项目委托代理人 和项目负责人制度 可以是2个自然人吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-21 01:06 标签： 项目负责人变更说明
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授权委托书可不可以这样写（被授权人属于工程来挂靠我公司的项目负责人）：授权委托书__________________:经我公司管委会研究决定，特派遣同志，（职务：）前来贵单位，代理我公司总部
授权委托书可不可以这样写（被授权人属于工程来挂靠我公司的项目负责人）：授权委托书__________________:经我公司管委会研究决定，特派遣同志，（职务：）前来贵单位，代理我公司总部在合法的原则范围内，行使对贵方项目的工程合同所有条款进行磋商和谈判、签约，所签正本合同及所有补充内容经我司企业负责人签署并加盖合同章后即生法律效力，并由被授权人负责进场前的交桩交点、交接图纸等相关资料的交接工作，同时应由接受此授权委托人承担该项目所有文本及口头答复的所有事项的一切经济及法律责任。特此委托特注：1、此委托书未经公司法定代表人书面同意，不得再行转委其它任何人。2、具体施工管理的相关事项，以公司另下任命书为准。××建筑劳务有限公司201年月日敬请律师们帮我公司解答是否合法有效！（此为工程挂靠我公司授权委托书）
　问题来自：重庆 - 重庆　悬赏：0分　咨询时间： 16:37　咨询人：wl7293xabr
我是律师，我来解答！
法律快车律师回复共3条回复
这个是可以的。
回复时间： 20:49
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
可以。。。.
回复时间： 22:08
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
最好由公司法务好好拟一下、审一下
回复时间： 15:17
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
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正确答案：
1．正确与否判定。
(1)&业主提出招标公告只在本市日报上发布&不正确。
理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。
(2)&业主要求采用邀请招标&不正确。
理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：&全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目&，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。
(3)&业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格中查&不正确。
理由：资格审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。
2．投标文件有效的判定：
(1)A投标人的投标文件有效。
(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。
(3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30d(或28d) (或在投标有效期满后的30 d(或28 d)内继续有效)。
(4)D投标人的投标文件有效。
(5)E投标人的投标文件：无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议书。
3．F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。
4．合同的签订和合同价格。
(1)该项目应自中标通知书发出后30d内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。
(2)合同价格应为8 000万元。
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第&1&题：填空题:[背景材料]
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划，如图1&1所示 (时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1&1。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1&1 施工单位报价单表
估算工程量
全费用综合单位/（元/m3）
工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。
1．根据第4周末的检查结果，在图1&1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用为多少?
4．事件3中C工作发生的费用如何结算?
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?答案解析：第&2&题：填空题:[背景材料]
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4 500m3，乙项 31 000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m2，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表1&2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9； 当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。
(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。
(3)其他项月清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留；
合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表1&3所示。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-2 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) (单位：元/m3)
反铲挖掘机
履带式推土机
轮式装载机
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．该工程签约时的合同价款是多少万元?
2．该工程的预付款是多少万元?
3．该工程质量保证金是多少万元?
4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。
5．各月需支付的措施项目费是多少万元?
6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数。)答案解析：
做了该试卷的考友还做了
······

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