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职位描述:岗位职责:1、根据保安相关规定,维护建筑区划内的公共秩序,保持通道、道路畅通,负责做好防火、防盗、防事故等工作,保障公司利益; 2、严格按照验证制度,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入大厦,维护公司的治安秩序; 3、负责做好公司信件的登记发放工作,做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放 ,并认..
昆明市 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 负责大堂卫生,停车及其他工作
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: 面议|工作性质: 全职
职位描述:1、负责指挥引导进出车辆,安排进入的车辆停放在指定位置。 2、负责巡查车辆及车场设施情况,做好车况记录,对有损伤车辆请司机签名确认。 3、负责检查车场消防器材的完好情况,保持消防通道的畅通。 4、负责店内外的安全管理,维持车场秩序。 5、做好当值期间的各项情况记录工作。 6、8小时工作制,三班倒,供吃供住,免..
昆明市 |学历要求: 中专|工作年限: 一年以上|薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 本公司因业务发展需求,现像社会招聘保安人员数名,要求年龄18-40周岁,身高165cm以上,无不良记录;一经录用,包吃住
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 岗位职责:酒店物品人员安全 任职资格:不限工作时间:
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: 面议|工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 1、 担负着娱乐公司内部的安全保卫工作; 2、 做好四防工作,维护公司辖区内的治安秩序; 3、 严格执行公司员工佩证进出,做好外来人员的登记工作; 4、 做好车辆进出的只会工作; 5、 严格执行安保制度,确保公司内正常安全的工作秩序; 6、 完成领导安排的其他临时性的任务; 7、 上班时间:三班倒;十天换..
昆明市 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 负责客人停车安全
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 岗位职责:60岁以下,无不良嗜好,身体健康任职资格:工作时间:8小时
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 负责客户分配的安保任务
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 负责客户分配的安保任务
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 酒店安保及门口车位维持秩序
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:岗位职责: 负责协勤工作,会电脑,工作地点:盘龙区各派出所。
昆明市 盘龙区 |学历要求: |工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:一.跟车送货员3名,工资待遇:元/月 按照公司主管要求,按时按量完成工作任务,清货点货,负责货物配送,核对货单等工作, 二.,仓库搬运工5名;工资待遇:/月。 负责仓库上下货物等,轻拿轻放,要求能吃苦耐劳,学历不限,16到50岁。 三.跟车押运员3名,工资待遇:元/月 主要负责保证货物..
昆明市 |学历要求: 其他|工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:挖机,装载机学徒及师傅,叉车,铲车学徒及师傅元/月。一.跟车送.货.员3名,工资待遇:元/月按照公司主管要求,按时按量完成工作任务,清货点货,负责货物配送,核对货单等工作,二.,仓库搬运工5名;工资待遇:/月。负责仓库上下货物等,轻拿轻放,要求能吃苦耐劳,学历不限,16到50岁。三..
昆明市 |学历要求: 其他|工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:一.配货员3名,工资待遇:4800元/月 按照公司主管要求,按时按量完成工作任务,清货点货,负责货物配送,核对货单等工作。主要负责保证货物安全,防止货物丢失,把货物安全送到目的地,坐车不晕车,不需要搬运。 二.,搬运工5名;工资待遇:4000/月。 负责仓库上下货物等,轻拿轻放,要求能吃苦耐劳,学历不限,16到50岁。..
昆明市 |学历要求: 其他|工作年限: |薪水: |工作性质: 全职
职位描述:一.跟车送货员3名,工资待遇:元/月 按照公司主管要求,按时按量完成工作任务,清货点货,负责货物配送,核对货单等工作, 二.,仓库搬运工5名;工资待遇:/月。 负责仓库上下货物等,轻拿轻放,要求能吃苦耐劳,学历不限,16到50岁。 三.跟车押运员3名,工资待遇:元/月 主要负责保证货物..
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有时想来,企业文化并没有那么多深奥的东西。在企业时间长了,你就会发现,在许多专家学者论著里对企业文化概念一些看似玄虚的论述,在企业里就是一个个经常发生的小故事,相似的小故事发生多了,累积起来,就沉淀成了这个企业的“企业文化”。
我相信,在任何企业里,在对员工进行培训的时候,都会要求员工忠于职守,对企业的制度负责,这是起码的要求,这既是企业文化的核心组成部分,又是常识。
说起忠于职守,我想起在一本杂志上看到的这么一个故事。故事的发生地是在国外,欧美某个发达国家。一天下午,州长罗伯特先生处理完一件棘手的事情回到家里,在去卧室前对管家怀特说:我已经有两天一夜没休息了,我想好好的睡一觉,在我进入卧室之后,任何人都不允许打扰,直到我走出这个卧室。管家重复了一遍:“任何人?”“是的。”州长说。
半小时之后,客厅的电话铃响了,管家拿起电话。“州长在家吗?”“他在休息。”“我找他有事。”“对不起,州长几天没休息了,他刚躺下。”“我是总统,找他有急事,马上让他到我办公室来一下。”“好的,等州长醒来后我一定转告他。”“不行,我是总统,你是谁,我要求你通知他马上过来”。“对不起总统先生,我是他的管家,我必须对他负责,请您原谅。”
几个小时后,州长走出了卧室。管家怀特把刚才电话的事告诉了州长。州长微笑着对怀特说:“谢谢你。”说完马上驱车离开了家。
罗伯特来到总统办公室,刚想解释一下之前发生的事,还没开口,听总统问:“你的管家叫什么名字?”“怀特。”罗伯特还想解释些什么,只听总统说:“请他明天到我办公室报到,我需要这样对自己职责忠诚的人。”
这个故事也许是杜撰的。但十年前,在我看完这个故事后,感慨之余,思索良久,这个故事如果发生在中国这个“官本位”的国度,忠于职守的管家怀特的结局又会是怎样呢?
几年后,在我工作的这家公司听到和遇到了类似的故事。
三个关于保安的故事
这是发生在一个保安身上的故事,可惜这个保安在我进入这家公司前已经离职。
这是一个寻常的工作日,这个保安在公司大门口上日班,与平素一样,对进出公司门口的人员车辆进行着登记、管理。这时,一辆黑色轿车驶到门口,保安礼貌地问:找谁?司机回答,找你们老总。保安说,请麻烦登记一下。司机正准备下车,后排车窗摇下了,里面传出个声音:我来还登什么记,我去到的哪个公司会要我登记?走!司机正欲发动车辆,保安拦在了车前,说:“不好意思,这是公司的规定,请理解”。车上的人见保安拦车,大发雷霆,大声嚷嚷地下了车:“叫你们老总过来”。
门口的争执惊动了公司老总。老总亲自到大门口把这位因“有失尊严”而一脸怒气的客人迎到了自己办公室。一边给他点烟,一边解释道,这是新来的保安,不认识你局长大人,请谅解。被称为局长的来者是公司所在这个地级市的一个主管局长,对公司的资源性原材料供应握着生杀大权。局长似乎对这样的解释并不买账,不依不饶地对老总说,我不管新来不新来,你让我的面子往哪儿放?不行,这事不能这么简单就算了,要处理,要让他长长记性。既然局长发话了,老总不得不予以考虑。最后协商的结果是,让这个保安向局长赔礼道歉,做出深刻检查,并且给予罚款。
这个保安也很硬气,说什么也不承认自己在这个问题上有什么过错。于是打了份辞职报告,离开了公司。保安离开了,却留下了一个管理者值得思考的问题:外来人员和车辆进入公司必须登记,这是公司的明文规定,保安作为公司制度的执行者,在这个问题上,他何错之有?凭什么要赔礼道歉?凭什么要写检查?又凭什么要被扣罚?
老总也许也有难处,局长发话了,能不听吗?何况又是操着公司至关重要的原材料供应的命脉的政府官员,一旦得罪了,公司的生产受到影响怎么办?现在毕竟不是产生“列宁与卫兵”故事的年代了。
这件事造成的负面后果,从企业文化建设和制度建设的角度分析,用“恶劣”两个字来形容也不为过。保安在接受入职培训时受过这样的教育:门卫是公司生产和治安安全的第一道防线,必须严格执行公司的门卫进出入管理制度。这是公司对员工进行的尽责和忠诚度教育。然而当员工在工作中,严格按照公司的规定操作时,却被告知:你这样做错了,并且要承担责任,接受处罚。
不错,公司的规定有时未必尽善尽美。但是,只要员工遵守公司规定,即使产生始料未及的后果,这样的责任也应该由公司来承担。这就是诚信。公司的诚信与员工的诚信是对等的,没有孰轻孰重。对于这件事,完全可以采取内外有别的办法进行处理。为了局长的面子,当着局长的面,打个电话给那位保安,进行严厉的批评,让局长心里有个平衡;事后,把当事保安找来,说明情况,当面予以表扬和鼓励,同时,加以适当的指导,提高保安的处事能力。
公司门卫制度中关于来客登记的规定,在一般地方可能并不是什么难以理解的制度,但是在公司所在地,很多人都感到难以接受,当地为公司提供资源性原料的供应商尤其如此。他们纷纷向公司原料收购部门提出意见,说我们经常要来公司,每次来都要登记,你们不感到麻烦,我们还感到麻烦呢。为了不得罪这些供应商,公司原料收购部门有关领导直接向门卫保安下达通知:以后凡是原料供应商进入公司,只要电话通知一下原料收购部,就可以放行。
一日,门口来了一位客人,声称是原料供应商,在当地称为供材大户,要找原料供应部商谈事宜。门卫按规定电话通知了原料收购部,征得同意,保安予以了放行。过了大概半个多小时,门卫接到了原料收购部打来的电话,问刚才的客人怎么没来啊?门卫说,给你们打了电话我就放行了。事情有些蹊跷,办公室得到消息马上派人在厂区内进行寻找,生怕外来人员在公司内发生意外无法交代。
记得那天正好下着那一年春天的第一场雪。公司被笼罩在一篇白色之中,雪地间,只有路人走过的脚印醒目地错综交横着,偶尔驶过的车辆在雪地上留下两道车辙印痕。
不多久,负责公司内部巡视的保安在公司原料堆场找到了这位“访客”。经询问,他不是什么原料供应商,而是某家同行企业派来这里打探情况的。如此一来,引起了公司主要领导的高度警觉:还好是来打探情况的,如果要是来公司搞破坏的呢?后果不敢设想!于是马上发问:今天谁当班?为什么会让陌生人进来?并责令保安主管部门公司办公室拿出处理意见。
其实事情是明摆着的,不需做多少的调查。保安也就是按某部门领导的指令行事:凡是来原料收购部联系工作的,电话通知原料收购部,征得同意就可放行。至于来者是否真的是原料供应商,保安是无法验证,甚至也不敢验证的。为何说不敢?这里说个插曲。
按公司的门卫进出入制度规定,外来人员进入公司时,门卫负责填写一张会客单,出门前接待部门有关人员在会客单上签字后,交由外来人员出门时交给门卫。这应该是个很好的规定。很多部门也都一直这样执行的。只是有一天,原料收购部的一位客人出门时没有交给门卫会客单,保安按规定不让他出门。这位客人马上打电话向原料收购部投诉,原料收购部的领导对客人说,你把电话给门卫。门卫接过电话,正想报告解释,只听电话里传出训斥声:“让他出去,以后我的人你们保安少管!”
这一插曲,可谓前车之鉴。
一边是公司的规章制度,一边是某些领导的个人淫威。“小保安真是左右为难,里外不是人”。
认起真来,某个领导的意见只是个人意见,公司的制度摆在那里,你保安不按公司制度行事,出了问题,没人会给你承担,你自己兜着吧。这件事最后的处理结果是,责任保安被予以罚款处置,并扣发当月奖金。
这里又是涉及诚信问题。在公司例行管理上,是制度说了算,还是领导说了算?换句话说,日常工作中员工是按制度办还是按领导的旨意办?这是其一。其二,听了领导的,没按制度办,出了问题,挨板子的应该是领导还是执行者?现在的结果是:没出问题时,不听领导,是执行者不对;出了问题后,没按制度办,还是执行者不对。
如此,公司何来诚信?员工何以适从?
公司属于木材加工企业,用作生产原料的木材属于林业资源,从林木的采伐、运输到收购,都受国家相关法律法规制约。林木采伐须有采伐证,林木运输须有运输证,而木材加工企业所需要的木材,必须具备这“两证”,才能收购,否则就属于无证收购。国家法规对企业或个人对林木进行无证收购的,有严厉的处罚规定,无证收购超过一定限额的,收购企业的负责人需负刑事责任。
企业需要盈利,这是硬道理;法规再严厉,总有缝隙可钻。如果真的按法规办,不得无证收购,那么行业里至少百分之五十以上的木材加工企业就得关门。再说地方政府为了当地的经济利益,对有些事也往往是采取睁眼闭眼的态度。于是,不少企业在暗地里都悄悄地进行着木材的无证收购。为了应付森林公安和林业检查机关的检查,企业往往在林木收购登记上“做两本账”,其中一本就是专门为应付检查设置的。
那几天,通过有关内线,得知省级林业公安要来企业所在地的木材加工企业进行木材收购情况的抽查。为了应付突如其来的检查,公司有关部门对木材收购的各个环节进行了布置,其中对保安的要求是,检查人员到来时,第一立即通知,第二千方百计保护好收购木材进厂的原始记录。并且强调,必须严防死守,哪个环节出问题,哪个环节将受重罚。
某日下午3点多,一辆车身喷着“公安”标志的警车突然来到了公司专门用于进出木材原料车辆的大门口,当班保安见状立即电话向有关部门领导报告,接着,马上迎上前去,询问来者,并要来者进行入厂登记,以便拖延时间,让负责木材收购登记的人有时间对原始账本进行藏匿。
身着便服的来者对保安的要求置之不理,径直往公司里面闯。保安一想到领导的交代,着急了,于是伸出双臂拦住来者,不让他们进去。
对于权力机关的执法者看来,也许还没有遇见过像这样胆敢阻拦执行公务的。
对于保安来说,在没有确切知道来者是谁,来者何意的情况下,对擅自进入者予以阻拦、盘问,也是职责所在。
于是冲突骤起。
在专政机关的强权面前,一个小小的保安算的了什么。麻烦的是,这个保安中午在家喝了点酒,下午来上班,酒气还未消。争执发生档口,近距离的接触,执法者闻到了保安的酒气。于是找到了充足理由:“疑似酒疯,妨碍执法。”二话不说,来者之一掏出了手铐,把保安的一只手生生地铐在了一个固定物上,瞬间保安就失去了自由。
公司处于一个地级市的开发区,四周与村庄为邻,公司务工人员中不少都是周边村庄里的村民,包括这个保安。不多时,保安被警察用手铐铐住的消息不胫而走,保安的七八个家属几分钟时间就来到了现场。更棘手的是,事发期间,一个村支书正巧在公司门口,目睹了事情的全部经过,对执法者如此的行为深感气愤,为保安(也是村民)的无辜境遇愤愤不平。不多久他召集了若干村民堵在公司门口,声称,一旦这些执法者出来,就向他们讨要说法。不解决的话,就把停在门口的警车给掀翻,索性把事情闹大,让市政府来解决。
骚乱一触即发。
我接到保安主管打来的电话,即刻赶到了现场,这时已经傍晚了。详细了解了情况之后,我感到了事态潜在的危机。为了公司的利益,息事宁人,稳定现场村民和保安家属的情绪,阻止事态扩大,是第一要务。我拨开围在被铐保安周围的村民,来到保安身边,先整了整他在争执时被弄歪的衣服领子、领带,然后坐在他身边对他说:在你手铐被解除前,我一直陪着你。在向他了解了事情经过情况后,我对他并同时也向周边的人明确表示,第一,今天的事,你没错,让你受委屈了;第二,希望你以公司的大局为重;第三,事后公司会给你有一个说法的,请相信我。然后向村支书做了些解释工作,感谢他对公司员工的同情,并希望他能理解公司的大局,不要把事态扩大化。
事情总算过去了。事后,没有公司的哪个主要领导提起被铐保安的情况,更不要说亲自前去慰问。然而我对这位保安的承诺必须兑现。我找到了公司主要领导,提出要对这位保安进行慰问。领导的回答是,他不该喝酒,错就错在他喝酒上。我据理力争,第一,他是按照公司的要求对前来检查的森林公安进行阻拦,才被铐的,这是主因,喝酒只是借口;第二,公司制度只是规定上班期间不能喝酒,没有规定在家不能喝酒;第三,员工为公司的利益受了那么大的屈辱,理应有所表示,否则负面后果太大。再三坚持之下,领导终于同意给予1000元作为精神补偿费,但必须扣除200元作为罚款。为什么?因为上班时他还带着酒气。公司没有这条明文规定啊?没有规定不等于不能这样处理。领导就是领导!我不能把与领导交涉的过程告诉这位保安,因为谁听了都会感到心寒。
一个管家和三个保安的故事讲完了。
在前一个故事里,怀特忠于职守的结果是获得感谢和提升。
在后三个故事里,保安们忠于职守的结果是自作自受。
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公告概要:公告信息:采购项目名称肃宁县植物园保安公司保安服务项目品目采购单位肃宁县园林绿化局行政区域肃宁县公告时间日
10:28获取磋商文件时间日
17:00获取磋商文件地点沧州市朝阳路8号正天房产二楼响应文件递交时间日
14:30响应文件递交地点肃宁县公共资源交易中心响应文件开启时间日
14:30响应文件开启地点肃宁县公共资源交易中心联系人及联系方式:项目联系人杨悦项目联系电话133*****905或后可见采购单位肃宁县园林绿化局采购单位地址肃宁县状元大道采购单位联系方式何英杰
****-*******或后可见代理机构名称河北汉丰造价师事务所有限公司代理机构地址石家庄市中山东路466号B座15层代理机构联系方式康立栓
****-********或后可见
  河北汉丰造价师事务所有限公司受肃宁县园林绿化局委托,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对肃宁县植物园保安公司保安服务项目进行竞争性磋商招标,欢迎合格的供应商前来投标。项目名称:肃宁县植物园保安公司保安服务项目项目编号:HFZB-项目联系方式:项目联系人:杨悦项目联系电话:133*****905或后可见采购单位联系方式:采购单位:肃宁县园林绿化局
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****-*******或后可见代理机构联系方式:代理机构:河北汉丰造价师事务所有限公司代理机构联系人:康立栓
****-********或后可见代理机构地址: 石家庄市中山东路466号B座15层
一、采购项目的名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍: 采购项目的名称:肃宁县植物园保安公司保安服务项目(二次)数量:1家简要规格描述或项目基本情况概况:详见磋商文件二、对供应商资格要求(供应商资格条件):1.1、依据中华人民共和国相关法律规定设立的保安服务公司;2.2、具有独立法人资格;3.3、具有公安机关核发的保安服务许可证;4.4、具有独立承担民事责任的能力;5.5、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;6.6、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;7.7、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;8.8、检察院出具的无行贿犯罪档案查询结果告知函;9.9、外省保安服务企业需要在河北省、沧州市、肃宁县三级公安部门备案;10.10、近三年至少具备同类业绩(指保安服务项目,以合同为准)1个;11.11、本项目不接受联合体投标。
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元(人民币)响应文件递交时间:日 14:00至日 14:30(双休日及法定节假日除外)响应文件递交地点:肃宁县公共资源交易中心响应文件开启时间:日 14:30响应文件开启地点:肃宁县公共资源交易中心四、其它补充事宜:无五、项目联系方式:项目联系人:杨悦项目联系电话:133*****905或后可见六、采购项目需要落实的政府采购政策: 《中华人民共和国政府采购网》
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