定量订货法的优缺点发是什么

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定量订货法
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定量订货管理法的原理，定量订货管理法参数的确定
（一）定量订货管理法的原理　　定量订货方式是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。　　（二）定量订货管理法参数的确定　　１.订货点的确定　　（１）在需求和订货提前期确定的情况下，不需设置安全库存：　　订货点＝订货提前期（天）＊全年需求量／３６０　　即R=LT*D/360　　（２）在需求和订货提前期都不确定的情况下需要设置安全库存：　　订货点＝（平均需求量＊最大订货提前期）＋安全库存　　安全库存＝安全系数*√ˉ最大订货提前期*需求变动值（注：最大订货提前期，开根号
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定量订货法
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所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。
我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s,S)库存控制策略。即对库存进行连续盘点，当剩余库存量x下降至s时，则立即进行订货，补货量Q=S-x，使其库存水平达到S，其中，s称为订货点（或称为最低库存量），S称为最大库存水平。
定量订货库存控制方法的再订货点和订货量都是事先确定的，而且检查时刻是连续的，需求量是可变的。
定量订货库存控制方法的主要缺点是它必须不断连续核查仓库的库存量。并由于一种货物的订货可能在任何时刻，这种情况就使之难以把若干货物合并到同一次订货中，由同一供应商来供应从而产生一定的费用节省。
定量订货库存控制方法的主要优点是库存控制的手段和方法相对清晰和简单，并且可对高价值货物的库存费用精确控制。扫二维码下载作业帮
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定期订货控制法与定量订货控制法各有哪些优缺点?要具体的存货控制方法中有定期订货控制法与定量订货控制法这两种,能具体说说这两种控制法的优缺点?
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定量订货法优点：1、控制参数一经确定,则实际操作就简单多了.实际操作中经常采用“双堆法”“三堆法”来处理；2、当订货量确定之后,商品的验收、入库、保管和出库业务可以利用现有规格化方式进行计算,搬运、包装等方面的作业量可以节约；3、经济批量的作用被充分发挥,可降低库存成本,节约费用,提高经济效益；4、能经常掌握库存动态,需要时及时订货,不易出现缺货.缺点：1、必须不断地核查库存量（随着库存管理信息系统应用,此问题可较好解决）,占用了一定的人力和物力；2、订货时间不能预先确定,难以编制周密的采购计划,不利于对人员、资金、工作业务实行计划安排；3、受单一订货的限制,很难实现多品种联合订货,也不能得到合并订货的折扣.定期订货法优点：1、可以多种物资合并订货,降低订货及运输费用；2、无需每日盘点,到期才盘点；3、有了订货周期,方便根据该周期制定计划.缺点：1、储备定额不一定经济；2、若需求量变动大,例如,某个阶段商品很畅销,卖得快,很快就卖完了,但还没到订货周期,还不该订货,此时就可能出现缺货.
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2013-至今在南通海尔纺织有限公司从事检测工作
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