技术合伙人在不出资金的情况下，我应该给多少股份？ - 困惑与求助 - 找同行
本人技术出身，目前投资几十万成立了IT服务公司，想拉一个以前同事做技术合伙人，同事暂时没资金入股，要求只出技术持股。
同事的情况：
1、技术比我好而且互补，如果加入能分担大部分开发工作，我可以有更多精力打理公司其他事；
2、他比较注重个人职业规划，如果加入在技术上要往多面手发展，他更希望在他喜欢的领域有深度发展，认为往多面手发展风险较大；
3、在本地这个小城市很难招到这样程序员；
4、暂时没足够资金，希望技术加盟并持股。
公司情况：
1、目前1个股东只投资不参与任何事，本人负责所有事，1个兼职财务，我占大部分股份；
2、公司估值70万左右，同事如果工作在这个小城市能拿5K月薪；
3、如果同事加入开发产品有望在半年后开始有营收；
4、目前同事是最合适人选，招新人的话没有基础好点的自己要带很久，单人开发的话压力太大。
我希望同事成为我的技术合伙人，同事不出资金的情况下，我应该给多少股份？怎么给？
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之前有过一篇技术入股的案例，推荐参考：《》
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1975年出生。96年本科毕业于中南财经大学国际金融专业；2003年毕业于北京科技大学经管学院，MBA。有多年大型企业高层管理经验，主持过人力资源、战略规划、计划财务、信息化等部门工作和建设，并长期从事企业管理的研究和咨询实践。2006年成为国际注册管理咨询师（CMC）。现任中国本土知名咨询公司朴智咨询高级合伙人，中国企业家联合会管理咨询委员会副主任委员，拟上市公司天津金大地集团董事。多家央企、大型国企和优秀民营企业的管理顾问或战略顾问。 ">
找同行网 发起人
这其实是个感性的问题，就是股东之间如何互相承认价值。
但从投资分析的角度，可以从以下几个方面考虑：
1、以购置成本确定价值：技术人员做出的程序，如果在市场上购买，需要花多少钱？这可以作为总体的购置成本。做为技术负责人，他起多大比例的作用？二者相乘可以作为该技术合伙人的入股价值。
2、以未来收益确定价值：技术合伙人做出的产品，能在一定时期（1-3年，或更长，自己定）大致能产生的收益，折回目前的时点，现金价值是多少？做为技术负责人，他起多大比例的作用？二者相乘可以作为该技术合伙人的入股价值。
3、以有形投入确定价值：如果在创业期，现金紧张，股东只投入不能获取收益。也可以用不领取的工资分红折成股份。即在一定时段内，技术合伙人和其他股东一样，不领工资，而将该项金额转成相应的股权。
以上方法仅仅是术层面的，不足为道。仅供参考。
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北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系副主任、博士生导师。擅长高维数据分析、模 型选择、数据降维、营销模型、数量化投资、社会关系网络。曾获高等学校科学研究 优秀成果奖（人文社科类）统计学一等奖、厉以宁科研奖等。">
找同行网 发起人
Guest from 123.119.24.x
这可能同这位朋友的梦想有多大很有关系。如果梦想最终就是一个估值70万，或者几百万的公司，那么这是一个小公司。对于一个专项技术突出的人给一定股份可以考虑。但是，如果您的梦想大一点，我不认为这位技术骨干适合做股东。股东是您一直和做下去的伙伴。如果找的不合适，他可以成事不足，败事有余。技术上的股东必须做到：（1）短期可以解决当前问题（这是您看中现在这个技术能手的原因）；（2）长期能够领导技术团队，能够容得下一大堆比自己厉害的技术能人为自己工作，而自己必须技术上更加全面，这就不可能太深。此外，技术股东要能够站在公司战略的高度理解：我为什么要做这个事情？做这个研究对公司的核心业务有和帮助？是什么关系？不能是一个沉迷于个人职业发展的人。股东的个人职业发展必须要和公司的发展困在一起，否则不牢靠。
如果现金实在困难，那么就给分红的干股好了，我认为坚决不能给有投票权的普通股。
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具体请QQ： 联系
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