为什么中国没有 Esty 这样的手工电商？ - 推酷
为什么中国没有 Esty 这样的手工电商？
最近让纽约创业界开心的事情主要是，一个卖复古打印机和手工花盆的电商就要 IPO （首次公开募股）了，而且这是纽约 15 年以来最大规模的技术公司 IPO，最快会在 2015 年第一季度上市，募集资金为 3 亿美金。
你知道的，纽约创业公司嘛，和硅谷那些动不动就想改变世界的“杀手公司”不一样，他们大多有两个特点：一是处于某种生活方式和技术的交叉领域，二是集中在高端人群或者细分人群。
这次要 IPO 的 Etsy 完全符合这两个特质。它诞生于 10 年前嬉皮文化浓烈的纽约布鲁克林，起源是创始人 Rob Kalin 想卖掉自己的一台木头壳电脑。于是他创造了一个手工爱好者的销售平台，10 年后，这个平台交易额达到 20 亿美元。
有趣的是，国内很多设计师、个人创业者也为 Esty 的 IPO 消息感到雀跃，因为它证明小众品类的成功并非没有可能，这个残酷的世界还是给文艺留了一些空间，或者诸如此类的想法。他们往往还会附加一句，哎，可惜国内原创设计太少了，“我们的电商就做不起来”。
曾经有人整理过全球手工电商平台的数量，大约有 30 家，除了 Esty 之外，还有 Airtfire，Dawanda 等等，国内则有暖岛、哇噻和野糖。不过要说没有足够多的原创实在不够公允，无论微博、微信、豆瓣还是淘宝，以设计手工作品为生的人早已不在少数，但是他们极度分散，类似暖岛这样的网站主打“买手”概念，也就是雇了一批人，去发现这些散落在天涯的手工业者。
Esty 是怎么做的，以至于它还能在纽交所上市？我们会告诉你，不，它的上市和它平台上的手工业者数量没有必然联系。准确地说，它能吸引手工业者是一种结果，而不是它成功的原因。
Etsy 算不上是个成长迅速的公司。2005 年 6 月 18 号成立，两年之后，网站交易额才达到了 170 万。而此时，它还没开始盈利。不过在 2008 年这种情况发生了变化。先是 Etsy 获得了 2700 万的 D 轮融资，后来卡琳又将 CEO 一职转交给&Maria Thomas（玛丽亚&托马斯），并请来雅虎高管 Chad Dickerson（查德&迪克森）担任 CTO。前者曾执掌国家公共电台的数码媒体的前任掌门，擅长推广， 她让更多人了解到 Etsy 是另外一种选择，是一个可以获得独特购物经验的地方 。而同年，eBay 出台新规大批量清理小卖家，引起了很多人的不满，很多卖家投身 Etsy。在多种因素的作用下，Etsy 首次获得了一个比较快速的增长，于 2009 交易额首次过亿，达到 1.77 亿美元。
2012 年，公司 CTO 查德&迪克森出任 CEO，这家公司开始了翻倍式的增长。技术官出身的迪克森，更能从内部去理解公司的发展，他对公司在技术上做出了许多改变。Etsy 于 2011 年 11 月中旬推出了 iOS 应用，不到 4 个月，应用的下载量就已突破 100 万次。
同一年，Etsy 还推出了直接结算服务，这是网站自己建立的一套支付系统。通过直接结算服务，到 Etsy 店铺内购物的买家就可以不需要在结账时重新定向到 Etsy，再使用 PayPal 结账。而卖家则可以通过直接结算直接处理、管理与买家之间的付款、退款，收入会直接汇入商家银行账户中，让资金周转更快。直接结算的服务会在每笔交易中收取 3% 外加 25 美分的佣金。这个服务给海外购物提供了很多方便。
当然，我们不是要讲一个 CTO 逆袭的故事。虽然我们不知道后来 Esty 把代码也划归为一种“可出售的手工艺术品形式”是不是和这位 CTO 有关，但是总得来说，迪克森的上任让 Esty 大大拓宽了自己的商业潜力。
你可以在下面这个图表看到 Esty 的成长史，你也可以看到，在 2011 年及之后的时间，Esty 的发展速度快得惊人。2014 年，Etsy 还推出了批发平台，将允许经营者以批发价格大规模的将商品出售给零售商。商家想要入驻批发单元必须一次性缴纳 100 美元的会费；Etsy 将会向商家对每个批发订单收取 3.5% 的提成；Etsy 不会向买家收取费用，但是买家需要申请才有资格购买。
这个网站早已不是 10 年前那个青涩的小网站，但是迪克森高明的地方不仅仅在开发了移动应用和支付系统（事实上他还优化了搜索算法），而是保留了当年创始人赋予 Esty 最核心的特质：社区。
如今我们谈及社区，一时三刻就会想到社交，继而是用户数据，继而是广告或者销售。Esty 的社区相比之下基本上属于文艺类型， 它给予用户一种归属感，无论是卖手工艺品的，还是买手工艺品的。
对 Etsy 买家来说，对于手工制品背后的故事有时远比产品本身更令人感兴趣。相比起直接交易，他们更热衷于向卖家提出个性化的定制要求。Etsy 提供了专门的聊天工具、小组和公共聊天室等多种途径，供用户们私密交流。
相比之下，国内的设计类电商并不重视这一点。暖岛网是买手平台，而哇噻网尽管界面跟 Etsy 乍看十分相似，但运营线上和线下社区活动上，却又与其相距甚远。 2013 年，网站将原有的社区部分单独拿出来做了另一款产品“手工客”，其定位是一个社会化手工分享社区。目前，手工客也会举行一些微课堂活动。但从效果上来看，只能说不温不火。
Etsy 的创始人 Kalin 对纽约、洛杉矶这些美国大城市存在的规模庞大的专业和业余手工爱好者群体非常熟悉，这些爱好者经常组织一些交流活动，顺便出售一些自己的作品。在创办 Etsy 之初，Kalin 采用了全面的口碑营销策略，着力于通过各种线下活动传播 Etsy 品牌。这些活动包括举办缝纫大赛、赞助传统的手工艺品市集，以及成立各种兴趣小组。Etsy 借此在手工艺品爱好者中间建立了知名度。后来，Etsy 建立了常设的手工艺品爱好者线下交流场所 Etsy 实验室，定期组织手工艺品 D.I.Y 活动；每个月 Etsy 还轮流在各地举办 Etsy Meet & Make 的活动，吸引手工艺品爱好者参加。
为了让更多的用户参与到这种活动中，Etsy 还建立了虚拟实验室。网络用户可以通过它观看手工制品培训人员的在线讲解、提问题，还能与其它用户交流心得。几乎所有在线下课堂上能够进行的互动，都被 Etsy 搬到了网上。通过虚拟实验室在线直播的各种学习活动，Etsy 网络社区成员间的连接更加紧密。
此外，网站醒目位置有一个专门的 Blog。无论你是工作人员、还是用户都可以在此畅所欲言。这里涵盖了新手指南、经验分享、主题活动通知等各种内容。而针对用户们提出的问题，工作人员也会前来回答。
让我们看看 Esty 对于平台所售商品的规范：
尽管 Etsy 是一个对用户很友好的网站，其对产品的标准却相当严苛。
在 Etsy 的所有商品必须是手工制作的，古着，或者是手工艺品工具或者零件。
Handmade 商品要由出售它们的商店设计和制造。一切都要透明化。商家要列出团队成员，并且分享这个商品设计的手工艺技术。代理自己没有参与制造的手工制品是不允许的。
这个概念包括，把非手工制品自己打包成一个礼物篮子，或者是出售并非自己店铺设计和制造的（别人做的）手工制品。
Vintage 商品要至少有 20 年以上的历史并且符合网站限定的品类。
网站不许卖的 Vintage 包括酒精、烟草、药物、动物、动物制品、象牙、武器、房地产等等。
Etsy 有专门的信任和安全团队，去店铺检查他们是否遵守了这些规定。不符合的可能会被清除出 Etsy。
如果一个产品、商店或者评论不符合要求，用户可以去举报。
为什么要说以上这些？因为这会让 Esty 的商品呈现出 互联网上最具有杀伤力的特质：人情味 。
Etsy 上面虽然也可以付费（7 美元）把商品挂在醒目位置，但这种做法并不会让人感到很商业化或者是很像广告，整体这个网站界面非常干净、简洁，类似早期的豆瓣。很多卖家在页面上都会把自己对于产品的感情、创意的来源以及生产流程背后的故事分享出来，包括上述线上线下的社区，也放大了这种高度具有人格魅力的元素。这也就是为什么 Esty 敢说，它能给你一种“独特的购物经验”。
2013 年 1 月，Chad 宣布 Etsy 现在允许独立手工艺品商户找工厂批量生产自己的产品。这就意味着 Etsy 上的商品将不再全部是手工生产的产品。（然后很多人就抱怨说搜索特定的商品的话，结果中会出现很多中国工厂制造的商品。）如今 Etsy 对于“手工制造”的定义，包括了 3D 打印、外包工厂设计以及 DIY 设计图。
有意思的是，如果罗列在 Esty 上销售名列前茅的中国商户，基本上都是批发商。第一名的是一个叫 ERIC TONG 的金华人，批发小首饰配件，2010 年注册，成交量是 142954 单，网站总排名 19。
中国商铺前十名里，只有一个标记为“手工作品”，其它都是批发商。这个手工作品的店面叫 idea2lifestyle，店主是上海的一个叫 Gerald Chen 的服装设计师， 整个店的衣服是由他的设计团队做的。2008 年开店，成交量 47522。
我们曾经采访过一些中国设计师对 Esty 的看法，他们中有一些人认为，尽管 Esty 是全球最大的手工品交易平台，但是海外运输和沟通成本还是让很多中国设计师认为在上面开店困难重重。由此可见，国内的平台依然有很大的生存空间。暖岛发展到今天，也经历了多重变故，社区的确不能一朝建起，但有一颗真正服务于手工业者的心，总比仅仅把它们当数据流要好得多。
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与原文不一致手工艺术电商网站Esty也要上市了
一个卖手工品、走文艺复古路线的电商就要 IPO (首次公开募股)了。Etsy将于纳斯达克上市，股票代码为“ETSY”。
/news/1344.html
　　科客点评：Esty让手工艺人活得更好，国内的电商什么时候才能有这么好的机遇？　　昨日，手工艺术电商Etsy在启动IPO后首次公布相关细节：其发行价区间为14至16美元，计划募集3亿美元。　　Etsy将于纳斯达克上市，股票代码为“ETSY”。Etsy将发行1660万支新股，其中1330万支来自公司，330万支为股东卖出。另外，该公司计划为摩根士丹利运营项目中的零售投资者保留5%的股份。按照上述数据，一旦上市，Etsy的市值将达到15.5亿美元至17.7亿美元。　　Etsy将从今天开始上市前的路演，公司高管和银行家将通过宣讲吸引潜在的买家关注其IPO，进而保障上市初期的股票销量。　　这是个让人振奋的消息。尤其对于千千万万手工艺人卖家来说，在国外，Esty帮主他们靠诚实的劳动和走心的设计赚到合理收入，这是艺术与商业的良性循环。　　为什么中国没有Esty?目前最接近Esty气质的是豆瓣“东西”，除此外还有一批“小而美”、细分领域的电商互联网公司在发展中，比如良仓。但中国与外国最大的区别是，消费者并不那么愿意为非品牌的手工品花钱。关注科客网官方微信kekebat，获取更多精彩资讯。（文/迷幻公园）注：科客网原创文章，欢迎转载与分享，转载请注明出处。
Stay Hungry, Stay Foolish
科客精英俱乐部做跨境电商你知道这十大欧洲在线平台吗？
当然amazon和eBay还是老大啦，但是武林又不是除了少林就是武当，今天咱们说说其他的电商门派。多年武侠小说的经验告诉我，哪门哪派都是有英雄滴。
1. allegro（www.allegro.pl）
作为欧洲第五大访问量的网上交易市场，allegro你是指的考虑的，如果你的目标市场是东欧的话。
看了域名的后缀大家可以知道该网站坐落在波兰，有着超过1200万的注册用户。作为欧洲增长最快的电子商务平台，很受东欧市场的买家欢迎，但是卖家需要考虑翻译，物流，派送等成本。Allegro最近转手了，Naspers卖给了Permira,售价$33个亿。
主要特点：
非常适合时尚类品牌，拥有自己的独特品牌展示通道；
电商速度增战迅速，今年同比去年增幅22.6%；
Allegro提供API接口，方便产品的处理；
是Belgium, Netherlands and
Luxembourg地区最大的在线综合类平台。它拥有每天超过100万多次的访问量，有着650万活跃的客户。在荷兰主要是书籍玩具和新潮电子类产品的领先平台，甚至比amazon牛。他有着强大的品牌意识，所以深受荷兰的消费者喜欢和尊重。
在</上卖货，比其他的交易平台简单。他可以抓取你的Global Trade
Item Number
(GTIN)，如果你有这个，他们会自动帮你翻译成网站需要的listing。而且没有月租费，你需要按照每个产品来支付平台收费。
主要特征：
荷兰庞大的销售网络会跟</合作做配送；
不需要第三方收款，降低财务风险；
根据你的销售提取佣金，而且Rate固定；
Cdiscount是欧洲增长最快的在线平台之一。成立于1998年。
主要特征：
卖家可以不用合同就直接注册；
Cdiscount提供多语种客户经理；
营销方式包括strike-through pricing and sales
campaigns；
话说，这个平台的广告语是 “Products With
Love”，可以看出来，他是一个以销售独特的手工制品为理念的网站。这一点跟Etsy没什么不同，不过听说Esty让中国卖家玩坏了，已经拒绝中国卖家了？
DaWanda大约有520万的买家和27万的卖家，这是个不错的基础。拥有单页浏览量为2亿每月，2000万的浏览者每月。这个网站是在德国开始的，不过现在已经提供英文，法语，荷兰语，西班牙语和意大利语，甚至还有波兰语版本。
主要特征：
强调手工制作，回收类，复原类，定制类的项目；
在销售价格里提取费用；
免费设计个性店铺；
该网站来自法国，但在欧洲大部分地区销售，FNAC是任何人想在欧元区销售的一个巨大的机会。最初只有电子零售商参与，目前开辟了时尚类，运动类和家居用品。
作为一个既定的high
street品牌，法国的FNAC已经建立了强大的客户基础和门店网络。
主要特征：
每天超过75万人的访问量；
客户可以在他的门市店里去取在线订购的商品；
卖家可以listing新的或者是用过的产品；
6.Fruugo ()
该网站是芬兰推出的，Fruugo是一个国际性在线市场。非常鼓励进行国际销售，在Fruugo的零售商可以通过一个平台，销售给23个国家，并在本国获得报酬。
Fruugo是一个相对新的平台（2010年开始），所以他的客户群仍然小于其他市场，但他的增长素的确实惊人，去年增长了200%,现在每个月有100万的独立访问量。
Fruugo可以自动的转成当地的本土化产品（语言，币种，VAT等）
主要特征：
Fruugo本土化界面友好，转化成买家的语言和币种，符合当地的税法习惯；
检查所有点单的欺诈行为，并负担责任；
没有月租，佣金比例是15%-10%之间；
7. Laredoute(www.laredoute.co.uk/)
起步于1837年，LaRedoute是法国家喻户晓的名字，也是女性服装的第二大销售商。它成为法国顶级时装和家居的电子商务网站，每个月有超过920万的独立访问者。上面有数以千计的知名品牌。La
Redoute是国际路线的，目前在26个国家运营，超过1千万的活跃用户。
Redoute平台有超过100个卖家，这些卖家需要提供法语服务和欧元的价格。另外这个公司在移动网络方面也表现不错，有70万的用户通过移动端访问它的网站。
主要特征：
突出显示你的品牌在整个购买过程中，就是专营店的感觉；
Listing费包含在月费里；
每个月三次回款；
8. PriceMinister (/)
PriceMinister是法国第二访问量的电子商务网站。每月900多万的访问量，乐天旗下的企业。（在英国貌似黄了，但是在法国乐天还是弄得不错）。产品品类涵盖家庭的各种各样产品。
要在PriceMinister销售，卖家必须能够在欧洲收款（法国首选），也就是必须要本地银行账户。客服可以使用英语，产品必须在欧洲仓储。
主要特征：
超过2200万的注册会员；
提供一系列的卖家培训；
PriceMinister保证卖方支付和买方安全，如果产品最后没有交接或者有缺陷，买家可以拿回货款。
9. Spartoo（）
Spartoo也是法国的电商网站，专门从事服装和鞋的销售。在2006年开始在网上卖鞋，后2013年扩展到时尚类。目前在欧洲销售超过1000个服装品牌。
2014年Spartoo推出了自己的在线平台，目前产品销往30个国家。Spartoo是一个伟大的网络时尚销售商，特别是鞋类，每个月有140万次的访问量。
Spartoo对网上卖家一些具体条件，包括交付订购2-3天发货，而且必须有Tracking，卖家必须及时响应，客服要给力。
主要特征：
一旦进驻，意味着你是可以认可和信赖的鞋业品牌。
可以覆盖30个国家。
每个国家的手续费是使用包月制的。
10. Zalando （）
2008年在柏林还是不起眼的Zalando，现在已经成长为欧洲最大的网上时装零售商。现在技术部门在德国，如果一个时装零售商想游泳一个泛欧的纯在，或者你锁定目标是德国的消费者，那么你就一定要关注Zalando。
要想得到Zalando的1300万客户不是看起来那么容易，他需要通过Zalando的严格要求。首先，必须有品牌，而且这些品牌与他们的调调是否搭，然后在确定是否合作。Zalando还预计，第三方卖家有一个注册办事处在德国和有效的营业执照。
主要特征：
产品的页面不仅出现卖家的名字，还有Zalando自己的产品推荐；
Zalando有免费送货，100天麦费退换的政策，这个你要考虑好哦。
好了，就介绍这些吧。除了amazon和eBay，是否卖家还有出路？其实，这些平台还有很多其他的妙用....
来源：老狼
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。为什么中国没有&#160;Etsy 这样的手工电商？
为什么中国没有&#160;Etsy 这样的手工电商？
?魏思静 邓若虚最近让纽约创业界开心的事情主要是，一个卖复古打印机和手工花盆的电商就要 IPO （首次公开募股）了，而且这是纽约 15 年以来最大规模的技术公司 IPO，最快会在 2015 年第一季度上市，募集资金为 3 亿美金。你知道的，纽约创业公司嘛，和硅谷那些动不动就想改变世界的“杀手公司”不一样，他们大多有两个特点：一是处于某种生活方式和技术的交叉领域，二是集中在高端人群或者细分人群。这次要 IPO 的 Etsy 完全符合这两个特质。它诞生于 10 年前嬉皮文化浓烈的纽约布鲁克林，起源是创始人 Rob Kalin 想卖掉自己的一台木头壳电脑。于是他创造了一个手工爱好者的销售平台，10 年后，这个平台交易额达到 20 亿美元。有趣的是，国内很多设计师、个人创业者也为 Etsy 的 IPO 消息感到雀跃，因为它证明小众品类的成功并非没有可能，这个残酷的世界还是给文艺留了一些空间，或者诸如此类的想法。他们往往还会附加一句，哎，可惜国内原创设计太少了，“我们的电商就做不起来”。曾经有人整理过全球手工电商平台的数量，大约有 30 家，除了 Etsy 之外，还有 Airtfire，Dawanda 等等，国内则有暖岛、哇噻和野糖。不过要说没有足够多的原创实在不够公允，无论微博、微信、豆瓣还是淘宝，以设计手工作品为生的人早已不在少数，但是他们极度分散，类似暖岛这样的网站主打“买手”概念，也就是雇了一批人，去发现这些散落在天涯的手工业者。Etsy 是怎么做的，以至于它还能在纽交所上市？我们会告诉你，不，它的上市和它平台上的手工业者数量没有必然联系。准确地说，它能吸引手工业者是一种结果，而不是它成功的原因。Etsy 算不上是个成长迅速的公司。2005 年 6 月 18 号成立，两年之后，网站交易额才达到了 170 万。而此时，它还没开始盈利。不过在 2008 年这种情况发生了变化。先是 Etsy 获得了 2700 万的 D 轮融资，后来卡琳又将 CEO 一职转交给 Maria Thomas（玛丽亚·托马斯），并请来雅虎高管 Chad Dickerson（查德·迪克森）担任 CTO。前者曾执掌国家公共电台的数码媒体的前任掌门，擅长推广，她让更多人了解到 Etsy 是另外一种选择，是一个可以获得独特购物经验的地方。而同年，eBay 出台新规大批量清理小卖家，引起了很多人的不满，很多卖家投身 Etsy。在多种因素的作用下，Etsy 首次获得了一个比较快速的增长，于 2009 交易额首次过亿，达到 1.77 亿美元。2012 年，公司 CTO 查德·迪克森出任 CEO，这家公司开始了翻倍式的增长。技术官出身的迪克森，更能从内部去理解公司的发展，他对公司在技术上做出了许多改变。Etsy 于 2011 年 11 月中旬推出了 iOS 应用，不到 4 个月，应用的下载量就已突破 100 万次。同一年，Etsy 还推出了直接结算服务，这是网站自己建立的一套支付系统。通过直接结算服务，到 Etsy 店铺内购物的买家就可以不需要在结账时重新定向到 Etsy，再使用 PayPal 结账。而卖家则可以通过直接结算直接处理、管理与买家之间的付款、退款，收入会直接汇入商家银行账户中，让资金周转更快。直接结算的服务会在每笔交易中收取 3% 外加 25 美分的佣金。这个服务给海外购物提供了很多方便。当然，我们不是要讲一个 CTO 逆袭的故事。虽然我们不知道后来 Etsy 把代码也划归为一种“可出售的手工艺术品形式”是不是和这位 CTO 有关，但是总得来说，迪克森的上任让 Etsy 大大拓宽了自己的商业潜力。你可以在下面这个图表看到 Etsy 的成长史，你也可以看到，在 2011 年及之后的时间，Etsy 的发展速度快得惊人。2014 年，Etsy 还推出了批发平台，将允许经营者以批发价格大规模的将商品出售给零售商。商家想要入驻批发单元必须一次性缴纳 100 美元的会费；Etsy 将会向商家对每个批发订单收取 3.5% 的提成；Etsy 不会向买家收取费用，但是买家需要申请才有资格购买。这个网站早已不是 10 年前那个青涩的小网站，但是迪克森高明的地方不仅仅在开发了移动应用和支付系统（事实上他还优化了搜索算法），而是保留了当年创始人赋予 Etsy 最核心的特质：社区。如今我们谈及社区，一时三刻就会想到社交，继而是用户数据，继而是广告或者销售。Etsy 的社区相比之下基本上属于文艺类型，它给予用户一种归属感，无论是卖手工艺品的，还是买手工艺品的。对 Etsy 买家来说，对于手工制品背后的故事有时远比产品本身更令人感兴趣。相比起直接交易，他们更热衷于向卖家提出个性化的定制要求。Etsy 提供了专门的聊天工具、小组和公共聊天室等多种途径，供用户们私密交流。相比之下，国内的设计类电商并不重视这一点。暖岛网是买手平台，而哇噻网尽管界面跟 Etsy 乍看十分相似，但运营线上和线下社区活动上，却又与其相距甚远。 2013 年，网站将原有的社区部分单独拿出来做了另一款产品“手工客”，其定位是一个社会化手工分享社区。目前，手工客也会举行一些微课堂活动。但从效果上来看，只能说不温不火。Etsy 的创始人 Kalin 对纽约、洛杉矶这些美国大城市存在的规模庞大的专业和业余手工爱好者群体非常熟悉，这些爱好者经常组织一些交流活动，顺便出售一些自己的作品。在创办 Etsy 之初，Kalin 采用了全面的口碑营销策略，着力于通过各种线下活动传播 Etsy 品牌。这些活动包括举办缝纫大赛、赞助传统的手工艺品市集，以及成立各种兴趣小组。Etsy 借此在手工艺品爱好者中间建立了知名度。后来，Etsy 建立了常设的手工艺品爱好者线下交流场所 Etsy 实验室，定期组织手工艺品 D.I.Y 活动；每个月 Etsy 还轮流在各地举办 Etsy Meet & Make 的活动，吸引手工艺品爱好者参加。为了让更多的用户参与到这种活动中，Etsy 还建立了虚拟实验室。网络用户可以通过它观看手工制品培训人员的在线讲解、提问题，还能与其它用户交流心得。几乎所有在线下课堂上能够进行的互动，都被 Etsy 搬到了网上。通过虚拟实验室在线直播的各种学习活动，Etsy 网络社区成员间的连接更加紧密。此外，网站醒目位置有一个专门的 Blog。无论你是工作人员、还是用户都可以在此畅所欲言。这里涵盖了新手指南、经验分享、主题活动通知等各种内容。而针对用户们提出的问题，工作人员也会前来回答。让我们看看 Etsy 对于平台所售商品的规范：尽管 Etsy 是一个对用户很友好的网站，其对产品的标准却相当严苛。在 Etsy 的所有商品必须是手工制作的，古着，或者是手工艺品工具或者零件。 Handmade 商品要由出售它们的商店设计和制造。一切都要透明化。商家要列出团队成员，并且分享这个商品设计的手工艺技术。代理自己没有参与制造的手工制品是不允许的。这个概念包括，把非手工制品自己打包成一个礼物篮子，或者是出售并非自己店铺设计和制造的（别人做的）手工制品。Vintage 商品要至少有 20 年以上的历史并且符合网站限定的品类。 网站不许卖的 Vintage 包括酒精、烟草、药物、动物、动物制品、象牙、武器、房地产等等。Etsy 有专门的信任和安全团队，去店铺检查他们是否遵守了这些规定。不符合的可能会被清除出 Etsy。如果一个产品、商店或者评论不符合要求，用户可以去举报。为什么要说以上这些？因为这会让 Etsy 的商品呈现出互联网上最具有杀伤力的特质：人情味。Etsy 上面虽然也可以付费（7 美元）把商品挂在醒目位置，但这种做法并不会让人感到很商业化或者是很像广告，整体这个网站界面非常干净、简洁，类似早期的豆瓣。很多卖家在页面上都会把自己对于产品的感情、创意的来源以及生产流程背后的故事分享出来，包括上述线上线下的社区，也放大了这种高度具有人格魅力的元素。这也就是为什么 Etsy 敢说，它能给你一种“独特的购物经验”。2013 年 1 月，Chad 宣布 Etsy 现在允许独立手工艺品商户找工厂批量生产自己的产品。这就意味着 Etsy 上的商品将不再全部是手工生产的产品。（然后很多人就抱怨说搜索特定的商品的话，结果中会出现很多中国工厂制造的商品。）如今 Etsy 对于“手工制造”的定义，包括了 3D 打印、外包工厂设计以及 DIY 设计图。有意思的是，如果罗列在 Etsy 上销售名列前茅的中国商户，基本上都是批发商。第一名的是一个叫 ERIC TONG 的金华人，批发小首饰配件，2010 年注册，成交量是 142954 单，网站总排名 19。中国商铺前十名里，只有一个标记为“手工作品”，其它都是批发商。这个手工作品的店面叫 idea2lifestyle，店主是上海的一个叫 Gerald Chen 的服装设计师， 整个店的衣服是由他的设计团队做的。2008 年开店，成交量 47522。我们曾经采访过一些中国设计师对 Etsy 的看法，他们中有一些人认为，尽管 Etsy 是全球最大的手工品交易平台，但是海外运输和沟通成本还是让很多中国设计师认为在上面开店困难重重。由此可见，国内的平台依然有很大的生存空间。暖岛发展到今天，也经历了多重变故，社区的确不能一朝建起，但有一颗真正服务于手工业者的心，总比仅仅把它们当数据流要好得多。（来源：好奇心日报 ）
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