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呼伦贝尔 浦发银行 营业网点 查询结果：1个
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范文一：文化建设总目标：勇创新路，树立独特企业理念以人为本，培育高素质员工队伍服务卓越，塑造一流企业形象发展自我，争创行业最佳效益价值观：勇创新路，稳健高效（发展观）浦发人座右铭：智慧奉献社会，敬业实现理想 以人为本，优化机制（管理观） 求贤若渴，人尽其才（人才观） 超越自我，以优取胜（竞争观） 客户至上，集约经营（经营观） 满意服务，奉献社会（服务观） 绩效为先，公平公正（分配观） 团结敬业，廉正守信（道德观）2013年3月，浦发银行公司及投资银行总部获得国家四部委颁发的“十一五”全国节能先进集体称号。[28]2013年5月，2013福布斯全球企业2000强榜单发布，凭借2012年良好的经营成效，浦发银行在全球企业中的排名继续稳步提升，位列第125位，较上年上升28位，居内地上榜企业第13位，居内地上榜银行第8位，保持着良好的综合竞争优势。[29]日，美国《财富》（FORTUNE）杂志发布2013年财富世界500强排行榜，浦发银行首度跻身财富世界500强，以2012年实现254亿美元营业收入，位列全球企业第460位，位列上榜中资企业第88位和上榜中资银行第9位，表现出良好的综合竞争优势。[24]国际权威财经媒体英国《银行家》（The banker）杂志公布了最新的“2013年全球银行1000强”榜单，浦发银行按照核心资本计，排名升至全球第53位，较上年（57位）上升4位，在上榜中资银行中排名第8，继续保持良好的增长势头与核心竞争优势。[25]日，国际权威财经媒体英国《银行家》（The banker）杂志公布了“2014年全球银行1000强”榜单，浦发银行按照核心资本计，排名跃升至全球第44位，较上年（53位）上升9位，在上榜中资银行中排名第8，继续保持良好的增长势头与核心竞争优势，这也是该行首次进入全球银行前50名。此外，浦发银行较低的成本收入比率同样位居全球银行领先行列，显示出该行较强的成本控制能力和较高的经营效率。[30]日，美国《财富》（FORTUNE）杂志发布2014年财富世界500强排行榜，浦发银行以2013年实现314亿美元营业收入位列全球企业第383位，排名较上年大幅提升77位，位列上榜中资企业第81位和上榜中资银行第9位，表现出良好的综合竞争优势。[31]原文地址：文化建设总目标：勇创新路，树立独特企业理念以人为本，培育高素质员工队伍服务卓越，塑造一流企业形象发展自我，争创行业最佳效益价值观：勇创新路，稳健高效（发展观）浦发人座右铭：智慧奉献社会，敬业实现理想 以人为本，优化机制（管理观） 求贤若渴，人尽其才（人才观） 超越自我，以优取胜（竞争观） 客户至上，集约经营（经营观） 满意服务，奉献社会（服务观） 绩效为先，公平公正（分配观） 团结敬业，廉正守信（道德观）2013年3月，浦发银行公司及投资银行总部获得国家四部委颁发的“十一五”全国节能先进集体称号。[28]2013年5月，2013福布斯全球企业2000强榜单发布，凭借2012年良好的经营成效，浦发银行在全球企业中的排名继续稳步提升，位列第125位，较上年上升28位，居内地上榜企业第13位，居内地上榜银行第8位，保持着良好的综合竞争优势。[29]日，美国《财富》（FORTUNE）杂志发布2013年财富世界500强排行榜，浦发银行首度跻身财富世界500强，以2012年实现254亿美元营业收入，位列全球企业第460位，位列上榜中资企业第88位和上榜中资银行第9位，表现出良好的综合竞争优势。[24]国际权威财经媒体英国《银行家》（The banker）杂志公布了最新的“2013年全球银行1000强”榜单，浦发银行按照核心资本计，排名升至全球第53位，较上年（57位）上升4位，在上榜中资银行中排名第8，继续保持良好的增长势头与核心竞争优势。[25]日，国际权威财经媒体英国《银行家》（The banker）杂志公布了“2014年全球银行1000强”榜单，浦发银行按照核心资本计，排名跃升至全球第44位，较上年（53位）上升9位，在上榜中资银行中排名第8，继续保持良好的增长势头与核心竞争优势，这也是该行首次进入全球银行前50名。此外，浦发银行较低的成本收入比率同样位居全球银行领先行列，显示出该行较强的成本控制能力和较高的经营效率。[30]日，美国《财富》（FORTUNE）杂志发布2014年财富世界500强排行榜，浦发银行以2013年实现314亿美元营业收入位列全球企业第383位，排名较上年大幅提升77位，位列上榜中资企业第81位和上榜中资银行第9位，表现出良好的综合竞争优势。[31]
范文二：浦发银行即上海浦东发展银行。上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称：浦发银行)是日经中国人民银行批准设立、日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码：600000)的股份制商业银行，总行设在上海。秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。至2010年12月底，公司总资产规模达21,621亿元，本外币贷款余额11,465亿元，各项存款余额16,387亿元，实现税后利润190.76亿元。浦发银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。上市以来，浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”。企业文化文化建设总目标勇创新路，树立独特企业理念以人为本，培育高素质员工队伍服务卓越，塑造一流企业形象发展自我，争创行业最佳效益浦发经营理念笃守诚信 创造卓越浦发价值观勇创新路，稳健高效(发展观)以人为本，优化机制(管理观)求贤若渴，人尽其才(人才观)超越自我，以优取胜(竞争观)客户至上，集约经营(经营观)满意服务，奉献社会(服务观)绩效为先，公平公正(分配观)团结敬业，廉正守信(道德观)浦发人座右铭智慧奉献社会，敬业实现理想浦发社会责任(一)浦发银行的社会责任观通过对股东、客户、员工、商业伙伴、社区、自然资源、环境等利益相关者承担责任和义务，维护和增进社会利益，实现企业和社会协调发展。(二)浦发银行社会责任观的价值体系“行之以礼，出之以仁，成之以信，守之以诚”是浦发银行承担社会责任的文化内涵。“奉献社会，服务大众，协同发展，共建和谐”是浦发银行承担社会责任的行动目标。(三)浦发银行对利益相关者的责任定位浦发银行对股东承担价值最大化、可持续发展的责任。浦发银行对客户承担提供优质服务、实现共同成长的责任。浦发银行对商务伙伴(供应商、销售商和消费者)承担诚信交易、共赢发展的责任。 浦发银行对社区、政府承担推动社会公平正义、和谐有序的责任。浦发银行对员工承担关注成长、提升价值的责任。浦发银行对环境承担促进环保、建立节约型社会的责任。(四)浦发银行社会责任的行动准则在“笃守诚信、创造卓越”的立行宗旨下，为充分履行社会责任，我们奉守以下准则：1、依法合规、稳健经营。这是浦发银行开展一切经营活动的准则。2、以人为本、价值统一。这是浦发银行实现社会价值、股东价值、员工价值相统一的精神内核。3、客户导向、尽心服务。这是浦发银行以客户为中心的服务理念。4、提倡节约、支持环保。这是浦发银行推动建设节约型社会、促进可持续发展的准则。5、充满爱心、融入激情，这是浦发银行员工奉献社会的准则。行徽释义行徽由“P”、“D” 连接 “S”巧妙组成上海浦东发展银行行徽。正视行徽，英文缩写行名一目了然，给人以浪潮迭起之感;从上、下、左、右不同角度变化透视，又得到不同角度的空间意境。由此体现了银行现代化的气息和金融业滚动增值的内涵。同时又象征着上海浦东发展银行将在改革浪潮的簇拥下承上启下，拓展向前。安徽人事考试网
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范文三：上海浦东发展银行企业文化研究 摘要：上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称：浦发银行）是日经中国人民银行批准设立、日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的股份制商业银行，总行设在上海。秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。至2010年12月底，公司总资产规模达21,621亿元，本外币贷款余额11,465亿元，各项存款余额16,387亿元，实现税后利润190.76亿元。浦发银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。关键词：文化，社会，业务，公益一、 浦发银行企业文化：1、文化建设总目标：勇创新路，树立独特企业理念 以人为本，培育高素质员工队伍。服务卓越，塑造一流企业形象。发展自我，争创行业最佳效益2、浦发经营理念：笃守诚信 创造卓越3、浦发价值观：勇创新路，稳健高效（发展观）；以人为本，优化机制（管理观）；求贤若渴，人尽其才（人才观）；超越自我，以优取胜（竞争观）；客户至上，集约经营（经营观）；满意服务，奉献社会（服务观）绩效为先，公平公正（分配观）；团结敬业，廉正守信（道德观）4、浦发人座右铭：智慧奉献社会，敬业实现理想二、浦发的社会责任：（一）浦发银行的社会责任观通过对股东、客户、员工、商业伙伴、社区、自然资源、环境等利益相关者承担责任和义务，维护和增进社会利益，实现企业和社会协调发展。（二）浦发银行社会责任观的价值体系“行之以礼，出之以仁，成之以信，守之以诚”是浦发银行承担社会责任的文化内涵。“奉献社会，服务大众，协同发展，共建和谐”是浦发银行承担社会责任的行动目标。（三）浦发银行对利益相关者的责任定位浦发银行对股东承担价值最大化、可持续发展的责任。浦发银行对客户承担提供优质服务、实现共同成长的责任。浦发银行对商务伙伴（供应商、销售商和消费者）承担诚信交易、共赢发展的责任。浦发银行对社区、政府承担推动社会公平正义、和谐有序的责任。
浦发银行对员工承担关注成长、提升价值的责任。浦发银行对环境承担促进环保、建立节约型社会的责任。（四）浦发银行社会责任的行动准则在“笃守诚信、创造卓越”的立行宗旨下，为充分履行社会责任，我们奉守以下准则：1、依法合规、稳健经营。这是浦发银行开展一切经营活动的准则。2、以人为本、价值统一。这是浦发银行实现社会价值、股东价值、员工价值相统一的精神内核。3、客户导向、尽心服务。这是浦发银行以客户为中心的服务理念。4、提倡节约、支持环保。这是浦发银行推动建设节约型社会、促进可持续发展的准则。5、充满爱心、融入激情，这是浦发银行员工奉献社会的准则。三、浦发银行的社会关注：1、上海浦东发展银行包头支行正式成立并运营，它是浦东发展银行呼和浩特分行在异地开设的首家支行。作为浦东发展银行的第29家省级分行，呼和浩特分行于日获得批准筹建，目前在内蒙古对外营业业绩良好。上海浦东发展银行包头支行行长王青云介绍，浦东发展银行落户内蒙古，除了看重内蒙古社会经济的发展潜力外，还体现了内蒙古积极引入市场主体、活跃金融市场的政策导向。支行将利用总部在上海的优势，通过搭建上海、内蒙古两地的金融平台，促进经贸交流与合作，努力建成影响力大、辐射性强的优秀区域性金融机构。2、浦东发展银行呼和浩特分行行长李光明介绍说，依托科技创新和产品流程优化，浦东发展银行在国内率先推出了“浦发创富”公司金融服务品牌和“轻松理财”个人理财品牌。“浦发创富”专为企业定制，在现金管理、供应链金融、投行业务、资产托管、企业年金等各个领域提供金融服务。“轻松理财”则专为个人客户提供全方位金融服务，包括个人账户管理、支付管理、投资管理、融资管理、家庭综合财务管理、咨询服务等系列金融和服务产品，目前市场反映较好。四、浦发银行的特色业务：1、国际保理目标客户：我行出口保理业务的目标客户原则上为有国际贸易经验有自主进出口经营权对外履约能力较强经营良好的优质生产企业和外贸企业产品优势：[如表所示]2目标客户： 信誉良好经营情况正常财务管理规范信用评价等级在AA 级以上， 结算业务主要在我行办理并已获得我行授信的重点营销客户。产品优势：帐户透支业务是指我行为客户在约定的账户、约定的限额内以透支的形式向客户提供的短期融资和结算便利，客户的透支资金可用于满足日常资金周转出现的临时资金需求。3、国内信用证目标客户：从事大宗和常年产品贸易的国内大中型以及为规范应收帐款管理而将放账形式改为国内信用证形式的三资企业。产品优势：国内信用证引进有条件的银行信用，卖方在完成交货义务后，即可以通过向议付行提交约定的单据，向开证行收款，而买方也仅在看到卖方交货的单据后，才付出货款，国内信用证为买卖双方均提供了合理的保护。对授信开证银行而言，与传统结算手段下企业的融资银行相比，开证银行通过单据流转对贸易进程有实际的了解和控制，开证银行的融资便利仅能专用于对应贸易，从而杜绝企业资金挪用、票据挪用的可能。4、福费廷业务福费廷业务面对的客户主要是客户收到的远期信用证的开证行为收汇高风险地区，客户担心即使是开证行承兑单据后仍然不付款的风险，同时客户希望获得即期的资金融通。我行根据客户的需求，结合国际上的通行做法，为客户提供了福费廷业务，一方面为客户提供即期的融资，另一方面缩减我行客户的资金风险。5、代客外汇买卖业务代客外汇买卖是我行接受客户的委托，代客户在国际市场上进行外汇之间的转换。代客外汇买卖针对的客户主要需求是：客户拥有自有外汇，希望实现需要实用外汇之间的转移；客户有远期的收付汇，为了规避远期汇率的风险。
五、公益文化1、南京分行向江苏省省慈善总会捐款15万元：自12月8日南京分行发出了“积极开展慈善捐款”的号召以来，分行干部员工踊跃参与，在时下寒意正浓的天气里，南京分行掀起了一股如临春风的爱心暖流。12月19日下午，受分行党委书记、行长傅浩同志的委托，分行人教部总经理刘奎杉带领有关同志前往江苏省慈善总会进行捐赠。省民政厅副厅长、省慈善总会秘书长陶礼仁热情接待，并举行了简单的捐赠仪式。陶秘书长代表省慈善总会向我行颁发捐赠证书，感谢我行对全省慈善事业的一贯支持，称赞浦发银行南京分行是一家业务发展与精神文明建设并重的好企业，十年来为江苏的率先发展做出了积极的贡献。这次向省慈善总会捐款人民币15万元，其中个人捐赠5万元，单位捐赠10万元。在此之前，我行曾多次向省市慈善机构捐款捐物扶贫济困。2、长沙分行员工为移民库区老百姓集体捐赠：12月29日，细雨纷飞，寒风凛冽，长沙分行办公室总经理温小寒同志受分行行长办的委托，往返驱车9个小时前往湖南省益阳市安化县民政局，代表长沙分行将全体职工捐赠的3万元人民币现金及175件冬衣冬被捐给安化县柘溪移民库区贫困的老百姓，奉上了全行员工的一片爱心。在中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅发出为困难群众“送温暖，解难题”的号召下，行领导带头，出资出物，以实际行动做出表率，员工们积极响应，全行上下纷纷捐助。捐赠的3万元现金和175件冬衣冬被虽然不多，但捧出来的爱心却是沉甸甸的。犹如凛冽寒风中的一股暖流，融入贫困群众的心，真情在此弥足珍贵。乐善好施，扶贫济困是中华民族的传统美德；相互帮助，患难扶持是社会倡导的时代新风。它体现了人类最高尚的品质、最美好的情感和道德情操，也是社会文明与进步的标志。分行自成立以来，全行上下团结拼搏、艰苦奋斗，在当地取得了较好的经营业绩；在业务稳健发展的同时，分行提出了打造“爱心银行”的口号，一年半来全行员工各项社会捐赠逾23万元，与长沙市慈善总会合作推出的“爱心存单”业务也即将面市，这些都充分体现了全行员工关注民生、热心社会的良好品质，展示了长沙浦发“爱心银行”的社会形象。参考文献：1、上海浦东发展银行简介，2、特色业务部分：上海浦东发展银行天津分行主页，www. 3、公益文化部分：上海浦东发展银行官方主页，.cn
范文四：天津2015银行校园招聘：上海浦东发展银行企业文化-天津银行招聘网 (一)浦发银行的社会责任观通过对股东、客户、员工、商业伙伴、社区、自然资源、环境等利益相关者承担责任和义务，维护和增进社会利益，实现企业和社会协调发展。(二)浦发银行社会责任观的价值体系“行之以礼，出之以仁，成之以信，守之以诚”是我行承担社会责任的文化内涵。“奉献社会，服务大众，协同发展，共建和谐”是我行承担社会责任的行动目标。(三)浦发银行对利益相关者的责任定位我们对股东承担价值最大化、可持续发展的责任。我们对客户承担提供优质服务、实现共同成长的责任。我们对商务伙伴(供应商、销售商和消费者)承担诚信交易、共赢发展的责任。我们对社区、政府承担推动社会公平正义、和谐有序的责任。我们对员工承担关注成长、提升价值的责任。我们对环境承担促进环保、建立节约型社会的责任。(四)浦发银行社会责任的行动准则在“笃守诚信、创造卓越”的立行宗旨下，为充分履行社会责任，我们奉守以下准则：1、依法合规、稳健经营。这是我行开展一切经营活动的准则。2、以人为本、价值统一。这是我行实现社会价值、股东价值、员工价值相统一的精神内核。3、客户导向、尽心服务。这是我行以客户为中心的服务理念。4、提倡节约、支持环保。这是我行推动建设节约型社会、促进可持续发展的准则。5、充满爱心、融入激情。这是我行员工奉献社会的准则。
范文五：浦发银行： 支持文化产业兼顾“大”、“小”日05:09针对文化创意企业，浦发银行(600000,股吧)上海分行在体制机制、产品、业务模式、风险控制等方面，初步建立了具有自身特色的服务体系，并将文化创意企业的金融服务，统一纳入“科技金融”品牌建设中。截至2011年6月末，浦发银行上海分行文化企业授信余额223215万元；至7月末，中小文化企业贷款余额49895万元。浦发银行总行将积极推动文化产业发展作为一项重要的战略任务。浦发银行上海分行今年提出，在文化娱乐方面，可以适度介入：消费升级驱动下的以文化创意、出版发行、文化会展、数字内容和动漫产品为代表的文化传媒业；省级以上或个别经济发达中心城市的广电集团、广电局（厅）、电台和电视台及其有线网络公司、电影院线等。对文化产业，浦发银行上海分行强调“大”、“小”兼顾。抓“大”，是指将继续加强对优势文化行业、重点文化企业和重大文化创意项目的信贷支持，继续深化与各优质文化企业在短期流动资金贷款、基本建设项目贷款和中期流动资金贷款等业务上的合作，提升该行文化产业服务品牌。抓“小”，是指将继续探索在风险可控的前提下，为中小文化企业提供融资。因为文化企业中的中小企业融资难问题更加急迫和严峻，该行已将发展重点放在为中小文化企业提供创新金融服务上。该行将总资产1亿元以内或年销售额8000万元以内的企业定义为中小企业。该认定标准比国标更为严格，因此，更能聚焦最需要支持、融资难度也最大的中小企业。在具体举措上，浦发银行上海分行深化文化金融服务体系，强调创新，从倾斜贷款资源、加强人员配置、创新融资模式三个方面，为轻资产的文化创意企业解决融资难题。倾斜贷款资源在今年货币政策趋紧的形势下，该行在整体贷款资源中，向文化创意产业倾斜，保证文化创意类贷款的用款额度。在内部考核中，该行对开展文化创意类企业的支行给予大力支持。在内部竞赛中，每新增一户有效的文化类信贷企业的得分，是新增一般信贷客户的两倍。加强人员配置该行将加强对服务文化创意产业专业人员队伍的建设，拟通过社会专家库建设和内部培养等方式予以补充，并将此项工作纳入该行充实科技金融业务队伍的总体工作中。目前，该行已设立文化金融专职产品经理和授信审批人员，加强对全辖各机构开展文化金融服务的推进力度，并对文化企业设立绿色通道，由专人审批。该行还将成立“文化金融业务专项工作小组”，邀请全辖产品经理和客户经理参加，形成对中小文化企业的分、支行联动推进，切实为上海中小文化企业的发展提供金融支持。创新融资模式创建多方风险共担平台。一方面，浦发银行上海分行通过与本市文化产业园区合作，引入优质担保公司，建立“银行、园区、担保”三方风险分担机制，大力推进“银园保”融资产品，满足园区内中小企业融资需求。另一方面，该行与专业文化产业投资公司进行“投贷联动”，由担保公司对该行贷款企业进行担保，形成“银行+专业文化担保公司”的银保合作模式。此外，该行与保险公司合作，由保险公司为中小文化企业贷款提供保险，共同支持中小文化企业发展。探索文化金融产品。对于符合本市《文化产业投资指导目录》导向的文化创意企业和市委宣传部贴息文化项目，该行积极探索合适的金融产品。目前，该行可为文化创意企业提供“投贷联动”、股权质押、“银元宝”、未来收益权质押融资、订单融资、组合授信等金融产品和服务。其中，“未来租金收益权质押融资”产品针对上海市文化创意园区管理公司，以园区未来的租金收入进行质押，无需抵押担保，有力解决了文化园区管理公司的融资难题。
紧密结合直接融资。该行充分运用总行在上海的优势，积极推动、探索、支持重点文化企业运用中期票据、短期融资券、并购债券、资产支持债券、私募票据等创新融资工具，同时，充分利用该行在PE（私募股权）融资中的市场地位，与政府部门共同组织各类PE基金与中小文化企业“投资见面会”，引导社会资金投资上海文化产业。对PE机构投资的优质中小文化企业，该行通过“投贷联动”的方式进行“跟贷”。对已在该行间接融资的中小文化企业，该行可为其推介PE机构，并提供综合金融服务。
范文六：企业文化与商业银行发展作者：万蕾来源：《企业文化·中旬刊》2014年第02期摘 要：企业文化集中体现着企业的文化素养、文化个性、文化水平。产品的文化含量越高，附加值就越高，产品的竞争力和知名度就越强。商业银行要确立良好的文形象，精心设计，精心实施，以扩大企业影响。关键词：企业文化；企业发展；品牌在现代市场经济中，企业文化日益显示出它的凝聚力、向心力和灵魂的作用。更直接体现了企业的传统、企业的价值观和品牌的力量，企业文化还是企业价值观念的“软件”与企业管理机制“硬件”的结合，是企业管理与人际关系调整的结合，企业文化建设与企业发展息息相关。
企业文化与企业品牌。文化是人类文明外在表现，各国的文明表现为各国的文化，不同历史时期的文明表现为各具特色的文化。如古希腊、古雅典、古印度的文明。形成了不同历史时期不同历史阶段的具有本国本民族特色的文化。如俄罗斯、泰国、巴西、南非，由于生产力发展水平、地理环境、自然条件、外部影响、民族发展过程及宗教信仰不同，表现出各具特色的民族文化和多元、多民族的文化。 企业的文化也不例外，它依据企业的发展史，企业员工的素质，企业行业性质、产品特征，反映出一定企业在一定阶段的文化。 任何企业的任何一种有价值的产品都凝结着丰富的文化素养、文化个性和文化水平。产品的文化含量越高，附加值就越高，产品的竞争力和知名度就越强。茅苔、王粮液 、格力电器、海尔电器都反映了现代新文化的品牌潮流，著名品牌阿里巴巴，腾讯、百度兴起则体现了企业较高的综合文化素质。商业银行在经营过程中一定要完善服务体系，构建品牌特征。企业文化与生产力。生产力的文化含量包括人的文化素质即思想政治素质和技术素质，包括企业生产设备的文化含量即装备的技术水平，包括企业的生产管理方式和工艺水平的文化含量，还包括新的技术成果、新的材料、新的工艺流程、技术改造、产品开发、职工队伍整体素质，群体关系，人际关系，教育培训水平等等，都离不开企业文化。企业文化含量高、等级高，人员技术素质和装备素质就高，这本身就是一种生产力。企业文化素质越高，即技术装备、工艺技术、采用材料和企业各项管理越先进，企业的生产力就越高。企业文化在企业经济发展中的地位如此重要，因此，加强商业银行的文化、教育、技术投入、 加大“软投入”和“无形投放”的力度是十分必要的。纵观中外卓有成效的大企业集团，如日本的丰田、美国的波音、中国的阿里巴巴等现代企业集团都十分重视企业教育和培训，以整体的高素质高技术高文化含量，使企业产品不仅质量高，而且不断开发新产品新品种，从而确保了企业的长足进步和发展，在国内外市场上牢牢站稳了脚根。企业文化与企业精神。企业的进步与发展，需要有良好的人际关系，这种良好的、和谐的、协调的人际关系，需要从企业管理人员到企业的广大员工具有较高的文化修养和较高的文化素质。实际上就是企业的精神动力、凝聚力、向心力和战斗力，它体现着企业员工的共同理想和信念，良好的干群关系和党群关系，团结一致的协调精神，爱岗敬业的奉献精神和创业精神，良好的道德风尚，形成具有本企业特色、凝聚全体员工的企业精神和企业风气，成为企业文化建设的一条重要风景线。企业精神的建设作为企业文化建设和精神文明建设的重要内容，在企业发展中占有重要地位，当前商业银行的企业精神建设应在从金融形势的实际特点出发，培育以爱岗敬业的核心，突出反映职工的优良传统作风和主人翁意识的，也体现现代经济制度和市场意识的精神，把精神动力转化为工作动力。企业文化与企业形象。企业形象反映了企业的外在风貌和精神面貌，也是企业内部员工和企业外部民众对企业的认识、感受及评价，是企业自我塑造和社会公众认识的统一体。是企业文化的外在体现。塑造企业形象，首先要树立领导者、管理者的良好形象，既有良好的个人品质和作风，又有较高的文化、道德和学识修养，有较强的决策力、创新力、感召力，平易近人、联系群众，受群众拥护和具有较高的威信，在本企业内部和所在地区社会中都具有良好形象。其次，要有良好的员工形象，按照“四有”职工队伍要求，建设一支具有良好道德风尚、较高思想政治素质和业务素质的有战斗力的、良好作风的员工队伍，爱岗敬业、守纪律，对外又讲社会公德、文明礼貌，在社会上树立企业良好形象。再次。要有良好的环境形象，商业银行的广告、新闻宣传等设计创作，都应精心设计，精心实施，以扩大企业影响。企业文化与企业信誉。良好的品牌、高质量的产品和高质量的服务本身就是良好的企业文化，换句话说，它是企业文化的凝结。创高质量的名牌产品，是一种无形资产。伊利、茅苔、淘宝、百度等著名商标的无形资产都在几十亿甚至几佰亿以上。创品牌需要高质量的文化，包括全过程的科学管理，全体员工的强烈的群体意识、创新意识、社会责任意识。这种战略实际上就是创建高水平的企业文化战略，远见卓识的企业领导者，在这方面都是不含糊的和舍得花血本、下力气的。企业文化与企业生活。企业文化与企业生活息息相关，良好的企业文化会丰富企业生活，企业生活的丰富发展会促进企业文化的发展。企业生活包括物质生活、精神生活、文化生活和社会生活。现代企业都十分注重企业文化与企业生活的结合，特别注重企业员工的生存环境、工作环境、文化生活环境、人文环境、营造健康向上、奋发有为、亲民亲情友爱的良好氛围。在物质上的激励机制、现代分配机制，精神文化生活上的现代娱乐、学习、培训等基础设施，图书馆、体育馆、健身室、发泄室、甚至有企业内部的“小酒吧”、“小茶楼”等现代文化，还举办大型集体婚礼、集体舞会、现代汇演、社会实践、封闭培训等一系列人文设施和活动。活跃了员工生活，使之更融入企业，形成凝聚力。企业文化与商业银行发展作者：万蕾来源：《企业文化·中旬刊》2014年第02期摘 要：企业文化集中体现着企业的文化素养、文化个性、文化水平。产品的文化含量越高，附加值就越高，产品的竞争力和知名度就越强。商业银行要确立良好的文形象，精心设计，精心实施，以扩大企业影响。关键词：企业文化；企业发展；品牌在现代市场经济中，企业文化日益显示出它的凝聚力、向心力和灵魂的作用。更直接体现了企业的传统、企业的价值观和品牌的力量，企业文化还是企业价值观念的“软件”与企业管理机制“硬件”的结合，是企业管理与人际关系调整的结合，企业文化建设与企业发展息息相关。
企业文化与企业品牌。文化是人类文明外在表现，各国的文明表现为各国的文化，不同历史时期的文明表现为各具特色的文化。如古希腊、古雅典、古印度的文明。形成了不同历史时期不同历史阶段的具有本国本民族特色的文化。如俄罗斯、泰国、巴西、南非，由于生产力发展水平、地理环境、自然条件、外部影响、民族发展过程及宗教信仰不同，表现出各具特色的民族文化和多元、多民族的文化。 企业的文化也不例外，它依据企业的发展史，企业员工的素质，企业行业性质、产品特征，反映出一定企业在一定阶段的文化。 任何企业的任何一种有价值的产品都凝结着丰富的文化素养、文化个性和文化水平。产品的文化含量越高，附加值就越高，产品的竞争力和知名度就越强。茅苔、王粮液 、格力电器、海尔电器都反映了现代新文化的品牌潮流，著名品牌阿里巴巴，腾讯、百度兴起则体现了企业较高的综合文化素质。商业银行在经营过程中一定要完善服务体系，构建品牌特征。企业文化与生产力。生产力的文化含量包括人的文化素质即思想政治素质和技术素质，包括企业生产设备的文化含量即装备的技术水平，包括企业的生产管理方式和工艺水平的文化含量，还包括新的技术成果、新的材料、新的工艺流程、技术改造、产品开发、职工队伍整体素质，群体关系，人际关系，教育培训水平等等，都离不开企业文化。企业文化含量高、等级高，人员技术素质和装备素质就高，这本身就是一种生产力。企业文化素质越高，即技术装备、工艺技术、采用材料和企业各项管理越先进，企业的生产力就越高。企业文化在企业经济发展中的地位如此重要，因此，加强商业银行的文化、教育、技术投入、 加大“软投入”和“无形投放”的力度是十分必要的。纵观中外卓有成效的大企业集团，如日本的丰田、美国的波音、中国的阿里巴巴等现代企业集团都十分重视企业教育和培训，以整体的高素质高技术高文化含量，使企业产品不仅质量高，而且不断开发新产品新品种，从而确保了企业的长足进步和发展，在国内外市场上牢牢站稳了脚根。企业文化与企业精神。企业的进步与发展，需要有良好的人际关系，这种良好的、和谐的、协调的人际关系，需要从企业管理人员到企业的广大员工具有较高的文化修养和较高的文化素质。实际上就是企业的精神动力、凝聚力、向心力和战斗力，它体现着企业员工的共同理想和信念，良好的干群关系和党群关系，团结一致的协调精神，爱岗敬业的奉献精神和创业精神，良好的道德风尚，形成具有本企业特色、凝聚全体员工的企业精神和企业风气，成为企业文化建设的一条重要风景线。企业精神的建设作为企业文化建设和精神文明建设的重要内容，在企业发展中占有重要地位，当前商业银行的企业精神建设应在从金融形势的实际特点出发，培育以爱岗敬业的核心，突出反映职工的优良传统作风和主人翁意识的，也体现现代经济制度和市场意识的精神，把精神动力转化为工作动力。企业文化与企业形象。企业形象反映了企业的外在风貌和精神面貌，也是企业内部员工和企业外部民众对企业的认识、感受及评价，是企业自我塑造和社会公众认识的统一体。是企业文化的外在体现。塑造企业形象，首先要树立领导者、管理者的良好形象，既有良好的个人品质和作风，又有较高的文化、道德和学识修养，有较强的决策力、创新力、感召力，平易近人、联系群众，受群众拥护和具有较高的威信，在本企业内部和所在地区社会中都具有良好形象。其次，要有良好的员工形象，按照“四有”职工队伍要求，建设一支具有良好道德风尚、较高思想政治素质和业务素质的有战斗力的、良好作风的员工队伍，爱岗敬业、守纪律，对外又讲社会公德、文明礼貌，在社会上树立企业良好形象。再次。要有良好的环境形象，商业银行的广告、新闻宣传等设计创作，都应精心设计，精心实施，以扩大企业影响。企业文化与企业信誉。良好的品牌、高质量的产品和高质量的服务本身就是良好的企业文化，换句话说，它是企业文化的凝结。创高质量的名牌产品，是一种无形资产。伊利、茅苔、淘宝、百度等著名商标的无形资产都在几十亿甚至几佰亿以上。创品牌需要高质量的文化，包括全过程的科学管理，全体员工的强烈的群体意识、创新意识、社会责任意识。这种战略实际上就是创建高水平的企业文化战略，远见卓识的企业领导者，在这方面都是不含糊的和舍得花血本、下力气的。企业文化与企业生活。企业文化与企业生活息息相关，良好的企业文化会丰富企业生活，企业生活的丰富发展会促进企业文化的发展。企业生活包括物质生活、精神生活、文化生活和社会生活。现代企业都十分注重企业文化与企业生活的结合，特别注重企业员工的生存环境、工作环境、文化生活环境、人文环境、营造健康向上、奋发有为、亲民亲情友爱的良好氛围。在物质上的激励机制、现代分配机制，精神文化生活上的现代娱乐、学习、培训等基础设施，图书馆、体育馆、健身室、发泄室、甚至有企业内部的“小酒吧”、“小茶楼”等现代文化，还举办大型集体婚礼、集体舞会、现代汇演、社会实践、封闭培训等一系列人文设施和活动。活跃了员工生活，使之更融入企业，形成凝聚力。
范文七：摘 要：企业文化集中体现着企业的文化素养、文化个性、文化水平。产品的文化含量越高，附加值就越高，产品的竞争力和知名度就越强。商业银行要确立良好的文形象，精心设计，精心实施，以扩大企业影响。 　　关键词：企业文化；企业发展；品牌 　　在现代市场经济中，企业文化日益显示出它的凝聚力、向心力和灵魂的作用。更直接体现了企业的传统、企业的价值观和品牌的力量，企业文化还是企业价值观念的“软件”与企业管理机制“硬件”的结合，是企业管理与人际关系调整的结合，企业文化建设与企业发展息息相关。 　　企业文化与企业品牌。文化是人类文明外在表现，各国的文明表现为各国的文化，不同历史时期的文明表现为各具特色的文化。如古希腊、古雅典、古印度的文明。形成了不同历史时期不同历史阶段的具有本国本民族特色的文化。如俄罗斯、泰国、巴西、南非，由于生产力发展水平、地理环境、自然条件、外部影响、民族发展过程及宗教信仰不同，表现出各具特色的民族文化和多元、多民族的文化。 企业的文化也不例外，它依据企业的发展史，企业员工的素质，企业行业性质、产品特征，反映出一定企业在一定阶段的文化。 任何企业的任何一种有价值的产品都凝结着丰富的文化素养、文化个性和文化水平。产品的文化含量越高，附加值就越高，产品的竞争力和知名度就越强。茅苔、王粮液 、格力电器、海尔电器都反映了现代新文化的品牌潮流，著名品牌阿里巴巴，腾讯、百度兴起则体现了企业较高的综合文化素质。商业银行在经营过程中一定要完善服务体系，构建品牌特征。 　　企业文化与生产力。生产力的文化含量包括人的文化素质即思想政治素质和技术素质，包括企业生产设备的文化含量即装备的技术水平，包括企业的生产管理方式和工艺水平的文化含量，还包括新的技术成果、新的材料、新的工艺流程、技术改造、产品开发、职工队伍整体素质，群体关系，人际关系，教育培训水平等等，都离不开企业文化。企业文化含量高、等级高，人员技术素质和装备素质就高，这本身就是一种生产力。企业文化素质越高，即技术装备、工艺技术、采用材料和企业各项管理越先进，企业的生产力就越高。企业文化在企业经济发展中的地位如此重要，因此，加强商业银行的文化、教育、技术投入、 加大“软投入”和“无形投放”的力度是十分必要的。纵观中外卓有成效的大企业集团，如日本的丰田、美国的波音、中国的阿里巴巴等现代企业集团都十分重视企业教育和培训，以整体的高素质高技术高文化含量，使企业产品不仅质量高，而且不断开发新产品新品种，从而确保了企业的长足进步和发展，在国内外市场上牢牢站稳了脚根。 　　企业文化与企业精神。企业的进步与发展，需要有良好的人际关系，这种良好的、和谐的、协调的人际关系，需要从企业管理人员到企业的广大员工具有较高的文化修养和较高的文化素质。实际上就是企业的精神动力、凝聚力、向心力和战斗力，它体现着企业员工的共同理想和信念，良好的干群关系和党群关系，团结一致的协调精神，爱岗敬业的奉献精神和创业精神，良好的道德风尚，形成具有本企业特色、凝聚全体员工的企业精神和企业风气，成为企业文化建设的一条重要风景线。企业精神的建设作为企业文化建设和精神文明建设的重要内容，在企业发展中占有重要地位，当前商业银行的企业精神建设应在从金融形势的实际特点出发，培育以爱岗敬业的核心，突出反映职工的优良传统作风和主人翁意识的，也体现现代经济制度和市场意识的精神，把精神动力转化为工作动力。 　　企业文化与企业形象。企业形象反映了企业的外在风貌和精神面貌，也是企业内部员工和企业外部民众对企业的认识、感受及评价，是企业自我塑造和社会公众认识的统一体。是企业文化的外在体现。塑造企业形象，首先要树立领导者、管理者的良好形象，既有良好的个人品质和作风，又有较高的文化、道德和学识修养，有较强的决策力、创新力、感召力，平易近人、联系群众，受群众拥护和具有较高的威信，在本企业内部和所在地区社会中都具有良好形象。其次，要有良好的员工形象，按照“四有”职工队伍要求，建设一支具有良好道德风尚、较高思想政治素质和业务素质的有战斗力的、良好作风的员工队伍，爱岗敬业、守纪律，对外又讲社会公德、文明礼貌，在社会上树立企业良好形象。再次。要有良好的环境形象，商业银行的广告、新闻宣传等设计创作，都应精心设计，精心实施，以扩大企业影响。 　　企业文化与企业信誉。良好的品牌、高质量的产品和高质量的服务本身就是良好的企业文化，换句话说，它是企业文化的凝结。创高质量的名牌产品，是一种无形资产。伊利、茅苔、淘宝、百度等著名商标的无形资产都在几十亿甚至几佰亿以上。创品牌需要高质量的文化，包括全过程的科学管理，全体员工的强烈的群体意识、创新意识、社会责任意识。这种战略实际上就是创建高水平的企业文化战略，远见卓识的企业领导者，在这方面都是不含糊的和舍得花血本、下力气的。 　　企业文化与企业生活。企业文化与企业生活息息相关，良好的企业文化会丰富企业生活，企业生活的丰富发展会促进企业文化的发展。企业生活包括物质生活、精神生活、文化生活和社会生活。现代企业都十分注重企业文化与企业生活的结合，特别注重企业员工的生存环境、工作环境、文化生活环境、人文环境、营造健康向上、奋发有为、亲民亲情友爱的良好氛围。在物质上的激励机制、现代分配机制，精神文化生活上的现代娱乐、学习、培训等基础设施，图书馆、体育馆、健身室、发泄室、甚至有企业内部的“小酒吧”、“小茶楼”等现代文化，还举办大型集体婚礼、集体舞会、现代汇演、社会实践、封闭培训等一系列人文设施和活动。活跃了员工生活，使之更融入企业，形成凝聚力。
范文八：近期，浦发银行在业内率先打通了企业手机银行和银企直连服务渠道，为一大批已经使用财务或资金管理系统与银行对接的银企直连客户带来了移动金融的“福音”。 　　今后，企业客户可以通过浦发企业手机银行进行企业账户管理、查询，并对已通过银企直连系统提交的业务进行授权和审核，这不仅可以解决管理机制严密的大型企业、集团性企业高管经常外出、难以及时通过公司财务或资金管理系统进行紧急付款或业务授权等问题，还可以帮助一些财务管理系统中授权机制不太完善的中小企业增强企业管理。例如公司财务系统中授权层次不够的企业，通过银企直连发送交易指令后，可通过增加手机银行审核的方式来增加授权管理层次，从而既能享受到银企直连系统所带来的付款记账一步处理、来账自动核销、电子自动对账等业务的好处，还能通过手机银行增加财务管理层次并享受移动办公的优势。 　　在电子银行服务领域，浦发银行一直走在同业的前列。该行以客户为中心，紧跟各种最新IT技术，不断探索用更好的科技手段和服务方式来充实电子银行的服务内涵。浦发银行的银企直连服务不仅包括传统的存贷款信息查询、理财账户信息查询、转账支付、代发工资等基本金融服务功能，还包括集团账户管理、人民币资金池、外币资金池、银行理财账户管理（活期/定期存款互转、活期/通知存款互转等）、电子商业汇票（出票、收票、提示付款、背书转让、贴现、质押等）、备付金存管等新型的金融服务功能，全面满足各类客户在金融电子化方面的需求。如今，浦发银行通过打通企业手机银行和公司网银、银企直连等电子渠道的服务功能，为企业客户带来更加多样化、便捷、高效的多渠道金融整合服务体验，不仅可以帮助企业加强财务管理、降低成本，而且更能增加便利、提高效率，让企业客户有更多的时间捕捉市场商机，助力企业客户的快速发展。 　　继去年推出面向企事业单位客户的企业手机银行WAP服务和iPhone、Android客户端服务以来，今年，浦发银行先后推出了iPad、Symbian（触摸屏）、Symbian（键盘）、WindowsPhone客户端等服务，成为银行同业中首家、也是目前惟一能为企事业单位客户提供全版本企业手机银行的银行，让企事业单位客户能够充分体验移动办公的便捷和高效。与此同时，浦发银行注重渠道整合，努力通过网上银行、直联银行、手机银行、电话银行、自助银行五大电子渠道为企业客户提供最佳的移动金融、多渠道整合的公司电子金融服务。 　　浦发银行现金管理部总经理曲丽萍表示，该行将继续坚持以客户为中心，秉持“新思维、心服务”的理念，努力为企业客户打造更加便捷、高效、专业的产品和服务体验。
范文九：企业文化与银行发展浅析企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和 ，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，反映在银行战略发展层面，笔者认为加强企业文化建设有益于银行塑造核心竞争力，提升经营管理水平，增强员工凝聚力。在市场经济条件下，现代金融业的竞争，不仅是市场的竞争、资金的竞争，更重要的是金融服务的竞争，人才素质的竞争，这就要求金融企业通过“文化力”的激发，形成现实的生产力。因此，加强企业文化建设，已经成为银行可持续发展的当务之急。一是加强企业文化建设有益于塑造核心竞争力。随着市场经济的发展，全球一体化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要性。纵观世界著名的跨国公司，如微软、IBM、摩托罗拉、海尔等，除了他们的产品让人耳目一新外，这些企业的价值观念、思维方式、经营模式无不体现出其独特的企业文化。从企业核心竞争力的本质方面来看，企业文化建设就是要解决专有知识与资源组合，内部资源整合与外部资源驾驭。据此银行企业文化建设， 应该把握时代脉搏，突出本行特点，内外有机地结合起来， 才能厘清商业银行所共同面临的外部环境共性，与自身内部环境个性的界限，打造一把个性化的“达摩克利斯之剑”应对市场竞争。二是加强企业文化建设有益于提升经营管理水平。 当前，金融业的竞争日益激烈，各家银行都以争夺市场份额为竞争的主要目标。竞争是市场经济的重要特征，它要求企业具备五项基本功能，即计划、组织、指挥、协调、控制，构成完整的经营管理工作循环体系。据此，银行企业文化建设，应强化大目标的优先地位，要求全体职工必须服从统一的纪律和制度、统一的整体利益、统一的人员调配和指挥；通过思想理念、道德规范、价值观的凝聚统一，促进员工努力工作，忠于职守，行为协调一致；激发员工的积极性、创造性和主动性，建立友好协作关系；降低管理成本，提高工作效率，不断提升经营管理水平，使其在竞争中立于不败之地。三是加强企业文化建设有益于增强员工凝聚力。 随着金融体制改革的不断深入，各种新与旧、正确与错误、创新与守旧的矛盾将不可避免地交织出现，每一个员工的切身利益也必然地会受到不同程度的影响。因此，银行企业文化建设，应该坚持先进性与群众性相统一的原则，通过倡导企业精神来引导员工树立理想和信念，运用各种规章制度来约束和规范员工的行为，调整好改革中出现的各种利益团体的冲突，与上下级协调一致，以保证政令畅通；与部门间及时联络，以利信息沟通；与员工交流感情，以营造和谐工作气氛，使其内部机构的生存与发展始终处于正轨，培养和建设一支高度凝聚、观念新、战斗力强的员工队伍。（冯剑）
范文十：国家开发银行企业文化使命国家开发银行成立于1994年，直属国务院领导，以"增强国力，改善民生"为使命。 国家开发银行贯彻国家宏观经济政策，筹集和引导社会资金，缓解经济社会发展的瓶颈制约，致力于以融资推动市场建设和规划先行，支持国家基础设施、基础产业、支柱产业和高新技术等领域的发展和国家重点项目建设；向城镇化、中小企业、"三农"、教育、医疗卫生和环境保护等社会发展瓶颈领域提供资金支持，促进科学发展和和谐社会的建设；配合国家"走出去"战略，积极拓展国际合作业务。国家开发银行坚持以市场化方式实现国家的发展战略和政策，努力保持和发展国际先进的市场业绩，提升核心竞争力，实现"增强国力，改善民生"的使命。任务国家开发银行成立之初，按照国务院国发犤1994犦22号文件规定，其主要任务是集中资金支持基础设施、基础产业和支柱产业大中型基本建设、技术改造项目及其配套工程（"两基一支"）建设，并对所投项目在资金总量和资金结构配置上负有宏观调控职责。在全面建设小康社会的新时期，开发银行的任务是，立足社会主义初级阶段经济社会发展的瓶颈制约和市场缺损的国情特点，按照科学发展观的要求和宏观调控政策目标，运用开发性金融的建设市场方法，建立长期稳定的资金来源，筹集和引导社会资金，重点支持"两基一支"和高新技术产业及其配套工程建设，以及政府急需发展的其他领域，完善风险约束机制，推进市场建设，促进城乡、区域、经济社会、人与自然、国内和对外开放的协调发展，实现政府持续稳定发展和安全的目标。方针国家开发银行的"二十字方针"，是开发性金融原理落实到开发银行工作中的具体体现。即："政府热点、雪中送炭、规划先行、信用建设、融资推动"。政府热点，是把经济社会发展中的热点难点问题作为开发银行工作重点，包括物质瓶颈，也包括体制、社会和市场发展瓶颈制约；雪中送炭，是指开发银行想政府之所想，急政府之所急，用开发性金融打通融资渠道，支持政府实现发展目标；规划先行，是针对我国规划水平和市场建设比较落后，易引发经济泡沫和重复建设，在更高层次将开发银行业务优势和政府组织优势相结合，加强产业规划、区域规划和城市规划，包括制订制度、设计融资框架、规划区域产业比较优势、整合核心竞争力，推动各地规划先行，切实推进"五个统筹"；信用建设，是开发银行将信用建设贯穿于项目开发、评审、贷款发放、本息回收等信贷全过程和业务所及领域，大力建设市场制度和信用结构，防范金融风险，确保资产质量，这是开发银行几年来成功实践的核心原则；融资推动，是开发银行通过逐笔贷款、逐个项目为载体进行融资推动，是以优质资产质量和资金良性循环为基础，能实现比以往贷款更大规模和更高效率的融资服务支持呼伦贝尔人事信息考试网:www.