怎样才能做一名合格的金牌店长培训

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如何通过培训打造金牌店长?
来源:时代光华&&& 10:48:31&&&您是第319位阅读者
向培训要效益,是当前众多企业提升终端竞争力的捷径所在,然而部分&培训时激动,培训后不动&的结果又让众多企业&食之无味、弃之可惜&,而对于很多店长而言,其主要工作就是卖货及带动大家卖货,因此,给先要培训的就是销售技能。
然而,并不是讲解一些诸如&体验营销&、&情境营销&、&费比公式&就能解决实际的问题,其最大的问题在于不同行业的实战应用。
一些老师之所以得不到学员的认可,主要的原因就在于他没弄不明白销售技能培训需要实操性,不但要给学员讲出销售方法,而且还要就这个方法在学员所处的行业应用举出实际的例子,否则光讲个通用的理论再说个其它行业的销售案例,学员既没有时间也没有能力去转化应用到自己的行业,这样的培训只能是空热闹一场而无多大的实际意义。
金牌店长培训专家老师的《》培训以亲身经历和一线实战情况为基础,观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。
注重培训理论化、实战化和工具化的结合,受训学员得到的不仅仅是理论和能力的提升,更能得到一套可复制运用的门店运营系统和工具。
店长只有通过思想管理来调动员工的主观能动性,实施技能管理来提升员工的销售拦截水平,店面的业绩才能得到真正的增长,员工的能力上不去,你把人管理得再听话也没用。
该课程强调从心态调整和方法提升两方面对经销商团队进行打造,倡导学员有触动、方法很实用,训后才能立即行动。
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