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2016年代理记账公司最新收费标准
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首先声明不是来打广告的。所以我只讲我遇到的问题和困惑。我相信论坛里有大量的“老板”和大量的“员工”。希望听到不同的声音。希望各位朋友出点建议。我是一家成都的小代理记账公司，兼营工商注册代办业务。目前委托我公司做账的单位有37家，每个月都在慢慢发展，偶尔也会“死掉”一两家。我是公司的老板，会计从业资格，懂做账的基本流程，在公司业务较少的时候由我来做账，做的乱七八糟，基本没有怎么做，非常的不规范（说到这儿我觉得刚开始学习会计有正确的规范的引导是非常非常重要的，为以后的工作习惯打下深厚的基础）。后来业务量增加以后，慢慢请了个小会计A，然后这儿就插播下小会计A的故事。小会计做的很一般，最后请了个也是在大代理记账（四五千家客户）公司呆过的会计B。确实觉得不错。但是现在我遇到了问题就是：B会计是2013年11月底入职的。当时“求贤若渴”，大家都懂，翻年了以后再找票就不好找了，所以2013年的烂账必须要整理。我不奢求小会计A给我处理了，因为给我带来了巨大的伤害（此人也是因为鄙人没有招聘经验，平时过于繁忙导致招错了人吧？），小会计A入职快10个月。给我犯了些明显的错误。1、2013年成都地区营改增后，有家单位由在地税交税变为了国税。当时单位收入187400元。小会计还是进入原来的地税申报系统申报了187400的收入。此时的税率当然是5%。缴纳将近一万元的税款。结果后来客户质问为什么交那么高的税？我复查才发觉进错了申报系统。这个事情我是有一定的原因的，就是没有做好监管责任。但是小会计A的责任也毋庸置疑，交那么多的税，居然不给客户核实，直接申报。其实原来我也是这样，不核实直接申报。看来是客户交钱，自己没有感觉啊。误报税以后找专管员退税，结果非常正常：专管员死活不退，说当做自查补缴。不然查账，直接撂下一句话：我觉得可能查账补缴的税款会比你们申请退税的金额还高。哎。前前后后送红包。磨啊，么用。最后赔了客户九千多。2、此会计还说自己有经验，因为之前在一般纳税人公司呆了半年。结果结果结果太悲剧。来我公司上班快半年，还居然还不会申报。居然增值税跑去地税申报！！！！！关键是第一个月增值税去国税申报，第二个月也是，第三个月就跑去地税申报，导致有家单位连续三个月未申报国税。专管员打电话说要约谈法人，要看场地。了解的人都懂，我们的错误不可能通知法人来。二是场地很多都是虚假的。所以给了600元红包，象征性罚款200元。所以呢，就几个月，此小会计A就给我带来直接的经济损失壹万元有余。在此，我不完全怪她，我也有责任就是在错误的时间做了错误的决定招她来我公司上班。言归正传，此事后，再也不能让会计A碰账了，我就请了一个会计。太饥渴了，所以人家来的时候就夸海口。因为我是公司法人也没有买社保，所以员工（也就三四人）也买不到社保。所以呢，会计B来上班后每月工资构成为:按照代理记账数目一家提成100元，午餐补助240元，由于无社保底薪650元（这个是和会计协商好的）；而且没有工作压力，不会像大公司要求：每月必须结账出报表后再结算工资。而且我公司现在有专门的外勤去打回单什么的。B会计不会经常出去跑。所以对于B会计来讲，工作压力不大。现在问题就来了，随着一家一家增加，我当时说的按照公司总的数目来提成，因为他刚来上班4个月左右。然后呢，之前刚来都在整理去年的烂账。所以没有跟上进度，这个我不怪他。但是当初夸下的海口：按照公司总客户数量来提成。问题来了就是：以后不是增加到50家？一个月提成就五千元啊？我现在遇到这个困惑，不晓得怎么给会计说，调整工资。说道这儿不知道朋友有没有什么建议。毕竟是小公司。收费不高，基本上平均下来每家收费就是350元左右一家。只有一家一般纳税人。朋友们能够分享下同行业的情况吗？能够帮帮我，怎么和会计协商呢？ 另：我分享下我从业几年来遇到的问题吧，也是刻骨铭心的。1，刚刚创业的人来说，有单子就要接，不然怎么发展？不可能什么都老实的给客户说我不会。而是边接生意边学习。我当时接了一家会务公司。会务公司的税率大家应该知道5%。但是殊不知成都出台了一个会展业的税务政策：就是按照营业税差额征收税款。如果能够提供会务合同，场地租赁费，餐饮住宿等当次会展业务的合理支出就可以抵扣后再计算税款。楼主当时不知道（我问了很多同行都不知道，客户精啊，自己在税务局网站看到的），当时该公司收入50多万，全部全额缴纳营业税。后来客户大方直接开了楼主，也没有索要损失。2，沟通失误问题。话说某年第四季度季报。与客户在Q上沟通。我说要申报企业所得税了。客户说按照五千来报，银行里面应该有五千多的余款。我当时是这样理解。就报五千元的企业所得税。但是事后：客户电话说你怎么那么戳，我的意思是按照五千来交？意思是5000除以4=1250。哎。又悲剧了，最后客户说算了。本人是半路出家：没参加培训都是边做边学，朋友给我说如何报税，如何季报等等。这儿也不是怪朋友，只说建议各位朋友一定要找个好老师，严格按照正规操作来学习。朋友说报税吗，没事的，每个月把税报起走就是了，账做不做其实都无所谓的。哎，当时真的听信啊。就基本不做账，每个月给客户报税，反正税局也没有打电话来，这样做的后果真的是太悲剧咯。
悬赏金额: 30 金币
状态：未解决
最美女会计
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我也是成都的会计，看你说的情况，我的确大跌眼镜，你请会计A，她给你桶了那么多篓子，也只能怪你，虽然她业务不熟，还有就是做事粗心大意。这样你会流失很多客户。我不知道你们当老板的是不是这样一种心理，找经验丰富的，觉得工资贵了，那就找个工资要求低的，反正想来的多的是，现在会计很多，会计证满大街都能捡一个，但是知识业务水平真的的参差不奇的。至于老会计你觉得工资开高了，但是她是来帮你解决难题的，否则你的客户会流失，所以既然对人家做出的承诺还是兑现吧，至于她说的她的业务水平有多么的好，那你就对她进行绩效考核吧！我在税务经常遇到一些会计问专管员什么又没交税，不知道交哪些税，又罚款了之类的，我都不知道她们怎么找到工作的。我以前也去面试一家代理公司，他们也是让我去救急的，待遇问题，没去，具体就是会计帐做的很乱，而且不知道年报为何物？几十家公司了。当时都6月份了，哎，真是哭笑不得，我想他要是找个经验的会计，虽然工资多点，但是不会出现这么可笑的错误吧？怎么说了用一句俗话，一分钱一分货，就这道理吧。
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回复#楼主楼jiewang516的帖子加油。。。。。。。。
网校就是我的，有了网校的支持，不再吃力。
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听楼主说完，确实感觉有点乱。我个人认为，先要将自己公司的实力提升上来，这样客户会越来越多，收入也就上去了。至于这个会计，他如果确实优秀，提成没有问题。干得多得到的也应该多。但要和他讲清楚，有奖有惩，也就是说做好了提成没有问题，但如果出现第一个会计那样类似的问题，也是要承担相应的经济损失的。
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回复#楼主楼jiewang516的帖子你给那会计的提成太高，收费也有点低了，就算多有经验的会计，只是他说了而已，你又不知道，应该给个试用期，提高底薪，降低提成，餐费补助真的有点多了，我也是在类似的地方工作过
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楼主，咱们合作一把吧，虽然 我跟你相隔千里，但人家美国还将会计业务外包给印度人做呢，咋实现的？一切通过网络进行，我们也可以参考学习下，哈哈 ，怎么样？
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管理是个大问题啊。
好好学习，天天向上！
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回复#楼主楼jiewang516的帖子楼主加油。
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我觉得你给老会计的提成太高，不是一般都是提25%么？当然是做20-30企业，底薪好像差不多2000的样子，再多做的企业提成啊。似乎是这样。你给的提成太高就有两个问题：1、你自己经营需要的资金就不够了2、由于提成高，老会计用不了多努力就可以有可观的收入，等达到她预期的数目，可能超过的企业她就不想接单子了。所以影响积极性啊。另外你说的小会计问题我觉得可以经常组织一下培训。哪怕是自己针对客户情况多搜集下财务处理，税务处理的文件规定什么的，打印出来，和小会计一起学习宣读讨论也可以啊。我听说在代理记账公司都很忙，但是我想业务培训就是挤时间也必须有啊
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楼主有意可以找我合作
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我也打算自己做一个代理记账呢
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回复#楼主楼jiewang516的帖子你的问题太复杂了，我只能做一些粗略回复。首先，你必须坚持会计原则做事，实事求是，对于按老板说收入报税，坚决不接，宁缺勿烂，不然会让你陷入税务与客户纠结的漩涡中，不能自拔，说不准，还得吃官司，钱没挣到，惹了一身嘛烦。再有，你的单位收费也太低了，要用请专职会计需要费用的40%-60%来定，才做得下来，小规模纳税人应该不低于1000元，一般纳税人应不低于1500元。还要根据客户公司业务量来增加费用才行。还有，你请的会计也太少了，一名会计做6家左右就不错了，分工也不明确，业务能力强的应该出凭证、审凭证，能力一般的，字写的清秀的，专门记账，这样分工协作，会大大提高工作效率，降低出错率。也可以根据会计的专业来分工。
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你需要提升自身的能力才能继续走下去，你想想你如果掌握的知识太少的话，很多东西搞不清楚，会出很大的披露，我身边也有那种自己开代理记账公司的但老板都是自身业务水平很熟练，理论知识也很强的。
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我在广东做了6年会计，工业企业出身，关于你的帖子，我的回复是，你管理发生严重问题，你作为企业管理者，是管的是战略层面，就是招人、收集情报、开展及维持业务，1、招人，招人战略你是走人才培训基地路线还是精兵路线， 人才培训基地就是招新人，好处是价格便宜，但要有心理准备他们会经常出错， 精兵路线就是请老会计高工资，请什么人决定你给客户报什么价格（低价还是市场价格），你急于抢给客户，报价低就决定你不能走精兵路线，但又承受不到新人不断出错，招人方面你想怎样？报低价请高手只是亏本经营，后来你请了老会计整理烂帐（我也整理过烂帐，能整理烂帐不是一般的道行），但请人的时候丝毫不考虑公司财政实力，只求先把人招到公司里以后再说，到现在就面临要么违反承诺威信扫地，要么公司流动资金流血不止的两难局面。招会计，关键不是看他的出身简历，英雄莫问出处、简历可以造假，关键是结合他的简历现场考他，这样才能知道有多少料，给什么价格就请到什么人，市场上你到底是以低价取胜还是以质量取胜。招了新人虽然便宜，但你要花时间精力去培养她（你不能要求新人自学成才，会计要出色真要有师傅带），而且还要冒着她以后学成后跳槽的危险，招了老手财政压力就大了，但真正的老手在少出错的时候，工作量可以一个顶两三个，凡事有利有弊，你自己考虑吧！2、小会计A申报错了的问题，你和小会计A都有责任，小会计A经验不够，完全不关心营改增，用我朋友的话说：这不是做帐，是在“混帐”，但你作为企业管理者，干这行，难道就没有自己的情报网吗？你没有加入会计QQ群、经常不上税局、财政局的网站看看有什么最新通知，不上会计论坛看看吗？你和本地同行没有出来聚会吃饭交流吗？你的手下一人做很多帐，工作忙不一定经常有时间看，但你作为管理者就要时刻注意，你还是要付主要责任3、经验不够，你之前有没有在事务所或者代理公司做过，见过人家是怎么样运作，做事情不思前想后，全盘考虑，只顾眼前利益不考虑长远负面影响，到负面影响浮现的时候又不想兑现承诺。我对你公司未来非常悲观，既不是小会计A，也不是后来请来整理烂帐会计，小会计A走了不可惜，老会计走了也可以再请别的高手，只要出得起工资没有请不到的，这是过云雨，不是12级台风或连绵阴雨。问题在你，你让我想起那句，“不怕神一样的对手，就怕猪一样的领导”，也许我说的话重了点，但“忠言逆耳利于行”，作为同行我也不谋你什么利益
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不会做敢接账说明你的勇气，但一定要谨慎认真对待服务好客户，特别是纳税申报。
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如果你觉得提成给高了，可以再招一个人，理由是业务量增加了，一个人不够，可以按照你的新的提成制度进行管理，建议按业务量的大小及收费金额的高低分档管理，这样更合理。
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广东省代理记账的朋友，交流请加群
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请问楼主，我在广西也是开一家小型代理记账公司。可业务进展不顺利，请问楼主是怎么找客户的？
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楼主，我想说一句，您开公司是在打酱油吗？建议您去专业代理记账公司先卧个底。也许就不会这么茫然了。
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