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与传统贸易方式相比电子商务有哪些优势和劣势
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零售代理的优劣势分析
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 　　【微分销导读】微商在经过了3年的发展，模式也逐渐的完善起来，目前微商的正常销售，就两个模式。一是招代理，二是零售。具体是做哪一块，企业会根据自己的不同情况来具体实施。有些企业就是生产型企业，不懂销售，就要靠招代理来开展自己的业务。有些企业有自己的销售团队，会选择直接销售。但是招代理及零售到底有何优劣之分呢?
　　1、零售及招代理之间的优劣势
　　平时我们最认同的就是产品一定要进入到终端消费者手里，这样的商业模式才是最合理的，甚至有些人对于别人提到招代理都非常的反感，认为这是传销的模式。既然觉得零售好，零售到底有哪些好处呢?
　　厂家直接零售的话，可以缩短企业与消费者的距离，更能够了解消费者的需求，以此不断的完善产品与服务，并且因为中间的销售渠道去掉之后，代理商的利润，可以让利给消费者，企业的竞争力就会提升。就像小米公司，刚开始销售小米手机的时候，就是采用这种模式，以其低价，高品质，迅速成为手机行业的黑马。
　　那企业招代理又有什么样的优势呢?招代理可以迅速铺开市场，让企业在短时间内占据最大份额的市场，让企业的知名度提升，抢先攻占消费者的心智，让企业迅速做大，建立行业壁垒，让其他同行难以追赶，同时降低企业的运营成本，可以规避一定的运营风险。简单的说，招代理可以迅速扩大市场，让企业的利润快速增加。还以小米公司为例子，小米手机刚开始是厂家直销，但是后来很多厂家都从小米官网购买手机来销售，也算是小米的代理商，针对于小米市场份额的增加，起到了非常大的作用。前期小米一直没有承认代理商的存在，但是李雷霆了解到在2014年的时候，小米官网论坛明确给出了小米在天猫及京东平台的经销商的链接。企业想要快速发展，还是要招代理，共同开发市场。
　　招代理的优势也就是零售的劣势。零售的优势，也就是招代理的劣势。两者都是正常的商业行为，所以，只要合法，只要消费者能接受，那就行得通。
　　微商这块，零售好，还是招代理好?
　　很多传统的电商人，都觉得直接零售这样的商业模式才是最好的。但是，微商有一个独特性，就是需要服务顾客，这点是其他任何平台都无法比拟的。都知道微信是强关系，是非常好的售后服务平台，这也就意味着，微信本身的强服务型的特点。做好服务的好处就是，顾客的回头率会非常高，但是缺点就是，不能够接待很多的顾客。
　　2、如果是厂家自己销售，要想做好客服这块，如果想更进一步的扩大市场，那客服人员这块，就要招聘很多，对于企业自身的管理等等各个方面要求就会高出来很多，不利于企业的发展。
　　如果说这块外包出去，就是让别人来做客服，企业自身只做推广，那客服的管控力度就会非常小，这样就没办法更好的服务顾客。而且现在专业的客服公司并不是很多。
　　但是，如果招代理，就不一样了，首先，代理可以管控，从服务及价格方面都能够很好的控制，其次，代理因其自觉性会比员工更加的积极，而且，同样数量的代理跟同样数量的员工相比，企业肯定是管理代理会更容易很多。所以，对于微商企业来说，招代理是非常必要的。
　　目前微商模式，到底哪种模式最好?
　　3、目前的微商有厂家直接销售型的，这样的商家，代表企业有很多，但是刚才上面也分析过了，这样会对于企业的发展有一定的限制。
　　然后就是传统的多级别代理模式，代理只能从上家那里拿货。这个模式的优点在于，能够快速的铺货，但是缺点也是非常明显的，需要拿货，下级代理正常只能从上家那里拿货，能卖掉还好，卖不掉就全靠自己消化。就像很多知名的微商护肤品牌，如肥皂、面膜这类的，2013年和2014年火的不得了，但是真正卖掉货的微商代理却很少，这也直接导致了2015年5月份的断崖式下滑。
　　还有一种模式，就是多层级类似于直销型的招代理模式，这个模式就是代理可以拿自己下面超过3代的提成。这个模式的优势在于，能够快速的扩大市场份额，代理商就是消费者，消费者也可以成为代理商。但是，这个模式最终的结果就是，大家都在招代理，想着如何让别人加入，自己赚钱，而不是真正的去销售产品，一般这种平台的产品，都很难通过正规的渠道销售出售区的。并且这个涉及到比较敏感的问题。国家有明确的规定，人员在三十人以上且层级在三级以上的，就被判定为传销。如云在指尖及WV梦幻之旅，已经被国家工商局明确定义为传销了，这种违反国家规定的，果断不能去做。
　　结合上面的几种优点和缺点，对于代理商来说，最好就是，少拿货就可以卖货，下级代理可以超越上级代理，层级比较少，但是仍能够有较大的发展空间。对于企业来说，能够最大化的招收代理，扩大市场，同时不违规。结合上面的因素，三级分销就非常合适。
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手机验证码互联网家装模式究竟有哪些优劣势
互联网家装市场巨大，发展前景被普遍看好，伴随着大量资本涌入，商业模式也逐渐清晰。互联网已经颠覆了绝大多数的传统行业，而产品线复杂、服务链条长、周期长的家装行业一向被视为传统行业最后的防线，也是最难被颠覆的行业之一。那么，互联网家装模式究竟有哪些优劣势呢？
2015年以来，互联网+热潮进入下半场，互联网家装成为热门主角之一，今年整体市场规模预计达到1500亿元。互联网家装市场巨大，发展前景被普遍看好，伴随着大量资本涌入，商业模式也逐渐清晰。互联网已经颠覆了绝大多数的传统行业，而产品线复杂、服务链条长、周期长的家装行业一向被视为传统行业最后的防线，也是最难被颠覆的行业之一。那么，互联网家装模式究竟有哪些优劣势呢？
互联网家装的运营模式主要有两种，通俗的可以理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者其实是大平台打法，聚集产品和服务供应商，赚取广告和租金利润；后者则是自营模式，自己采销产品，赚取利润差。目前，奉行天猫模式的有以土巴兔、齐家网为代表的一批企业，追随京东模式的有爱空间、家装e站等公司。以成熟的电商平台为模仿对象，这些企业都有坚持的理由和成功的可能。
图表1:平台式家装企业商业模式解析
资料来源：前瞻产业研究院整理
平台模式的好处是能够快速聚集大量的供应商，体量可以做的很大，如同天猫，但劣势是对产品没有掌控力，很容易在做大体量的同时，做大负面口碑，因此这个模式也有它不好的地方。自营模式虽然能够对产品有足够的掌控力，但这个O2O模式过重，不仅要有强大的线上运营能力，还需要有大量的线下产品服务资源，像京东就花费大量的资金去自建物流体系，但多年来持续亏损，难以盈利。需要指出的是，两种模式也没有绝对的对立，正如京东自己也开放商家入驻一样，互联网家装中的自营和平台模式也都尚未成熟和定型。
图表2:自营式家装企业商业模式解析
资料来源：前瞻产业研究院整理
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中国互联网协会信用评价中心网信认证 网信编码: 举报电话：021-传统代理弊端尽显 涂料线上代理开创新模式
目前，随着房地产行业的发展，作为下游产业的行业也开始一并而起，但是近年来，由于房产形势低迷，各大涂料企业的销量也开始呈现逐渐下滑的态势，涂料代理商作为市场重要的一环，日子也越来越不好过。
　　涂料传统代理模式弊端尽显
目前，随着房地产市场的持续下行和通货膨胀的不断上升，涂料代理商的经营成本持续加大，仓储费、运费、物业费、装修费及其他各项管理成本也都在不断增加。由于目前市场不景气，代理商库存越积越多，仓库租金、装修费用、管理成本等持续上升，从而进一步打压了代理商的信心。
现如今，节省各项成本已成为众多涂料代理商赢取利润的重要手段。那么涂料经销商如何进一步压缩成本从而赢取利润呢，现行传统代理模式所存在的弊端改如何解决呢?这成为摆在涂料经销商商面前亟需解决的问题。
目前，在涂料行业甚至整个家居建材行业，传统代理模式仍是整个行业的主要商业模式。由于传统代理制自身的特有属性，代理商代理品牌就必须有库存，有库存就需要建设或租用仓库，这就占用了代理商的大笔资金;同时，店面租金、装修费用以及店面和仓库的折旧和经营管理人员的费用也需要代理商投入不少资金;此外，代理商还要面临积压库存所带来的产品淘汰风险。
　　线上代理开创盈利新模式
涂料行业的发展机遇，需要善于发现新的价值体系，才能在“失败都有相同的原因，而成功却各有各的不同”中脱颖而出。现在传统加盟模式在这竞争激烈的涂料行业中，线下代理模式的经营越来越困难，利润低，代理环节繁琐，投入成本越来越大。面对目前严峻的市场环境，代理商要继续生存就需要节省各项成本、盘活流动资金，那么有没有一种模式既可以简单化，同时又能减少库存甚至免除库存、节省各项管理经营成本呢?
随着互联网的飞速发展，电商行业的飞速崛起，线上代理开始崭露头角，代理加盟商迎来了新的曙光。线上代理模式是代理商基于网络平台，从品牌商的网络代理平台上实现实时发货。同时，随着全国同城化的脚步加快和（）物流业的高速发展，运输成本不断降低，运输速度快捷、方便等特点，代理商从厂家订货只需1—3天的时间。
因此，涂料代理商不需要一次性订大量的产品，这就势必减少涂料代理商的库存甚至免除库存，实现“0库存代理”，从而减少涂料代理商的资金压力和由此产生的各项管理经营成本。此外，涂料代理商也可以从中减少店面的租金和经营店面所需的各项经营管理费用，从而能把更多的精力投入到业务拓展中去。
本文来源：东北新闻网
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