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随着国际制衣行业日益激烈的竞争，制衣业要面临生存、发展的现实，就必须想办法降低成本、提高效率。在这样一个大前提下，建立明确的量度标准体系，减少工厂在制品的堆积，缩短出货周期就尤为重要。标准工时分析方法便应运而生并迅速被世界各地的制衣公司所采用。随着国际制衣行业日益激烈的竞争，制衣业要面临生存、发展的现实，就必须想办法降低成本、提高效率。在这样一个大前提下，建立明确的量度标准体系，减少工厂在制品的堆积，缩短出货周期就尤为重要。标准工时分析方法便应运而生并迅速被世界各地的制衣公司所采用。
在制衣行业里一个车缝作业员所从事的工作一般可以按顺序分解成以下动作：取裁片并配对；移正压脚位或抚平；与其它裁片或附件及对齐车缝衣车车轮运转)；移开裁片或剪线；放裁片。除了解包、捆包、剪工票等等动作外，以上是车缝时自始至终出现的最主要的5个动作。针对车缝动作进行分析，以一个正常的速度、正确的做法而定出一个合理的时间，即为标准时间。
标准工时分析系统GSD对制造商的好处：可预先评估设计成本；对款式的变化能作出迅速的评价；确定操作工的训练规格；较现实的投资评价；提供较准确的计划根据；数据化管理；稳定品质曲线；降低成本；提升生产力。
标准工时分析系统GSD对操作者的好处： 工作标准划一；有效的操作工训练；促进较好的沟通。
标准工时分析系统GSD对客户的好处：成本估计准确及划一；生产方法有保证；对款式的变化能作出迅速反应。
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降低采购成本
培训专题设计开始
１、采购、质量与设计部门对采购业务的不同关注点分析
２、如何解决产品质量、功能与成本之间的关系
案例分析：上海轻工设计院为客户提供钥匙工程，推行限额设计，降低采购成本的成橄榄分析
二、采购前期参与产品开发的程序及业务涉及的活动
1.采购前期参与产品开发的程序
2.采购前期参与产品开发的主要活动
案例分析：郑州海马汽车“鱼眼”车灯开发失败所暴露出采购参与研发协作问题。
专业推荐根据每个企业不同培训需求，可以在各个模块快速查找，例如：企业培训，企业内训，培训视频，内训视频，培训师，内训师，企业管理文章，企业问答，培训下载，培训机构，培训图片，内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求，可以在查找框查找，或致电我们，我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-
降低采购成本相关企业培训
课程安排：
至 上海市,
至 上海市,
培训内容：设计开始
１、采购、质量与设计部门对采购业务的不同关注点分析
２、如何解决产品质量、功能与成本之间的关系
案例分析：上海轻工设计院为客户提供钥匙工程，推行限额设计，降低采购成本的成橄榄分析
二、采购前期参与产品开发的程序及业务涉及的活动
1.采购前期参与产品开发的程序
2.采购前期参与产品开发的主要活动
案例分析：郑州海马汽车“鱼眼”车灯开发失败所暴露出采购参与研发协作问题。
课程安排：
培训内容：，我们特邀实战供应链管理专家姜宏锋老师，与我们一同分享《降低采购成本与供应商谈判技巧》课程。本课程将结合标杆企业采购成本降低的实战案例，在思维、策略、实操等方面给出系统方法，此外课堂中老师传授谈判经典话术、实用谈判技巧，从实操层面提升您的采购谈判技能。让每一个采购人员都能为企业“采”出竞争力，“购”出利润，从而让采购职能部门从成本中心转为利润中心！
模块一：采购转型与角色定位
课程安排：
培训内容：目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法
掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧
正确分析供应商报价的方法
洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法
提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性
控制库存的策略及采购计划的制定
技术变更和质量变更的应急措施
洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系
全面掌握供应商...
课程安排：
培训内容：采购部门能做出最大贡献的企业来说，告诉他们如何面对瞬息万变的供应环境，比如周期性的盈余和短缺、价格的变动、提前期、可使用性能等等，显得尤为重要。
课程内容大纲
第一讲 采购运作流程优化与电商时代的挑战
供应链管理，价值链优化，产业链整合与销采配一体化真义的了解
采购在供应链中销一补一体系建制的定位
采是？购是？采购人的要素与采购重要职能启示
十年树人职业规划演绎图示
谈判礼仪态度与...
课程安排：
至 深圳市,
至 上海市,
培训内容：将证书快递寄给学员；
课程背景：
在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?
课程收益：
如何设定采购管理的绩效目标？
如何制订采购成本预算？
如何避免不必要的采购成本？
如何分析供应商的报价？
如何制定...
降低采购成本相关企业内训
培训内容：设计开始
１、采购、质量与设计部门对采购业务的不同关注点分析
２、如何解决产品质量、功能与成本之间的关系
案例分析：上海轻工设计院为客户提供钥匙工程，推行限额设计，降低采购成本的成橄榄分析
二、采购前期参与产品开发的程序及业务涉及的活动
1.采购前期参与产品开发的程序
2.采购前期参与产品开发的主要活动
案例分析：郑州海马汽车“鱼眼”车灯开发失败所暴露出采购参与研发协作问题。
培训内容：工作日内将证书快递寄给学员；
课程背景：
在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?
课程收益：
如何设定采购管理的绩效目标？
如何制订采购成本预算？
如何避免不必要的采购成本？
如何分析供应...
培训内容：，我们特邀实战供应链管理专家姜宏锋老师，与我们一同分享《降低采购成本与供应商谈判技巧》课程。本课程将结合标杆企业采购成本降低的实战案例，在思维、策略、实操等方面给出系统方法，此外课堂中老师传授谈判经典话术、实用谈判技巧，从实操层面提升您的采购谈判技能。让每一个采购人员都能为企业“采”出竞争力，“购”出利润，从而让采购职能部门从成本中心转为利润中心！
模块一：采购转型与角色定位
培训内容：目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法
掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧
正确分析供应商报价的方法
洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法
提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性
控制库存的策略及采购计划的制定
技术变更和质量变更的应急措施
洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系
全面掌握供应商...
培训内容：采购部门能做出最大贡献的企业来说，告诉他们如何面对瞬息万变的供应环境，比如周期性的盈余和短缺、价格的变动、提前期、可使用性能等等，显得尤为重要。
课程内容大纲
第一讲 采购运作流程优化与电商时代的挑战
供应链管理，价值链优化，产业链整合与销采配一体化真义的了解
采购在供应链中销一补一体系建制的定位
采是？购是？采购人的要素与采购重要职能启示
十年树人职业规划演绎图示
谈判礼仪态度与...
降低采购成本相关内训师
降低采购成本相关培训机构
编号：7&&机构类别：战略管理
机构详情：杰成咨询创建于2005年，专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域，致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力，2008年成为深圳市管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为：企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。杰成公司专注于流程及组织管理咨询及培训服务领域，提供流程管理信息化产品，主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验，致力于传播先进的流程管理经验，为这些公司设计/优化业务流程体系，通过建立高效的业务管理体系，改善企业运作效率，提升企业对市场和顾客的响应能力，协助其构建核心竞争力。
　　杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动，为客户提供增值的咨询服务”的核心理念，恪守“客户的成功就是我们的成功”的事业原则，结合多年著名高科技企业及国际著名咨询公司的管理和咨询经验，为企业提供系统性、有针对性的解决方案。
　　自成立以来，杰成公司以其专业的资深顾问和强大的知识库，为航天五院、清华同方、创维、长飞、信利半导体、网易、兴业、联想集团客户服务部、金发科技、山东新北洋信息技术等几十家知名公司提供了优质咨询服务，为摩托罗拉（中国）、联想集团、美的空调、唯冠科技、江苏富士通、同洲电子、星网锐捷...[]
编号：10&&机构类别：生产管理
机构详情：、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。
业务方向：
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业，从而帮助企业提高生产力与竞争力，优化企业系统。
捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺：
企业现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据 设定量化指标，未达指标不收费。
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
捷埃梯特色：
1、国内首家承诺在对现场诊断后
捷埃梯公司本着对客户负责的原则，强调项目的高品质与高成功率，秉藉诚信、责任、合作的理念，专为真正我们能帮到的企业（人）服务
2、以结果为导向，切身为客户考虑
我们提供的不只是培训、辅导和实施方案，我们有明确咨询绩效目标
国内首先应用按结果收费的咨询模式，降低客户的...[]
编号：25&&机构类别：生产管理
机构详情：专业培训咨询服务商，为各行业企业提供高水准的管理咨询与企业培训服务。
【业务方向】专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业，从而帮助企业提高生产力与竞争力，优化企业系统。
【捷埃梯理念】我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的！
【捷埃梯优势】捷埃梯顾问机构是国内首创向客户承诺：
企业现场辅导咨询深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询），捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。
深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年，是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询，帮助供应链、精益物流系统、工厂布局……等咨询与辅导。
精益生产、工业工程（IE）、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,项目管理,流程绩效,综合管理技能提升(领导力/TTT/中高层管理/目标管理/执行力/心态激励/团队建设/90后管理)……等培训课程。...[]
编号：6&&机构类别：战略管理
机构详情：必备的专业知识与技巧。10年来，博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商，我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[]
编号：20&&机构类别：生产管理
机构详情：、专业的内训流程，五星级培训现场服务；
3、最顶尖的师资：一点通专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师；
4、最具性价比：收费仅为行业内50%—80%。
一点通项目：
成功实施60多个大型生产管理咨询项目，其中包括沙钢集团6S推行辅导；杭州机
床集团5S现场辅导项目；红豆集团成本控制项目；常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目；南钢集团5S推行辅导；驰马拉链精益生产年度辅导；布勒机械标准工时项目...[]
降低采购成本相关培训师
降低采购成本相关内训视频
降低采购成本相关培训下载
下载内容：
1、深刻领会资本运营对公司的意义
2、掌握兼并收购的程序与策略
3、学会项目投资分析的要领和方法...
下载内容：
伟大的心理学家荣格曾经说：向内看的人，醒着！向外看的人，还在梦中！
我们的负面情绪源于内在的情结。而情结得不到融解或转化时，外在的人或事很容易将情结唤起而产生愤怒、悲伤、抑郁、恐惧等负面情绪。此类情绪会困挠我们的家庭生活，亦会令工作效率降低。而无法开心地活在当下！
现在，让我们开始了解如何管理情绪，减轻压力...
下载内容：
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品，如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润，这些都是众多企业追求的梦想。结合理论和实践，从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理，通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。...
下载内容：
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？
客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？
关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？
竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？
您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？
没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能实现高效运营、稳定扩张！
卓越流程体系就是...
下载内容：
一、关于激励的几个问题
1．激励是一种权术？
2．激励的效果是短期行为？
3．激励的成本越花越多？
二、激励的层次性
1．马斯洛的需求层次理论
2．了解和分析你的下属
3．换发内驱力是激励的本质
4．激励是更高层次的“赏善罚恶”
5．如何做到正负激励的平衡
案例分享：蒙牛的文化和激励
三、怎样用物质激励来满足员工的基本需求并调动他们的积极性
1． 物质激励的方式
降低采购成本相关企业文库
文章内容：
産周期逐渐地缩短，消费者的産品需求多样化，以及産品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成爲企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。 二、降低采购成本的十大手法
根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由於各手法的执行成效因企业而异，以下十项并无优先顺序可言...
文章内容：
应对需求变化的弹性。
同时，吉利汽车售后服务管理系统是目前吉利公司信息化建设中，涉及面最广的系统，贯穿了400多家供应商、三大制造公司、销售公司(含服务公司、配件公司)、近600家服务站的整个体系的一套系统，给集团信息化建设积累了难得的经验。
吉利集团应用采购供应链管理系统平台产生的经济效益，主要体现在采购成本的降低上。通过应用该系统，每年为集团节省采购成本在650万以上...
文章内容：
通路资源的产业等。这种预埋品牌延伸管线的思维能最大限度提高品牌资源利用率，无形资产的特点是利用率提高不仅不用多花一分钱，还会进一步促进无形资产的提高。
其次，科学的品牌化战略与品牌架构能明显降低品牌建设成本
品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。品牌化战略与品牌架构要解决的是以下课题：
企业品牌与产品品牌关系如何处理，是采用“宝洁—潘婷”、“通用－别克”式背书品牌...
文章内容：
创造出最佳解决方案。新方案虽然会带来新的工厂建设、运营成本和库存持有成本的增加，但是这些成本将被整体运输成本的大幅度降低所抵消，从而使其供应链总成本下降1500万欧元。
战略4：采购整合带来的优化
商业问题：
如果企业供应链网络中的每个配送中心都单独补货，那么产品成本会因为配送中心频繁地订购小批量产品而上升。导致成本上升的原因是，采购量少、折扣低，频繁的非整车配送造成更高的运输成本。
文章内容：
二节 产品研发阶段对降低材料成本的巨大贡献
现在我们要讲的是研发对成本的影响，而不是研发成本。过去我们企业对于研发只在乎单纯的研发的成本，我要研发个产品得花多少钱，研发出来我的花多少成本做出来，研发出来能赚多少钱。能赚钱的我就研发，不赚钱的就不研发。但往往这样研发出来的产品，能赚钱的，确不一定是用户最想要的。客户想要的又无利可图。
因为过去的成本会计计算方法，我们只计算直接的材料...
降低采购成本相关问答
提问内容：
显性成本可以看得见，就是花费的成本。但是隐性成本我们如何搭建一个体系来管理呢？如何挖掘出来隐性的成本呢？...
提问内容：
公司在控制人工成本，要简化总部职能部门，有什么好的方式可以简化部门，不引起矛盾？有没有类似的案例分享下？谢谢...
提问内容：
客户服务是否额外增加成本？我希望有种全新说法说明：提高客户服务是否额外增加成本？...
提问内容：
在推动绩效考核的实操过程中，一直有个问题困扰着我，就是该如何对反向指标建立考核评分规则，该如何计算这类指标的得分，比如成本率。举例来说，假设年初设定成本率底限值为50%，目标值为45%，以下情形下如何计算实际得分？
1、实际成本率为48% 时，该项得分如何计算？
2、实际成本率为43%时，该项得分如何计算？ 欢迎各位专家赐教...
提问内容：
请教大家个问题：领导想自己A公司员工调动到B公司，A是B公司的股东，法人不同。由于A公司薪酬低于B公司，因此想将该员工薪酬由A、B两家公司共同发放，人事关系调转到B，社保在B工资发放8000，A签劳务合同，发2000.员工因此次调动职级降低，员工是否可以不同意？...
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关于降低企业成本优化发展环境的实施意见
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　　为贯彻落实《中共江西省委江西省人民政府关于开展降低企业成本优化发展环境专项行动的通知》（赣字〔2016〕22号）精神，深入推进供给侧结构性改革，切实降低企业成本，优化企业发展环境，结合我市实际，现制定本实施意见。&　　一、切实降低企业成本&　　（一）落实税收优惠政策&　　1.落实国家全面推开营业税改征增值税试点政策，自日起，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人纳入试点范围，由缴纳营业税改为缴纳增值税。（牵头单位：市财政局、市国税局、市地税局）&　　2.落实高新技术企业税收优惠政策，严格按规定落实高新技术企业减按15%税率征收企业所得税。支持符合条件的企业参加高新技术企业认定，对处于培育阶段的科技型企业，符合条件的予以优先认定。（责任单位：市国税局、市地税局、市科技局）&　　3.落实企业研发费加计扣除政策，对企业开展研发活动中符合规定条件的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，按照本年度实际发生额的50%，从本年度应纳税所得额中扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%在税前摊销。企业符合研发加计扣除条件的工业设计费用，按照税法规定享受企业所得税前加计扣除政策。对符合条件的纳税人提供技术转让、技术开发和与之相关的技术咨询、技术服务免征增值税。（责任单位：市国税局、市地税局、市科技局）&　　4.落实固定资产加速折旧所得税政策，对规定行业的企业新购进的固定资产，可由企业选择缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。对所有行业企业新购进的专门用于研发的仪器、设备，以及规定行业小型微利企业符合条件新购进的研发和生产经营共用的仪器、设备，单位价值不超过100万元（含）的，允许在计算应纳税所得额时一次性全额扣除；单位价值超过100万元的，允许缩短折旧年限或采取加速折旧方法。（责任单位：市国税局、市地税局、市财政局）&　　5.落实支持企业兼并重组税收优惠政策，对非房地产开发企业实施的整体改建、合并、分立和以国有土地、房屋进行投资，符合国家政策规定条件的，暂不征收土地增值税。企业在资产重组中，通过合并、分立、出售等方式，将实物资产以及相关的债权、债务和劳动力一并转让给其他单位或个人，不征收增值税，涉及的不动产转让，符合条件的免征或不征增值税、契税。（责任单位：市国税局、市地税局）&　　6.落实小微企业税收优惠政策，日前，对年应纳税所得额在30万元（含）以下的小型微利企业，减按50%计入应纳税所得额，并按20%的税率缴纳企业所得税；对月销售额不超过3万元的小微企业，免征增值税。多渠道加大政策宣传力度，让企业应知尽知、应享尽享。（责任单位：市国税局、市地税局）&　　7.按国家规定，对国有企业改制的资产评估增值应缴纳的企业所得税不征收入库，直接转增改制后公司制企业国有资本金。（责任单位：市国税局、市地税局、市财政局、市国资委）&　　8.降低企业二手设备交易税费成本，企业销售自己使用过的二手设备，符合税法规定的，可减按2%征收增值税。企业出口自己使用过的二手设备，根据税法规定的条件，分别适用免征增值税或出口退税政策。（责任单位：市国税局）&　　9.降低房地产企业的土地增值税负担，对房地产企业出售普通住宅的土地增值税预征率从现行的1%下调至0.7%；非普通住宅的预征率由3%下调至1.5%，核定征收率由6%下调为5%；非住宅的预征率由5%下调至3%，核定征收率由8%下调为6%；对房地产企业降价出售给政府及相关机构作为保障性住房的房屋，据实计算征收土地增值税。加快房地产开发项目的城镇土地使用税计税面积扣减，调减房地产企业自用地下建筑计入房产原值的比例。（责任单位：市地税局、市建设局）&　　10.制定相应标准，对符合产业政策、有较好发展前景、一时遇到较大困难的企业，在合法合规的前提下，在一定期限内实行税费缓收政策，帮助企业渡过难关。（责任单位：市财政局、市国税局、市地税局）&　　（二）大幅度降低涉企收费&　　11.进一步清理规范行政事业性收费和涉企经营服务性收费项目，完善目录清单并向社会公布。船舶及船用产品设施检验费、特种设备中电梯定期检验检测费按规定标准的90%收取，低温汽车罐车检验检测费、住宿餐饮业计量器具检定收费按规定标准的80%征收。厂区范围内的工业生产厂房及直接为工业生产服务的配套设施免收人防工程易地建设费。对政府定价管理的涉企经营服务性收费，一律按下限执行。（责任单位：市财政局、市发改委、市交通运输局、市市场和质量监管局、市人防办、市公共政务管理局）&　　12.加大政府性基金清理力度，暂停对企业征收防洪保安资金。将散装水泥专项资金并入新型墙体材料专项基金，停止向水泥生产企业征收散装水泥专项资金，新型墙体材料专项资金按规定标准的80%征收。对符合条件的小微企业免征教育费附加、地方教育附加、水利建设基金、文化事业建设费、残疾人就业保障金等政府性基金。（责任单位：市财政局、市工信委、市水务局）&　　13.清理规范社会团体收费，建立政府向行业协会商会转移委托职能的目录清单，严禁行业协会商会利用行政资源强制向企业收取费用行为，严禁以各种方式强制企业赞助捐赠、订购报刊、参加培训、加入社团、指定服务。（责任单位：市民政局、市发改委、市财政局、市编委办）&　　14.三年内免收探矿权使用费。将煤炭矿产资源补偿费率下调为0；其他矿山企业从尾矿中回收矿产品的，开采未达到工业品位或者未计算储量的低品位矿产资源的，企业可以申报减缴矿产资源补偿费；从废石（矸石）中回收矿产品的，按照国家规定批准开采已关闭矿山的非保安残留矿体的，企业可以申报免缴矿产资源补偿费。（责任单位：市国土资源局、市财政局、市地税局、市发改委）&　　15.对国有企业改制涉及的土地出让金，允许以国有土地使用权作价出资的方式，增加企业国有资本金。（责任单位：市国资委、市国土资源局、市财政局）&　　（三）有效降低企业融资成本&　　16.建立财政性资源与信贷政策执行情况、信贷投放、存贷比挂钩的激励机制，发挥财政资金的引导作用和信贷政策导向效果评估作用，鼓励银行业金融机构加大对实体经济的信贷投入力度。(责任单位：市财政局、市金融办、人民银行萍乡市中心支行、萍乡银监分局)&　　17.督导银行业金融机构优化企业贷款流程，引导其结合自身实际制定企业续贷授信管理实施细则，切实缩短续贷平均审批时间。对企业是否续贷采用提前1个月办理，并对信誉良好、还贷能力强的企业实现“无缝对接”。(责任单位：萍乡银监分局、市金融办)&　　18.鼓励银行业金融机构以政府采购合同为依据向政府采购中标供货商提供信用贷款等融资服务。积极推广成套设备融资租赁等金融服务产品创新，引导银行业金融机构探索创新专利权、存货、订单等新型抵押方式。支持民营企业采用知识产权、仓单、商铺经营权、商业信用保险单等质押融资。（责任单位：萍乡银监分局、市金融办、人民银行萍乡市中心支行）&　　19.引导金融机构加大对小微企业、三农等薄弱环节和重点领域的信贷支持，涉农、小微企业新增贷款占各项新增贷款比重均不低于30%。金融机构借用支农、支小再贷款发放涉农、小微企业贷款的利率不得高于人民银行有关规定。支持有条件的县（区）通过设立小微企业信用保证金等方式，为小微企业提供增信支持。(责任单位：萍乡银监分局、人民银行萍乡市中心支行、市金融办)&　　20.扩大信贷规模，优化信贷结构，确保今年制造业贷款增速和增量高于去年。全市2016年“财园信贷通”发放贷款总额力争达到15亿元以上，“财政惠农信贷通”发放贷款总额力争达到4亿元以上。将工业园区外的农业、林业龙头企业纳入“财园信贷通”支持范围。（责任单位：市金融办、人民银行萍乡市中心支行、市财政局、市发改委、有关县区政府）&　　21.建立企业融资定向对接机制，切实保障有市场、有订单、有效益企业的融资需求。积极支持企业申请发行企业债券，争取2016年发行企业债券16亿元。（责任单位：市金融办、人民银行萍乡市中心支行、市财政局、市发改委、有关县区政府）&　　22.对县城、乡镇、贫困地区的金融机构在市场准入、小微企业专项金融债发行、监管指标考核及监管评级等方面开辟绿色通道，对在贫困地区开设分支机构的申请给予优先办理，对不良贷款比率实行差异化考核，适当提高“三农”和小微企业不良贷款容忍度。(责任单位：萍乡银监分局、人民银行萍乡市中心支行)&　　23.支持符合条件的民间资本发起设立消费金融公司、企业财务公司、汽车金融公司和参与发起设立村镇银行。指导具备条件的县（区）设立政府监管的民间融资登记服务机构。(责任单位：萍乡银监分局、市金融办)&　　24.推动符合条件的企业发行公司债券、企业债券、短期融资券、中期票据、定向融资工具等债务融资工具。支持市内创新型企业和中小微企业在新三板、江西联合股权交易中心挂牌融资。(责任单位：市金融办、市工信委、人民银行萍乡市中心支行、市发改委)&　　25.选择具有小微企业服务能力、风险防范和处置能力的机构，开展股权众筹融资试点。积极支持全国各地私募基金在我市投资项目，优化企业融资环境。(责任单位：市金融办、市财政局)&　　26.建立健全市、县政府出资的融资担保机构，实现县级担保机构全覆盖。对担保机构承担全部代偿风险的小微企业贷款、“三农”贷款、民生项目贷款以及战略性新兴产业贷款，银行业金融机构要根据相关政策落实利率优惠政策。鼓励有条件的地方设立政府性担保基金、风险补偿金和区域性融资担保基金。(责任单位：市金融办、市财政局)&　　27.加大银行业收费清理工作督查力度，督导银行业金融机构全面执行服务收费政策规定，严格落实小微企业收费优惠政策。进一步规范企业融资过程中担保、评估、登记、审计、保险等中介机构收费行为，清理不合理的资金“通道”和“过桥”环节收费。(责任单位：萍乡银监分局、市发改委、市金融办、市财政局、人民银行萍乡市中心支行)&　　（四）合理降低企业人工成本&　　28.根据国家部署，阶段性降低社会保险费，在2015年降低失业、工伤、生育保险费率的基础上，从日起两年内，将城镇职工基本养老保险单位缴费比例由现行的20%降至19%，将失业保险费率由现行的2%降至1%，其中用人单位费率由1.5%降低至0.5%，个人费率为0.5%。(责任单位：市人社局、市财政局)&　　29.对符合条件的困难企业，允许在6个月内缓缴养老、医疗、工伤、失业、生育保险费用。进一步降低工伤出现率低的生产型企业工伤保险缴费比例。(责任单位：市人社局、市财政局)&　　30.企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额2.5%部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。高新技术企业、技术先进型服务企业发生的职工教育经费支出不超过工资薪金总额8%部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。集成电路设计企业和符合条件软件企业的职工培训费用，应单独进行核算并可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。（责任单位：市人社局、市国税局、市地税局)&　　31.支持企业引进海外高层次人才并申报各类引智项目，对经评审立项的予以项目资助。对个人以技术等非货币性资产投资取得股权，一次性缴纳个人所得税有困难的，可按规定分期缴纳。进一步放宽非公企业专业技术人员申报高级职称的学历、外语、继续教育要求。(责任单位：市人社局、市财政局、市地税局)&　　32.扩大失业保险基金使用范围，对依法参加失业保险并足额缴纳失业保险费，采取协商薪酬、灵活工时、培训转岗等方式稳定工作岗位，上年度不裁员或者裁员率低于统筹地区城镇登记失业率的企业，按规定给予稳岗补贴，所需资金从失业保险基金中列支。（责任单位：市人社局、市财政局）&　　（五）适度降低企业用能用地成本&　　33.下调工商业电价，实现工商业用电同价。下调非居民用气价格，逐步实现工商业用气同价。加大工业企业增产增效奖励力度，重点对新增用电量较大的战略性新兴产业企业和行业优强企业进行奖励。利用好峰谷分时电价和直供电政策，减轻企业电费负担。（责任单位：市发改委、市工信委）&　　34.从日起，降低一般工商业及其他用电类别（中小化肥生产用电除外）各电压等级电价每千瓦时平均3.62分钱。对农业服务业中的农产品初加工用电，执行农业生产用电价格。(责任单位：市发改委)&　　35.扩大电力用户与电厂直接交易试点，力争2016年直接交易电量规模超过2.85亿千瓦时。探索工业园区（高新技术开发区）整体实施直接交易，进一步降低平均购电价格。(责任单位：市发改委)&　　36.加快推进萍乡电网输配电价改革，进一步理顺电价形成机制，充分发挥市场主体在调整电价中的决定性作用。(责任单位：市发改委)&　　37.进一步完善和落实峰谷电价政策，暂缓实施季节性电价。(责任单位：市发改委、市工信委)&　　38.3年内对新增工商业电力用户临时接电费，按现行收费标准的25%执行。3年内对新装及增加用电容量的两回路及以上供电，用电户自建本级电压外部供电工程的，高可靠性供电费用按现行收费标准的50%收取。(责任单位：市发改委)&　　39.完善工业用地出让制度，在招拍挂基础上，允许弹性出让、先租后让、长期租赁等多种供地方式。对用地需求较大或需要分期建设的工业项目，可规划预留发展用地，根据进度分期供地，降低企业前期投入成本。保障物流企业用地需求，科学合理确定物流用地容积率，并按工业用地出让指导价通过招拍挂方式出让。(责任单位：市国土资源局、市建设局、市房管局)&　　40.加强对土地开发使用的监控，出台鼓励盘活闲置地优惠政策，缓解土地供需矛盾，提高土地利用效益。在符合规定的最低限比例的前提下，适当下调土地出让竞买保证金比例。(责任单位：市国土资源局、市财政局)&　　41.鼓励提高现有工业用地土地利用率，在符合规划、不改变用途的前提下，对现有工业用地通过厂房加层、厂区改造、内部用地整理等途径提高土地利用率和增加容积率的，不再增收土地价款。（责任单位：市国土资源局、市建设局、市房管局）&　　42.支持各地利用废弃厂房集中建设小微企业创业园区、集中建设标准厂房，采取租售结合等办法，为民营小微企业解决用地、用房难题。(责任单位：市工信委、市建设局、市国土资源局)&　　&（六）进一步降低企业物流成本&　　43.允许物流连锁企业在同一县（区）范围内实行“一照多址”，并允许分支机构使用省内总部取得的资质证书。允许符合政策规定的物流企业各地分支机构在市内汇总缴纳增值税。(责任单位：市市场和质量监管局、市国税局、市财政局)&　　44.对持有赣通卡的货运车辆通行省内高速公路，车辆通行费优惠标准在现行基础上（储值卡优惠5%、记账卡优惠2%），再增加2个百分点（暂定执行一年）。对通行省内高速公路合法装载的国际标准集装箱车辆，计费标准由每车每公里1.6元降至1.15元。实行物流企业（个体运输业户）普货道路运输车辆省内异地年审。（责任单位：市交通运输局、市发改委）&　　45.开展“互联网+货物运输服务税收管理”试点，对纳入货运平台管理的个体运输户，允许在省内异地代开增值税专用发票。(责任单位：市国税局)&　　46.促进跨区域、企业联盟、干支衔接等甩挂运输发展。支持发展“无车承运人”模式。建设全市物流集散中心。&(责任单位：市商务局、市财政局、市交通运输局、市工信委)&　　47.实施“互联网+高效物流”行动，建设物流公共信息平台，支持物流龙头企业开展物流公共信息平台进园区行动，鼓励园区企业将其物流信息资源整合到省、市级物流公共信息平台，实现运力与货源的有效对接，降低运输车辆空驶率。(责任单位：市商务局、市发改委、市工信委、市科技局)&　　48.开展物流标准化专项行动，在物流企业、工业制造业企业、商贸流通企业广泛推广1.2*1.0m标准托盘，鼓励带托运输，发展单元化物流。开展标准托盘区域合作，逐步建立托盘循环共用体系。(责任单位：市商务局、市市场和质量监管局)&　　49.扩大城市配送范围，重点在快速消费品、药品、生鲜食品、家电等方面实现共同配送，提高配送效率，降低“最后一公里”配送成本。(责任单位：市商务局、市交通运输局、市公安局)&　　50.全面推行高速公路计重收费使用静态衡器，完善公路计重收费办法，保证合法转载车辆计重收费后负担不增加。规范高速公路清障救援市场，加大清障施救监管力度。铁路运输钢材按照市场化计费模式,完善装载加固方案,确保铁路钢材运输不亏吨、不欠吨。(责任单位：市交通运输局、市财政局、市发改委）&　　51.规范物流车辆超限超载、违法运输等处罚标准和执法行为，推进公安、交通等综合执法。加快细化、量化执法标准，不断减少执法中的自由裁量权，坚决杜绝“乱收费、乱罚款”“以罚代管”。（责任单位：市公安局、市交通运输局、市政府法制办）&　　（七）积极降低企业财务成本&　　52.鼓励县（区）政府联合社会资本设立专项转贷基金，加大对重点企业资金周转的支持，防范企业资金链断裂风险传导。鼓励实体经济土地、厂房等资产，依规进行证券化或利用金融租赁、融资租赁进行售后回租，盘活存量资源。（责任单位：市财政局、市金融办、萍乡银监分局、县区政府、萍乡经济技术开发区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　53.支持县（区）政府通过转贷新增债券等方式筹措的可支配资金，优先用于清偿政府投资项目工程拖欠款。市级转贷置换债券筹集的资金，应按规定用于清偿纳入地方政府债务管理的拖欠工程款。（责任单位：市财政局、市建设局、市房管局、市金融办、县区政府、萍乡经济技术开发区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　54.对企业生产国家指导目录范围的装备产品，投保首台（套）重大技术装备综合险并获得国家实际投保年度保费80%补贴的，专项资金再给予实际年度保费15%的补贴。（责任单位：市工信委、市财政局）&　　55.开展出口退（税）无纸化管理试点，扩大电子退更免试点范围，缩短出口企业退税时间。鼓励县（区）政府通过设立企业退税周转金，对优质生产型出口企业退税提前支付。（责任单位：市财政局、市国税局、市商务局）&　　56.规范银行承兑汇票的使用，严禁银行业金融机构和员工参与各类票据中介和资金掮客活动，严防银行票据资金被套取、挪用，严禁违规参与民间借贷或非法集资，避免银行通过服务收费等手段变相提高企业贴现成本。（责任单位：萍乡银监分局、人民银行萍乡市中心支行、市金融办）&　　57.清理工程建设领域没有法律依据的各种保证金，对一些确有必要的保证金，可采用银行保函和工程担保方式代替。（责任单位：市建设局、市房管局、市发改委、市交通运输局、市水务局）&　　58.完善矿山地质环境恢复治理保证金政策，支持矿山企业边开采边治理。允许矿山企业以提供国有银行履约保函或信用证的方式存储保证金，缓解矿山企业经营资金压力。矿山企业采用现金方式存储保证金，在提供国有银行履约保函或信用证后，扣除应存储总额10%的其余部分可予以全部返还。（责任单位：市财政局、市国土资源局、人民银行萍乡市中心支行）&　　59.简化土地使用权及采（探）矿权有偿处置流程，缩短过户办理时间。暂缓实施除建筑用砂石粘土矿种之外的其他矿山企业的采矿权有偿处置，对已批准分期缴纳采矿权价款的矿山企业，日之前的部分可最晚延缓至日缴清，并免收缓缴期间的资金占用费；日之后的部分按原批复执行。（责任单位：市国土资源局）&　　60.缩短采矿权价款滞纳金计算期限，对因未能按分期缴款批复缴纳采矿权价款已产生滞纳金的，滞纳金计算至日止。日起恢复计算。（责任单位：市国土资源局）&　　（八）全力支持企业创新发展&　　61.市财政安排5000万元战略性新兴产业（科技创新）引导资金和7000万元接续产业发展资金，支持“五大传统产业”加大科技创新投入，促进产业升级，扶持粉末冶金、特种材料、环保、电瓷、新能源、先进装备制造等战略性新兴产业和持续替代产业发展。（责任单位：市财政局、市工信委、市科技局、市发改委）&　　62.对在上海、深圳、境外证券交易所上市及在“新三板”成功挂牌的市内企业，按照市政府已有文件规定落实奖补。对将注册地迁至本市的上市公司，按“一事一议”的方式给予奖励和扶持。对需要补办土地证、房产证、无违规违法证明等的拟上市企业，各有关部门开辟绿色通道，简化办理手续。（责任单位：市金融办、市财政局、有关县区政府）&　　63.物流园区内的物流项目用于仓储和工业地产的土地，享受工业用地政策。（责任单位：市发改委、市商务局、市国土资源局、有关县区政府）&　　64.对采取租赁方式购买生产设备的企业，允许企业将土地、房产评估用于抵押融资，国土资源、房管部门按评估价给予备案。（责任单位：市工信委、市国土资源局、市房管局、市财政局、有关县区政府）&　　65.对当年自营出口的重点企业，给予境外展会费、认证费、短期出口信用保险费等支持。（责任单位：市商务局、市财政局）&　　66.对中央、省预算内基建投资和各项财政补助资金，要在收到文件之日起20个工作日内下达。建立健全财政预算支出进度通报制度，各县（区）要加快财政预算执行进度，坚决杜绝资金滞留。（责任单位：市财政局、市发改委、各县区政府）&　　67.结合保障性住房建设，进一步加大为入驻企业配套建设职工宿舍、人才公寓、生活配套等非生产性建设项目的力度，减轻企业非生产性投入，推进“轻资产招商”。（责任单位：市房管局、市发改委、各县区政府）&　　二、着力优化发展环境&　　（一）提高行政服务效率&　　68.推进政务服务标准化建设，优化行政审批流程，加强事中事后监管。加快实施企业投资项目网上核准和并联核准，明确并公开各环节核准时限和进度。（责任单位：市公共政务管理局、市编委办、市政府法制办、市发改委）&　　69.进一步完善市县两级行政服务中心，推动相关业务全部进中心，设立企业证照代办服务窗口，实行“双告知”制度，为企业办理证照提供优质高效服务。（责任单位：市政府办、市公共政务管理局、市市场和质量监管局、县区政府、萍乡经济技术开发区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　70.各级公共资源交易平台的各行业交易服务费按50%收取，开放招标文件免费在线浏览功能。加快整合工程建设项目招投标、土地使用权和矿业出让、国有产权交易、政府采购等公共资源，建立统一规范的公共资源交易平台体系，基本实现公共资源交易全过程电子化。（责任单位：市发改委、各行业监管部门、各县区政府、萍乡经开区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　71.公布行政审批强制性中介服务清单，依托江西政务服务网（萍乡子网站），建立行政审批中介服务网上超市。行政机关委托开展的评估评审等中介服务，通过竞争方式选择中介机构，服务费用一律由行政机关支付并纳入部门预算。（责任单位：市发改委、市编委办、市政府办、市公共政务管理局、市民政局、市财政局）&　　72.对核准企业投资项目，取消固定资产投资能评、环评前置审查（国家、省规定需环评前置审查的项目除外）。对总投资3000万元以下的政府投资类项目，以批准的年度投资计划作为开展项目前期工作的依据，只批项目建议书，不再审批项目可行性研究报告。对省市重大重点项目，全部实行行政审批“绿色通道”服务，加急快办。（责任单位：市发改委、市环保局、市公共政务管理局）&　　73.已经市政府抄告单或会议纪要明确的划拨用地，在完成立项、规划选址等手续后，不再报市政府审批，直接由国土资源部门核发《划拨决定书》和《建设用地批准书》。（责任单位：市国土资源局）&　　74.在审批建设项目规划、建筑方案的同时，同步核发《建设工程规划许可证》。施工许可手续按照“关键程序优先办理审批、一般程序交叉审批、限时办理”的原则办理，即建设工程项目按规定办理立项、用地证明、规划许可、招投标、施工图审、质监、安监等关键程序后即视为可先行办理施工许可手续（法律明确规定的除外），其他一般程序在竣工验收备案之前办理齐全。取消一般建筑工程交通影响评价报告、水土保持方案编制及审批，取消民用建筑的节能评估审查。按用地区域范围出具相关环评报告。对全部使用民营资金的项目，除法律法规另有规定外不再强制招标，限时办结项目招标备案手续，允许分阶段提供项目招标要件。（责任单位：市规划局、市建设局、市环保局、市水务局、市国土资源局、市房管局、市交通运输局、市发改委）&　　（二）完善市场监管体系&　　75.推行综合执法体制改革，着力解决权责交叉、多头执法等问题。推动跨部门执法协同，建立工商、税务、质检、食药监、公安等执法信息共享、联动监管执法的机制。规范市场和质量监督管理行政执法，研究制定统一的市场监管行政执法文书。（责任单位：市编委办、市政府法制办、各行业监管部门）&　　76.放宽新注册企业场所登记条件限制，加快推进“一址多照”、集群注册等改革。鼓励盘活闲置厂房，提供低成本的创业场所。尽快实现“三证合一”、“一证一号”，尽快开通“创业咨询一点通”服务平台，为创业提供“一站式”全程咨询服务。（责任单位：市市场和质量监管局、市国税局、市地税局、市公共政务管理局）&　　77.加强知识产权保护，保持打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣产品的高压态势，严厉查处伪造和冒用厂名厂址、国家地理标志保护产品等违法行为，保护专利、知名品牌免受非法侵害，降低企业自身的维权成本。（责任单位：市科技局、市商务局、市市场和质量监管局）&　　78.强化价格检查和反垄断执法，优化价格环境，建立健全经营者自主定价领域的市场规则，保障和促进公平竞争。（责任单位：市发改委、市市场和质量监管局）&　　79.充分利用省、市公共信用信息平台和江西省企业信用监管警示系统平台，在行政管理、公共服务等领域，对守信企业实施优惠便利措施，加大“黑名单”制度推进力度，对失信企业依法严格限制和约束，为企业发展创造良好信用环境。（责任单位：市公共政务管理局、市发改委、人民银行萍乡市中心支行、市法院、市市场和质量监管局、市金融办、市商务局）&　　（三）支持企业内部挖潜&　　80.加快企业两化融合，引导企业通过管理创新和精益生产降低成本。在全市开展两化深度融合示范建设,培育示范企业和示范园区，积极争取上级政策支持。（责任单位：市工信委）&　　81.推动产业集群发展，安排资金专项用于支持园区产业集群公共服务平台建设。建立产业集群发展风险补偿金，调动金融机构3倍以上贷款。争取省财政对新增纳入统计范围的规上工业企业、限上商贸流通企业、规上服务业企业和资质以内建筑业的奖励。（责任单位：市财政局、市发改委、市工信委、市商务局、市建设局、市房管局）&　　82.加快推进“互联网+”行动，充分利用现代信息技术等手段，引导企业创新管理和营销模式。完善支持企业转型和技术创新的政策措施，加大降成本技术的推广力度，引导企业提高生产效率。（责任单位：市发改委、市工信委、市科技局、市国资委）&　　83.通过财政资金支持、市政府自筹资金、允许国有企业依法处置部分国有资产（包括出让股权）等方式筹措资金，逐步将国有企业办社会职能移交属地政府，切实降低企业负担，着力解决国有企业历史遗留问题。（责任单位：市国资委、市财政局、市人社局、县区政府、萍乡经开区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　（四）帮助企业开拓市场&　　84.鼓励政府机关和企事业单位采购省、市产装备、省内、市内产品和服务。（责任单位：市财政局、市工信委）&　　85.鼓励制造业龙头企业通过专业分工、服务外包、订单生成等形式，带动市内中小微企业进入产业链或配套体系。对龙头企业采购省外转为省内中小微企业配套产品年累计在1亿元以上的，按新增采购额的0.5%由中小微企业所在市县给予奖励，单个龙头企业每年奖励总额不超过100万元；1亿元以下、5000万元以上的，按新增采购额的0.1%由中小微企业所在市县给予奖励，单个龙头企业每年奖励总额不超过50万元。（责任单位：市工信委、市财政局、县区政府、萍乡经开区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　（五）打造良好营商环境&　　86.在全市开展一次招商引资优惠政策承诺未兑现问题梳理活动，列出清单，分类处理。（责任单位：市商务局、市发展环境和机关效能投诉中心、各县区政府、萍乡经开区管委会、武功山风景名胜区管委会）&　　87.开展涉企检查收费情况专项整治。规范涉企检查行为，坚持执行涉企检查登记审查、“企业宁静工作日”、同城一家检查和检查信息共享等规范涉企检查的制度。每月1日至25日为企业“宁静工作日”，在此期间，除国务院、省政府、市政府安排的专项检查或直接关系安全生产、环境保护、人身健康、生命财产安全的外，各级职能部门一律不准到企业检查。到企业检查、参观、学习，不得强求企业负责人接待、陪同。规范涉企收费行为，持续开展涉企收费专项检查，督促各级、各部门严格落实各项收费政策和优惠措施，查处乱作为、增加企业负担的行为。（责任单位：市机关效能投诉中心、市发改委、市工信委、市政府法制办）&　　88.开展工业园区和企业周边环境专项整治。落实工业园区和企业周边环境属地管理责任制，对区域内发生的影响经济发展环境的征拆纠纷等问题迅速、公正、妥善处置。组织开展工业园区和企业周边治安环境专项整治行动，坚决依法打击故意伤害、敲诈勒索企业经营者和项目投资者，强揽工程、强装强卸、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事、哄抢偷盗施工材料设备等扰乱企业正常生产经营和重点项目建设秩序的违法犯罪行为。（责任单位：市委政法委、市公安局、市机关效能投诉中心、各县区政府、各工业园区管委会）&　　89.对涉企减税降费政策落实、行政审批事项下放承接等情况开展专项督查，在融资、物流、用工、用能、用地等领域开展专项检查行动。（责任单位：市机关效能投诉中心、市直相关部门）&　　90.健全企业负担投诉举报快速反应受理机制，明确处理程序和办理时限，确保企业投诉举报件件有落实、事事有回音。（责任单位：市机关效能投诉中心、市工信委、市商务局）&　　91.充分发挥人大代表、政协委员以及新闻媒体对各地企业发展环境的监督作用，全面开展企业与群众评机关、评岗位活动，并将其作为政府部门年度绩效考评的重要内容。（责任单位：市人大常委会办公室、市政协办公室、市机关效能投诉中心、市人社局）&　　&　　（此件发至县）&　　&&　　&&　　&&　　中共萍乡市委办公室秘书科&&&&&&&&&&&&&&&日印发
　编辑：产业科
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