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“世界工厂”败象显东莞再掀企业倒闭潮。当时以玩具厂为代表、仰赖外贸订单的企业大面积关门，形成东莞第一波倒闭潮。袁宝成说，2015年东莞经济形势确实比较严峻，特别是中小企业面临的压力非常大，东莞会继续面临企业倒闭的问题。东莞台商协会顾问袁明仁向媒体透露：“不止东莞，全国（制造业）的情况几乎一样。宁波、常州、无锡、昆山、苏州、无锡、天津，这些地区做外销和内需的工厂，业绩普遍下降四成或以上。”
【原文】东莞不再欢迎我：中国制造转型阵痛样本调查..“有退有留是东莞制造业升级的策略，东莞有将近30万家中小企业，以及无数的家庭作坊，不可能每一家都进行机器改造，这是不现实的，一定会有一批企业退出。”有学者这样分析说，东莞这些企业多数属于代工生产或者贴牌生产，自主品牌并不多，这些代工或者贴牌工厂，将成为东莞转型中的“牺牲品”。只是，越来越美的东莞，技术升级越来越先进的东莞，和他们已经越来越远。
英媒称中国企业扎堆在印度建厂 中国货成印度造|印度|中国|中国企业中国产品印度制造，出口美国市场。报道称，印度总理莫迪一年前发起声势浩大的“印度制造”运动，力争将印度打造为全球制造业基地。他说，“许多中国公司传统上向印度出口成品，现在他们充分利用这些优惠条件，来印度设立生产线，满足当地市场的需求。”尽管大批廉价劳动力吸引着中国公司到印度来，一些中国公司也表示，印度政府需要简化官僚繁文缛节。
你看到的倒闭潮，远不是中国制造业的真相 | 品牌新事。往年这个月份，正是东莞企业用工旺季，年底赶订单让工厂不得不招募临时工进厂。中国制造业的前景看似令人担忧，但所谓的“倒闭潮”而引发的恐慌是对中国制造业的片面判断，远不是全部真相。作为最早实施国际化战略的中国制造企业，美的集团的中央空调已经成为中国中央空调先进技术的代表，并且在国际市场中赢得高度赞誉，接连中标世界杯、奥运会等重大工程项目。
外企加快撤走 东莞百厂恐关停外企加快撤走 东莞百厂恐关停
面对东南亚国家的低成本竞争，以及日企等外资回流本国的影响，广东珠三角制造业的投资优势正在消失。“中国制造”一度是中国经济发展的引擎，但如今，东南亚国家正在中低端制造业上发力，抢夺中国成本优势地位；同时，原本在华生产的外资高端制造业也因为本国货币贬值，计划撤出中国，回流本土，中国制造业面对“前后夹击”的困境。
德马吉工厂停产：数千万元的机床利润才几千元，制造业要...全球领先的机床制造企业德马吉(DMG)近日宣布上海工厂停产，再次引发舆论对被称为制造业之母的机床行业发展现状的关注。德马吉是由德克尔、马豪、吉特迈、森精机等四家著名的机床企业重组而成的一家国际品牌机床企业，其在全球拥有21家工厂，年产机床超过20000台。此次德马吉上海工厂停产，外界普遍担心这是否意味着高端机床和进口机床的好日子走到了尽头。
【方舟评论】“中国制造”已到临界点【方舟评论】&中国制造&已到临界点作者: 南方周末评论员 李铁
13:24:46 来源:南方周末 相关新闻温州东莞等地中小企业接连倒闭 老牌子复活 【中国输出】突围&中国制造& 郎咸平：中国制造业的大危局 中国出口的真实附加值 标签。用机器人来代替人工，似乎是富士康的一个无奈选择：不削减人工支出，劳动力成本的上升已使企业不堪重负，用机器人吧，那&中国制造&还有多少成本优势？
十年后，谁来升级中国制造业？过完了春节，中国大陆制造业竟然出现了“哀鸿遍野”之气氛，这倒让笔者想起了2014年春节之后，东莞一下子成为20万少女永远回不去的家，显然，这样的类比有点邪恶，但流水线员工和站街妹有很多相似的地方，比如都靠青春吃饭，每天忙得要死，还要上夜班，唯一不同的是，制造业员工是坐在流水线上，而站街妹是躺在沙发上，让制造业员工稍感优越的是，还有人关心他们未来的生活。
提升全要素生产效率，也就是对制造业进行产业升级、让制造业进行品牌化的过程。CPI指数也是不断上涨(真实地反映生产要素价格的变化)，是通胀，这点很容易看到;但如果生产要素价格不断上涨而CPI不能反映(或不能完全反映)哪?一样是通胀，只不过是一种隐性通胀。这是因为：房地产价格上涨，就会带来土地、租金、人工、利率、等等全社会所有生产要素价格的上涨，很多项目都没有进入CPI，但都严重地推动企业的生产成本，形成实际通胀。
东莞万人大厂突袭式搬空生产线，制造业倒闭或撤离再掀高潮。10月6日，东莞龙头企业，台湾代工巨头金仁宝集团旗下金宝电子的员工在享受了工厂史上最长的假期后，却发现生产线已经搬迁至泰国，数千人遭遇休假式失业。涉事的东莞市金宝电子厂，位于长安镇沙头社区，系由世界500强，台湾知名上市企业金仁宝集团投资兴办的大型外商独资企业，2007年曾获评为东莞市龙头企业，2014年以26亿元的进出口总额在中国外贸企业500强中排在118位。
但是近几年来，由于原材料价格的上涨，以及玩具厂之间价格竞争激烈，此间玩具加工贸易企业的利润日趋微薄。玩具企业似乎是整个加工贸易企业的一个缩影，加上贸易壁垒、关税增加、政策调整等因素，令这类曾经成就珠三角昔日辉煌的企业处境堪忧。根据2006年外商投资企业联合年检数据测算，广东全省预计有加工贸易企业近8万家，目前从事加工贸易的港澳台资企业就约有6万家。因此，洪启辉的公司正是加工贸易企业境况的一个典型缩影。
广东东莞出现制造企业倒闭潮 工人欠薪情况严重广东东莞出现制造企业倒闭潮 工人欠薪情况严重[提要] 资深玩具企业&素艺&和纺织企业&定佳&突然倒闭，工厂老板走佬工人欠薪严重，就连企业中层人员也无奈讨薪。东莞一家玩具制造企业倒闭后，员工纷纷收拾行李离开工厂。日前资深玩具企业&素艺&和纺织企业&定佳&突然倒闭，近期本报接到多宗投诉称工厂老板走佬工人无奈讨薪，业内人士表示玩具业纺织业成本轮关停风潮&重灾区&。
&次贷危机转变为金融危机之后对需求的影响比较大，直接结果是大量金融公司破产，这个时期对金融行业的失业影响比较大。德银大中华区首席经济学家马骏曾对媒体表示，2009年欧洲经济减速，这将是对中国外部需求带来继美国之外第二波冲击，由于欧盟是中国目前最大的出口地区，中国对欧洲出口将很可能从今年增长26%下滑至零增长，这样将导致明年会有更多出口企业面临困境，并会加大一些企业的裁员力度。金融危机发于后。
6月1日，江苏省盐城市最著名的外资企业，德资黛安芬国际集团盐城国际妇女时装有限公司2000工人罢工，要求公司在德方撤资，企业改制后对工人作出赔偿。5月底，全球最悠久的半导体生产企业、美国硅谷的基石快捷半导体（即仙童半导体fairchild）有限公司被安森美收购。深圳飞利浦灯饰制造工厂突然解散。5月31日，位于深圳的飞利浦照明全资子公司飞利浦灯饰制造（深圳）有限公司宣布正式停止运营，员工将发放经济补偿后解散。
董事长曹德旺说：“美国的投资环境正在发生改变。我们在美国俄亥俄州购得一块15万平方米的厂房，这里原来是美国通用公司的一个旧厂房，2008年金融危机时通用公司关闭了这家工厂。我买这个厂房花了1500万美元，改造用了1500万美元，当地政府通过各种渠道补贴我3000多万美元，所以我购买15万平方米厂房基本上没花钱。”　　让曹德旺感到意外的是，美国从政府部门到民间机构对中国制造业投资都非常欢迎。
杜大德是一家家具厂的高层管理人员。杜大德说，自己所供职的家具厂，算是一家还比较大的工厂，厂房面积超过8000平方米，员工最多的时候将近100人，平时维持在60人左右，是东莞最常见的出口型小企业，对外主要接美国的订单，对内则为一些小的家具门店供货，以前的效益也还算不错。田先生在这家涂料公司干了8年，但上周一田先生发现，竟然连工厂老板陆先生也&不见了&，而自己和其他10多名工友有2个多月没有发工资了。
倒闭寒流来势凶 资深企业突关门近期随着资深玩具企业&素艺&和纺织企业&定佳&等中型以上的企业的突然倒闭，东莞企业界再遇&寒流&，有关企业倒闭或者工人讨薪的消息急剧上升。韩国玩具厂突倒闭 上千工人失业。龙先生还表示，珠三角的代工企业老板大多数起步都很早，许多人都挖到自己的第一桶金，由于制造业利润低，风险大，许多代工企业的老板都不情愿再从事这个行业，而转投其他行业，这个情况也加剧了企业倒闭潮的发生。
东莞老板的煎熬：不少订单已转移到东南亚东莞老板的煎熬：不少订单已转移到东南亚。玩具算是东莞制造业最有代表性的行业，东莞永达玩具厂老板韦柱明从1992年就开始投资玩具厂，最高峰时开了5家工厂，那时候投资10万元一年能赚到100万元。东莞曾经的支柱产业主要集中于电子信息、纺织服装、家具、玩具等制造业，有机构调研数据称，在2013年之前的5年，即2008年至2012年，东莞有7.2万家企业倒闭。
新年前夕，东莞近百家大型工厂关门或倒闭，同时被称为制造业之都的温州正在经历制造产业空心化，著名钟表企业西铁城在国内的生产基地—西铁城精密(广州)有限公司宣布解散。据财经网报导，目前制造业面临两面夹击，一方面，一些东南亚国家正在中低端制造业上抢夺中国的成本优势地位；“中国制造”凭藉成本低廉和人口红利等优势，曾经吸引了不少外商投资中国制造业，但从目前发布的1月各个经济数据显示，制造业正在下滑。
国情篇--东莞制造业的今天又是谁的命题？东莞的制造业规模，将会持续缩减。所以说，制造业，不要说东莞，整个国家，都会面临一场很大的危机，事实上，浙江区域比东莞难受得多，温州的打火机，十停已去八停。事实上东莞制造甚至中国制造，所堆砌出来的出口数据大部分是外资企业在中国制造的产品走了一趟海关，然后得出的数据，真正的国内企业出口量，事实上很有限的，东莞制造中的本土，出口能力十分弱小，甚至不值一提。
东莞一座没有灵魂的城市东莞一座没有灵魂的城市。有一个形象的说法令东莞人欣慰与自得：“不管在世界上什么地方下订单，都在东莞制造。”　　但是现在，不论东莞人是否愿意，东莞已经处于一场风暴的中心，这场风暴的表象是东莞与苏州的口水战，实质是这两个城市的竞争及优劣对比。苏州的城市建设、治安环境比东莞好，土地价格比东莞便宜，人力资源比东莞丰富，因此苏州能够把东莞的外商吸引过去。
·导读：引入机器人，然后换掉生产线上的人类？美的方面对《棱镜》表示，美的集团机器人今年将超过800台，后期每年以30%左右的增幅投入机器人，预计2016年当年投入机器人费用将超过3亿元。经理邓邱伟说，对于中国工人们来说，机器人和自动设备的上马，至少给他们成为“蓝领”工人的机会：“至少，负责调控机器人设备的工人会少一些重复劳动，工资会高一点，而且还有上升通道。”邓邱伟说，“这样他们也能骄傲一点。”
新松机器人中央研究院院长徐方对《投资快报》记者表示，“中国制造2025”目标明确，将带动中国制造升级为自动化、机器人从工业级跨入服务级，现在中国已有一定的机器人制造实力，将在未来10年进入黄金成长期，跃升为全球最大机器人产销国，抢攻全球破1兆美元的市场商机。考虑到未来机器人还有海外收购的可能，并且应该是有一定实力的跨国机器人企业，机器人作为工业4.0龙头和特种机器人的提供商，将享受高估值。
中国制造业最艰难的时刻来了?在2015年2月期间，微软计划春节前关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快速将生产设备运往越南工厂。以联建科技为例，该公司给苹果做产品代加工的时候，根据苹果销量增长前景扩大了其生产设备，但这些设备主要用于iPhone4s以前的款式，自去年苹果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6，联建科技的产品便无法适应，最终因其技术落后、良品率太低、成本太高被苹果剔除了供应商之列。
制造业倒闭潮来袭 “中国制造”面临空前危机。中国制造业想要在全球市场上拿到话语权，就要勇于转型升级，推动中国制造业结构调整，提高创新能力，从过去更多地依赖传统优势转变为新的优势，技术优势、科技优势、高素质劳动力优势，以及整个社会的综合配套优势，“只有在这些方面下工夫，才能在国际大品牌中看到更多的中国品牌。 ”姚景源说。提升全要素生产效率，也就是对制造业进行产业升级、让制造业进行品牌化的过程。
莞危局背后的“中国制造”未来莞危局背后的&中国制造&未来。然而，&世界工厂&的背后，&中国制造&却接连在国外遭遇贸易壁垒甚至抵制活动，我们所认为的质优价廉的&中国制造&在国外市场被打上了&廉价、低档&的标签，被&中国制造&阴影笼罩的&中国品牌&在国际化的进程中荆棘丛生、波澜不断。面对前所未有的困境，东莞，何时能和所有中国制造企业一样，说上一声代表自信的&东莞，Yes we can.&、&中国，Yes we can.&？
再见了,世界工厂!再见了,世界工厂! 21:46:51 IT时代周刊 【大】【中】【小】 评论：[0] 条今天，中国政府试图通过产业升级在“量与质”之间寻找破局之道，但对缺乏核心技术的中国企业而言，这显然需要一个较长的过渡期。除了劳动力成本，不断上升的燃油价格，推高了物流成本，再加上原材料价格大涨，中国制造的成本不再低廉，中国制造业优势正遭遇挑战。与欧美国家对比，中国工人的工作时长是他们的两倍左右。
2008年的金融危机，东莞的制造业，十停去了三停，产业工人一年中丧失160万人，但东莞仍然维持着庞大的制造规模。关于技术方面的高端，恰恰是中国企业的短板，这是不是表明中国企业大部分还只能从事低端领域?实际上不是这样的概念，在广东的很多企业在制造水平上并不低于国际知名企业，但难于在关键技术上取得进步，这一点朗咸平的观念是对的，在产业链中中国人选择了制造，制造恰恰是产业链分工中价格较低的一款。
东莞民企领跑机器换人热潮 从600多人到60人的转变。为填补结构性用工荒，引领制造业完成产业升级与人才结构优化，东莞自2014年起每年安排财政资金2亿元，用于资助企业实施“机器换人”，企业的“机器换人”项目最高可以获得东莞市财政补贴500万元。“机器换人”成为东莞产业转型升级的必然选择，不仅可以缓解劳动力短缺的压力，实现劳动生产率的大幅提升，还可以创造更多新的、附加值更高的岗位，这将促进东莞产业和工人共同升级。IBM什么时候倒闭？
IBM什么时候倒闭？
讨论这个问题之前，有必要先说明一下。这个问题很多时候是站队的问题而不是讨论的问题，尤其是在网上。一旦说IBM这样的大公司会倒闭，必然有拥趸跳出来骂，凭什么说IBM会倒闭，这么一家具有百年历史的老店，这个自喻大象跳舞的公司，这个创新能力研发能力财务现状如此之强的公司，怎么会倒闭？你这是腹黑。
凭什么IBM就不能倒闭？无关现状，只关乎趋势。
能否抓住此次浪潮？
吴军的著作《浪潮之巅》表达了一个客观的事实：只有时代的企业，没有永远的企业。无论企业还是组织，只要是机构或者是思想，总有赶不上浪潮的时候，这符合事务的基本发展规律。所谓&极盛而衰&，每个IT大浪来临之时，总有大企业消失。
AT＆T、朗讯在通信市场如日中天，摩托罗拉、诺基亚在手机市场一方独大，更何况大如惠普、戴尔、康柏、王安等。这些公司难道不够大吗？这些公司之所以大，是因为顺应了趋势而生。按照雷军的话说&顺着大风，猪都能飞起来。&不过，在下一个趋势来临之前，如果这些公司不能转变，消失也快，看看诺基亚吧。
从这个角度说，IBM倒下，只关乎趋势，而不是立场问题。转型不成功，说倒就倒。
至于网上讨论的，IBM的效率低下，创新力不足、机构臃肿、官僚化作风、如何应对华尔街财报等等，客观说，这些不止是IBM的问题，而是所有大公司的问题，所以并不是IBM致命的关键性问题。
IBM的历史上，有数次转型成功的经典案例，这种创新能力让它安稳走过了100年。但这一次IT浪潮，完全与过去不同，互联网来了。如今的互联网已经和过去不可同日而语，正在影响着企业的生产方式、组织架构以及商业模式，这势必对提供企业IT服务和架构的传统IT企业带来冲击。
如今的互联网时代，真正具有创新力和颠覆性的是&去中心化+以个人为中心+人人贡献内容&的Web2.0模式，更何况2B和2C市场在逐步融合，这才是对IBM最致命的危机。
可以说，过去从通信市场、PC市场到网络时代，每一个中心仍旧以产品和解决方案为主，建设的重心，包括客户群、生态链、服务对象、销售模式等在发生变化，这才成就了惠普、英特尔、微软、IBM、思科、SAP等巨头。这些传统的IT公司大概占60%的市场，有的甚至占到了80%的市场。它们的核心竞争力是身处整个产业链中的中心环节，IT生态圈没有办法绕过去，比如芯片市场的英特尔和操作系统的微软。尽管在操作系统中，有开源和苹果的封闭系统，但对大众市场而言，销售量最大的仍旧是微软的操作系统。
互联网思维冲击
话说回来，对于互联网的冲击，传统IT企业都意识到了危机。这种冲击造成企业市场和个人市场的融合，或者说，以后没有企业市场该怎么办？这并非危言耸听。
现在可以看到两个趋势。第一是IT服务企业的商业模式在发生变化。简单的说，过去只要生产销售即可。现在是互联网思维下的商业模式。网上流传一个小文章，说互联网如何改造17个行业的商业模式。尽管文章不可能把每个行业的特性说清楚，也大概点出了其中的要点&去中心化、服务化、信息透明&而不是简单的&产品化&。如果商业模式发生变化，必然带动组织架构，包括IT部门的变化。
这种变革对每个行业的冲击都是巨大的。这种变化引发第二个问题，企业的基础架构或者是IT系统该怎么建设？难道还是企业都去建设基础架构，建设数据中心或者购买一堆硬件还是购买多个层面（管理、运维、安全、数据库、销售）的企业软件？
在这两种趋势下，可以看到的是，IT越来越重要，但IT的建设重心在发生变化。大多数中小企业已经将部分业务转移到网上，简单方便、按需预购，当然，也不排除有本地的IT系统，两者需要更多结合。而像传统意义上，IT看重的金融市场，也正在受到冲击。阿里巴巴已经上线了金融云，暂时为中小商业银行提供各类服务支持，那么，在未来，大型银行的关键性业务跑在云上的日子指日可待。如果说安全，那么，中情局都能将业务跑到亚马逊上，还有什么安全性可担忧的？
如果从硬件来说，别说大机的安全性、可靠性等，只要是机器，就有可能宕机。去年到今年，中国银行业有不少宕机的事情，都是软硬件有了问题。而且，这种&中心化、资源集中化、封闭系统&与现在分布式计算、去中心化是相违背的，注定只能服务于某些行业，而且是利润极高。
现在有一个观点是，市场该如何发展，企业总会建设数据中心和IT基础设施，总会应用到各种大型企业级软件，只要这个市场存在，必定会有IBM等大佬的一份子。这也不一定。像Facebook、谷歌这种巨头，连数据中心都可以自己造，连板卡都能定制化，何必要IBM这种企业提供服务呢？就算需要，IBM也会沦为富士康，提供软硬件产品服务，却不能增值服务。如果这种巨头兴起，就如在通信市场或者基础建设市场，每个国家或者地区只需要一两家通信服务商（煤气供应商、水电公司）足矣，又何必这么多的为通信公司服务的IT公司呢？
当然，Facebook这种公司属于特例。一旦这种公司形成规模，可以向中小企业甚至是大型企业提供IT基础服务，那么，IBM们的好日子到头了。
不过，不能认为像阿里巴巴高调去IOE就认为，&阿里巴巴的模式不可复制&。&不可复制&的隐含意思是，因为阿里巴巴规模大，没有IT系统的后顾之忧，系统是逐步叠加的，就自己建设数据中心，利用开源软件构建后台基础架构。类似Facebook、谷歌也因为人力资源、财力等原因才能开源和定制化，大型企业和中小企业不可能定制化，广大的制造业、金融等重要行业仍旧属于IOE的市场。
这里的误区是，没有看到对于广大行业尤其是特定行业而言，商业模式在发生变化，IT架构也在发生变化，整个商业的重心也在偏向服务业，再依靠信息不透明不对称构建技术垄断的时代已经过去了。如果看不到新技术引发的种种变革，那么，IOE被时代所抛弃的速度只会越来越快。
财报仅供参考
IBM近一年的股票走势。
当然，如果说财报，有很多理由支持IBM，如市盈率、股票价格、利润率等。这里只是提醒一下，对于股票这种虚拟财产只有借鉴作用，不必看的太重。有时候是人为操作。在雅虎重振时期，为了说服投资者，拉升股票，雅虎CEO塞缪尔利用销售谷歌股票、开发广告系统的办法欺骗市场，股票价格上涨200%。而这些行为过了2年才被识破。这种黑幕比比皆是。
钱伯斯说，在IBM、戴尔、惠普、思科、EMC、SAP等6家公司中，最后只会剩下3家？哪三家？钱伯斯并没有回答。业务同质化严重，戴尔和惠普只能取其一。尤其是惠普，现在是以家电的思路卖产品，竞争力严重不足。虽然从营收看，仍旧列举IT公司首位，但盈利状况堪忧。IBM的营收已经连续六个季度下滑，被量子基金操盘手朱肯米勒看衰。这个家伙可是金融大鳄索罗斯的操办手。这些言论是在他最近一次的采访中表达的，并认为，巴菲特看重IBM并不算什么，因为巴菲特并不懂技术股。
如何在华尔街的预期和长期竞争力之间保持平衡，这是所有IT公司的头等大事。这里面也不泛，有些公司大股东为了自己利益而故意操纵所在公司股票的行为，完全不顾公司发展。作为局外人，我们只能说，股票这个东西太复杂，牵扯的利益太多。要看某个IT公司的股票和营收，必须看长线，而非短期。
今年IBM的股票基本呈现波浪形震荡下跌的趋势，上下浮动范围剧烈，而不像亚马逊、谷歌的股票，总体呈现波浪型上扬的趋势，从基本面上看已经危险的信号。
云计算、互联网等技术和商业名称真正发生的变化正在我们的面前展开，真正能够渗透、改变甚至是颠覆所有行业需要多长时间，谁都不知道。在这段时间内，IBM又该如何面对？只有IBM高层知道。外人所看到的IBM的Z系列赚钱、X86待价而沽、软件集团需要占到50%的利润等等，只是表象；企业文化、基因、管理效益等又是另外一个层面的事情。所以，IBM是否迎头赶上，成功转型，只有IBM知道。
别着急站队。
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