如何评价支付宝五福怎么抢红包本次的“迎五福 抢红包”活动

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支付宝迎五福抢红包
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在0℃的江苏无锡街头,环卫工用双手疏通下水道。
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  从这个活动开始之前就一直在关注,当然不是为了那张敬业福,而是一路在思索阿里对红包的态度和运营思路,在对活动有些期待的,一直在思考阿里会不会有一张大牌,是做运营的我们看不懂的,毕竟相比较腾讯的产品挑大梁,阿里一向是一家运营挑大梁的公司。
  但是来看,这次算不算失败暂且不说,至少目前看来,这活动不算成功。而如果算上阿里巴巴这一次豪赌春晚,这活动其实做的蛮失败的。
  首先,相较于对微信各项功能的熟悉,作为支付工具的支付宝在用户熟悉场景这一块,起跑的时候就已经被甩了两条街,(你每天打开微信多少次,支付宝多少次,使用时长呢?使用频率呢?)为了淡化这一点,7.0版本的支付宝在社交功能设计上几乎照搬微信,网上很多分析支付宝抄袭的帖子,这说明支付宝自己也在内部思考这个问题。
  其次:因为优化的原因,首次打开支付宝的时长是要比微信长的,也就是说,产品相比较微信,慢不少。又是一个死穴。对于老一点的手机,打开速度可能更慢。
  第三个死穴来自于,中国人相对对涉及金钱,特别是大额的资金,是趋于私密性质的,支付宝有余额宝啊,这个很多人其实是谨慎的。微信的社交起家,零钱概念让微信用户进行金融转换的时候没有压力,产品的设计也属于中规中矩的社交+属性。而支付宝的设计风格本来就让人民进入APP时候有陌生感,九宫格菜复杂的菜单设计让用户本能对扩展设计心理排斥。
  其次是这次活动的运营思路上,支付宝没有做好用户心理预判。
  要搞清楚这个问题,我们先来回顾一下2015年的春晚红包:
  2015年,亿万观众对微信红包上春晚的感受是:新奇,熟悉后觉得有趣,第三,摇一摇就获奖的思路简单,用户参与成本极低,而产生效果好的原因则是:用户在看春晚的4个小时里有一个亲朋好友扯闲篇的资本,这时候,你给用户年夜饭桌上10块钱用户没有参与热情的。因为没有人care,但你从手机摇出来1块钱,在亲友前是有兴奋度的,说白了这是一个游戏,用户才不在意奖品是什么,而在于参与过程中的荣誉感和乐趣。
  最后,微信赚到了,赞助厂商也觉得自己赚到了,用户也觉得自己赚到了。
  这是腾讯最大的牛之处。
  而支付宝2015的手戳红包,类似于小时候玩的『打地鼠』游戏,手和眼并用相比较摇一摇参与难度本来就略高。对手机屏幕大小,握姿都有要求。
  而红包这件事情,微信显然是社交+概念,拓展进攻方,支付宝本身属于金融工具,功能方面是防守方,所以去年春晚,微信红包大胜毫无悬念。
  为什么阿里一定要拿下春晚红包权:
  2016年阿里想尽一切办法拿下了春晚的红包合作权。我对阿里的理解是,阿里巴巴高层是希望通过春晚红包拓展社交关系的,但执行层把这个当做一种保守的反击策略;阿里人不知道自己拿了春晚红包权会不会赢,却知道今年如果腾讯拿到了自己肯定会输。
  但这是我见过投入最大运营思维最混乱的活动了。
  首先,相比较微信的纯熟人关系,这次支付宝加好友的活动限制几乎加的都是微信群里的陌生人,这些人在未来支付宝的社交中没有任何作用。从昨夜支付宝微博公布的数据看,KPI是完成了,但长假后这些僵尸好友并无法产生社交。甚至连对话都不会产生。
  其次,找五福活动相比较摇一摇,难度不要太大:加好友,(而且是去微信里加好友),互相送福,然后缺的再去别的群找,之后再通过哔一哔凑齐其他,产生社交的思维过于简单,过程则极为繁琐,我作为互联网从业者,觉得对新人来说有心理负担,对于二三线城市35岁以上非互联网行业的人,这个参与过程真的门槛太高太高了。
  再次,支付宝和微信之间的垃圾信息与反垃圾信息战,在过去的两周打得如火如荼,然而那些火星文加拼音,花里胡哨的文案确实不像是一个超大型的互联网公司的产品,在微信群里看到这样的消息的时候我一度觉得无可奈何。一点都不精致,像一个发手机诈骗短信的骗子。
  最后,最大的错是拿平分两亿元做噱头。
  我曾预测这活动最终集齐五福的人应该是6000万到一个亿。但当两轮春晚红包过后用户依然在40万的时候我就觉得这个活动其实很失败了,我知道支付宝不可能把敬业福都放在最后一个小时发掉。因为那样用户的参与预期会大大降低。
  这噱头本身为了拉人气没错,但是参与经历了上面连续几天极其复杂的参与过程之后,支付宝选择了79万用户每人分271.3元,而剩下所有的用户都没有任何实质性回馈。运营的预期是:通过支付宝哔出来的红包消化用户对没有集齐五福的不满情绪。
  而这显然低估了用户。
  过去多天的参与让用户对红包视而不见,而对五福念念不忘。除夕夜。给了用户新年第一件事情没有完成的心理落差。用户集五福就是讨个吉利。有多少人真指望你红包发家致富的?
  而现在用户有一种受骗感。这是最大的失败之处。用户可以接受你每人发个2块钱,但无法接受这么多天的参与后什么都没有,这确实跟钱没有关系,
  用户的情绪点在于:你让我感觉自己参与了半天却没有任何回报。
  这可是在中国人最在乎的除夕夜。阖家团圆的时候,你让我福气缺个角。
  你当用户真缺你这几块钱吗?用户能不愤怒吗?这是个小游戏也就罢了,过去了两周,多少人把经历放在这个上面,五六十岁的爸爸妈妈都在找儿子女儿凑福字了。然后你最后居然让我凑不齐。
  大过年的,你这不是给我添堵吗?
  这和腾讯去年的活动结果刚好相反。
  整体说来,支付宝这一次的活动花了大价钱,吃力不讨好,里外不是人。对于很多用户来说,这次活动只能让用户对其产生不信任感,这种不信任感,在明年春晚的时候会浮现,甚至阿里系做运营的时候,都可能产生不良影响。
  换句话说,支付宝后期再有类似需要用户参与的活动,用户都会选择放弃的。
  你傻吗你?你忘记了上次集五福的事儿了?
  嗯,那我以后还是用微信发红包吧,也方便。
  真是得不偿失。
  作者:王远成 来源:知乎 ID:王远成
  来源:知乎
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