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中国为什么要改革
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中国为什么要改革
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2015年中国更接近日本 70年代初
日本与中国的经济实力对比确切地说，日本既是世界经济大国，更是经济强国。而中国，充其量，只能算是经济大国。由于历史，地理的原因，很多时候，我们自然而然地把两者联系起来。 毫无疑问，中国在经济方面，目前是无法与日本相提并论的。如果我们单单从一些表面的数据，当然会轻易得出似是而非的结论：中国的经济实力已足够强大，很快就会赶上日本，超过美国。这便是中国威胁论的基调和证据。 数字很多时候都迷惑了我们，给我们一种错觉。让我们数数中国有多少个世界第一吧！中国的钢铁产量世界第一，煤产量世界第一，水泥产量世界第一，成衣，电视机，电冰箱，微波炉，外汇储备世界第一...几乎在任何领域，都可以找出一个中国第一。 多么令人兴奋的数字啊！这样的数字的确让人国人感到自豪。但遗憾的是，这样的数字并没有从根本上说明了我国经济实力的强大，反而，若进行深一层的思考，分析，我们才发现，我国在经济水平，综合国力方面，与日本相去甚远。 我们必须知道，我们的世界第一，往往都是在技术含量低，劳动密集型的产品上诞生的。附加值高，科技含量高的产品，我们是拿不出几件来的。 我们的钢铁产量是世界第一，但在品质高端的钢铁市场里，日本却是世界第一；我们别忘了，中国第一大钢宝钢是在日本的帮助下建立起来的，用的设备也是从日本购进的。日本生产的机厂设备统治了世界三分之一的制造业，若日本企业停止供给，那世界三分之一的生产制造业将瘫痪。 在高端产品领域，我们是没有说话权的。我们的企业不得不向日本企业高价购买专利产品，花费巨额购买专利使用权，再经过自己加工组装，最大限度地利用廉价劳动力，赚取小额利润（大头落入外国企业囊中）。中国一般产品的竞争优势就是如此得来的。 中国普通民众对“日本”的情感都是两面的，既爱又恨。一方面我们无法抵抗日本品质优良，价格公道的产品的诱惑，一方面，提到历史问题，如靖国神社我们便是咬牙切齿。我们不少热情的爱国者，一方面高喊，坚决抵制日货；另一方面，却又偷偷地享受着日本产品带来的乐趣。 请注意，在这里，我所涉及的，只是经济方面的事情，其他科技，军事，文化，教育，医学，政治等领域暂且不谈。美国，之所以为超级大国，就是因为它在所有领域中，不是最强也是极其厉害。 事实上，在某些产业，日本已经超过美国。譬如机器人制造与使用。世界上70%的机器人诞生在日本。再如，汽车产业。有资格跟美国这个世界上最大最强汽车生产国一比高下的国家，也只有日本。在美国本土，就连最为强劲的汽车巨头通用和福特，也都败给丰田，本田和日产。 抵制日本只能是句空话。不要说我们，就连美国人也无法抵制日本的产品。也许，你用的是诺基亚或摩托罗拉的手机，但极有可能，它们的液晶屏是由日本公司提供的，譬如，夏普。夏普的液晶屏幕的显示效果是世界上最好的，就连三星的也没得比。 如果你用过夏普的手机，你就会深切的体会。但夏普的手机，并不在大陆进行生产和销售，只能买到水货。日本的通信业异常发达，手机行业也是个先锋。最高像素的，最薄的手机也是诞生在日本。日本的手机某些方面，并不比诺基亚的差，至少在屏幕效果上，就比诺基亚的要好得多。但问题是，日本企业并不会把好的尖端的手机卖到国外，尤其是中国。那些好的手机，就连水货市场也极寻觅，有些手机，那些高手根本无法破译密码。一来，他们担心技术外泄，二来，他们认为真正好的东西，应该由日本国民独自享受。日本企业卖到中国的手机，大部分都是在日本国内被认为是过时的，甚至是临近淘汰的产品。 这当然都是因为日本的危机感和自我保护意识在起作用。他们总是担心，有一天，会被中国超越。虽然，结果总是，中国目前无法超越。但他们并不会因为过分的担心而难过，只不过会自我安慰：还好，我们还是最好的。 日本民族危机感充分地体现在他的教育制度上。从懂事开始，日本小孩就接受危机感教育：日本的国土是如何的小，日本的资源是如何的匮乏，人口又是如何地不断减少。于是，他们便努力研发新能源，制造机器人，以解决上述问题带来的影响。 的确，日本高度发达的教育体制，特有的岛国文化，紧迫的民族危机感，在一定程度上，铸造了日本经济，尤其是制造业上的强大。而我们对日本了解程度之低，之少，使得我们满腔热情，头脑发热的爱国者（包括我在内），谈到历史问题要求我们政府与日本翻脸，摊牌。我们都盲目地，自大地认为，我们国家的实力足够强大，足以叫嚣日本，认为，日本没有中国市场，日本企业会倒闭，日本经济会瘫痪，甚至倒退。 这完全归因于我们对日本缺乏真正的了解。日本经济对对外出口贸易的依赖度只有9.6%，仅次于美国的7.4%, 德国28.5%，中国香港则为104.9%，中国大陆为25%左右（2000年数据）。就算失去了整个世界市场，对日本的GDP影响也不大，何况只是一个中国。因为，日本经济的增长，是由内需来拉动的。 我们一般人都会认为，韩国的经济甚是强大，并享有“亚洲四小龙”的美誉。韩国三星，LG，现代，起亚，韩国的造船业的强大，使我们轻易得出这样的结论。但，韩国GDP总值也不过仅仅相当日本海外生产总值。 知己知彼，百战不殆。当前，我国经济建设取得举世瞩目的成就。但远远还没有达到一个经济强国的水平。只有充分地认识自己，保持冷静清醒的头脑，虚心地向其他强国请教学习，不折不挠，脚踏实地，才能实现经济强国之梦，复兴中华之梦。
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和讯网消息 2月28日，《证券市场周刊》“2015全球宏观经济预测春季年会”在北京举行。年会上，日本银行驻北京首席代表福本智之在会上发表演讲表示，有一些人担心，中国房地产现在的情况很接近日本80年代后期的情况，但是他并不这样认为，认为更接近的是70年代中期，那时候房价涨得很厉害，73年石油危机以后，调整了5%左右的房价，但是又开始稳定增长。　　　 福本智之认为现在中国的发展阶段，当然不能简单的和日本经济过去的情况相比，但是基本上我觉得是70年代出头的情况比较相似。第一是第一产业就业的人口比例，现在中国是26%，这是我的估算，这和日本1961年的情况是比较相似的。中国城镇人口的比例是54%，这是和日本1950年的情况比较相似的。这样来看，我们20世纪60年代我们实现两位数的增长的最高数的时候，所以中国经济当然有很多地方是已经没有了人口红利，但是这样来看还有很多余地会持续中高速增长的。这是一个理由。　　第二，宏观杠杆率的概念，这是判断房地产风险的时候，杠杆率是很重要的。现在大家的说法是中国宏观杠杆率，人民银行公布了社会融资的余额，这个占GDP大概接近200%，这和日本的情况相比，日本我们资金流量表分析，除去中央政府的民间的负债，居民和企业的负债，70年代初和80年代后期，房地产价格上升比较快，但是更接近我们70年代初的情况。大概2020年进入21世纪，2020年以后，可能情况会有变化。中国第一次购房的平均年龄是27岁，所以25岁到34岁这个人口是一次购买的主力军，但是到了2020年就会开始下降。　　我看了日本的情况，日本1980年代后期，我们日本人大概是40岁左右买房子，35岁到44岁的人口，预计到1990年是增长的，到了90年代是下降的。所以这些人口的动态会对住房的刚性需求会有影响。所以开发商预计，有可能需求的减少，相应的减少，供应的话我估计问题不大北大专家：中国经济社会指标接近日本70年代 00:00:00国际金融危机后，世界经济进入调整期，增长速度明显放缓。一些知名经济学家据此推断，世界经济已经进入一个长期低速增长时期。事实上，下这种悲观论断为时尚 早。此次危机虽然由美国次贷危机引起，但背后有长期技术周期的原因。第二次世界大战结束后，美国进入一个20年的繁荣期；但到上世纪60年代末，滞胀成为困扰美国经济的严重问题。70年代的石油危机让美国经济雪上加霜，进入长达十几年的调整期。进入90年代之后，新经济兴起，美国经济进入一个新的繁荣期。次贷危机既是这个繁荣期的终结，也是新的调整期的开始。由于美国具有技术引领者优势，世界经济也随美国经济进行调整。然而，正如上一轮调整一样，新一轮科技革命正在孕育兴起，我国必须为此做好准备。从加入世界贸易组织到国际金融危机爆发的8年间，我国经济高速发展。国际金融危机之后的几年，我国经济开始转型，结构调整成为新亮点：服务业就业和增加值占比上升，成为三次产业中最大的产业；长期居高不下的储蓄率有所松动，消费占比上升；居民收入增长跑赢GDP增长，居民收入占比上升；内陆地区的发展速度超过沿海地区，全国产业布局和收入分配格局趋于改善。从国际比较的角度看，我国目前所处的发展阶段大体相当于日本上世纪70年代初期和韩国上世纪90年代初期。日本上世纪70年代逆势而上，到80年代汽车和电子行业全面超越美国。韩国经历了90年代的起伏之后，实力在新千年的头10年里爆发，汽车产业进入成熟期，芯片生产全面超越日本，手机则可以和美国展开最高端的竞争。我国当前的各项经济和社会指标都和日本上世纪70年代初、韩国上世纪90年代初的指标非常接近，而且还在不断改进之中。特别是我国研发投入占GDP的比重不断上升，今年有望达到2.2%，到2020年将超过2.5%，超越许多发达国家的水平。另外，我国的大学入学率超过日本当年的水平，而且由于人口基数大，我国每年培养的大学毕业生数量达到惊人的700万。这些情况使我们有理由相信，我国将继日本和韩国之后，成为下一个在技术上赶超美国的国家。事实上，我国已经在一些技术领域显露出赶超的端倪。在互联网和移动通信领域，我国不仅拥有百度、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头，而且拥有华为、中兴这样位居通信技术前沿的国际化公司。基于互联网的创新层出不穷，互联网金融可能对传统金融产生颠覆性影响。在新材料领域，我国也有位居世界前列的创新，如石墨烯研制处于世界前沿水平。电动汽车是汽车业发展的方向，我国巨大的市场潜力将有力推动电动汽车技术进步，我国的电动汽车有望主导世界。创新需要良好的法律和金融服务。在这方面，我国正在加紧改进步伐。得益于两年来金融市场的开放，我国企业的融资渠道实现了多元化。以往，资本市场完全依赖沪、深两个股市，容量有限，银行贷款是多数企业唯一的正规融资渠道。金融市场开放后，直接融资的比重大大上升，风险投资资金迅猛增加。股市“三板”和“新三板”的设立，为风险投资实现回报创造了有利条件。相比之下，法律方面的改进还比较滞后，对知识产权的保护还不到位，知识产权法律也不够灵活，影响了科研成果转化。随着全面推进依法治国的深入贯彻落实，我国法律环境将得到实质性改善。新一轮科技革命的列车正在向我们驶来。通过持续的科研投入和不懈的体制改革，我国将不仅能够搭上这趟列车，而且还将坐进头等车厢。（作者为北京大学国家发展研究院院长）原标题： 北大专家：中国经济社会指标接近日本70年代
参考； 70年代 的 日本 (组图) - 历史风云图区 - 铁血社区
日本地少人多，资源匮乏，二次大战中被美国击败且被美国军事托管，但战后日本却创造了一个经济神话，到了80年代，在许多方面已超过一直以世界老大自居的美国，虽然日本的军事战争没有打败美国，但通过经济战争却成功战胜了美国。日本在许多方面已经打败了美国。如果日本是美国的一个州，在地理面积上应该排名第五，次于阿拉斯加、德克萨斯、加利福尼亚和蒙大那州。日本有1.15亿人口，是美国的一半，在世界各国中人口密度最高。日本几乎没有石油、铁矿、煤矿或其它金属资源，约85%的能源依赖进口。 　　1952年，日本的国民生产总值(GNP)只是英国或法国的1／3，到70年代末期，日本的GNP与英、法两国的总和相等，超过美国的一半。　70年代末，日本的钢铁产量与美国相当，但工厂设备却比美国更先进、更有效率。1978年，在世界最大的22座现代化熔铁炉中，有14座属于日本，美国一座也没有。日本钢铁企业的竞争力全球第一。50年代初期，日本从美国购买收音机、录音机和音响技术，但没过多久，美国市场上半导体产品全是日本制造。 　　日本的钟表工业已超过了钟表业的故乡瑞士钟表行业。70年代末，就是在那些日本人不熟悉的产业中，西方企业也输给了日本公司。如在乐器方面，美国知名的钢琴制造商史坦威等公司的销售量不能和日本山叶钢琴公司相比；日本的村松牌长笛更畅销。其他如在自行车、滑雪设备、越野车等生产和销售方面，日本也遥遥领先。　在汽车制造业，美国人更加难过。1958年，日本制造的客车不到10万辆，70年代初期，德国大众汽车公司生产的汽车是美国最畅销的外国车。但没多久，先是日本丰田汽车，接着是日产汽车，在美国的销售量都超过了德国大众。1978年，日本汽车的后起之秀日本本田汽车在美国的销售量也超过了德国大众。1979年，日本对外输出了450万辆汽车，其中在美国销售了近200万辆，而美国汽车在日本的销售量仅1.5万辆，为避免和美国、欧洲发生贸易战，日本自动限制汽车出口，否则，日本将很快占领美国汽车市场.至于在计算机硬件和软件开发方面，美国暂时具有竞争优势，但日本在信息技术领域的竞争力在快速增长，日本的计算机已对IBM和其他美国公司(构成严重的挑战。在复印机市场，日本产品的市场占有率在急速上升。在军事和原子技术领域，日本的发展也很快，虽然由于美国的压力，日本还不能制造飞机，但美国飞机的许多零部件却是日本制造的。　　日本在工业领域对美国工业的发展构成了实质性威胁。更为重要的是，日本的工业竞争力已超过美国和其它欧洲国家。1975年，一个日本工人用9个工作日就可以制造一辆价值1000英镑的汽车，而英国礼蓝汽车公司生产同样的产品，一个工人要工作47天。1976年，欧洲主要的几家汽车制造公司如飞雅特、雷诺、大众，没有一家工厂其工人每人每年产量可以达到20辆汽车，而日本的工人，每人每年可以制造42辆汽车，丰田则为49辆。1962年，每一个日本工人大约可以生产钢铁100吨，英国工人为400吨，但到了1974年，日本在钢铁方面的生产效率是英国的2到3倍。1976年，在日本滚珠轴承工厂里，一个工人的标准生产量大约是英国主要制造商RHP的工人的2.5倍。 　　美国企业把产品进不了日本市场的原因归结为日本关闭国内市场，然而，根据美国波士顿咨询集团在1978年为美国财政部作的一项研究报告指出，造成美日贸易逆差的原因，并非日本的保护政策，而是由于美国竞争力的薄弱所致。 　　日本竞争力的快速增长是美国工业的最大威胁。在许多产业领域，美国只能采取一些非市场措施来减少日本的威胁。在60年代，日本纺织品有完全压倒美国纺织工业的趋势，美国用政治压力迫使日本公司“自动设限”，主动减少对美国的出口，以避免美国设置关税壁垒。在70年代，当美国几家主要的电视机生产企业因日本的竞争而几乎被迫倒闭时，在美国政府的压力下，日本企业自动限制对美国的出口，采取了退缩的态度。在钢铁方面，美国采用了一套复杂的计算办法来限制进口。在汽车方面也存在同样的问题，通过非市场手段来保护美国的工业。
　　日本在工业领域对美国工业的发展构成了实质性威胁。更为重要的是，日本的工业竞争力已超过美国和其它欧洲国家。1975年，一个日本工人用9个工作日就可以制造一辆价值1000英镑的汽车，而英国礼蓝汽车公司生产同样的产品，一个工人要工作47天。1976年，欧洲主要的几家汽车制造公司如飞雅特、雷诺、大众，没有一家工厂其工人每人每年产量可以达到20辆汽车，而日本的工人，每人每年可以制造42辆汽车，丰田则为49辆。1962年，每一个日本工人大约可以生产钢铁100吨，英国工人为400吨，但到了1974年，日本在钢铁方面的生产效率是英国的2到3倍。1976年，在日本滚珠轴承工厂里，一个工人的标准生产量大约是英国主要制造商RHP的工人的2.5倍。 　　美国企业把产品进不了日本市场的原因归结为日本关闭国内市场，然而，根据美国波士顿咨询集团在1978年为美国财政部作的一项研究报告指出，造成美日贸易逆差的原因，并非日本的保护政策，而是由于美国竞争力的薄弱所致。 　　日本竞争力的快速增长是美国工业的最大威胁。在许多产业领域，美国只能采取一些非市场措施来减少日本的威胁。在60年代，日本纺织品有完全压倒美国纺织工业的趋势，美国用政治压力迫使日本公司“自动设限”，主动减少对美国的出口，以避免美国设置关税壁垒。在70年代，当美国几家主要的电视机生产企业因日本的竞争而几乎被迫倒闭时，在美国政府的压力下，日本企业自动限制对美国的出口，采取了退缩的态度。在钢铁方面，美国采用了一套复杂的计算办法来限制进口。在汽车方面也存在同样的问题，通过非市场手段来保护美国的工业。 在商业流通领域，日本企业也无人能敌。三菱贸易株式会社、三井物产、住友贸易、伊藤忠、丸红和日商岩井等，他们彼此是竞争对手，但没有一家外国公司与之匹敌 　　日本在美国的投资已经超过美国对日本的投资，并且日本对美国的投资在高速增长，有更多的日本公司在美国设立工厂，购买股票和产业。 　　日本的运输和通讯系统正快速超过美欧。日本于1964年就开启了东京到京都的新干线弹头火车线路，美国在1977年才购买了这项已有15年的一部分技术。日本快捷便利的铁路服务网络遍布全国，为美欧所不及。 　　日本邮政服务系统开发使用了最新的电子通讯系统，使日本的邮政服务速度远高于美欧；日本的银行电脑系统使日本国内资金划转速度快速无比；日本控制钢铁生产的电脑系统比任何西方国家都复杂。 　　日本国民的收入水平和生活水平迅速提高。如果把房屋津贴计算在内，1978年日本的工资水平已经超过美国，并且在以更快的速度继续增长。现在旅居日本的外国人，如果没有特别津贴，很难维持和日本人相同的生活水准，而居留在美国的日本人，却觉得各种奢侈品和餐馆的价格很便宜。每一个日本家庭拥有的电视机(尤其是彩色电视机)和照相机的数量，居世界第一位。在电视录影机方面，日本拥有者的比例和绝对数量都遥遥领先美国。有人提出疑问，日本为了获得快速的经济增长，是否会忽略其文化和教育的发展？然而，实际情况是，日本对文化的输入和技术输入同样突飞猛进，并以很快的速度普及到民众中去。日本青年完成中学教育的比率居世界第一位，约占90%。美国人进大学的比率虽然较高，但完成学业的比率，则不及日本。日本青年的英语能力远超过美国学生的外语能力，虽然他们在口语表达能力上无法和大多数欧洲人相比，不过在1945年，日本人对一种外语有如此进步，这在多数国家是无法想象的。　　虽然日本在国民生产总值方面低于美国，但在人均国民生产总值方面却已超过美国。
7、80年代是日本的黄金时代，主要是有人口优势，除了人口总数有那么高，还充满了年轻人，看那会儿的电影，满街的青年男女，一群群的小孩，加上优良的教育水平，哪个国家能竞争过这样有活力的国家。现在衰落了，老龄少子化，满街老头老太太，国家只是在吃老本，如果人口结构不改变，出生率持续下降，是毫无希望的。而今的东南亚、墨西哥这些青年人多的国家制造业也发展起来了，很有希望。南北韩统一后的韩国将取代日本成为亚洲一哥，北韩有高生育率，大量的青年劳动力，南韩有技术和资金，再加上他们那种民族主义的热血精神，统合资源后恐怕会迅猛发展起来，不过那样的韩国对中国可是个威胁，韩国人的自我良好感觉会因为国力的蒸蒸日上而爆满，鸭绿江口和长白山的领土问题就会白热化。
在二十世纪80年代，曾在第二次世界大战中被日本人偷袭过的珍珠港夏威夷，几乎已整个地被日本人用重金买下，年两年，日本在夏威夷的房投资就达65亿镁元以上。日本买下了珍珠港海滩区2/3的豪华酒家、大批楼房、大餐厅、购物中心、高尔夫球场、畜牧场和种植园。每年到夏威夷的数以百万计的旅客中，日本人占1/5。很多美国人对日本人再次袭击夏威夷深感忧虑。檀香山市市长疾呼：“檀香山市快变成东京的一个区了。”5夏威夷俨然成了供日本人休假疗养的“乐园”，宛若一个“新殖民地”。美国大陆本土也四处告急,城池连连失守。三菱公司出资8.46亿美元收买了被称为美国“富有的标志”和“美利坚的标志”的纽约洛克菲勒中心51%的股份;索尼公司动用34亿美元买下了被称为“美国灵魂”的好莱乌哥伦比亚电影公司;松下公司出资61亿美元收购了美国环球影业公司;美国广播公司大厦失守;花旗银行总部大厦易帜;莫比尔石油公司总部大厦陷落……。日本通过投资来“收购美国”，逐步取得了对美国经济命脉的控制，而美国却无还手之力。据统计，1980年至1988年日本在美国的直接投资增长了10倍以上。日本人拥有2850亿美元的美国直接资产和证券资产；控制了超过3290亿美元美国银行业资产（占美国银行业资产的14％）；控制了加利福里亚州银行业资产的25％以上以及其未清偿贷款的30％；在美国拥有的不动产超过欧洲共同体的总和；购买了30～40％的美国财政部债券；占有了纽约股票交易所日交易量的25％；美国市场上20％的半导体器件，30％以上的汽车，50％以上的机床以及绝大部分消费类电子产品和其他数十种商品和服务是日本提供的 20年前,日本要“购买美国”洛克菲勒中心大厦也曾成为日本的囊中之物。“索尼买下了哥伦比亚公司”，1989年9月，日本著名的索尼公司对全世界宣布了这一消息，该公司以34亿美元的高价买下了美国娱乐业巨头———哥伦比亚影片公司（不久后又将其更名为索尼影像娱乐公司）。消息一经传出，美国舆论界顿时哗然，普通民众、报刊媒体、乃至不少政府要员，为此闹得沸沸扬扬。美国竭力阻挠日本经济发展20世纪70年代以后，日本经济进入了稳定的高速发展时期。当时，欧美经济由于受到石油危机等因素的影响，遭到沉重的打击，而日本却顺利地进行了产业调整，其工业产品在国际上的竞争力空前提高，出口大幅增加。当时，美国的许多行业受到了来自日本的冲击，这引发了不小的社会恐慌。据报道，在美国老牌汽车城底特律，失业的工人们由于憎恨日本汽车的冲击，曾捣毁并焚烧日本汽车泄愤。但是，似乎全世界都无力阻挡日本经济发展的脚步。1985年，日本已取代美国成为世界上最大的债权国。多年以来，无论是在政治、军事还是经济方面，美国人都习惯以“老大”自居。面对日本经济咄咄逼人的势头，从尼克松政府开始，美国就试图采取某种方式来恢复美国经济的竞争力，降低对日贸易的巨额赤字。尤其是到里根政府时，这种势头日趋猛烈，导致两国间的贸易摩擦频频发生。于是，美国许多大企业主、经济学家以及国会议员纷纷游说政府，要求白宫拿出办法进行干预，而里根政府也寄希望于利用汇率这一途径来解决问题。 . 日，在美国极力鼓动下，以英、法、美、日、西德五国财长与中央银行行长，在美国纽约广场饭店签订了著名的“广场协议”。该协议决定：将美元对世界其他主要货币的比率在两年内贬值30％，以此逼迫日元升值。此后，受汇率的影响，日元开始迅速不断升值，时间长达10年之久。从1985年到1996年的10年间，日元兑美元的比率由250∶1骤升至87∶1，升值将近3倍。这次日元升值某种程度上削弱了日本经济的国际竞争力，不过到1986年12月，当美元汇率基本稳定后，日本经济又持续了四年多的上升势头。
美国人惊呼：日本人在“购买美国”“广场协议”签订后，本想以此抑制日本经济发展的美国却一度陷入恐慌。由于协议造成美元贬值，日元升值，因此出现了日本人在全世界的资本输出热潮。据统计，从1986年到1991，日本的海外投资总额竟达4000亿美元，成为全球最大的对外直接投资国。另一方面，由于日元升值出口受挫，日本大量过剩资本流向非生产领域和海外市场。在这一过程中，美国成了日本的主要目标。1985年后，日本企业开始大量购买美国企业，或在美国开设工厂。突如其来的大量日本资本，迅速涌入美国的各个领域和角落，无论是工业、房地产还是文化等产业，都能看到日本人活跃的身影。当时在夏威夷，每到旅游旺季，各大宾馆近半数的客人都是日本人。1988年，有一位神秘的日本富翁，在短短的一年时间内，就投入1.5亿美元，在美国购买了178套高级住宅。这只是日本人对美国地产业冲击波中的小插曲之一。不久，日本著名三菱公司投资14亿美元购买了坐落在纽约曼哈顿闹市的洛克菲勒中心大厦。该消息对美国人而言无疑是重磅炸弹，因为他们一直视这座大厦为美国的象征，所以这次收购使很多美国人在心理上难以接受。在洛杉矶，经过一系列购买行动，日本人很快就在闹市区掌握了几乎一半的房地产；在夏威夷有96％以上的外国投资来自日本，并且主要集中在饭店、高级住宅等不动产方面。到80年代末，全美国10％的不动产已成日本人的囊中之物。与此同时，更令美国人难以接受事发生了。1989年9月，索尼公司以34亿美元的高价买下了哥伦比亚影片公司，后更名为索尼影像娱乐公司。不久，松下电器产业公司又购买了美国音乐公司(MCA)。除此之外，日本人还将资本渗透到美国的体育、文化等产业。从1986年到1991年，日本企业和政府共向美国一些著名高等学府投资1.75亿美元；甚至向华盛顿的五大思想库投资540万美元，以此影响美国政府的决策。另外诸如高尔夫球场、职业棒球队等，财大气粗的日本人也都照单全收。
美国人惊呼：日本人在“购买美国”“广场协议”签订后，本想以此抑制日本经济发展的美国却一度陷入恐慌。由于协议造成美元贬值，日元升值，因此出现了日本人在全世界的资本输出热潮。据统计，从1986年到1991，日本的海外投资总额竟达4000亿美元，成为全球最大的对外直接投资国。另一方面，由于日元升值出口受挫，日本大量过剩资本流向非生产领域和海外市场。在这一过程中，美国成了日本的主要目标。1985年后，日本企业开始大量购买美国企业，或在美国开设工厂。突如其来的大量日本资本，迅速涌入美国的各个领域和角落，无论是工业、房地产还是文化等产业，都能看到日本人活跃的身影。当时在夏威夷，每到旅游旺季，各大宾馆近半数的客人都是日本人。1988年，有一位神秘的日本富翁，在短短的一年时间内，就投入1.5亿美元，在美国购买了178套高级住宅。这只是日本人对美国地产业冲击波中的小插曲之一。不久，日本著名三菱公司投资14亿美元购买了坐落在纽约曼哈顿闹市的洛克菲勒中心大厦。该消息对美国人而言无疑是重磅炸弹，因为他们一直视这座大厦为美国的象征，所以这次收购使很多美国人在心理上难以接受。在洛杉矶，经过一系列购买行动，日本人很快就在闹市区掌握了几乎一半的房地产；在夏威夷有96％以上的外国投资来自日本，并且主要集中在饭店、高级住宅等不动产方面。到80年代末，全美国10％的不动产已成日本人的囊中之物。与此同时，更令美国人难以接受事发生了。1989年9月，索尼公司以34亿美元的高价买下了哥伦比亚影片公司，后更名为索尼影像娱乐公司。不久，松下电器产业公司又购买了美国音乐公司(MCA)。除此之外，日本人还将资本渗透到美国的体育、文化等产业。从1986年到1991年，日本企业和政府共向美国一些著名高等学府投资1.75亿美元；甚至向华盛顿的五大思想库投资540万美元，以此影响美国政府的决策。另外诸如高尔夫球场、职业棒球队等，财大气粗的日本人也都照单全收。
“泡沫经济”破灭使美国成为最后赢家“广场协议”后的五年，很多日本人为自己在世界范围内的疯狂购买沾沾自喜，殊不知，他们所看到的所谓经济繁荣其实是一个巨大的“泡沫”。由于当时日本企业还缺乏海外投资经验，对美国资产的大量收购其实非常被动和盲目，结果在期货、地产等市场都损失惨重。一个典型的例子就是，三菱公司在花14亿美元购买洛克菲勒中心不久之后，就以半价再次卖给原主。他们其他的一些投资，如高尔夫球场等都也以失败告终。可以毫不夸张地说，一度风光无限的日本人购买的其实是一大堆“泡沫”。1989年底，日本政府开始意识到“泡沫经济”的严重性，进而采取措施阻止投机，结果使得股价暴跌，地价急剧回落。“泡沫经济”崩溃后，日本许多家庭的财富化为乌有，许多人因偿还不了债务而自杀，而日本经济也随之进入长达10年的衰退期，日本人称其为“失去的10年”。另一方面，当时日本人从美国购买的一些企业，其实已步入“中年”，而美国企业和政府却靠回笼的资金转而投资各种新兴产业。进入90年代后，美国很快从80年代的经济停滞中摆脱出来，创造了长时间的经济增长的“克林顿奇迹”。
“泡沫经济”破灭使美国成为最后赢家“广场协议”后的五年，很多日本人为自己在世界范围内的疯狂购买沾沾自喜，殊不知，他们所看到的所谓经济繁荣其实是一个巨大的“泡沫”。由于当时日本企业还缺乏海外投资经验，对美国资产的大量收购其实非常被动和盲目，结果在期货、地产等市场都损失惨重。一个典型的例子就是，三菱公司在花14亿美元购买洛克菲勒中心不久之后，就以半价再次卖给原主。他们其他的一些投资，如高尔夫球场等都也以失败告终。可以毫不夸张地说，一度风光无限的日本人购买的其实是一大堆“泡沫”。1989年底，日本政府开始意识到“泡沫经济”的严重性，进而采取措施阻止投机，结果使得股价暴跌，地价急剧回落。“泡沫经济”崩溃后，日本许多家庭的财富化为乌有，许多人因偿还不了债务而自杀，而日本经济也随之进入长达10年的衰退期，日本人称其为“失去的10年”。另一方面，当时日本人从美国购买的一些企业，其实已步入“中年”，而美国企业和政府却靠回笼的资金转而投资各种新兴产业。进入90年代后，美国很快从80年代的经济停滞中摆脱出来，创造了长时间的经济增长的“克林顿奇迹”。 . 那个年代有两本书很有名，一本书是美国人写的《日本第一》，还有一本是日本人写的《日本可以说不》
中文名：日本第一类别：书籍作者：傅高义（美）其他：《日本第一：对美国的启示》《日本第一》的作者哈佛大学教授傅高义(EZRA F VOGEL)称道，日本是世界第一强国。日本的国土面积只及美国的蒙大拿州，几乎不产原料，工业原料的百分之九十五仰赖进口；又多天灾，地震、飓风、海啸、不断肆虐。人口稠密，食物缺乏，实在可算是赤贫的国家。但却能在短短的一百多年中，频频作出令人惊奇的事情。这位曾经在1970年代末出版风靡一时的专著《日本第一：对美国的启示》的社会学学者，从哈佛大学毕业。在做博士后研究时，原本只是以爱尔兰、意大利和美国家庭为访问对象，研究失常家庭孩子的精神状况。 在80年代，美国哈佛大学著名的日本问题研究专家傅高义教授(Ezra F.Vogel)出版了一本名为《日本第一》(Japan as Number One)研究专著，此书一出，立即在美国引起轰动，成为当年度美国最畅销书之一，从一般的美国市民、学者到国会议员、政府官员乃至五角大楼的军人都争相阅读，美国媒体也进行了大肆炒作。　　沃格尔在书中写道：日本地少人多，资源匮乏，二次大战中被美国击败且被美国军事托管，但战后日本却创造了一个经济神话，到了80年代，在许多方面已超过一直以世界老大自居的美国，虽然日本的军事战争没有打败美国，但通过经济战争却成功战胜了美国。　　沃格尔在书中描述了美国工业全面受到了来自日本的挑战，日本在许多方面已经打败了美国。如果日本是美国的一个州，在地理面积上应该排名第五，次于阿拉斯加、德克萨斯、加利福尼亚和蒙大那州。日本有1.15亿人口，是美国的一半，在世界各国中人口密度最高。日本几乎没有石油、铁矿、煤矿或其它金属资源，约85%的能源依赖进口。　　1952年，日本的国民生产总值(GNP)只是英国或法国的1／3，到70年代末期，日本的GNP与英、法两国的总和相等，超过美国的一半。　　70年代末，日本的钢铁产量与美国相当，但工厂设备却比美国更先进、更有效率。1978年，在世界最大的22座现代化熔铁炉中，有14座属于日本，美国一座也没有。日本钢铁企业的竞争力全球第一
50年代初期，日本从美国购买收音机、录音机和音响技术，但没过多久，美国市场上半导体产品全是日本制造。　　日本的钟表工业已超过了钟表业的故乡瑞士钟表行业。　　70年代末，就是在那些日本人不熟悉的产业中，西方企业也输给了日本公司。如在乐器方面，美国知名的钢琴制造商史坦威等公司的销售量不能和日本山叶钢琴公司相比；日本的村松牌长笛更畅销。其他如在自行车、滑雪设备、越野车等生产和销售方面，日本也遥遥领先。　　在汽车制造业，美国人更加难过。1958年，日本制造的客车不到10万辆，70年代初期，德国大众汽车公司生产的汽车是美国最畅销的外国车。但没多久，先是日本丰田汽车，接着是日产汽车，在美国的销售量都超过了德国大众。1978年，日本汽车的后起之秀日本本田汽车在美国的销售量也超过了德国大众。1979年，日本对外输出了450万辆汽车，其中在美国销售了近200万辆，而美国汽车在日本的销售量仅1.5万辆，为避免和美国、欧洲发生贸易战，日本自动限制汽车出口，否则，日本将很快占领美国汽车市场。　　至于在计算机硬件和软件开发方面，美国暂时具有竞争优势，但日本在信息技术领域的竞争力在快速增长，日本的计算机已对IBM和其他美国公司构成严重的挑战。在复印机市场，日本产品的市场占有率在急速上升。在军事和原子技术领域，日本的发展也很快，虽然由于美国的压力，日本还不能制造飞机，但美国飞机的许多零部件却是日本制造的。　　日本在工业领域对美国工业的发展构成了实质性威胁。更为重要的是，日本的工业竞争力已超过美国和其它欧洲国家。1975年，一个日本工人用9个工作日就可以制造一辆价值1000英镑的汽车，而英国礼蓝汽车公司生产同样的产品，一个工人要工作47天。1976年，欧洲主要的几家汽车制造公司如飞雅特、雷诺、大众，没有一家工厂其工人每人每年产量可以达到20辆汽车，而日本的工人，每人每年可以制造42辆汽车，丰田则为49辆。1962年，每一个日本工人大约可以生产钢铁100吨，英国工人为400吨，但到了1974年，日本在钢铁方面的生产效率是英国的2到3倍。1976年，在日本滚珠轴承工厂里，一个工人的标准生产量大约是英国主要 制造商RHP的工人的2.5倍。　　美国企业把产品进不了日本市场的原因归结为日本关闭国内市场，然而，根据美国波士顿咨询集团在1978年为美国财政部作的一项研究报告指出，造成美日贸易逆差的原因
有人提出疑问，日本为了获得快速的经济增长，是否会忽略其文化和教育的发展？然而，实际情况是，日本对文化的输入和技术输入同样突飞猛进，并以很快的速度普及到民众中去。日本青年完成中学教育的比率居世界第一位，约占90%。美国人进大学的比率虽然较高，但完成学业的比率，则不及日本。日本青年的英语能力远超过美国学生的外语能力，虽然他们在口语表达能力上无法和大多数欧洲人相比，不过在1945年，日本人对一种外语有如此进步，这在多数国家是无法想象的。　　虽然日本在国民生产总值方面低于美国，但在人均国民生产总值方面却已超过美国。　　尽管当时的日本在政治和文化上还不是世界强国，但日本的各种制度，在解决工业化所带来的诸多问题上所表现出来的效率，无疑是世界第一的。　　在沃格尔的眼中，日本在工业和经济方面全面打败美国是毫无疑问的事情，不仅如此，日本在教育、研究与开发、国民收入和生活消费、各种制度建设等方面也在快速赶超美欧。日本企业无与伦比的生产效率和产品竞争力更是美国企业无法达到的。　　面对日本高效的生产率和强大的国际市场竞争能力，沃格尔为美国人描绘了一幅可怕的美国公司和美国经济的逻辑发展远景。　　沃格尔对美国政府采取让美元贬值的措施来解决美日贸易逆差的做法进行了强烈的批评，认为美元贬值的唯一好处就是保护没有效率的美国生产企业，从而进一步削弱美国企业的国际市场竞争力。　　自1971年以来，美国为了应对来自日本的挑战，采取了让美元持续贬值的政策，到1978年，与1971年时相比，美元已贬值了近50%。沃格尔认为，美元贬值虽可救美国的燃眉之急，但解决不了根本问题，从以下三个方面分析，美元贬值政策是失败的。第一，日本极端依赖原材料的进口，这方面的成本约占钢铁和汽车产品价格的3／4。美元贬值后，日本原材料的进口价格降低，因此，外销产品价格变动不大。日本既可以用很低的价格买到石油、木材和其他的美国资源，其产品的国际竞争能力反而增强了。第二，日本可以采用降低价格的方式来应对美元的贬值，而美国公司因受到暂时保护，就不再觉得需要改革的必要，这更使得美国公司的市场竞争力远落后于日本公司。第三，日本货的品质信誉好，即使 价格提高，美国人也乐意购买。如果日本受到正式或非正式的配额限制，某一类产品的出口数量受到限制，日本人会转向更高品质的产品来增加对美国的出口。总而言之，美元贬值或贸易保护政策都阻挡不了日本的(日本企业凭借其强大的竞争力从美国公司手中夺走了越来越大的市场占有率，使日本企业获得良性循环，美国公司陷入恶性循环中。波士顿顾问公司指出，随着日本企业的市场占有率的提高，其利润水平也相应增加，这样一来，日本企业就有能力支付更多的研究与开发费用、更新各种设备，日本企业的产品创新能力和生产效率就更高，国际竞争能力就更强，从而使市场占有率再次提高。而美国公司则相反，市场占有率降低，盈利水平下降，支付研究与开发费用和更新设备费用的能力下降，然后又失掉更多的市场。　　日本企业强劲的竞争能力，使美国产生了一种日益增强的防御心理。美国公司的主管为应对来自日本的竞争，在品质上偷工减料，对待员工更加苛刻。由于企业缺乏市场竞争性，越来越依赖贸易保护政策，美国人的自信心日益受到影响。　　这就是美国和日本未来经济发展的逻辑，美国到了应该好好反省自己的时候，不要老以为自己是世界上跑得最快的兔子，好好向日本学习吧！
第二本书，书名：日本可以说不又名：‘“NO”と言える日本’作者：盛田昭夫，石原慎太郎出版时间：1989年这本书因鼓吹日本应该在包括经济和外交的各个领域提高自主地位，尤其是相对美国的自主地位而著名。在日本经济增长的大气候下，该书迅速成为讨论热点，许多未被授权的版本被翻译成英文并在美国流通。而被授权的翻译中没有包括盛田昭夫的文章，据说是索尼公司担心自身利益受到影响所致。中国作者从这本书得到启发，1996年出版了《中国可以说不》一书。 那个年代中国看日本就是遥不可及的感觉，各路公知精英文痞拼命宣传逆向种族主义，贬低中国，吹捧日本，时不时地“敲打”中国人，比如《夏令营里的较量》《夏令营中的较量》，原名《夏令营史上的一场变革》，因《读者》杂志转载其缩写稿后更为现名。是一部著名的反映中日青少年素质差异的报告文学作品，由当代儿童文学作家孙云晓创作。该报告文学记录了1992年8月中日少年在内蒙古举行的一次草原探险夏令营，活动中充分暴露出中国孩子在生存能力方面和中国青少年教育中存在的诸多问题。中文名称：《夏令营中的较量》语言：中文类别：杂志主办单位：新世纪出版社编辑单位：孙云晓创刊时间：1993年基本情况这篇文章最早发表在1993年第2期《少年儿童研究》杂志，题为《夏令营史上的一场变革》。缩写稿《我们的孩子是日本人的对手吗？》发表于1993年7月号《黄金时代》杂志。1993年11期《读者》杂志全文转载，文章标题改为《夏令营中的较量》广为传播。2008年，新世纪出版社编辑出版了“改革开放30年中国儿童文学金品30部”系列丛书，其中一本精选了云晓的代表作品，书名亦为《夏令营中的较量》 【老照片】80年代 性开放的日本社会
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