识一个德勤的高级去摩根士丹利某业务版块做财务经理) ,有钱的公司能开出RMB 22000左右的薪水,不过相比这时候,如果你做的是一个OT很宽松的IPO项目的话,加班费是惊人的,拿到税前RMB 30000 - RMB 45000 的薪水,所以很多挖四大这阶段的员工,工资是远远达不到四大总收入的,只能是依靠其他优势(比如基本很少加班,很少出差,工作强度小,工作压力小.能做经理等管理层外) 在四大的经理前最后一阶段& & 高级审计师最后一年 在这一年,每个组剩下的5年元老基本只留下50-60%就不错了,很多有各方面原因离职的,也有无法胜任工作离开的,也有去别的四大升级的 这个阶段的基本工资应该在 RMB 17500 -RMB 21000 左右( 500-1000的资格费用除外) 这一阶段是加班最昂贵的阶段,经理和老板会很慎重的用你, 你的作用也需要做大量的SRM SAD REPORT CLAER Q FROM PARTNER AND EIC 等等工作.如果在这阶段能做一个加班费用很宽松的IPO的话,能月拿到4 之间的薪水.原来有KPMG的高级员工家里10万的装修费用就是过年几个月的加班费用补来的. 这阶段的人离职的基本去做大公司的财务经理了,当然很多喜欢在四大会计师事务所工作或者极其受老板和经理赏识的,会大量的据掉猎头的电话. 通过这一阶段的,且获得香港,英国,美国,加拿大,马来西亚,中国大陆注册会计师资格,且表现让人满意的会在下一年正式升级为MANAGER .在四大工作5年升级为经理的在经理职位工作满1年会获得12-15万的奖金,以弥补没有加班费用的损失,经理的起薪水,应该在27000 - 33000 之间. 看你的能力而定.
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★☆毕业生常见问题
1、 什么样的学生可以申请四大会计事务所？
HR：与其它行业要求“专业对口”的招聘条件相比，“四大”会计事务所，对应聘者的专业、应聘者的高校一般都没有明确的限制。只要是优秀的人才，都可以去应聘。因此，有些冷门专业或者不喜欢自己专业而无法毕业时成功转行的同学，签“四大”也是一种不错的选择。
例如，在普华永道，有近90%的岗位是不看应届毕业生专业的，仅有个别专业性比较强的岗位要求相关专业，比如，精算师要求精算、数学、统计或财务偏向保险方面的专业。
2、“四大”喜欢什么样的学生？
HR：首先，说说“硬件”要求。第一，学习成绩要好，比如个人的GPA成绩，是否获得奖学金。第二，英语能力好，CET-6优秀最好，及格是必须的。此外，TOEFL、GMAT、BEC-3、TOEIC等外语考试成绩对应聘“四大”也有很大帮助。第三，比较丰富的实践经验，譬如参加过学生会、学生社团或者一些大型活动。最好有相关行业的实习经历，主要指会计师事务所和公司财务部。“四大”每年寒假都有实习生计划，不过对于非会计类同学来说，要申请成功不容易，所以大家可以考虑去一些内资事务所或者公司财务部实习一下，为面试积累资本的同时，也让自己深入了解是否适合做审计这个行业。
然后，说说“软件”要求。总体来说，“四大”喜欢的是具备“财务性格”的学生，严谨、仔细、喜欢研究制度、对数字敏感、能吃苦耐劳、有一定沟通能力（经常跟客户打交道）。“四大”不喜欢的性格，譬如粗心大意、眼高手低、急躁冒进、不讲礼貌等等。
3、在线递交申请，“四大”的筛选标准是什么？
HR：在线申请通常考察的标准有3个：一是学习成绩，以了解学生的知识水平；二是在学校担任过的职务、参加过的社团和课余活动以及获奖情况，这主要是了解学生的组织领导和沟通技能；三是参加社会实践和实习情况，这主要考察学生具备哪些方面的职场经验。
4、应聘“四大”，通常有哪些面试环节？每个环节如何选拔？
HR：所有的应届毕业生，应聘“四大”时，所需要经过的应聘环节大体相当，在线递交申请后，通常经过笔试、小组面试和一对一面试3个环节。
第一步是笔试。在所有递交申请的学生中，有超过一半以上的同学会得到笔试机会。各家公司测试的试题不同，所测试的能力也有所不同，有的测试英语水平，有的测试逻辑分析能力。
第二步是小组面试。小组面试是会计事务所通常采用的重要面试环节。主要考察学生的综合能力，如应聘者的个性、适应新环境的能力，在团队中的个人能力发挥，包括沟通能力、发现和解决问题能力、团队合作能力，以及逻辑分析和商业敏感度等。
第三步是一对一的面试，有的来自业务部门，有的是合伙人面试，主要是从整体上考察应聘者的素质、能力和价值观。
★☆“四大”面试流程
“四大”面试既然有如此功效，那么，了解“四大”的面试流程，就等于拿到了一本“面试教科书”。作为最经典的面试流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。
其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如，当被问及“谁一直对你的职业生涯有重要影响”时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。
第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力，有时候根本没有一个固定的答案，要害是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要。 例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。选择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其它的蚂蚁就必须作相同方向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1／2的概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1／2的概率。因此，蚂蚁避免撞到一起的概率是1／4。
第三则是小组面试。在这个过程中，面试者会被分为几个小组，互相交流介绍或讨论“案例”。这一部分通常包括阅读材料， 讨论问题和解释问题。讨论以及解释问题时可以使用中文或英文。最后可以几个人各自分工全部上场，每人回答问题的一个部分，或者从小组中指派一到两名作为代表上场解释问题。通过小组面试，能够考察出应聘者的交流、合作能力和展现自我实力的能力。事实上，中间互相交流的部分和最后展示的部分同样重要。
★☆四大薪酬福利说明
过cpa 每月+1000
考试假一门5天，不超过10天，公司鼓励一年考两门 ~
出差一天：180
加班工资 weekday：1.5倍 weekend：2 holiday：3另外看到：“hr说annual bonus一个月工资或者多一点
ot每个月要扣十个小时的，为了计算简单，统一为52／h
年假：10天。
OT可以算钱，可以转年假，自己选。
一次考出CPA五门(可能性不大)奖励10000,报销所有考试及购买资料费用
两次以上,只要考出CPA,奖励5000,报销所有费用，
考出以后,每个月工资加500CPA补助
第一次考试每门有3天考试假,以后的考试每门是2天
出差一天：180（但是据说180块的组成是：40津贴+早饭40+午饭50+晚饭50=180.客
户其中提供一顿则相应扣除那顿的津贴），还有一种说法说按项目发的。
年假：10天
两年内过cpa全部，奖励2000，cpa全过，每月＋500，考试每门4天休息。
ey是两年内5门全部考出奖2000，第一次买课本报销，
前两次考，考试、考务费报销。
出差一天150。（有同学说，这个是净拿到手的，不会像kp，dtt那样扣钱）
一个10k的医疗险，10k的意外死亡险
加班工资 weekday：1.5倍 weekend：2 holiday：3
weekday加班最多给一次饭贴：20元。周末加班最多给2次饭贴：共计40元。
年假：15天，前120小时OT转假期
EY出差如果4周以上的话，公司出往返机票让你周末回家（上海）一次，每4周一次。
EY好像还有一个医疗商业保险，就是平时你去医院就诊可以用社保卡里的钱，也可以直接用现金，到时把发票拿回来交给HR部门，是可以报100％的，但是美容啊牙齿矫正啊之类的出外；一年好像是10000上限。HR说够你用了（－－b）我同学还说：我们反正都说了，6金然后乱七八糟的保险很多的那个医疗费我觉得暴核算 100%报销，一年1w 买药咯，看病咯，都包括的。然后有配偶和子女了，配偶和子女的也是公司报销。等于你一个配偶一个孩子，公司帮你报3w 。我们是四金个人和公司一起交，个人交18%，另外还有两金公司全部交
普华永道：
过两门一次性给2000
pwc第二年再考出其它几门的还有2000的补助的
全过了，之后,第一年每月给500
年假：10天＋2天圣诞，一年10天国定假日。
每个月前36个小时ot算加班，后面的转假期。
加班工资也是 weekday：1.5倍； weekend：2倍 ； holiday：3倍
Hourly rate ＝Annual Salary2508出差补贴：150day
考试假好像是一门2天的，实习的时候听到的。不过昨天manager说第一次考好像是1门4天的假期。
会专门请那种知名老师莱给大家上课的，买书教材报名什么费用也是都报销的。
交四金外加商业保险.
碧海苍茫一线纤，磐心葳蕤万古贤。
一定要进普华
碧海苍茫一线纤，磐心葳蕤万古贤。
看看啊，好啊，想进入四大，学习了
路过，看看
加油进四大
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