制定以岭药业招聘销售预算的主管部门

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以岭药业:通过全面预算做企业管理
来源:中国管理会计网
& & & 当前,企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面,对于成长型企业以及集团型企业来讲,经过艰难的成长后,企业的管理需求开始面临新的增长难题。比如目前许多的集团型企业有许多的下属的子公司,如何进行财务的统一管理,如何进行统一的经营管理,显然是摆在管理者面前的一道新难题,另外,近几年集团企业近几年的通过并购手段来扩大业务、不同领域、不同的管理,如果进行融合管理,实现管理的提升,这些都将考验管理者的能力。
  &花开两朵,各表一枝&,针对于成长型企业以及集团型企业的经营管理,石家庄以岭药业股份有限公司(以下简称以岭药业)IT负责牛小虎先生,就当前以岭药业在企业管理&&全面的应用实践进行了分享,看以岭药业是如何通过全面预算做好企业管理的。
  以岭药业成长的烦恼
  以岭药业是国家,专注于生产通心络胶囊,参松养心,芪苈强心,连花清瘟胶囊,八子补肾,养正消积等创新中药,以及各类优质中成药,化药制剂等医药生产企业。在以岭药业成长过程中,以岭药业在方面面临以下方面的难题:
  第一、财务规划与安全
  第二、终端渗透与营销费用的投入的不确定性;
  第三、销售目标与费率等
  以岭药业全面预算管理应用实践面对以上以岭药业在成长过程的财务管理问题,以岭药业与国内专业全面预算管理商&&景华天创强强联手,共同就是以岭药业的财务管理遇到的难题进行解决。据牛小虎的透露,选景华天创的原因是它在全面预算管理方面有着很强的专业性。
  牛小虎指出,过去很多人员都是在使用Excel来进行财务管理,对于Excel是使用专家,同时也做了运用了很多的方法,虽然采用Excel具有很高的灵活性,但是后期在采用Excel时,还是遇到了许多的麻烦,比如财务人员不容易从基础财务中分享出来,以岭药业在解决这些问题时,上了全面预算中的合并报表项目,通过来它解决财务所面临的问题。
  牛小虎指出在选择全面预算方案前,充分结合了以岭药业的需求,提供了两种不同管理模式的选择暨按管理口径与法定口径平行核算模式与按法定口径核算模式。实现需求的内容主要表现在:
  第一、预算编制需求
  年度经营预算、月度现金预算;营销中心明细到各个区办、由各区域财务负责人统一导入计算
  第二、预算审批需求
  各部门提交预算到总部预算科前,进行业务审批
  第三、预算监控
  经营预算、现金预算、重要费用执行情况监控。
  第四、权限需求
  在项目上线前,以岭药业全面预算合并报表项目定位于是一个&咨询+实施&的项目,而不是一个简单交付的信息化项目。牛小虎认为,在整个项目过程中,全面预算的项目能否成功,需求是最关键的。在给企业的预算实施过程中梳理内部的问题,在这个基础上,做了许多的需求。需求是信息化项目的最关键的部分。在牛小虎做做的这个项目中,接近三分之二在在需求调研阶段,我们花了大量的时间、精力、做调研。目前通过合作伙伴的良好支持,以岭药业全面预算项目已经进入开发的阶段,把管理思想在系统中落地,已经做了一个阶段。
  在实施过程中,牛小虎分享了以岭药业的做法,我们有采用的分步实施的步骤,主要分为三步:
  第一、预算编制与基本的分析能力
  建立基本的全面预算编制、调整、分析、追踪、控制的信息化基础
  第二、预算管理能力的优化与提升
  建立细化的以产品、终端、销售代表目标能力与营销预算与分析能力;在辅助系统成成的前提下,实现事中预算控制
  第三、计划预算(盈利与成本分析)
  对企业经营过程中的资源配置进行管理、监控、分析考核、优化经营活动。
[责任编辑:白雪]
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  证券代码:002603证券简称:公告编号:
  石家庄以岭药业股份有限公司关于
  《中国行政许可项目审查反馈意见通知书》之
  反馈意见回复的公告
  本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
  石家庄以岭药业股份有限公司(以下简称“公司”)收到中国(以下简称“中国证监会”)于日出具的《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书》【160617号】(以下简称“《反馈意见》”)。公司及相关中介机构对《反馈意见》所提出的问题进行了认真研究,并按《反馈意见》要求对有关问题进行了说明和论证分析,现根据要求对反馈意见回复进行公开披露,具体内容详见同日披露于巨潮资讯网(.cn)的《石家庄以岭药业股份有限公司非公开发行股票申请文件反馈意见的回复》。公司将于上述反馈意见回复披露后 2 个工作日内向中国证监会报送反馈意见回复材料。
  公司本次非公开发行股票事宜能否获得中国证监会核准仍存在不确定性,公司将根据中国证监会审核的进展情况及时履行信息披露义务。敬请广大投资者注意投资风险。
  特此公告。
  石家庄以岭药业股份有限公司
  董事会
  证券代码:002603证券简称:以岭药业公告编号:
  石家庄以岭药业股份有限公司
  关于最近五年被证券监管部门和交易所采取
  监管措施或处罚及整改情况的公告
  本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
  石家庄以岭药业股份有限公司(以下简称“公司”)已收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)于 2016 年 4 月 19 日出具的《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书》(160617 号)。详细内容请见公司于 日、12月17日披露于《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》及巨潮资讯网(.cn)的相关公告。
  目前,公司非公开发行股票的申请正处于中国证监会审核过程中,根据相关审核要求,现将公司近五年来被证券监管部门及交易所采取监管措施或处罚及相应的整改情况披露如下:
  一、公司最近五年内被证券监管部门和交易所处罚的情况
  截至本公告之日,公司最近五年不存在被证券监管部门和交易所处罚的情况。
  二、公司及董事、监事和高级管理人员最近五年内被证券监管部门和交易所采取监管措施及其整改情况
  (一)公司最近五年内被证券监管部门和交易所采取监管措施及其整改情况
  日,河北证监局向公司出具了《关于石家庄以岭药业股份有限公司2013年年报现场检查的监管关注函》(冀证监函【号)。河北证监局在对公司2013年年报专项现场检查过程中关注到以下问题:股东大会参会人员发言情况未见记录、董事会记录中独立董事的发言应记录更加具体;董事会专门委员会的作用发挥不明显;公司原始凭证中出库单据的排号不连续,属于管理不规范行为;公司中药材采购过程中由于直接面对农户,存在大量提取现金的问题,需进一步加强管理;公司健康城项目和电子商务业务等新模式需按进度如实披露投资进展和投资收益情况。
  公司在收到监管关注函后立即组织相关部门人员认真学习,并采取了相关措施积极进行整改,整改情况如下:
  1、公司严格按照《上市公司章程指引》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》的相关规定记载会议记录内容,做好股东大会、董事会、监事会的会议记录工作,确保三会规范运作。公司在股东大会股东登记时主动提醒股东提前多做准备,提高参会意识,鼓励中小股东在参会时多多发表自己的意见和看法,充分行使股东权力,维护其自身权益。
  2、董事会把努力提高专业委员会作用作为持续提高、不断改进的长期工作,通过定期召开各专业委员会会议等方式进一步督促各专业委员会严格按照各自的工作细则运作,充分发挥各专业委员会在董事会科学决策中的重要作用。公司为独立董事提供更多的工作条件和工作便利,独立董事积极出席各次会议,认真审议议案,发表独立意见;独立董事每年均抽出一定时间来公司现场调研,熟悉公司情况,走访所关注的业务经营和部门工作情况,勤勉尽责,充分利用自己的专业知识为公司提出建议。
  3、出现原始凭证中出库单据的排号不连续的情况与公司所使用的信息化软件设置有关。销售出库单实际上包含以下几个业务类型:(1)普通销售,即公司对外部客户的销售业务;(2)二方调拨,即母公司与子公司之间,子公司之间的销售业务;(3)普通销售退换货,即公司对外部客户的退换货业务;(4)公司内部样品领用的出库。若单看其中一类业务的话就会出现出库单号不连续的情况,但从总体上看,公司的产品出库单据是连续可查的。公司已与软件供应商和信息管理部进行沟通,进一步完善了公司出库单据等信息化系统设置的完整性、合理性。
  4、公司主要中成药的主要原材料为中药材,其中部分中药材为直接收购农民自己种养殖的,需要支付现金。大额现金的主要用途即用于向农民个人收购中药材所支付的款项。这部分资金的使用,系按照公司的年度生产计划确定采购品种及数量、金额,编制年度预算,并严格按照预算进行控制管理的。同时,为控制现金采购中的风险,保证现金付款全额用于采购业务,公司还制定了采购付现的管理规定、采购入库管理规定、关于农副产品(中药材)收购的流程等相关制度流程。
  控制取现风险的后续措施主要有两点:一是不断完善中药材收购管理制度流程,加强付现环节控制点管理,采购、库房、财务等多部门参与付现环节,具体操作人员定期轮岗,公司不定期抽查具体业务,并与供应的个人核对;二是减少与农民个人业务的品种、金额,不断与个体工商户、农业合作社、一定规模的收购商等合作,增加电汇采购付款的比例,逐渐减少现金业务,降低现金业务的风险。
  5、公司组织董事会办公室、财务部和健康板块等新业务部门人员再次对《上市公司信息披露管理办法》、《股票上市规则》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《公司信息披露管理办法》等相关法律、法规和规范性文件、公司制度进行学习。通过学习,提高公司相关人员对相关法律法规的理解和认识水平,强化信息披露义务人的责任心和执行力,完善和规范公司在信息披露方面的审核工作,对达到信息披露标准的事项及时进行公告,对健康板块业务的投资情况及时披露,在定期报告中详细阐述和披露新业务板块的经营情况和发展规划,确保公司信息披露的真实、准确、完整,提高公司信息披露质量。
  (二)董事、监事和高级管理人员最近五年内被证券监管部门和交易所采取监管措施及其整改情况
  1、监管措施
  (1)日,深交所中小板公司管理部出具《纪律处分事先告知书》(中小板处分告知函[2014]第21号,以下简称“《处分告知书》”),认定时任公司董事兼副总经理赵韶华的配偶孟彦铭在公司2014年半年报公告(日)前三十日内(即于日)通过深交所大宗交易系统卖出公司股票21.05万股,交易金额579.19万元,违反了深交所《中小企业板上市公司规范运作指引》第3.8.16条的规定,进而认定赵韶华违反深交所《股票上市规则(2012年修订)》第1.4条、第3.1.5条和第3.1.6条的规定,并依据深交所《股票上市规则(2012年修订)》第17.3条的规定,对赵韶华作出通报批评的处分。
  (2)日,深交所中小板公司管理部向公司出具《关于对石家庄以岭药业股份有限公司董事长吴以岭的监管关注函》(中小板关注函[2014]第150号,以下简称“《监管关注函》”),认定公司董事长吴以岭的配偶张继荣在公司第三季度报告披露前30日内(即于日)买入公司股票400股,交易金额为14,340元,违反了深交所《中小企业板上市公司规范运作指引》第3.8.16条的规定,进而认定吴以岭违反深交所《股票上市规则(2012年修订)》第1.4条、第3.1.5条、第3.1.6条的规定。深交所中小板公司管理部提请吴以岭充分重视上述问题,吸取教训,及时整改,杜绝上述问题的发生。
  2、整改情况
  针对上述《处分告知书》和《监管关注函》,公司采取了以下整改措施:
  公司在接到深交所《处分告知书》和《监管关注函》后,立即组织开展自查工作,对照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则(2012年修订)》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》和公司《董事、监事和高级管理人员持股变动管理制度》等相关法律、法规、规范性文件和公司制度,对公司董事、监事和高级管理人员及其配偶持有、买卖公司股票情况进行核查。同时,公司立即组织对公司的董事、监事和高级管理人员就前述有关法律、法规、规范性文件以及公司制度进行学习和教育,以进一步规范公司治理和运作。
  同时,吴以岭和赵韶华分别承诺,将严格遵守有关法律、法规、规范性文件和公司制度的要求,规范本人及配偶等相关人员买卖公司股票的行为,维护公司及股东尤其是中小股东的合法权益,履行作为公司董事、高级管理人员的职责。
  除上述事项外,最近五年公司不存在其他被证券监管部门和交易所采取监管措施或处罚的情况。
  公司将严格按照《公司法》、《证券法》以及中国证监会、深圳证券交易所等监管部门的有关规定和要求规范运作,并在相关监管部门的监督和指导下,不断完善公司治理结构,建立健全公司内部管理及控制制度,提高公司治理水平,促进公司持续规范发展。
  特此公告。
  石家庄以岭药业股份有限公司
  董事会
如果生来就有基本工资做保障,人类将更有追求梦想的可能:最终选择的工作会更多的释放创造力,同样对社会有利。这就是选择工作的自由,也是瑞士人周日对“无条件工资”发起公投的初衷。
生产一件物品每支付1美元的成本,将该产品带到发展中国家消费者手中则需要2.19美元。相比之下,在高收入国家,这一成本更接近1.34美元:虽然大大低于发展中国家,但也有很高的附加费用。
目前,MSCI新兴市场指数的前向12个月市盈率/市净率分别为11.9倍和1.3倍,接近10年均值水平。医药生物和必选消费估值最高,前向市盈率接近22倍,前向市净率为3.4倍。能源、公用事业和金融估值最低,前向市盈率不足10倍,前向市净率低于1倍。
在嘈杂的政策争论中,我们甚至有点忘记了,只有真的改革,才是安度难关的良药。我们面临的所有的问题,都可以通过改革来解决的,只要改革事业没有终止,我们的希望就没有失去。公司诚招青岛,淄博,烟台地区销售经理月薪三险交通话费补助,卢经理
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以岭药业全面预算管理应用实践
以岭药业全面预算管理应用实践
14:13:22&&来源:互联网&&
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摘要:当前,企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面,对于成长型企业以及集团型企业来讲,经过艰难的成长后,企业的管理需求开始面临新的增长难题。
&&& 当前,企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面,对于成长型企业以及集团型企业来讲,经过艰难的成长后,企业的管理需求开始面临新的增长难题。比如目前许多的集团型企业有许多的下属的子公司,如何进行财务的统一管理,如何进行统一的经营管理,显然是摆在管理者面前的一道新难题,另外,近几年集团企业近几年的通过并购手段来扩大业务、不同领域、不同的管理,如果进行融合管理,实现管理的提升,这些都将考验管理者的能力。&花开两朵,各表一枝&,针对于成长型企业以及集团型企业的经营管理,比特网记者日前采访了石家庄以岭药业股份有限公司(以下简称以岭药业)IT负责牛小虎先生,就当前以岭药业在企业管理&&全面预算管理的应用实践进行了分享,看以岭药业是如何通过全面预算做好企业管理的。
&&& 以岭药业成长的烦恼
&&& 以岭药业是国家高新技术企业,专注于生产通心络胶囊,参松养心,芪苈强心,连花清瘟胶囊,八子补肾,养正消积等创新中药,以及各类优质中成药,化药制剂等医药生产企业。在以岭药业成长过程中,以岭药业在财务管理方面面临以下方面的难题:
&&& 第一、财务规划与税务安全
&&& 第二、终端渗透与营销费用的投入的不确定性;
&&& 第三、销售目标与费率等
&&& 以岭药业IT负责牛小虎
&&& 以岭药业全面预算管理应用实践
&&& 面对以上以岭药业在成长过程的财务管理问题,以岭药业与国内专业全面预算管理商&&景华天创强强联手,共同就是以岭药业的财务管理遇到的难题进行解决。据牛小虎的透露,选景华天创的原因是是,它在全面预算管理方面有着很强的专业性。
[page]&&& 牛小虎指出,过去很多人员都是在使用Excel来进行财务管理,对于Excel是使用专家,同时也做了运用了很多的方法,虽然采用Excel具有很高的灵活性,但是后期在采用Excel时,还是遇到了许多的麻烦,比如财务人员不容易从基础财务中分享出来,以岭药业在解决这些问题时,上了全面预算中的合并报表项目,通过来它解决财务所面临的问题。
&&& 牛小虎指出在选择全面预算方案前,充分结合了以岭药业的需求,提供了两种不同管理模式的选择暨按管理口径与法定口径平行核算模式与按法定口径会计核算模式。实现需求的内容主要表现在:
&&& 第一、预算编制需求
&&& 年度经营预算、月度现金预算;营销中心明细到各个区办、由各区域财务负责人统一导入计算
&&& 第二、预算审批需求
&&& 各部门提交预算到总部预算科前,进行业务审批
&&& 第三、预算监控
&&& 经营预算、现金预算、重要费用执行情况监控。
&&& 第四、权限需求
&&& 在项目上线前,以岭药业全面预算合并报表项目定位于是一个&咨询+实施&的项目,而不是一个简单交付的信息化项目。牛小虎认为,在整个项目过程中,全面预算的项目能否成功,需求是最关键的。在给企业的预算实施过程中梳理内部的问题,在这个基础上, 做了许多的需求。需求是信息化项目的最关键的部分。在牛小虎做做的这个项目中, 接近三分之二在在需求调研阶段,我们花了大量的时间、精力、做调研。目前通过合作伙伴的良好支持,以岭药业全面预算项目已经进入开发的阶段,把管理思想在系统中落地,已经做了一个阶段。
&&& 在实施过程中,牛小虎分享了以岭药业的做法,我们有采用的分步实施的步骤,主要分为三步:
&&& 第一、预算编制与基本的分析能力
&&& 建立基本的全面预算编制、调整、分析、追踪、控制的信息化基础
&&& 第二、预算管理能力的优化与提升
&&& 建立细化的以产品、终端、销售代表目标能力与营销预算与分析能力;在辅助系统成成的前提下,实现事中预算控制
&&& 第三、计划预算(盈利与成本分析)
&&& 对企业经营过程中的资源配置进行管理、监控、分析考核、优化经营活动。
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以岭药业发展不忘责任
  在以岭人心中“质量责任重于山”,企业因此构建了覆盖生产全过程的三级质量管理体系;为了做出安全药、高效药,即使面临血本无归的风险,也要坚持对新药进行验证研究;发展不忘责任,10多年来累计缴税逾20亿元——这就是以岭药业,用一颗诚心做良药的A级诚信纳税企业。
  在石家庄市高新区,有一家生产中药产品的高新技术企业。它是河北省第一家登陆A股市场的中药企业、国家技术创新示范企业,同时它也名列中国医药创新二十强企业——它就是以岭药业公司。
  近年来,在“创新、质量、诚信”理念指引下,以岭药业快速发展壮大,自2003年起,企业销售收入年复合增长率超过25%,企业连续10年获评A级纳税信用企业,累计缴纳税款超过20亿元。
  冒大风险也要做好药
  “质量责任重于山”。在以岭药业产业园内,写着这样7个鲜红的大字。在以岭人看来,制药,是一件人命关天的大事,不能有丝毫马虎,药品是给患者治病的产品,“质量重于泰山”。
  为使患者能够用上安全药、放心药和高效药,以岭药业按照欧美发达国家制药要求,搭建了具有国际标准的生产平台,构建了可覆盖生产全过程的三级质量管理体系。目前,以岭药业国际制剂车间已通过美国、新西兰等多个国家的GMP(产品生产质量管理规范)认证,国际ISO900质量体系认证。同时,以岭药业坚持从源头抓起,严把产品原材料关,先后在河北、江苏、吉林等地建立了符合GAP(中药材生产质量管理规范)标准的中药材种植和水蛭养殖基地。通过生产车间前移,确保原材料高品质、无污染,保障药品有效成分绿色、安全、无污染。
  自中国工程院吴以岭院士创建至今,20多年来,以岭药业已形成了“理论—临床—科研—产业—教学”五位一体的运营模式。
  以岭药业以中医“络病理论”创新带动中医药产业化发展,目前已研发国家专利新药10多个,覆盖心脑血管、呼吸系统、糖尿病、肿瘤等多个重大疾病领域。先后承担并完成了国家863、“十一五”支撑、“十二五”重大新药创制等国家级重大项目30余项,荣获5项国家科技大奖。其中,以岭药业研发的连花清瘟胶囊已成为我国应对病毒传染性疾病的代表药物之一,而近期研制完成的参松养心胶囊,在治疗心脏疾病方面,填补了药物治疗的空白,解决了国际医学界的难题。
  为检验新产品疗效,研制出让医生和患者信赖的临床药物,以岭药业先后开展了多项循证医学研究。循证医学研究是近年来新兴的一种最权威、最科学的医药研究方法,具有大范围、多样本等特点。但是,循证医学研究不仅投入巨大,企业还要承担研究结果不佳后,产品失去市场的风险。因此,国内中药企业极少开展此项研究。
  以岭药业本着为患者负责的态度,先后完成了参松养心胶囊抗心律失常、芪苈强心胶囊治疗慢性心衰等4项产品的循证医学研究,开启了国内中药循证医学研究先河,获得了国内外医学界的高度评价,为今后我国更多的创新中药产品走向市场,提供了最直接、最科学的依据。
  严谨的制药理念,过硬的产品使以岭药业赢得了市场的青睐和广大医患的信任。2003年以来,以岭药业不断发展壮大,销售收入屡创新高,销售收入年复合增长率超过25%,高于我国中医药行业平均增长率1个百分点。
  严格管理防范涉税风险
  以岭药业自成立至今的二十多年中,一直将依法诚信纳税作为企业履行社会责任的重要举措,并始终将涉税业务作为企业内部管理的重要内容。
  为此,企业要财务部门专门设置税务会计和纳税申报两个岗位,专门负责发票管理和税款申报缴纳等涉税事务。同时,公司制定了办税票据核算管理制度和涉税业务运行管理流程,对涉税业务进行全面监控,加强业务考核和纠错,依靠制度规范从源头上防范税收风险。
  按照企业规定,财务人员对生产经营过程中取得的所有发票必须进行严格查验,对存在疑点的发票,需及时到税务机关进行进一步查验,直到确认发票真实有效后方可入账。公司同时规定,在开具销售发票时,如物流、资金流、合同、受票单位等重要信息不一致,则不予开票。
  不久前,以岭药业财务部收到一张16万元的“营改增”普通发票,会计人员在对这张发票进行查验时,发现这张发票的代码比正常发票少两位,但发票的纸张和防伪水印并无异常。会计人员一时不能确定这张发票的真伪,于是拿着发票到主管税务机关进行鉴别。经税务人员查验,这张发票的开具单位名称与税号并不匹配,确定为假票。以岭药业的财务部门马上联系业务人员对发票作了退回处理,并终止了与出票单位的业务合作。
  税收优惠助力企业成长
  “作为一家高新技术企业,能在几年间快速发展成今天的规模,除自身努力外,与政府相关部门的帮助和税收优惠政策的大力支持密不可分。近几年,为帮扶以岭药业发展,税务机关及时为企业落实税收优惠政策,以岭药业仅2010年~2012年3年间,就享税收优惠累计达1亿多元,有效缓解了企业的资金压力。”以岭药业公司总经理吴相君说,
  2013年10月和11月,以岭药业相继投资开办了石家庄以岭堂大药房和以岭健康城电子商务有限公司。在此期间,为方便以岭药业办理涉税事务,石家庄市高新区国税局开设了绿色通道,特事特办,安排专人负责为以岭药业办理相关涉税手续,为新公司的运行提供了有力支持。2014年,以岭药业新开发的功能性饮料上市,国税机关及时安排税务人员上门宣讲税收政策,多次就饮料销售广告费用税前扣除等涉税业务,对企业会计人员进行“一对一”的辅导,帮助企业用足用好优惠政策,降低涉税风险。
  石家庄市高新区国税局第二税务分局局长范军涛说:“以岭药业连续多年位居高新区纳税第一名。对这样诚信纳税的大企业,国税机关把税收管理与纳税服务的着力点放在帮助企业用足用好优惠政策和企业税收风险防控上。除定期安排开展大企业税收风险自查辅导外,还帮助企业设计、调整财务管理机制,完善管理制度,以规避涉税风险,助力企业发展。”
  以岭药业总经理吴相君向记者介绍说,目前,以岭药业投资4.6亿元,占地3.7万平方米的以岭药业院士工作站已建成投入使用,其将成为未来河北省生物医药成果转化、产业发展、人才培养的重要基地。占地830亩,建筑面积63万平方米的以岭医药产业园,正在建设当中,产业园全部建成投产后,年产值将达百亿元。眼下,以岭药业已完成了科技中药、国际制药、健康产业三大业务的产业集群布局,未来以岭药业将在“创新、质量、诚信”企业理念指引下,向大型国际制药集团的目标迈进。
(责任编辑:褚志杰)
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