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民国时期天津工厂女工研究.pdf50页
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民国时期天津工厂女工研究.pdf
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河北大学 硕士学位论文
民国时期天津工厂女工研究 姓名：王丽丽 申请学位级别：硕士 专业：中国近现代史 指导教师：李金铮 座机电话号码 摘
要 天津处于东部沿海，水陆交通发达，是北方重要的港口贸易城市。在天津开埠为通
商口岸后，工商业经济发展迅速。随着城市的繁荣，天津容纳外来人口的能力逐渐提高，
天津周围省份的不少流民和难民流入天津城市寻找生存空间，其中不乏有大量的女性。
在近代女子教育、女权运动发展的基础上，天津出现了一批以工厂女工为代表的职业女
性群体。她们挣扎着，努力着在繁华的都市寻找自己的生存空间。她们就业的人数、行
业、受教育程度、工资待遇情况等关系到她们的家庭生活质量、婚姻情况、娱乐消费和
社交。在繁华的都市里，工厂女工的工作情况总体上说并不乐观，工作环境恶劣、工作
时间长、劳动强度大、工资收入少，使得她们在城市的生存空间非常狭小，为争取更大
的生存空间，她们采取了各种途径同厂方进行斗争。 工厂女工在社会中挣扎着生存，对于传统女性在家庭和社会上的地位产生了冲击，
职业让她们走出了家庭，赋予了她们新的社会形象和社会角色。她们谋取职业，获得工
资收益，不仅可以补贴家用，而且还可以提高自己的生存能力，这使她们与以往在家女
性的传统形象大不相同。从物质生活到精神生活，社会生活的各个层面，无处不涉及妇
女问题，社会的进步和发展，不断的改变女性群体的生活和命运；同时女性的发展变化
也推动着社会的前进和历史的进步。
女工 I Abstract Abstract TianJin, an important trade city, with the developed traffic system, lied in the north of
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不了解，我也想知道——小样儿 ，上二年级了很拽啊！放学在小卖部等我，不要跑！(╯3╰)
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月薪：元(试用期80%,一个月转正)
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工作经验：不限
（应届生亦可）
年龄：20-50岁
招聘人数：25人
联系电话：
工作地点：塘沽塘沽周边经济开发区五大街以东六号门
公司福利：
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任职资格：
年龄（18-50）周岁，，身体健康，无疾病
无不良记录，团结性强
外地务工人员优先
临时搬运工
工资一天一结，8小时工作制
早8点、晚5点，加班另算，（午间一小时休息，吃饭时间）
平均日工资（180～270）元/天，〔计件工资，多劳多得〕
岗位职责：
主要负责：库内码拍，货物清点，掏箱，装箱，装车，卸车
主要搬运：电子原件，电子配件，封箱电子成品，汽车配件， 所有产品均已封箱
货物重量：（7.5～25）公斤， 15—50 斤；
长期工搬运工：
月结工资，保底工资4000，月综合工资/月
每天工作8小时，早8点、晚5点，（午间一小时休息时间）
加班另算，上五天休两天
《所有员工有7天试应期，员工前7天工资一天一结，计件工资
多劳多得，日工资（180~270）/天，7天之后员工与公司签合同》
福利待遇：
公司免费为工人提供食宿（一日三餐，员工集体宿舍）
加班提供饮品
上下班有班车接送，员工工作3个工作日公司免费费发放工服
《工作满一个月根据员工个人情况上三险或五险，外地务工人员报销乘车路费》（通过面试员工可立即安排住宿，如有需要住宿员工面试当天请携带随身行李）
本次纯属公司内部，公司承诺不收取体检，服装等费用
联系电话：
联&系&人：邓经理
（联系我时，请说是在赶集网上看到的）
工作地点：天津塘沽塘沽周边经济开发区五大街以东六号门
天津 - 塘沽 - 塘沽周边经济开发区五大街以东六号门
隆昌达配货站是综合服务型物流企业，主营国内公路零担运输服务。公司创始于2010年8月，运通配货已在全国30个省、市、自治区配货，服务网络遍及国内500多个城市和地区。
公司秉承“以客为本，服务领先”的服务理念。一直以来，运通配货站视客户为一起成长的亲密伙伴。在运通眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。
“一切，只为尊重客户对运通配货站的信任，帮助客户成就生意 ”
天津市隆昌达配货站其他职位
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每天投递25次，可获得双倍面试机会
职介是提供人才中介服务的组织机构，正规职介需有人才中介服务许可证、职业介绍许可证、劳务派遣许可证等相关证件（注：房地产中介不属中介）
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公司规模：100-499人
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LG天津工厂的真实情况
今天写这个东西，不是为了发牢骚，只是想把自己三年的工作做一下总结，也给后来人一点借鉴参考的依据。毕竟，表面的光鲜是容易做到的，但终究不能永远掩盖内部的腐败。
兄弟是个生性懒散的人，对任何事都抱着随遇而安的态度，托老天的福，从出生到现在，既没有什么太为难的事让我着急上火，也没有因为这样的性格吃过什么亏，但也就因为如此，导致了我人生道路上比较大的一次失误。
大学即将毕业时，LG电子是第一个到我的学校来招聘的大企业，当时我也没有想其他的，只是觉得毕竟是500强的企业，待遇应该不会太差，就和大家一起投了简历并进行了面试。没过多久，录用通知就寄到了，这个时候，就有很多同学因为听说韩国企业工作苦，待遇差，加班多而打了退堂鼓，而我由于性格原因，就懒得去其他的公司再去应聘了，况且LG电子当时开出的待遇也很不错，基本工资2200，22个工作日，每天8小时。延时加班工资按基本工资的150%计算，假日加班工资按基本工资的200%计算，节日加班工资按基本工资的300%计算，上四险一金，所以还是和LG电子签订了就业协议。
我在这里解释一下，LG电子每天上班时间是早上八点，下班时间是下午五点，但是你要是加班的话，晚上19：20和20：20分别有班车回家，生产线都是那个时间才会下班的，五点之后的工作时间，就是延时了，要是19：20下班，就是延时两个小时；八点则是三个小时，以此类推，周六生产线不休息，所以事务职（LG分事务职和技能职，简单的说就是管理层和工人的区别）一般来说也是要加班的。大家算一下，基本工资2200，算到每天是100元，除以8，每小时12.5元，如果一个人每天下19：20的话，每周延时10小时，延时加班工资应当为12.5x10x1.5=187.5元，周六加班工资100x2=200元，每周加班收入为387.5元，每月按四周计算加班费总额为1550元，加上基本工资2200元，共计3750元，除去四险一金个人扣除部分，至少还有元左右，在天津生活应该是比较舒适了，所以我也就放心地享受了一个多月的假期，直到去公司报到的那天。
时间很久了，我也已经忘记了报到具体的日期，只记得是八月的一天，天气还很热，一早上起来，我乘坐班车到了公司。人事部的工作人员组织我们大家到了一间会议室，先做了一些企业的介绍，然后就把劳动合同发给大家让大家签字，当时也有一些兄弟要求先谈谈待遇问题，但人事部的小姐说，基本工资是不会变的，加班费也肯定会有，下午人事部主管会给大家讲这些东西，请大家放心。所以我们都签了劳动合同，然后吃午饭。到了食堂才发现，我们来参观时干净整齐的食堂已经不复存在，取而代之的是到处飞舞的苍蝇，袒胸露背的民工，更难以置信的是，作为一家生产空调的企业，在八月份，偌大的食堂里居然没有一台空调在工作。而食物呢，记得我们来工厂参观的时候，午饭是鸡腿和炒青菜，而现在，则是两个素菜，和一碗没有一颗绿豆的“绿豆汤”（后来才知道，只有每月发工资的25日和有上级参观时才可能会有鸡腿等“高级”食物）。
饭后，研修科的人员来讲了一些企业内部的管理规定，比如说：手不能放在裤子口袋里、必须在固定时间地点才能吸烟等等。但这时大家都没有心情听这些，只是想尽快地得到关于待遇问题的信息。下午两点，人事部中方主管到了会议室，其他的话都可以忽略不计了，有一句话让每个人都留下了深刻的印象，那就是：“咱们公司的工资分为两个部分，一部分是基本工资，另一部分是成果工资，各占50%，我们的加班费是以基本工资作为基数计算的！”大家想一想，这样一来，我们刚才算的加班费就少了一半，如果还按照每天延时两个小时，每周六加班计算的话，每月工资是5，实际到手的就会是2400元左右。我当时的感觉就是:“上当了”。当时很多同事也提出了相同的看法，并向人事部门提出撤销合同，但是人事部的工作人员说合同一经签订，想撤销的话就要交3000元违约金。由于当时也已经过了招聘的黄金时期，所以很多人也就自认倒霉了，我就是其中之一，所幸只签了一年的合同，但也还是有几个人交了违约金离开了，当时我很钦佩他们的勇气。
作者： 60.24.15.*&
LG天津工厂的真实情况
加班！加班！！加班！！！
入社之前感觉加班并不是一件很困难的事，不过是晚点回家而已，但真的进来之后才知道没那么简单。年终的评价几乎就是按照加班时间评的，不管你工作成绩好不好，只要加班多，评价就高，哪怕你天天加班时间聊天上网呢。但是每天晚上聊天也挺无聊的，所以进LG的人都有一个不好的习惯，上班的时间能歇就歇，有活么？下班以后加班干。设计室说来神秘，其实工作也很简单，都是重复性的工作，把韩国的图纸拿过来翻译一下，然后把图纸给外协公司做样品，样品送来后组装样机进行试验，合格了就准备试生产（我们内部叫PP），再做各项认定试验，再通过了就量产，然后再翻译下一个型号的图纸。说到底，都是重复性的工作，想在这里学点东西的兄弟可以Wake&up了。
我开始的时候加班也比较多，每个月总有40多个延时，周六也几乎没有休息过，但我们那里最厉害的加班狂人每个月都能加到70多个延时，周六、周日都不休息，真的是无语了。我最喜欢的一种加班是连夜，我们周一至周五生产线下20：20，周六下17：00，但产量完不成的时候，周六生产线会加班到周日0：00。韩国人说，工人在工作，管理者回家了，不可以，所以让我们都凌晨下班。这样的好处是可以算两天加班（尽管每天只有100元），周日还能睡觉，不过要是平时连夜的话，就不要想第二天能休息了。后来LG的韩国老板们学法之后，发现每月70多个延时好像是违反了劳动法，于是想了一个很好的办法来解决，那就是——不管有多少个延时，只给35个延时的加班费（但是下限是22个延时，要是达不到的话，呵呵，把那双小鞋拿来给他穿上），这样有人查的话就可以说：我们每个人的加班都没有到36个小时，符合你们国家的规定（周六呢？好像…不算了？？）。说起来我的离开也和加班有一定的关系，后面再和大家详细说吧。&
5S管理来源于日本，香港普遍称之为五常法。5S是指：整理/常组织（Structurise）;整顿/常整顿（Systematise）;清扫/常清洁（Sanitise）;清洁/常规范（Standardise）;身美/常自律（Self-discipline）。但是到了LG电子就简单化了，用我们的话翻译过来就是——大扫除！每周三，我们设计室都会进行5S活动，用大约两个多小时的时间作卫生，扫地、擦地、擦玻璃、擦桌子、整理办公区、整理开发室、整理仓库……做卫生本身是很好的，但是就我的工作来说，则没那么轻松了。我们Team主要是做包装箱的开发，很多新型号的包装箱样品都要送到我们这里进行初检，每个月我们都要开发几十种包装箱，有时还会上百，每种送5-10个样品，几百个包装箱啊！我们每周5S的主要工作是：把办公区堆放的包装箱搬到包装开发室，把包装开发室的包装箱搬到仓库，把仓库的存了很久的包装箱丢到垃圾场，就像码头的装卸工一样，包装箱每个都有十来斤重，工作量可想而知，所以我们在星期三根本不敢换干净衣服。我们的仓库还要在这里说一下，它就在开发室的后面，所有Team的杂物都堆放在里面，时不时还有人进去偷偷吸烟，现在想起来，真的是个重大的安全隐患。每次5S的时候，整理仓库都是最脏最累的活，两米长、半米宽的板车要拉出去七八车的杂物，丢到四五百米以外的垃圾场去，但是清理干净的仓库又会在一到两个星期内变得没有落脚的地方了。以上所说的，只是例行的5S，并不是我题目说的恐怖的5S，最恐怖的事情还没有登场呢。
LG电子是韩国企业，可能大家看过韩剧的都知道，韩国企业里面上下级的关系是难以逾越的，上级对下级有着绝对的权威。我们设计室是核心部门（至少韩国人认为是），所以公司的法人长（就是天津LG电子的一把手）经常会到这里来转一圈，韩国人叫“巡回”。他每次来“巡回”，我们设计室的室长就要求我们要彻底的做5S，要用清洁剂擦地，电脑屏幕和键盘也要擦干净，还有灯管、窗户框、桌腿等等全部要一尘不染，地面上划分办公区的黄胶带要全部揭掉更换新的，往往一忙就是一整天，在这样的时候，工作耽误了没有关系，只要卫生做得好就行。但是法人长的“巡回”是怎么样的呢，一群韩国人簇拥着他，从设计室正门进入，然后从通往生产线的后门出去，在设计室屋顶下的停留时间不超过30秒……还有一次，LG集团的CEO来天津LG电子视察，听说要到设计室。结果，那一次的5S整整做了两天。第一天更换的地面上的黄胶带，第二天又换了一遍；下班后要求大家把椅子放到桌子上，地面全部打蜡；更难以置信的是，把设计室屋顶的天花板全部换成了新的；上班时桌面上不能有任何杂物……当时大家开玩笑说，如果从LG失业了，我们完全可以组织一家家政公司，收入应该也不会很差吧。
作者： 60.24.15.*&
LG天津工厂的真实情况
永不消逝的网络
自从我们进入LG电子的那一天，对于网络的斗争就一直没有停止过。开始的时候，我们的电脑都是可以直接上网的，虽然没有韩国人的网速那么快，但是下载100k/s还是可以保证的。后来公司出了新的规定，不允许上班时间上网，每台电脑只能上内网，只有韩国人和少数中方高层管理人员才能上外网。但LG的员工每天下班要到晚上九点左右才能到家，早上六点多又上班车了，如果再不能上网看看新闻的话，就变成了工作的机器了。从此，我们开始了争取网络自由的斗争，代理猎手、ccproxy等软件在整个公司迅速普及，每一台可以上外网的电脑都被安装了代理软件。再加上我们设计室总会有人去韩国昌原本部研修，那边的电脑也几乎都被代理软件“感染”了，所以我们上网倒没有受什么影响，只要注意不要被公司内部稽查的人员抓住就行（否则会被处以罚款）。
这样的状况大约持续了一年多，直到对代理软件的“专项严打”行动。由于公司内部代理软件泛滥，而且工作时间上网也不符合规定，所以在2004年底，公司开始了对代理软件的封杀。要求所有电脑上的代理软件都必须删除，电算部门会对所有电脑进行扫描，一旦被发现电脑里装有代理软件，会对责任人严肃处理，直至开除。至此，持续的网络斗争算是告一段落，LG的普通工作岗位通向Internet的大门被彻底关闭了！
Cost&Innovation
这个词组的意思像很多韩国英语一样晦涩，说得明白一点就是降低成本，说到这里，我先给大家介绍一下我的工作性质。我在设计室工作，负责包装的设计，主要包括包装箱、泡沫塑料和包装袋等等。每一个新型号上市，都必须经过包装试验，试验项目有震动、挤压、坠落等，如果经过试验的产品保持完好，就算是通过了，否则，就要对包装物进行修改，达到合格的目的。但是，对包装物的修改是有条件的，那就是：绝对绝对不能提高成本！比如，包装箱只能变小，不能变大；泡沫塑料只能降低密度和重量，不能增加；LAMI包装袋只能变成PE包装袋等等。这样的修改难度可以想象，我这个岗位降低成本，其他的岗位也会降低成本，比如减少钢板的厚度、降低塑料零件的密度等等，钢板变薄了，塑料变轻了，泡沫变少了，箱子变小了，但是包装质量不能降低，Mission&Impossible！我想伊森亨特也没有办法做到吧！
单单是上面这些的话也好说，但每个Team都会有自己的CI硬性指标，每年必须减少数万至数十万美金成本，如果完不成的话，会对年终的评价产生影响，从而影响第二年的工资增长，这可是实实在在的事情啊，所以大家都不敢掉以轻心，编也要编出这个数来！外壳钢板厚度再减少0.1mm；防止挤压变形的纸杠不要了；包装箱从5层瓦楞纸的变成3层的，变压器从铜的变成铝的，这些都是已经实施的办法，还有好多没有实施的。我们每年都会开CI会，讨论如何降低成本，这个会议的气氛还是很融洽的，大家坐在一起，桌子上摆着很多零食与饮料，大家畅所欲言，我们叫它头脑风暴（Brain&storm），比如风扇扇页从六片改为三片，防漏电的海绵用泡沫塑料代替，包装箱由彩色印刷改为单色印刷，在泡沫塑料的实心部分打上小孔……总而言之，在我看来这些均属于“偷工减料”，我家用的微波炉是98年买的，不说别的，单单重量就比现在新出的型号要重2kg左右。
任何事情都是有极限的，但我觉得LG的韩国人不觉得CI有极限，他们讲：必须达成！！！做到后来，感觉压力真的很大，一方面要保证质量，另一方面又不能提高成本，一直以来我都是个完美主义者，这样的工作方式是违背我的原则的，这也是我最终选择离开的主要理由。
CA活动是change&agent的简称，是从2004年才有的，是仁慈的韩国老板们给我们的福利待遇。具体的情况是，每个事物职员工每月有60元的补贴（后来由于“经营困难”降低为40元），科长有80元的补贴，这个钱是拿不到现金的，大家可以一起出去搞点活动，比如说吃饭、打球、唱歌等等，一个科长带着四个职员出去玩，可以报销80+60x4=320元，依次类推。韩国人也会参与，他们的补贴额度还要更高一点，但也就是因为他们的参加，导致了CA活动90%以上都是去吃饭喝酒。
作者： 60.24.15.*&
LG天津工厂的真实情况
我认为大家一起出去玩是很难得的，在钱上不应该太过于计较，比如说单位每个人报销60元，可是我们每个人花了120元，不过是自己再掏60元钱而已，开心就好，但是很多人不那么看。我不是主张摆排场、花钱如流水，但一群20多岁的年轻人，而且男性居多，菜少了不够吃，每次点菜时都要一次一次地看菜单，一次一次地算菜价，每加一个菜都要想半天，生怕超过了可报销的范围，这样就太过分了，上大学时同学聚餐也没有这样啊。说到这里讲一点插曲，虽然预算不多，但是我们最多去的地方竟然是——海鲜馆（虽然身体在地狱里遭受煎熬，但我们的心还是向往天堂），友鹏所有的店几乎都去过了，但是每次上桌的海鲜只有蛏子，导致我现在看到蛏子就难受。欧洲Team曾经破天荒地点过螃蟹，只不过是……两个人吃一只，至今被传为美谈。即使如此，我还是认为这个活动初衷是好的，同事们在一起经常沟通一下是很有好处的，现在回想起来，这也是我在LG电子为数不多的快乐时光，但这一切都因为设计室的领导更换而改变了。
我们Team的名称是支援Team，除我们之外设计室还有内销Team、美洲Team、欧洲Team、PCB&Team等等，其他的这些Team都有自己的主管部长（当然都是韩国人），而我们是直接属于设计室室长领导的Team。以前我们设计室的室长是一个比较随和的人，爱喝酒，为人也比较豪爽，大家出去吃饭的时候气氛很融洽。可能来中国的时间比较长了，我们平时工作也好，在饭桌上也好，上下级的界限并不明显，但是2004年，他由于没能成功挽留一个要退社的科长而被撤销了职务，一个新派过来的韩国人替代了他的位置。这位新室长可谓官威十足，好像就从来没有笑过，工作时候这样也就算了，但是让人难以接受的是在CA活动时，在酒桌上也还是要摆出一副不苟言笑的领导样子，搞得气氛很压抑。举个例子来说，每个人都要很尊敬的向他敬酒，否则他就不高兴等等。本来这项活动是增进同事之间关系的，现在成了这样，怎么能让人高兴呢。所以我就逐渐的不再参加CA活动了，两次之后，他又让我的科长找我，问我为什么不参加。我只好回答说，不能喝酒，而且活动的地点都离家比较远，回家不方便。我们科长说，我知道你为什么不参加，我也不想参加，但是终究还在这里工作，这样对自己的前途也不好，该去的时候还是去一下吧。我和科长的关系还是很好的，所以也就违心地又参加了几次。幸亏不久之后我就离开了LG，再也不用看他那张臭脸了。
魔鬼训练并不是真正名称，正式的名称是“克己训练”，是韩国企业推崇的一种员工课程，它的目的是训练员工的服从性和执行力，就是把人变成奴隶！
从我入社的第二年，我们就陆续去参加了，我想尽种种办法也没能逃脱，就在退社前不久，还是被迫参加了。我在这里先介绍一下它的内容，魔鬼训练全过程为时一周，中途不能回家，住在外环线上的“物流宾馆”（住宿条件后面还有详细描述），如果不能坚持下来的话，下一次还要从头开始，而且要从工资里扣1000元。星期一至星期四每天8：00-20：20在生产线工作；星期二至星期四每天早上不到五点就要起床，跑步之后到公司门口喊“摩拉口号”，向进公司的人鞠躬，直到生产线上班，这些是固定的项目。星期一下班后的训练项目也是喊口号，虽然讲师说：那一组喊得好可以提前回宾馆休息，但是回宾馆班车只有一辆，所以大家不要上当，最后肯定是一起回去。一般地说要喊到凌晨2：30左右，直到大家声嘶力竭才算罢休。星期二晚上的项目是在当天工作的生产线上找到100处应该进行改善的部位，找不到的话就不要想回去，大概也是凌晨两点左右结束。星期三晚上的项目是每个人动手对生产线进行五处改善，只有改善后得到讲师的认可的人才能休息，只有可能比前两天回去的还要晚。
每天到宾馆的时间大约在3：10左右，但是不到5：00点又要起床了，可以说根本就没有休息的时间。我是在二月份进行的魔鬼训练，当时的天气还很冷，这个宾馆的房间很奇怪，刚进去的时候感觉很暖和，空调吹出来的也是暖风，但是睡下之后就不一样了，起床时房间里冷得根本就不敢从被子里出来。我第一天穿内衣睡，第二天穿保暖内衣睡，第三天什么也没敢脱就睡了，即使这样也还是冻得受不了，我想我们这一代祖国的花朵是在温室中长大的，还真是不适应这样的严寒呢！
说到这里，有人会问：你怎么没说周四晚上的情况呢？其实，魔鬼训练的精华部分就在这里，周四晚上的活动是——42公里徒步行军！每个组大约十个人左右，发一个手提探照灯，三把小手电还有一台无线电等等设备就出发了，主要的路是穿过北辰区的小村庄的小路和沿河的土路，一路根本没有路灯，我们只有一张简易的地图，讲师们开车到最远的一点等候，没有见到的队不计成绩，所以想偷懒是不可能的。路上的危险也不少，村里面家家都养狗，半夜里看到一群人鬼鬼祟祟的从家门口过肯定出来追，我们又不像皇军都带着三八大盖，据说好几个人被狗咬过；土路边上有烧砖的窑，半夜拉砖的拖拉机从路边的坡下面冲上来，越野力绝不输给悍马，但是就是没刹车；路上要穿过三条公路，这三条公路都是国道，晚上大货车呼啸而过，据说有些开车的司机是在已经睡着了的情况下驾驶，真的是很惊险的旅程。我们的运气不好，行军的那天正赶上寒流来袭，六级的大风刮了一夜，冻得大家的手放在口袋里还是冷得厉害，脸上更是觉得刀割一般（不过比在冰窖里睡觉还是好得多了）。好在大家都觉得黎明已经相去不远，只要能走回去，一周的折磨就算结束了，所以每个人的精神还是很好的。一路上，阿杜的《坚持到底》几乎成了每支队的队歌，最终我们都完成了整个训练。
回到家的时候，我的体力已经耗光了，只有精神还在支撑着我，脸摸上去像锉一样粗（后来用了一张面膜才好了一点，至少不拉手了）。据我爱人讲，我进家门的时候神情恍惚，一句话都没说，倒在床上就睡了，从上午9：00一直睡到下午4：00。醒过来之后觉得腿部的肌肉整个僵硬了，脚也疼得要命，我爱人拉我出去做了一次足疗才好了一点。不过听说这样已经对我们网开一面了，要是在韩国进行魔鬼训练的还要再结了冰的河里摸鱼和徒手劈砖的项目呢，要是完不成就不能通过，这就叫突破极限。我忽然想起了李宁的广告词：一切皆有可能！
作者： 60.24.15.*&
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