马云50句励志名言_励志名言
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马云50句励志名言
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50句　　　　1、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。　　　　2、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。　　　　3、建立自我、追求忘我。　　　　4、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的。　　　　5、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。　　　　6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。　　　　7、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。　　　　8、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。　　　　9、五年以后还想创业，你再创业。　　　　10、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。　　　　11、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。　　　　12、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。　　　　13、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。　　　　14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。　　　　15、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。　　　　16、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。　　　　17、赚钱模式越多越说明你没有模式。　　　　18、最优秀的模式往往是最简单的东西。　　　　19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。　　　　20、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。　　　　21、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。　　　　22、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。　　　　23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。　　　　24、这世界上没有优秀的理念，（& ）只有脚踏实地的结果。　　　　25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。　　　　26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。　　　　27、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。　　　　28、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。　　　　29、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。　　　　30、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。　　　　31、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。　　　　32、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。　　　　33、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样的可能性才会更大。　　　　34、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。　　　　35、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。　　　　36、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。　　　　37、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。　　　　38、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。　　　　39、做企业不是做侠客。　　　　40、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。　　　　41、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。　　　　42、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。　　　　43、多花点时间在你的其他员工身上。　　　　44、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。　　　　45、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。　　　　46、什么都想自己干，这个世界上你干不完。　　　　47、永远要相信边上的人比你聪明。　　　　48、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。　　　　49、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。　　　　50、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。分页：
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Powered By ZBlog | 鄂ICP备号-3 |马云：是什么让我睡不着觉(图)
爱的截留 非标/画　　马 云
　　2013年亚布力中国企业家论坛第13届年会最近在黑龙江亚布力召开，马云在会上发言，摘登如下。
　　我想讲三件事儿，第一一场革命，第二一个危机，第三一个行动。
　　一场革命。最近很多人对我们的评论很多，有很多人喜欢我们，因为淘宝给他们带来了快乐，也有很多人恨我们，说是因为你们把我们的生意给砸了。今天电子商务不是一个技术，不是一个商业模式，它是一场革命，它是一个生活方式的变革，它只是刚刚开始。
　　第二是一场危机。这次北京的雾霾，我特别高兴，我从来没有那么高兴过，因为在北京以往我们呼吁水质的改善，呼吁空气的整治，呼吁食品安全的时候，没有多少人相信。因为特权阶级他们有特权的水，这次没有特供的空气了，他们回到家同样会面临老婆孩子的指责。
　　现在，我们需要考虑的是什么样的行动，我们相信10年以后三大癌症将会困扰着中国每一个家庭，肝癌、肺癌、胃癌。肝癌，很多可能是因为水；肺癌是因为我们的空气；胃癌，是我们的食物。有多少人记得30年以前，我们边上谁谁谁有癌症，那个时候癌症是一个稀有的名词，今天癌症变成了一种常态。很多人问我什么东西让你睡不着觉，阿里巴巴淘宝从来没有让我睡不着觉，让我睡不着觉的是我们的水不能喝了，我们的食品不能吃了，我们的孩子不能喝牛奶了，这时候我真睡不着觉了。我担心的是，我们挣的所有钱最后都是医药费。
　　最近大家问，你的幸福感是什么？有幸福感吗？什么是最基本的幸福感？就是沐浴阳光，沐浴阳光。三点水的沐，就是要有水，要有木，要有食品，要有阳光，不管你挣多少钱，你享受不到沐浴阳光的时候，其实是很大的悲哀。
　　这个问题不仅仅是因为发展快速造成的，不仅仅是因为政府的失职造成的，是我们社会缺乏一种抗体，缺乏一种信仰。何为信仰，信就是感恩，仰就是敬畏，由于缺乏信仰会影响我们的心态，我们的心态变了以后，我们的形态变了，形态变了生态自然会变。所以我觉得这是一个危机，全人类的危机，是中国的巨大危机。以前我们为世界工厂而骄傲，今天我相信大家意识到工厂带来的灾难也是非常之大的。
　　第三是需要一种行动。这个世界其实不缺投诉者，不缺抱怨者。这个世界上人人都在说缺乏信任，但是世界上从我所从事的行业中，我发现信任无处不在。不知大家想过没有：20年以前甚至10年以前你会利用网络，钱没有收到，把东西交到一个完全不认识的快递人员手上，他会千辛万苦送到一个不认识的手上，那个人还会把钱给到你手上吗？这样的信任现在每天发生2400多万笔。
　　我们很矛盾，一方面希望按照市场经济运行，一方面又希望政府赶紧出一些什么政策。我不希望政府采取任何的政策，因为政府也很为难。
　　我记得我小时候，把污染企业搬出杭州城，我们欢心喜悦，终于那个炼油厂出去了。他们去了哪儿，去了杭州的上风口、去了杭州的水源头，今天我们工业西迁的时候，跑到了黄河长江的上游，我们祖祖辈辈将会因此受到伤害，这真是一场危机。
　　30年前我在杭州看见西湖里面可以洗菜、洗衣服，没有人觉得有什么不妥。今天你去试试看，今天你在西湖里面扔一个菜皮，大家会告诉你不能这么干，这是一种意识。我们真正需要关心的是每一棵原生态的树，而不是几百棵人工种下去的树，这是最重要的，天生的肺是最好的。
　　我们要保护好每一条原生的河，我们把河给忘了，因为有河流，才会有我们的城市，但是今天为了城市我们埋掉了大量原生态的河。
　　最后，我想我们所有的愤怒不是恶行，我们愤怒的是对恶劣行为的。最近有部电影上面一句话很好，我们的生命不属于我们，我们跟世界上所有的生命息息相关，昨天和现在无论你任何一场善行和恶行，都会决定我们的未来，所以这是我想讲的，我呼吁大家注意，这是一场真正的危机，而行动一定是每个个人，而不是期待别人。
本文来源：金羊网-羊城晚报
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热门影院：马云和王健林那撕逼是什么意思？求解释！~~
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本人看不懂到底机智在哪里？内容也不难懂，王健林说他们结合像在玩淘宝，就是说山寨盗版？然后马云说这样可以开拓更大市场，任何结合都是乌合之众？这样到底机智在哪里？有人可以帮我涨姿势吗？
福利 研究所，专家坐镇：扣扣群
马云：你们都得跟我混~
决定我们成为什么样人的，不是我们的能力，而是我们的选择。
一群乌合之众~~~~~~~~~
德里克罗斯-考特尼李-卡梅隆安东尼-波尔津吉斯-乔金诺阿
王健林的意思是万达现在和腾讯百度联合起来，准备对付阿里，问马云怎么看，马云首先说线上线下联合是正确的选择，但是又提醒王健林说腾讯和百度并不是真心和他合作，只是拿一点点钱出来试试看，也就是说你们仨联合起来也是乌合之众，万达真正要想搞大还得和阿里合作才行。马云讲的道理很清晰，分析很透彻，语言很犀利，丝毫不落下风，在王健林咄咄逼人的情况下短时间内能说出这么一段话非常难得，非得有丰富的阅历和良好的口才加上机智的应变才行
引用3楼 @ 发表的:
王健林的意思是万达现在和腾讯百度联合起来，准备对付阿里，问马云怎么看，马云首先说线上线下联合是正确的选择，但是又提醒王健林说腾讯和百度并不是真心和他合作，只是拿一点点钱出来试试看，也就是说你们仨联合起来也是乌合之众，万达真正要想搞大还得和阿里合作才行。
马云讲的道理很清晰，分析很透彻，语言很犀利，丝毫不落下风，在王健林咄咄逼人的情况下短时间内能说出这么一段话非常难得，非得有丰富的阅历和良好的口才加上机智的应变才行
原来是这样，我竟然完全误解了
福利 研究所，专家坐镇：扣扣群
马云的意思是未来的前景互联网（我阿里）和实体（你万达）不应该是对立的，我们应该搞合作。
王健林所谓的飞机从地上飞上天（你互联网之所以腾飞依托的是实体）还要落回来（最后还是要回到实体），实体才是主体。
然后王健林说既然你说要把互联网结合，那我跟腾讯他们搞了合作啊，你来不来（劳资就是冲你来的，叫玩淘宝）？
马云这时候当然不能打脸说我不跟你合作（自己说要搞合作分市场的），但是马云举例说合作要有共同目标，而你们这个玩淘宝的目标是什么呢（顾名思义）？你们不过是相互利用，这样的乌合之众我为什么要跟你合作呢？
这一来一往确实很精彩，说撕太low了，只能说各人有各人的立场，搞网络的和搞实体一个嫌对方太慢跟不上时代，一个嫌对方膨胀太快容易扯着蛋。
玩个论坛这么下作，某些版主你家人知道吗？
高端局，我王者5就不掺和了 。发自手机虎扑
赵太爷说了：*河蟹*？
王健林想让马云做小弟，马云想做大爷，就是这么简单
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宗庆和马云比马云要多些什么
原标题：同为浙商和首富 宗庆后比马云多些什么？
摘要：与“中国首富”的名头相比，同是浙江的“神”，同是“屌丝逆袭”的典范，也都曾遭遇非议，作为老头的宗庆后却比作为“青年导师”的马云更有价值。作为一个符号，或许宗庆后的意义更大。
网易河北讯& 什么是宗庆后？若有足够勇气，愿意承受变化的重压，愿意承担命运的裁决，愿意接受时间的考验，你也可以讲述自己的“中国故事”。
与“中国首富”的名头相比，同是浙江的“神”，同是“屌丝逆袭”的典范，也都曾遭遇非议，作为老头的宗庆后却比作为“青年导师”的马云更有价值。作为一个符号，或许宗庆后的意义更大。
泾渭分明的两个人，似乎在较量着谁应该是那座城市的“财富代言人”。看起来宗庆后遥遥领先，因为他已经多次品尝了“双料首富”的味道;但马云似乎有后来居上的势头，倘使他的阿里巴巴可以顺利地在美国上市并且估值符合人们预期的话。
从年龄、学历、习性、生意乃至生活方式来看，他们的确分属不同的年代，有着截然相反的形象;然而有趣的是，在中国工商界，这两个人都属于“草根崛起”、“屌丝逆袭”。他们都曾被非议，一个被《纽约时报》用以警告投资者“不要忘记那件曾发生在阿里巴巴身上的事情”，另一个因为与达能打了一场并不美好的仗，而使中国传媒业分成了立场鲜明的“敌我阵营”。
至为关键的是，这两个人都被闪光灯包围着，以致他们的形象被烧灼、扭曲。人们倾听他们的话语，相信他们的承诺，并以此想像他们为模糊而充满吸引的神祇。人们以为他们有解决一切的力量，是无所不能的“救主”。一位失意者渴望宗庆后的拯救，当他失望之后，他拔刀刺向了那位老人。这桩被张扬的刑事案，使宗庆后再次成为了媒体的焦点，更使他大受刺激;他开始反思自己的种种提案与建议，是否会引致乖张的结论与行动。
宗庆后的首富后来被王健林超越，但他依旧牢牢盘踞在排行榜的前面。在中国的富豪榜上，这样的人物并不多见，宗庆后与梁稳根是当中的晨星。人们有时候会附会他们的“企业家精神”，作为褒奖或是恭维。
我花了几年时间写了一本“宗庆后传”，试图对几个问题进行解答：
为什么是宗庆后？
宗庆后是什么？
宗庆后为什么？
在我最近一次采访中，与三年前相比，宗庆后的气色好了很多。他正在逐步解决自己所揪心的所有事情—娃哈哈的接班人选择和宗馥莉的婚姻。
娃哈哈的接班人已经毫无疑问将是宗馥莉，她终将与杨惠妍一样，成为新一代富豪而非仅止“富二代”。
对娃哈哈的接班人问题，人们多年来一直在进行一场自欺欺人的争论，以为宗庆后将在职业经理人团队与女儿之间进行选择。
事实上，对于中国的创业企业家来说，倘使未尝扮演“白手套”的角色，从来不存在这样的选择，只要子女不像台州的罗煜竑那样，谁都愿意把产业交到子女手中;即或罗煜竑4年败光一家上市公司，他也成为了其老父的惟一选择。
至于宗馥莉的婚姻，多年来始终是宗庆后的心病。然而情感的问题，并非父亲与财富可以左右，除非是进行一场“战略婚姻”。对此无论宗馥莉还是宗庆后，都只能听天由命而已。而我们作为看客，静待一场结局即可。
毫无疑问，作为中国首富，宗庆后具有符号价值。但更因为人们看重的不是宗庆后的财富，而是在中国的顶级富豪当中，宗是为数不多草根出身、艰难创业，通过自己的努力，挣扎着崛起的一个。他没有一个掌握资源的父亲，也没有一个能开着跑车为其做账的母亲，更没有身居高位的岳父。
他所从事的，是传统工业中最传统的部分。他没有倒卖地皮，也没有建设所谓的地标建筑。他只是卖水。他只是依靠自己，依靠娃哈哈的员工，一瓶水一瓶水地卖出了“中国首富”。
在一个最视若无睹的行当里，宗庆后实践了达·芬奇那句富有灵感的名言：“有人能看到，有人在别人指给他看时才看到，有人根本看不到。”
宗庆后看到了。这样的宗庆后，对于中国的创业者来说，其符号价值、象征意义，远甚于其他地产富豪和互联网大佬。
基于这样的判断，将宗的故事放在三十多年的大变局当中观测，我们会发现：
宗庆后的故事是一个典型的中国故事—个人相信这个国家的伟大，因应时代的变化，通过自己的努力，成为这个国家最富有的人。他同时还告诉人们：一个人如何在贫穷时保持向上的姿态;如何在富有时保持生活的质朴;如何在喧嚣浮躁中保有一颗赤子之心;如何在拥有力量的时候承担起责任;如何面对重压毫不妥协;如何成为一个真实的、自己希望成就的那个自己。
人们总希望宗庆后能够为他们提供一蹴而就的“人生格言”、倒果为因的“成功密码”;出版商与读者都是如此。
事实上，根本不存在什么“娃哈哈密码”、“宗庆后方法”。事后的讨论，一定会带来“倒果为因”的质疑。当我们试图探讨的是一个时代，以及时代潮流当中人如何屹立潮头，成为潮流的领导者时，我们看到的只是他所拥有的是野心、梦想和远见，付出的是勇气、感知力和承受力。
宗庆后与我们当下的每一个人都毫无区别，一个普通人，像是柳传志的自我评价，“一般人儿”。他们与我们最大的区别在于—他们能够有勇气往前再迈一步，并且承担风险;他们能够透过重雾，努力看清未来的方向。不要小瞧这种勇气—三十年前，他们努力张望的姿态，正是对“摸石头过河”的实证。
他们这种张望的姿态，符合熊彼特的“企业家精神”，符合索贝尔·西西利亚在《企业家》一书结尾的描述：“企业家是这样的人：他们想像着以一种新的方式把已存在的或潜在的因素结合起来，使机会成为现实;他们甘冒风险并竭尽全力去实现这一理想。”
草根的出身、张望的姿态以及他们最终的成就，会使年轻人发出呼号：“王侯将相，宁有种乎？”
没有谁会天生成为富豪，即或那些拥有各种资源的人。媒体喜欢关注“一夜暴富”。迅雷在纳斯达克上市后，雷军不是恭喜它有了一个新的开始，而是恭祝它的“成功”—毫无疑问，在这些所谓的“投资家”眼中，“成功”意味着变现，意味着财富的爆炸。
中国的第一代企业家却非如此。他们若非为生活所迫，主动转型为商人的，寥寥无几。他们创业时所依靠的，是本能的冲动与找回失去时间的紧迫。譬如宗庆后，他创业时既有生活的压力，也有内心的驱动。两种力量综合起来，辅以他的天赋、勇气和努力，再加上那么一点点儿幸运，就成就了今日的“中国首富”。
我们事实上无须问“宗庆后为什么”。当我们看到“宗庆后是什么”的时候，人们就应该意识到，若有足够勇气，愿意承受变化的重压，愿意承担命运的裁决，愿意接受时间的考验，每一个人都可以讲述属于自己的“中国故事”。
对比“中国首富”的名头，作为符号的宗庆后远比作为富豪的宗庆后更有价值;作为老头儿的宗庆后比作为“青年导师”的马云更有价值。
娃哈哈是个奇迹，从校办工厂卖水做到登顶富豪榜，宗庆后在他的商业帝国里勤勉专制。也正是由于他的强势，哇哈哈内部似乎未见其他能够独当一面的人物。
同时不可否认的是，哇哈哈也在快速变化的市场中遭遇瓶颈，最初的困局在于利润日渐稀薄的单一产品线。为打破这一困局，哇哈哈有过很多尝试，终未有实质性改变。现实是残酷的，市场也总难以捉摸，哇哈哈日后需要面对的挑战或许更大。
来源：中国时尚品牌网
本文来源：网易
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网易河北访谈间
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&option value="网易" selected="selected"&新闻&/option&
&option value=""&网页&/option&王健林跟马云又“打”起来了！什么问题？王健林说“我不能回答赞0阅读0　　王健林如何看待足球？马云和特朗普，又是谁先找的谁呢？
　　2017年达沃斯世界经济论坛年会1月17日在瑞士达沃斯如期开幕。国家主席出席了年会开幕式并发表了主旨演讲，强调中国适应和引导好经济全球化，消解经济全球化的负面影响，让它更好惠及每个国家 、每个民族。商业大佬王健林和马云两人也出席了论坛，并分别在18、19日接受媒体专访，同时带来精彩演讲。
　　「 王健林 」
　　王健林在达沃斯期间的行程又是几乎精确到分钟，当地时间早上7点就开始马不停蹄的参加各种活动。在活动现场，更是“见缝插针”的接受访问。
　　根据会议安排，王健林在北京时间1月18日接受了彭博社总编辑John Micklethwait的采访，会议名称为“洞察力、新观念会议：对话王健林”。
　　想知道王健林都说了些什么？我们对采访环节的精彩内容进行了整理：
　　房地产不是一个万岁行业
　　2016年房价节节攀升，销售额飙涨。恒大、万科等房产巨头实现3000亿销售额目标，甚至提出要“冲击万亿目标”。然而，楼市火爆之时，另一家房地产巨头—万达却选择“急流勇退”，王健林在多个场合坚称万达要“去地产化”。
　　从2014年开始，万达集团就开始实施转型，从房地产为主的企业转向现代服务业为主的企业。为加快转型，万达集团主动下调了2016年收入指标，其中主要是万达商业下调房地产收入600亿元。
　　此次在达沃斯论坛上，王健林表示，房地产不动产很赚钱，但是不可持续，不稳定，我们需要转型，随着经济发展以后，人们追求最多的是健康、娱乐，所以我们往旅游、体育、娱乐转型。
　　和马云有个争论：手机是否会取代影院
　　王健林表示，他与马云此前对于中国电影市场的看法存在分歧，马云认为手机将取代电影院，但王健林则认为电影院的潜力依然很大。
　　王健林也用事实行动证明了自己的观点。在刚刚过去的2016年，万达院线规模持续扩容，在全球新增影城677家，新增屏幕6788块，全球新增电影会员近5000万，国内新增3800万。同时，万达影视控股公司并购了美国传奇影业、卡麦克、欧典、国内一批院线和时光网，成为全球收入最大的电影企业，涉足影视制作、发行、放映各个环节。一系列大手笔的收购和快速扩张，让万达不仅拥有好莱坞顶级制作公司，也基本完成全球电影院线市场布局。目前，万达电影已拥有美国AMC、欧洲欧典、中国万达等电影院线。
　　在谈到内容审查时，王健林认为审查的力度越来越宽松，有很多过去无法想象的内容在中国都可以上映，好莱坞比较好的大片、国外一些优秀的艺术片都可以在中国放映。
　　搞贸易主义会两败俱伤，给特朗普带话不要互相干预
　　特朗普即将于1月20日入驻白宫，其贸易保护主义主张加剧了全球紧张情绪，中国和墨西哥则是被常常点名的两个国家。当被问及这可能会对中国海外娱乐业布局产生的影响时，王健林表示，“美国的确在收紧对中国对美投资的资格审查，这说明美国保护主义有所抬头。习近平主席在昨天的主旨演讲中也提及，搞贸易保护主义只会两败俱伤。”
　　他提到，美国英语片的主要增长在中国，并不在其他地方，好莱坞的收入主要来源尤其是增长的部分主要来自中国，印度虽然市场大但是没有什么增长。如果美国封杀中国增长，那么中国也会采取措施，这样对于大家都不利，所以也不愿意看到这样的情况发生。王健林说，“我托美国电影协会主席给特朗普先生带话，在娱乐方面大家都不要相互干预。”
　　足球？王健林表示没有这个能力
　　当主持人问道，“足球怎么样，比如超级联赛中超、欧冠，包括全球最顶级的球赛除了美国之外，您在这方面有没有这样的计划？”
　　王健林表示，没有这个能力，搞不了。但是想在中国多搞足球比赛来提高中国足球水平，和欧洲竞争的话觉得并没有概念。
　　谈到万达体育产业的板块，王健林表示他在意的是品牌赛事和商业合作，搞体育的目的是为了赚钱，喜欢体育是一方面，另一方面是对赚钱的追求，对金钱的热爱。
　　王健林有意进军连锁医疗？
　　在谈到未来感兴趣的领域，王健林表示正在考虑的在中国要做连锁医疗。
　　中国医疗过去是官方独家，一年前对民营企业开放，允许民因企业搞综合性医院，允许外国医师在中国执业。几个月前刚刚规定医院医生也可以自己到外面私人出诊增加收入。这些变化为民营医院发展增加条件，而王健林表示自己巨大的优势是有大型建设团队，也在思考要不要进入健康产业。
　　其实早在2016年年初，万达集团就宣布与英国国际医院集团（IHG）在北京签订合作协议，万达将在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，总投资150亿元，建成后该项目将由IHG运营管理并使用IHG品牌。
　　万达已完成A股上市申报
　　关于万达要回到A股上市，市场上一直有各种纷纷扰扰的小道消息。在接受凤凰财经专访时，王健林表示：“这个问题我不能回答。”但他接着透露：“我们已经申报了。”
　　据投行人士介绍，按照2015年证监会发布的《关于进一步规范发行审核权利运行的若干意见》（又称IPO新政），在正常审核状态下，从受理到召开反馈会不超过45天，从发行人落实完毕反馈意见到召开初审会不超过20天，从发出发审会告知函到召开发审会不超过10天。理论上来说，IPO从申报材料到上市最快75天可以完成审核。
　　至于万达这种超级巨头，时间可能会更长。但如果按照王健林接受采访时所言已经完成A股上市申报，预计万达最快有望在年内实现A股上市。
　　「 马云 」
　　根据会议安排，马云在北京时间1月19日接受《纽约时报》特约编辑兼专栏作家Andrew R. Sorkin的专访，此次讨论会名称为“洞察力、新观念会议：对话马云”。
　　马云都说了些什么？以下为采访环节的精彩内容：
　　马云评价与特朗普会面
　　前段时间，马云与特朗普会面时，两人曾探讨了阿里巴巴计划在美国创造100万个新就业岗位的问题，并就阿里巴巴未来在美投资拓展计划进行了讨论。
　　在此次访问中，当被问到“是通过阿里巴巴的直接雇佣创造了100万岗位吗”时，马云回答说，“我是用各种各样不同方式创造100万岗位的，并不是通过阿里巴巴员工创造就业岗位的。”
　　马云还表示，“特朗普是一个非常清楚他自己想要什么的人，当然我也有我自己的视野。我们并不会对美中贸易这样的问题进行一系列的讨论或者冲突。我们确实是有一系列的共同语言，我们觉得要进一步发展美国中部，尤其是美国中部的农业，可以把美国中部的农业和农产品引进到中国来，这是我们两个人比较赞同的，一致的观点。”
　　那么，马云与特朗普的会面，是谁先找的谁呢？
　　马云表示，“这也是我想问我自己的问题，因为周围有一些人问我说：JACK，你想和特朗普见面吗？我说：事实上我不想，我没有准备好，我不知道谈什么。然后再几日之后又有其他人陆续询问我，然后我用邮件和我的朋友说：我想了很多，我想我应该准备好了见他。并且至少，我认为特朗普应该会高兴和我谈话。”
　　马云：全球化是公平的，但商业应该由商业人士来做
　　马云指出，全球化是非常公平的东西。虽然WTO的规则并不是由中国人来决定，是为一系列大公司设定的。但在过去20年中，中国也从世贸组织之中获益颇多。中国经济增长如此迅速的原因，是因为中国打开了整个国际的经济大门。
　　同时他也表示，“WTO是一个非常有意思的国际组织，让世界上200多个政府的代表坐在一间房子里面，让他们同意某一个协议，这个是完全不可能的。商业应该由商业人士来做，我觉得应该由商界人士共聚一堂进行谈判，然后我们再从政府的帮扶之中获益。”
　　阿里巴巴VS亚马逊
　　在采访中，主持人提到很多西方人常常把亚马逊和阿里巴巴进行对比，认为亚马逊是一个以资产为主的商业模式，而对阿里巴巴的整个零售架构而言，它并不想成为一个物流企业。并抛出一个尖锐的问题，“您觉得亚马逊的CEO是正确的？还是您作为阿里巴巴的CEO是正确的？”
　　马云回答说：“我希望我们两者都是正确的。世界的商业有各种各样不同的模式，这个并不认为我们的不同模式就意味着不同的发展。亚马逊是他们自主的商业帝国，我们自己的企业价值观并不是建立一个生态系统。我们的企业价值观是能够帮助别人实现他们的梦想，我们能够赋予别人力量，不管是我们的科技还是创新，我们帮助中小企业进一步的发展。我们并不想要成为微软或者IBM，我们想要运用网络、科技的力量帮助每个人致富。”
　　马云谈假货问题
　　在阿里巴巴的整个集团发展过程之中，盗版问题一直笼罩着阿里巴巴。近几年来，阿里巴巴经历了“被列入-被除名-再次列入”恶名市场名单的循环，而每一次被列入名单，都是对阿里巴巴商业模式的重大拷问。
　　对于版权问题，马云表示，“我们是规模庞大的商业，作为一个这么规模庞大的商业我们必须要知道什么是正确的，什么是错误的。我们能够让我们自己的合作伙伴和中小电商让他们拥有销售的机会。这也就意味着我们希望能够为他们创造550万亿美元的相关价值。在过去17年期间，我们一直都是反盗版的，但是并没有一系列有效的措施解决知识版权的问题，当我们发现一个人有知识产权和盗版的问题的时候，我们的做法是解雇这个人。”
　　同时，马云提到，整个阿里巴巴的官网上列出了30700件假冒产品，并告诉消费者不要进行购买。他还表示，阿里巴巴对打击假货做出了一定的贡献，“我们觉得对于假冒伪劣产品之战也是对人类贪婪本性之战。我们阿里巴巴旗下一共有2000个人，每年一共花销1万亿人民币负责假冒伪劣产品，目前对假冒伪劣产品的打击情况还是感到非常满意的。有人可能会对我说，马云你太棒了，我自己知道我什么都不是，但是有人过来贬低我的时候，跟我说我一无是处的时候，我却想反驳他说，不，我确实是做出了一系列贡献的。”
　　阿里巴巴进军娱乐？马云称希望阿里巴巴带来快乐
　　阿里巴巴入主阿里影业虽然只是短短两年时间，但公司还是与众多重量级导演达成了合作协议。《摆渡人》是阿里影业自2014年8月由文化中国集团更名而来之后的首个电影项目。
　　在被问到是否有意进军娱乐时，马云回答说，“我们阿里巴巴的策略是看到3年或者10年的前景。每个我们做出的决定，我们都要扪心自问，是否服务于社会，因为我们认为解决的问题越大，你就越成功。如果这个决定不能解决任何社会问题，我们就不会去做。五年之前，我们阿里巴巴内部有关于五年之后和十年之后的一个非常激烈的辩论，五年之后中国会成为一个什么样的国家，我觉得五年之后的话中国国民可能会关注两个焦点，一个是娱乐，一个是健康。我希望阿里巴巴是能够带给大家快乐的产业，这也就是为什么我们决定模仿好莱坞进军娱乐产业的一个原因。”
　　中美之间会发生贸易战争吗？马云：永远不会
　　在访问的最后，有观众对马云进行的提问，“中美之间会发生贸易战争吗？”
　　马云称，“我觉得中美之间永远都不会发生贸易战。”并表示，我们需要给特朗普总统一些时间，特朗普总统会意识到的。“你如何想象这样一个世界，世界第一大经济体和世界第二大经济体之间发生了这样的贸易战争呢？我觉得这个是不可能的。如果真的发生贸易战争的话，我会竭尽全力阻止贸易战争的发生。”
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