> 90后创业者经验分享：告诉你做一个APP要多少钱
90后创业者经验分享：告诉你做一个APP要多少钱
导语： 笔者就以自己团队为例，告诉大家做一个APP要多少钱。半年时间，从构想到APP上架，我们花费大概45w的样子，还都是最基础的费用！
文| 杜大能耐
既然是做互联网平台，那么关于线上平台的选择至关重要，网站、微信、APP这三种形式是目前的主流，也是公认效果最好的，但究竟以哪个为主，里面却有讲究。
网站、微信、APP优劣分析 找准自身需求是关键
网站&&品牌宣传即可 不必大肆砸钱
早在三年前，网站推广还是所有产品的主导，优势也十分明晰，覆盖面广，适合全平台推广，要是搜索排名和SEO优化做得好，知晓率还是很高的。不得不说百度的网站竞价排名高明之处，八月份参加了搜狗的网站排名推荐会，单看一下报价单和现场的签单率，就知道大家还是很看重网站平台的，并且但从费用上讲，从申请域名到建站上线，研发成本也是较低的。
但问题来了，推广成本，这个就是百度网站竞价排名敢要那么高的原因，推广成本实在太高了。以一个美容的O2O线上平台举例，包括ICP网站经营许可证、网络文化经营许可证、可信网站身份验证等，不仅审批手续繁琐时间长，同时对公司资质、技术人员资质等有明确要求，对于刚创业的团队，显然是很难办到的。
最后再看产品本身，是否值得去建个网站，现在大家都说&小件上淘宝，大件逛京东&，从平台选择上淘宝APP上的成交占比正不断攀升，而京东线上PC的流量仍然是大头。在大家的消费习惯里，如果你的产品就是常用的生鲜，美容、零售等&小件&，那就完全没有花大功夫做个网站的必要。做一个简单的品牌宣传页，放上APP二维码，链接全部导流到天猫商城就可以了，三只松鼠，阿芙精油，优衣库，大家不都是这么玩的么。
APP&&行业主流趋势 赔本也得跟上
显然对于创业者而言，APP反倒是最容易的切入口。笔者前一阵和一个读者交流，它说自己现在工作稳定，但就是想出来创业，想做一个社区O2O的APP，问及为什么要做，回答却是大家都在做！虽然是一句玩笑话，但也折射了很多创业者选择平台的普遍出发点&&大家都在做！当这种大家都在做成为一种习惯，那么最终就变成一种奇怪的规则，因为我要创业，所以我要做APP，因为大家都在做。撇去这种感性的现状，我们就从APP的理性规则说起。
如果说网站是一个大的平台，融合着资讯，销售，社区等多重负责功能，那么APP就是相对垂直，针对单品类商品的平台，比如我要在上面卖零食，卖蔬菜，做上门美容，按摩等。要说优势，研发成本比网站低，大家都在用。推广上不同于大家都抱百度一家的大腿，并没有所谓的行业寡头，苹果系统不谈，就安卓阵营，就有豌豆荚，360手机助手，百度助手，腾讯应用宝等多家平台，推广起来选择性更大，费用较低。
微信商城&&先天不足 已过平台红利期
这个平台，恐怕是生鲜水果，外卖订餐等低客单价高频次创业团队的最爱，一方面无需网站的功能齐全，也无需APP的组团研发。需求很简单，就是简单的资讯介绍，产品购买，跳转微信支付，朋友圈分享，这些微信上就可以实现，又何必花钱做网站。简单、方便，低价这是微信平台的优势。
再说问题，首先微信是一个社交工具，和微博不同走的是熟人社交的路子，这很大程度上就局限了受众群的范围。各种内容的传播更多依赖朋友圈的转发，而朋友圈的内容也是五花八门，鸡汤，干货，卖产品，公司要求转的广告。不够垂直，对象不明确，做微信的初衷是售卖商品，而现在越来越多的创业者为了更多的曝光产品，反而是想尽办法把产品向鸡汤、娱乐八卦靠拢，用户看到你的分享，根本目的就不是你的产品。
其次，微信是基于H5开发的，一方面所有的运营必须依据腾讯的规则，你要认识到这不算是你的地盘，你有的只是使用权，可能你精心策划的一个活动，一个抽奖，被举报，账号被封一个月，就意味着你的店关门一个月，开过店的人都知道，这就意味着倒闭，一句话总结就是你自己产品的命运被绑定在这个平台上了。换而言之，现在你在微信上做的蒸蒸日上，那你确实可以分享平台成长带来的红利，但如果有天平台不行了？你押的宝怎么办！再看微信平台上这些成功的创业平台，逻辑思维，同道大叔，冷笑话精选等屈指可数。
并且你凭借什么能把微信号做起来？这些微信商业里的尖子，要么是传统媒体人，要么是从微博移来的大号段子手，他们在进入微信平台之前本就有可观的粉丝量与个人品牌，如声名鹊起的逻辑思维，他们是个人品牌的积累成果，再看那些10w+以上的分享文章，大多出自段子手和媒体人，你的个人品牌有他们强？他们现在10w+的文章转化的粉丝量甚至不到万分之一，这样的现状下，你确定还要把线上的平台放在微信上么。
别人有我也得有 APP平台赔本砸钱只为跟上步伐
在从前的商业模式里，赔本的生意很少有人做，但在如今O2O被炒起来了，上门服务被炒起来了，滴滴砸钱买用户，美团烧钱送补贴的现状下，APP砸钱赚吆喝，赔本买用户的逻辑也可以理解了。在上文中，做APP的优势有说明，但劣势问题一直未说，现在可以简单梳理一下。首当其冲就是用户的接受程度，在笔者楼下有很多地推APP的团队，通常是扫码下载（推广团队提供免费WIFI），注册送礼，但至少90 %的人都是果取关，原因很简单，没有那么高频次的需求。
用户需求&&我偏不用干嘛要装
作为平台而言，肯定是想通过APP的载体承载更多的传播内容，就一个美容APP里，可能就涉及积分，卡劵，产品，资讯等多种功能，但作为用户而言，我关注的功能却很单一，没有那个需求，这就是APP难推的地方，曾经在笔者团队内就有下载APP，免费进店体验200元以内的任意美容服务，但即使在团队自身补贴下，在公司要求下，依旧有很多同事不愿意尝试，调查反馈来的原因很简单，没有这个需求，很多都是早上洗脸洗面奶都不涂出门的，现在让他去美容院做面部补水护理，这就是与需求相背离。
在笔者另一个系列《我家楼下的O2O混战实录&&不作死也得死，早餐外卖快收手》中就有谈到关于早餐APP作死的现象，有读者就说，送早餐一个大妈就可以搞定的事儿，非要做个APP，体验购买，不是多此一举么。说的很中肯，需求是所有用户的出发点，弱需求与无需求的APP平台，笔者的建议就是直接停掉，该干嘛干嘛！因为根本装不进用户的手机里。
有数据统计，在一个中度用户的手机APP清单里，BAT三家的产品几乎占据95%以上，而作为创业平台，就是要在剩余的5%里与陌陌、网易新闻、360云盘，京东，知乎、美团、饿了么等王牌二线应用抢市场，和PC端不同，用户不鸟你的产品不访问你网站就行，但在移动端，如果没有强需求，手机里宝贵的那几个位置是轮不到你的，在如此严峻现状下，能支撑起创业者前仆后继的投去APP赔本买卖，能支撑住的也就只有别人有我也得有的信念了。
开发成本&&我非要做得花多钱
那既然赔本也得做，笔者就以自己团队的案例，告诉大家做一个APP需要多少钱。这里所说的成本只包括组建团队，办公地，研发成本，不含推广费用！首先做一款APP你需要这些人，后台开发、产品经理、前端开发、安卓和IOS开发以及设计师，这些人在西安的工资大概8000以上，按照六个人算，一个月的人工费用48000，加上社保，大概6w出头，再说办公场所，旺座现代城，面积100平，租金60元/㎡，一个月费用6000元，加上物业宽带水电，一个月费用1w块。在说硬件，能搞开发的电脑至少酷睿I5朝上吧，就按照赛格电脑城最低的装机下来，一台费用5000，共计3w，加上桌椅板凳，4w搞定。一切准备就绪，还没开始，这11w已经投进去了！
这时候就会涉及一个严重的问题，扯皮，也就是老板和产品经理，就如同上文说的创业者，只是说要做个APP，对于专业的产品设计并不懂，我要这个，要那个功能，这种来自老板的口头表述有时候在产品上却难以实现，于是产品经理就要摆出定位需求，产品规划云云，等定下来需求以后，两周已经过去了。效率高的团队，这时候就开始抢注域名，设计logo，画产品原型构架图了，这部分成本包在工资里面，暂且不算。
研发的过程就不多说，都是程序员小哥熬夜与码字的过程中度过。各种测试功能，修改bug后，在一切顺水推舟的前提下，三个月的样子，APP的1.0版本大概有样子了，但这只是最初的雏形，距离可以提供下载还很远，于是，产品，设计，研发还需继续沟通修改搜集问题，不断优化，美化，测试，推送三个beta版本后，大概就到了上架的阶段，这段过程，笔者说起来一句话概括，但背后却是N次的开会辩论以及整面墙的bug汇总还有无数个通宵的晚上换来的，真的是谁经历过谁知道酸爽！
终于到了最后发布的时间了，苹果商城上传需要购买开发者账号，800块一年，安卓平台的商城比较多，就豌豆荚、360手机助手，应用宝，加起来费用3000块，共计4000！
好了，现在大概过了半年的时间，从构想到APP上架，我们算一算花费，大概45w的样子，都是最基础的费用，如果你的预算低于这数，笔者还是劝你别做APP了，至于上架后的推广，什么微信广告置换，应用商城首页广告，用户下载补贴等，都是天文数字！
推广渠道&&我要免费曝光怎么做
APP做出来不算什么，有多少人用才是关键，这就设计推广的问题。显然铺天盖地打广告必然效果好，但既然是创业团队，资金上没有实力。能不能有免费的曝光渠道，在短时间内吸引用户呢？这几乎是所有APP地推翘首以盼的问题，答案是有的！
两点，一个是自我宣传，招个厉害的新媒体运营就可以，媒介微博微信贴吧，费用0元，至于怎么推广，参考《90后美容创业者干货分享：四步学会品牌推广》篇，有详细介绍，还有一个渠道就是各个创业媒体的免费报道机会，在创业邦，36ker，虎嗅，快鲤鱼上都有专门的创业者自主提交项目的平台。
这里有很重要的一点，在提交项目介绍的时候，一定不要自卖自夸，吹嘘自己的APP多么牛逼，中国创业者这么多，在审稿的小编看来，同样的功能过手的十几个，那你要说的是自己对于用户的理解，态度，投资人媒体看重的是这个！免费报道渠道如下：总结，首先不要心头一热说要创业，于是乎就做APP（一键生成APP软件不在讨论范围内），其次开始研发之前，要想清楚自己的出发点是什么，用户的使用需求是什么，别人有我也得有是一种逻辑，但在这之上，如何比别人做的好，做好快速迭代的准备，第一版不必功能尽善尽美再推出，先放出来，再改bug，谁快谁机会就大。此外，选好自己的切入点，不要想着网站，，APP齐开花，没什么卵用不说，问题是有那么多精力做维护，有那么多钱砸进去吗？至于大家最关切的问题，如何盈利，我们下一篇再详细说。全程揭秘!从零开始做一个APP需要做哪些工作?花多少钱?
作者：佚名
字体：[ ] 来源：互联网 时间：03-01 15:58:33
很想自己做一个APP,有各类APP的想法,但是不会开发技术,也没有合适的开发能一起合作,所以想看看从零开始做一个APP需要做哪些工作?花多少钱?下面小编就为大家全程揭秘，来看看吧
　　编者按：这是一篇在网上流传甚广的好文，从一个从业者的角度真实地剖析了一个APP从开发到投放全程所需要的花销，非常值得参考和借鉴。本文的发布已获得原作者授权。
　　作为互联网从业者，被行外朋友们问及最多的问题是「 做一个网站需要多少钱?」 或者「做一个APP需要多少钱?」。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱。
　　以下内容的前提是：深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。
　　首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队(这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人)，团队的结构以架构师兼后台开发1名 + 安卓1名 + iOS开发1名 + 产品经理1名 + 前端开发1名 + 设计师1名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备2个浮动名额，也就是，初始团队大概有8名，我们假设团队平均工资在13000左右(憋惊讶，深圳需要这个数，还是比较低的&)，需要给员工缴纳五险一金，详见下表(假设我们是老实善良的公司，公积金按最低标准缴纳)
　　除工资的部分，还要平均为每个员工多缴纳 3653元的五险一金支出，员工部分的支出是 ()*8=133224元/月。
　　好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，8人团队可以选择创业孵化器(前提是你能找到孵化器)或者中低端的办公场所(这类的办公场所，深圳大约是120元/㎡，大约100平米)。这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜(或者不要钱)，在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权，是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月15000左右算比较省了。
　　有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的(假设电脑自己带)，普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。
　　唔，人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。
　　一、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段。
　　做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能(对，老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么)，这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚(期间架构师可以开始构思产品的技术架构了，未能正式开工)。
　　产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力(如CDN存储、短信服务、消息推送等)、商标(未注册商标、很多团队就是吃了这个亏)、抢注域名、设计Logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/年 可以搞定。
　　二、产品版本策划、架构设计阶段。
　　看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。
　　很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有Native原生和Webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，Webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一，APP开发完成之后，需要把上架到APP store(假设我们只上iOS和安卓)，iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚;其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。
　　看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后，开始准备产品V1.0 的规划。
　　新产品从无到有常见的工作：
　　产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。
　　用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。
　　种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。
　　基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。
　　UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。
　　后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。
　　APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。
　　如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形了。
　　三、内部测试、打磨阶段
　　在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。
　　四、发布阶段
　　发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。
　　如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。
　　6个月的时间，算快，一个APP从无到有需要的费用大概这么算：
　　人工费用： 133224元*6个月 & 80 w。
　　场地租金： 15000元*6个月 = 9w。
　　办公耗材+桌椅支出：1w。
　　服务器、域名、周边IT基础费用：2w。
　　大约算下来，不算营销费用，第一个版本，你需要准备100w。
　　是的，当有人问题做一个APP需要多少钱时，你可以回答一个不太复杂的APP，从无到有做出来，半年第一个版本出来，需要100万。
大家感兴趣的内容
12345678910
最近更新的内容(四月碎片)
(海子不死)
(隔壁王大咪)
第三方登录：& 数据揭秘：运营一家电竞俱乐部要花多少钱？ ...
查看: 1339|回复: 9
☆☆ Viktor Fischer ☆☆『体育游戏区』『论坛事务处理区』『PC游戏综合区』游侠动漫组【活跃】阿贾克斯 最佳新星FinalFantasyFans?№007
UID6327672主题阅读权限150帖子精华0积分19271金钱34345 荣誉175 人气4251 在线时间17855 小时评议27
帖子精华0积分19271金钱34345 荣誉175 人气4251 评议27
易竞技编译整理，转载请注明来源
易竞技前言：最近有不少职业玩家都在抱怨俱乐部过度压榨他们，逼迫他们拍摄广告，频繁出席商业活动，或者利用俱乐部的形象进行大量的商业合作。但是普通玩家们对于俱乐部的具体运营情况并没有一个明确的概念，本文作者是一名曾经在Na'Vi俱乐部工作了四年的员工，对于俱乐部的运营和收支情况非常了解，今天我就来看一下运营一家电竞俱乐部到底要花多少钱。
电竞俱乐部的商业模式
首先，我们得明确目前电竞俱乐部的商业模式，俱乐部的主要资产就是战队，以下是几个主要的支出部分：
日常花销：选手薪酬、旅途费用、训练花费等。
基础设施：网站、社交网络、视频、其他职员薪酬、办公室花费等。
宣传活动：举办活动、拍摄宣传资料、游戏训练室建设、比赛现场横幅等。
商业发展：开拓新的游戏及组件分队，开发其他项目等。
为了保证俱乐部的正常运营，俱乐部的合伙人和赞助商必须明确战队的市场定位。俱乐部的关注者越多，它的活力就越强，俱乐部能获得的收益就越多(同时也解释了为什么欧洲和北美队伍要不来自独联体的队伍更能“吸金”)。赞助商是俱乐部的主要收入来源之一，他们提供的资金几乎占据总资金的90%，其他部分则通过销售周边产品，直播广告收入，论坛横幅广告和赛事奖金获得。
我们来具体谈谈想赞助一支职业电竞战队要花多少钱吧，我对于《DOTA2》项目和独联体地区最为了解，所以就以此三家俱乐部为例：Virtus.pro、Team Empire和Natus Vincere。
为了更好的说明，我收集了从2014年6月到2015年6月的所有奖金数据和开销，虽然我手头没有这三家俱乐部的具体财政收入情况(就算有也不能公开)，所以我这次假设的情况是：
1.我们已经可以确定的开销：
来自航空公司网站的航班费用
来自旅游网站住宿费用
比赛举办方在官网上确定提供的战队接待
租借当地训练室与其他设备的费用
2.根据生活常识假定的开销
俱乐部来到比赛举办地城市每日的花销
参加比赛时选手和俱乐部高层的额外补助
这样你就可以在不需要任何“爆料”的情况下大体得知俱乐部的开销情况，这些费用在网上都能查到明确的数字，那我们开始吧。
战队参加比赛能赚钱么？
下面是来自wiki的过去一年DOTA2大赛比赛结果，Virtus.Pro、 VP.Polar,、ASUS.Polar和新的VP被合并在了一起，因为他们属于一支俱乐部名下。
比赛的奖金收入是：
Natus Vincere - 738,047美元
Team Empire - 345，017美元
Virtus.Pro - 266,480美元
为了让大家更好的明白奖金的具体分配，我将具体分成比例分为10%，15%和20%三个档次，有些俱乐部只分大型比赛的奖金，但是我估计来自独联体的队伍，分成系数很难超过20%。
现在我们来计算一下支出。
让我欣慰的是，今年的所有线下赛中，赛事举办方都为参赛俱乐部提供旅途费用。这也使得我们的统计工作更加便捷了，让我们计算一下Starladder和MLG的参赛费用。
Starladder Season10&11：每支队伍可获得2500美金的补助
比赛于6月22至27日在基辅举行，有人说俱乐部可以提前预定机票和酒店来节约开支，但是据我个人的经历而言，这个不是我们能控制的。
莫斯科至基辅的两人往返机票：360美元
明斯克至基辅的往返机票：177美元
圣彼得堡至基辅的往返机票：286美元
Cosmopolit hotel的三个两人间(5晚)：1516美元
总计：2339美元
举办方提供2500美元的补助，俱乐部结余161美元。
joinDOTA MLG Pro League Season1：每支队伍可获得5000美金的补助
和之前的算法一样。
莫斯科至基辅的往返机票：164美元
喀山至基辅的往返机票：371美元
基辅-巴黎-波士顿-哥伦布市6人往返机票：6246美元
Westin Columbus hotel的三个两人间(5晚)：2767美元
总计：9548美元
举办方提供5000美元的补助，俱乐部额外支出4548美元。
许多俱乐部都会在选手外出比赛的时候提供日常花销和入境费用，但是每个国家的日常花销也是不同的，根据我的经验来看：
独联体：每人每日20美元
亚洲：每人每日20美元
欧洲：每人每日40美元
美国：每人每日50美元
入境费用是按照战队统一收取的，每个国家的费用相同，统一为每日30美元。
如果有一场在美国持续2天的比赛，那么整个战队外出的时间就达到了6天(战队的提前准备加上路上的时间)，平均每人每日50美元的费用，6人出去6天的话就是1800美元。
训练费用在重要的比赛开始之前，战队肯定会租用当地的训练室进行赛前训练。这篇文章介绍的是三支来自独联体的队伍，所以假设比赛也在独联体国家举办。Natus Vincere和Virtus.pro有自己的训练室，所以他们不必再租用训练室和设备，那么训练费用就仅仅只是选手们外出比赛的日常花销了。Team Empire没有训练室，所以他们必须租用。假设5名选手的日常花销 - 每日20美元5名选手的宿舍租金 - 每日75美元(租用宿舍的时间至少要比比赛多出1天)训练室租金 - 每日350美元电脑、显示器、网络、清洁费用和日常维护等 - 每日100美元(租用设备的时间至少要比比赛多出1天)其他费用 - 每日25美元航班费用 - 每队387至582美元不等
有的时候选手会选择在返程中转乘火车等其他交通工具，所以在这里考虑到了这一部分。
独联体选手的具体薪酬标准我这里没有，但是根据他们在采访中透露的一些消息结合目前电竞行业的整体水准来看，薪酬标准大概是这样：
<font color="#.选手：1500美元/每月 经理600美元/每月<font color="#.选手：2000美元/每月 经理800美元/每月<font color="#.选手：3000美元/每月 经理1300美元/每月收支情况汇总
战队各项收入约为26,648美元至147,608美元。
旅途费用和训练花费为55,584美元(旅途费用36,371美元，训练费用19,213美元)。
选手薪酬支出97,200至195,600美元。
从汇总情况来看，哪怕将战队获得的奖金分成按最大值计算，把选手薪酬压缩到最小，没有一家俱乐部是有盈余的。另外还有一些因素我们没有考虑到：
所得税：三个国家的税率不同，有的时候在不同的国家间比赛，俱乐部甚至需要为两个国家分别交税。
这样算下来，俱乐部的收入更是捉襟见肘。这篇文章所计算的数据可以应用在当前任何一家俱乐部之上。
虽然奖金只是收入中的一小部分，俱乐部的运营主要还是靠赞助和周边产品售卖和广告收入。不然的话，这些俱乐部也支撑不了这么久。
如果一家俱乐部能够顺利拿下所有大赛的冠军奖金，那么他们甚至可以扭亏为盈。但是如果战队的成绩不理想，俱乐部也必须能够维持正常的运行，我想大家都应该能了解它的重要意义吧。
总评分:&金钱 + 5&
UID8328949主题阅读权限20帖子精华0积分1978金钱955 荣誉1 人气518 在线时间5909 小时评议0
头像被屏蔽
帖子精华0积分1978金钱955 荣誉1 人气518 评议0
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
签名被屏蔽
UID9278930主题阅读权限50帖子精华0积分1509金钱9957 荣誉31 人气533 在线时间2488 小时评议0
Lv.5游侠白银会员, 积分 1509, 距离下一级还需 491 积分
帖子精华0积分1509金钱9957 荣誉31 人气533 评议0
UID8882750主题阅读权限30帖子精华0积分276金钱2933 荣誉0 人气58 在线时间1662 小时评议0
Lv.3游侠中级会员, 积分 276, 距离下一级还需 224 积分
帖子精华0积分276金钱2933 荣誉0 人气58 评议0
楼主去新浪微博里at王思聪啊
UID2036365主题阅读权限30帖子精华0积分205金钱3618 荣誉0 人气0 在线时间3697 小时评议0
Lv.3游侠中级会员, 积分 205, 距离下一级还需 295 积分
帖子精华0积分205金钱3618 荣誉0 人气0 评议0
目前LoL战队的一些幕后老板大都是富二代.纯粹就是用钱砸出来的.
根本就没想过赚钱.
ユーリ · ローウェル
UID5503026主题阅读权限150帖子精华1积分7382金钱5529 荣誉242 人气5154 在线时间36321 小时评议0
帖子精华1积分7382金钱5529 荣誉242 人气5154 评议0
我想问一下&&你和DIBOWA是什么关系？
游侠网微信公众平台，为大家带来最新最快的游戏咨询，欢迎关注。
☆☆ Viktor Fischer ☆☆『体育游戏区』『论坛事务处理区』『PC游戏综合区』游侠动漫组【活跃】阿贾克斯 最佳新星FinalFantasyFans?№007
UID6327672主题阅读权限150帖子精华0积分19271金钱34345 荣誉175 人气4251 在线时间17855 小时评议27
帖子精华0积分19271金钱34345 荣誉175 人气4251 评议27
Relax@ 发表于
我想问一下&&你和DIBOWA是什么关系？
人与人的关系
罗喉幻剑·冰璃游侠元老版主游侠动漫组【空气】 游侠光荣游戏工作组【制作】天下无双粉红歌姬·拉克丝·克莱茵
UID8296278主题阅读权限150帖子精华2积分44582金钱128732 荣誉614 人气5179 在线时间21550 小时评议28
帖子精华2积分44582金钱128732 荣誉614 人气5179 评议28
沙壕来说这是小意思啦
UID9157796主题阅读权限20帖子精华0积分138金钱1044 荣誉1 人气3 在线时间693 小时评议0
Lv.2游侠会员, 积分 138, 距离下一级还需 62 积分
帖子精华0积分138金钱1044 荣誉1 人气3 评议0
这得先建成比较完整的电竞生态圈,再培养一定数量以上的饭,或者关注人群,才可能进入俱乐部赚大钱的时代吧,目前还在建设生态圈吧,这时候就想赚钱的,那得是生意手段超棒的老板才行啊,而且,国内自己人谁也不服谁,也没有营造良性竞争氛围和健康电竞的默契,多半是要散财赚个响
UID9725471主题阅读权限50帖子精华0积分1669金钱17991 荣誉5 人气198 在线时间718 小时评议0
Lv.5游侠白银会员, 积分 1669, 距离下一级还需 331 积分
帖子精华0积分1669金钱17991 荣誉5 人气198 评议0
你还是先开一家网吧再说别的吧
2015年杰出版主勋章
2015年杰出版主勋章
白金会员勋章
用户积分达到6000
发帖数达到10000
版主评议达到4，勤于处理版务
《信长14》汉化贡献勋章
《信长14》汉化贡献勋章
大头像勋章
永久勋章，统一售价：8888金币。购买地址：待定
《三国志12》汉化贡献勋章
《三国志12》汉化贡献勋章
荣誉达到150
人气勋章·初级
人气值达到3000
元老版主勋章
任职满36个月
任职满12个月
资深版主勋章
任职满24个月
特色头衔勋章
版区活动头衔达到三个
高级荣誉勋章
荣誉达到500
光荣游戏工作组资深组员勋章
光荣游戏工作组资深组员勋章
动漫组资深组员勋章
动漫组资深组员勋章
Powered by