英宝(英国)公司在中国的婴幼儿食品品牌是什么品牌?

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2014年婴幼儿食品国外品牌区域分析报告
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2013年婴幼儿食品品牌区域分析报告
2013年10月 目 录
一、北美洲 4
2、加拿大 7
二、南美洲 8
2、阿根廷 10
三、欧洲 12
1、法国 12
2、德国 14
3、英国 17
4、荷兰 20
5、意大利 21
6、俄罗斯 23
四、澳洲 26
五、亚洲 29
1、中国 29
2、日本 30
3、印度 33
六、非洲 34
1、南非 34
2、埃及 35
七、总结 36
1、发达国家普遍以本土品牌占据国内市场,而发展中国家本土品牌普遍发展不足 36
2、行业的增长点来自发展中国家和地区 37
3、有机婴幼儿食品和特殊配方食品在全世界都快速增长,消费者不断追求更高品质 37
4、奶粉领域品牌格局更为稳定,而辅食领域竟争更为激烈 37
一、北美洲
美国婴幼儿食品市场近年来规模一直较为稳定,约60亿美元,处于下滑。一是由于经济形势不佳及房地产市场不景气导致出生率的下滑,二是各种倡导母乳喂养的活动,包括美国卫生与公众服务部持续推进全国性的母乳喂养运动,以及WIC项目对母乳喂养的支持从而减少奶粉券的发放,美国母乳喂养率逐步提高,2010年初生母乳喂养比率已达到75%
6个月内.婴儿母乳喂养率达到50%,而其下一个目标是2020年实现82%和61%。
婴幼儿食品市场的结构缓慢改变。包括,在母乳喂养提高的同时,1岁以上幼儿奶粉的销售额在增长,使奶粉企业对该市场加强了重视,推出了更多产品;家庭自制婴儿食品的比例在提高;升级形式主要是有机奶粉的销售在增长。
美国对婴幼儿奶粉的生产和销售有严格准入。符合FDA要求、获准在美国市场销售婴儿奶粉的生产商只有雅培公司、美赞臣公司雀巢 美国 公司、山姆源营养品公司和Solus公司。另外,来自英国利物浦的S日S/Nutricia公司也获准在美国市场销售一种以氨基酸为
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Ella’s Kitchen:英国最畅销的儿童食品品牌
作者: 浅汐&&发布于 10:00&&点击量:179次
儿童和老人是现代社会最敏感的群体。他们需要保护,但无疑是创业者们最值得挖掘的。Ella&s Kitchen面向的是儿童食品,它的年收入是它成就的最好证明。向上人带你认识这个英国最大的儿童食品公司。
& & & &一通电话留言改变了Paul Lindley的生活。
这是在2005年,英国的一家超市集团Sainsbury给他的留言,留言很简单:&我们需要你的宣传单。&
这意味着四个月后,Sainsbury准备在全国他们的350家零售店中引进Lindley的儿童食品品牌Ella&s Kitchen。
它和世界上其他的超市没有多少不同寻常的地方,除了两点:Ella&s Kitchen从未在超市中出售过任何一件产品,而且Lindley先生从未有过零售经验。
48岁的Lindley说:&我还记得当时在假设,&是的!我从前做过,但&&我现在必须真的去做&&
Paul Lindley:&我觉得如果我没有坚持到最后,我将会后悔。&
&所以,经过了10到15秒钟的喜悦后,我开始认识到,任务开始了,只是比较艰巨。&
2006年,Sainsbury的货架上第一次出现Ella&s Kitchen的产品,而且一炮走红。很快,英国其他超市也相继开始引进这个品牌。
如今,来自牛津郡的Ella&s Kitchen已经成为英国最畅销的儿童食品品牌,而且,它每年全球营业额高达一亿英镑。
Lindley先生说:&我们从没有市场到成为英国市场领导者,用了不到九年的时间。&
鲜明的包装
在创立Ella&s Kitchen之前,Lindley在英国儿童电视频道Nickelodeon做高级经理。
就他提出的婴幼儿食品的理念,他有两个主要原因:
第一个原因,是因为他在Nickelodeon的工作。Lindley先生说,他敏锐地意识到,英国儿童营养问题已经成为一个很大的问题,儿童肥胖问题也日益严重,在某种程度上,被一些电视节目所批判。
Paul Lindley:&为了找到一个对的买家,我想必打了不下于500个电话,发了不少于500封邮件,劝说他们和我详谈。&
第二,他和他的妻子刚刚有了他们第一个宝宝,一个女儿,名叫Ella------公司的名字由她而起。她有时候很挑食。
同时,不满英国婴幼儿食品的品种,他说,他认识到,在带有鲜明色彩和时尚包装的高端食品市场和婴儿有机食物范围上,他看到了巨大的市场。
&我觉得如果我没有坚持到最后,我将会后悔。我觉得我可以通过帮助儿童建立和食物之间健康的关系,来对这个社会做出点贡献,顺便可以赚些钱。&
所以,Lindley先生决定辞去他的高薪工作,他给自己两年的时间,来证明自己是不是可以创业成功。
依靠着25000英镑的存款,他度过了一整年,微微调整他的想法。
后来,他利用雷丁大学食品和营养科学学院的支持和建议,确保所有Ella&s Kitchen的产品尽可能的健康、营养。
同时,他开始用电话和邮件轰炸各个超市。
他说:&为了找到一个对的买家,我想必打了不下于500个电话,发了不少于500封邮件,劝说他们和我详谈。&
&的确很难,也不会有人会幻想这是件很容易的差事。当你真的有了一次会谈的机会,你必须要带着所有热情去参加。当他们去见他们的老板之前,你要确保他们可以记得住你。&
随着存款日益殆尽,Lindley终于得到了Sainsbury公司的许可,那时他已经辞职20个月了,他只给了自己四个月的时间来完成最终的任务。
而他现在需要做的仅仅是生产他所有的婴幼儿食品。
电视台合约
Paul Lindley:&你看到一个陌生人买六个月前存在于你脑海当中的产品,这种感觉很不可思议。&
Lindley一直希望能使用外包模式,他去苏格兰找了一家可靠地制造商,来生产Ella&s Kitchen所有的产品。
他尽力能及时供货给Sainsbury,但他不得不抵押他的房子,才可以获得20万英镑的经营资金。
在促销问题上,他有了一个新颖的想法,去找他以前在Nickelodeon的老板,来做一个商业专栏。
他们给Ella&s Kitchen一个免费的广告空间,并在一些广告上跟他合资,作为回报,他会把公司一部分的利润给Nickelodeon。
&你看到一个陌生人买六个月前存在于你脑海当中的产品,这种感觉很不可思议。&Lindley说。&所以前几周的时间,我经常在儿童食品的货架旁边逛,还为此做过很多解释。&
&但严肃地说,我在儿童食品货架旁逛,是为了得到人们的反馈。&
Lindley意识到,一些公司因为发展得太过迅速而面临着倒闭的风险,但他感觉很欣慰,因为他早年的时候曾做过会计。
他说:&幸亏我意识到有钱才是王道,你在银行当中必须要有存款,这好过你用现金不断追逐利润。&
在Sainsbury引进Ella&s Kitchen的产品后的第三年,它开始远销国外,首先是在瑞典、挪威和美国。
由于该产品在美国销路很好,所以这个品牌在美国面临着很多模仿他们的竞争对手。
Lindley说:&我们公司在美国成长得很快,但我们仍要和那些比我们利润高很多的对手竞争。同样,他们当中很多企业为了能够获得市场份额,都已做好了在几年当中亏损的准备了。&
&所以,我们就有了三个选择:继续在美国竞争;或者在英国或者其他国家当中做好亏损几年的准备;亦或在美国找到一个合作伙伴,从而转嫁我们的风险。我们决定选择后者。&
与此同时,去年,Lindley同意将Ella&s Kitchen以1.035亿美元(6600万英镑)的价格卖给美国的食品公司Hain Celestial。
在他们协议的条款中,Lindley在Ella&s Kitchen中依然身处高位,他在英国和美国两个地方工作。
他说,他从未有过想要退休在家数钱的想法。他解释道:&我对公司有依恋之情。&
&商业要对社会有利,正是这一理念一直催促着我前进。&
【发布】:向上人
【来源】:/news/business-
【翻译】:Ellen
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光明食品借壳国际化 70亿元并购英国一食品公司
  【环球网报道 记者张梦芯】11月5日,光明食品70亿元成功并购一家知名食品公司,成为国内食品行业最大宗的海外并购项目。光明食品将尽快安排该公司赴香港上市,预计每年可给其带来约50亿元收入。
  11月5日,上海光明食品(集团)有限公司(下称&光明食品&)与Lion Capital LLP基金联合宣布上述并购已经完成交割。光明食品70亿元实现对英国知名谷物食品公司Weetabix(维多麦)60%股份的并购,后者企业价值约为12亿英镑(折合121.27亿元人民币)。其中,121亿元的企业价值包括企业股权和负债。在交割后,Lion资本和管理层继续持有Weetabix余下的40%股份。
  记者了解到,此次光明食品收购的Weetabix为英国第二大谷物类和谷物条食品生产商,主要产品为早餐麦片,在英国的市场份额占到14.5%,同时产品出口到全球80多个国家。
  在给媒体的通报中,光明食品形容该并购为&成功进入英国以及全球食品市场,是集团国际化战略中重要举措&。
  对于这笔涉及近70亿元人民币的海外并购,环球网记者了解到,光明食品的融资方案本身,也带着强烈的&国际化&色彩,合作方包囊了汇丰、苏格兰皇家、巴克莱、合作银行、澳新等外资银行,这与中资银行的融资数量比例基本达到1:1。
  光明食品董事长王宗南称,光明食品将利用Weetabix的资源协助它开拓亚洲市场,尤其是市场,预计它今后在中国的销售增长将可望高于中国谷物麦片市场年均增长水平。光明食品将尽快安排该公司赴香港上市,又预计每年可给其带来约50亿元收入。
  目前,中国谷物麦片市场以每年20%的速度增长,由于主打&健康&和&养生&牌,利润空间扩大,已有多个品牌觊觎该市场。
  记者获悉,在获得该公司的控制权后,光明食品计划向Weetabix开放其在中国的所有渠道,包括在中国逾10万个零售终端;Weetabix在华的总代理权也将从以往的公司移交给光明食品集团。
  光明食品是中国最大的食品产业集团之一,2011年营业收入为769亿元人民币,净利润为26.5亿元。从2009年开始,这家总部位于上海的国有企业开始加快其&国际化战略&,频频&出海&并不断刷新中国食品行业海外并购的纪录。
  上海品牌策划有限公司总经理王啟在接受记者采访时表示,光明食品这两年频频出手海外并购,一方面是希望像中粮集团一样,布局其&大食品&产业链,不断拓展其品类业务,另一方面公司也有拓展海外销售网络的考虑,希望借机将产品推向全球市场。
  &现在国内食品的利润比较薄,因此光明食品想借机将产品 &国际化&,扩展到国外市场,这样同时可以消化不断上升的成本。&但是同时王啟也坦言,并购也存在一定的风险。&因为原品牌进入国内也不一定完全得到消费者的接受和认可,之前也有很多失败的例子。
  另有食品行业人士对此表示,光明食品进行海外收购是一种聪明的做法。他认为对于食品生产企业来说,最重要的成本是原料和市场通路费用,光明并购外企比重新开拓海外市场要便宜得多。
  近年国内食品巨头&出海&收购案例
  2009年 中粮以1.94亿元收购Smithfield Foods和Artal Group的合资肉企万威客
  2010年 中粮以1800万美元收购比斯克特酒庄
  2010年 光明乳业以3.82亿元收购Synlait乳业51%股权
  2011年 中粮斥资亿元收购多地雷沃堡酒庄
  2011年 光明食品5.16亿美元收购澳食品公司玛75%股权
  2012年 光明食品旗下上海糖酒集团控股法国DIVA波尔多葡萄酒公司70%股权
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本帖最后由 yuye001 于
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10:44:29 上传
& & 农业与食品行业去年在全球雇用了10亿多人,占全球劳动力总量的三分之一。国际乐施会整理出全球最有影响力的10家食品公司,这些公司对人类的饮食习惯以及环境都造成巨大冲击。  1.英国联合食品公司。去年营收211亿美元,利润8.37亿美元,雇员人数11万2652人。  2. 可口可乐。去年营收469亿美元,利润86亿美元。雇员人数13万600人。  3.达能集团。去年营收293亿美元,利润20亿美元,雇员人数10万4642人。  4.通用磨坊。去年营收179亿美元,利润18亿美元,雇员人数4.3万人。  5.凯洛格(Kellogg)。去年营收148亿美元,利润18亿美元,雇员人数3万277人。  6. 玛氏公司(Mars Inc。)。它是全球十大食品公司中唯一一家没有上市的公司。M&Ms巧克力吃过吗?就是这家公司旗下品牌之一。去年营收330亿美元,雇员人数6万人,利润不明。  7. 亿滋国际(Mondelez International)。去年营收353亿美元,利润39亿美元,雇员人数10万7000人。  8.雀巢。去年营收1035亿美元,利润112亿美元,雇员人数33.3万人。  9. 百事可乐。去年营收664亿美元,利润67亿美元,雇员人数27.4万人。  10.联合利华集团。去年营收685亿美元,利润74亿美元,雇员人数17.4381万人。
& & 注:因为转基因而名噪世界的孟山都未列在内,其属于农业公司,与食品业这种终端消费品有所差异。
支持楼主:、
购买后,论坛将把您花费的资金全部奖励给楼主,以表示您对TA发好贴的支持
载入中......
胡成勇。回帖是种美德哈。
长知识贴!!
英国联合食品集团:是一家全球销售额超过93亿英镑和在44个国家拥有96000多名员工的国际食品、添加剂以及服装零售的业务多元化的跨国食品集团。英联集团旗下拥有众多著名食品品牌、系列齐全的食品添加剂、丰富的个人护理及医药产品、服装零售的领导品牌,是欧洲最大的食品企业之一。 英国联合食品公司按其业务种类可以分成四块,分别是食品杂货、糖业与农业、食品添加剂和服装零售。集团在全世界范围内销售,业务范围覆盖欧洲、美国、中国和东南亚以及澳大利亚。 上海英联食品饮料有限公司是英联集团在中国的全资子公司,投资额达三千多万美元,拥有员工200多名。
11:23:40 上传
售价: 1 个论坛币
胡成勇。回帖是种美德哈。
可口可乐公司(The Coca-Cola Company)成立于日,总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
胡成勇。回帖是种美德哈。
达能集团,总部设立于法国巴黎,全球拥有超过10万名员工,是世界著名的食品和饮料集团之一。达能集团历史悠久,规模强大,位列世界500强,也是全球最成功的健康食品公司之一。达能将“通过食品,为尽可能多的人带来健康”作为企业使命,履行这一使命为达能实现持续强劲增长做出了重大贡献,其业务遍及全世界120多个国家。鲜乳制品、婴儿营养品、饮用水和饮料、临床营养品作为达能健康产业的四大主要产品,在全球市场销量排名均名列前茅。在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名之一,其他排名还有:鲜乳制品全球第一、饮用水和饮料全球第二、婴儿营养品全球第二和临床营养品欧洲第一[1] 。2012年在财富世界500强排行榜中排名第411位。[2]
达能(DANONE)是世界著名的食品集团,创建于1966年,达能集团在全球拥有超过10万名员工,业务遍及全世界120多个国家和地区。达能旗下拥有多个知名品牌,如:达能、LU和EVIAN(依云)、多美滋、脉动、Nutricia、Nutrilon、益力、乐百氏、纽迪西亚等、碧悠、波多、富维克、牛栏(Cow Gate)等。[3]
其重要的排名包括:
世界最大的鲜乳制品生产商
世界第二大矿泉水生产商
世界第二大婴儿营养品生产商
欧洲最大临床营养品生产商
胡成勇。回帖是种美德哈。
通用磨坊(General Mills,NYSE:GIS)是一家世界财富500强企业,主要从事食品制作业务,为世界第六大食品公司。公司1866年开业,总部设于美国明尼苏达州明尼阿波利斯黄金谷。其产品广销全球,主要品牌包括哈根达斯(Häagen-Dazs)、贝蒂妙厨(Betty Crocker)、果然多、绿巨人、湾仔码头(Wanchai Ferry)及维邦等多款早餐谷物品牌。美国通用磨坊食品公司系全美国最大的上市食品制造企业之一,其产品超过500多个品种。公司先后在南京、上海和广州设立全资食品生产工厂,并在上海设立中国行销总部。通用磨坊在中国范围内经营的著名品牌有:贝蒂妙厨系列休闲食品(如妙脆角)、哈根达斯冰淇淋、湾仔码头和维邦系列冷冻食品等。
胡成勇。回帖是种美德哈。
凯洛格公司(Kellogg Co.)(中文名:家乐氏)生产谷类食品与方便食品,包括曲奇、咸饼干、面包糕点、谷物棒、冷冻华夫饼和肉类替代品。它旗下的品牌包括家乐氏(Kellogg's)、奇宝(Keebler)、Pop-Tarts、Eggo、Cheez-It、谷维滋(Nutri-Grain)、卜卜米(Rice Krispies)、Murray、Austin、Morningstar Farms、Famous Amos、Carr's、Plantation、Ready Crust和Kashi等。这家公司成立于1906年,总部位于密歇根州巴特克里市。
2012年,以26.95亿美元收购了宝洁公司旗下的品客薯片。
日家乐氏与益海嘉里在中国成立1:1的合资公司。
<font color="#07年,家乐氏成功进入中国,并以销售额接近120亿美金的业绩成为全球谷物食品和方便食品的领头者,产品包括谷物类早餐、饼干、克力架、糕点、果味小食、燕麦饼干棒、冷冻华夫以及素食产品等。2012年6月,家乐氏在全球成功收购品客品牌,使家乐氏的休闲产品成为继谷物产品之后的第二大品牌。
胡成勇。回帖是种美德哈。
玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯(弗瑞斯特·玛氏)创立于1911年拥有的跨国公司,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。公司年收入逾300亿美元,全球同事总数65,000名,分别在全球68个国家的370个分支工作,其中包括135家工厂,产品行销100多个国家。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
玛氏公司是全球最大的食品生产商之一,拥有众多世界知名的品牌。在这些品牌中,价值超过十亿美元的品牌就包括德芙、玛氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。
胡成勇。回帖是种美德哈。
亿滋是全球领先的巧克力、饼干、口香糖、糖果、咖啡及固体饮料制造商,前身是美国第一、全球第二大食品公司——卡夫食品。卡夫食品于2012年10月拆分为两家独立上市公司,面向北美的杂货业务沿用卡夫食品的名字,而面向全球市场的零食业务则有了新名字——亿滋国际(Mondelēz International)。亿滋国际在纳斯达克上市,股票代码为&MDLZ&,是标准普尔500指数、纳斯达克100指数、道琼斯可持续发展指数及Ethibel可持续发展指数中的一员。
2012年10月初开始,原卡夫食品公司正式拆分为全球零食业务和北美杂货业务两个独立运营机构,并已经作为两家独立的上市公司开始交易。卡夫食品的北美杂货业务将继续使用卡夫名称,新公司拥有原卡夫食品旗下的零食和食品品牌,包括吉百利、纳贝斯克与奥利奥饼干、Milka巧克力、雅可布咖啡、LU饼干、菓珍固体饮料和Trident口香糖等多个10亿美元标志性品牌。
日, 卡夫食品中国完成相关法律手续,正式更名为亿滋中国,继续为中国消费者奉上“亿万好滋味”。亿滋中国旗下拥有奥利奥、趣多多、优冠、闲趣、王子、太平、乐之、怡口莲、荷氏、炫迈、麦斯威尔咖啡和菓珍等多个为中国消费者所熟知且喜爱的品牌。
胡成勇。回帖是种美德哈。
雀巢公司,由亨利·雀巢(Henri Nestle)于1867年创建,总部设在瑞士日内瓦湖畔的韦威 (Vevey),在全球拥有500多家工厂,为世界上最大的食品制造商。公司起源于瑞士,最初是以生产婴儿食品起家,以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。
进入20世纪初,公司开始实行多样化生产,主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品,乳酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数十种。成为世界规模最大的食品制造商。其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家,已有1200多家工厂、商号,总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元,主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。其中的雀巢咖啡销量最大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年,据美国兰通公司的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一,其品牌价值1994年被确定为115.49亿美元。
雀巢公司2010年销售额达到1097亿瑞士法郎,纯利润达到342亿瑞士法郎。其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的81个国家中共建有443多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因此被称为“最国际化的跨国集团”。
胡成勇。回帖是种美德哈。
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