如何成为一个优秀的店长？掌握这5个能力，业绩翻十倍！
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作为一名店长薪资还是很不错的，但要如何成为一个优秀的店长呢?要掌握什么样的条件?下面一起来看看吧。
　　作为一名店长薪资还是很不错的，但要如何成为一个优秀的店长呢?要掌握什么样的条件?下面一起来看看吧。　　一、店长的权利来自哪里?　　店长的权力来自哪里?只是因为老板让他当店长就可以了吗?其实不然。店长管理店员的权力，主要来自两个方面：　　一方面来自组织赋予的“职位权力”，在店长的位置上有相应的责任，所以必须给到相应的权力。　　但只靠这种“职位权力”是不够的，我们常会看到，同样是店长：　　有的店长让下属心悦诚服，安排一件事下属总是尽心尽力去完成;　　有的店长安排下属去做事，下属执行力可能就大打折扣，更有甚者可能当众顶撞店长——你凭什么管我?　　这就是要说到另一个来自权力之外的“非职位权力”，即领导力，就是通过你自身的影响力让下属自愿执行你的意志的能力，或叫“影响力”、“威望”。　　比如办公室里一个适婚的漂亮女前台，可能就对一群未婚男同事构成“影响力”，如果她撒个娇：“哎，又下雨了，中午要是谁能帮我带份盒饭就好了。”估计很多男同事都会很乐意效劳。这种没有职位权力，但能让别人甘愿为自己做事的力量，就是“领导力”。　　店长的非职位权利(影响力、威望)来自哪里?　　首先，领先的专业技能是树立个人权威的基础。　　店长作为基层管理者必须是“内行管内行”(高层管理者可以是外行管内行)。所以，店长也多是从一线提拔的，其业务能力如销售、订货、促销、客诉等一定要比下属强，否则难以服众。店长需要系统化提升销售各项综合能力。　　一来店长是背指标要做业务的;　　二来需要在团队中树立威望;
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258集团 版权所有 闽ICP备关掉店铺（降低了成本），生意依旧火爆，甚至业绩翻3倍，怎么做到的？&&
关掉店铺（降低了成本），生意依旧火爆，甚至业绩翻3倍，怎么做到的？
你好，我是四哥，负责策划培训的！下面是我做过的一些案例！（我让他的业绩翻了3倍）
相信很多人都有这个体会：现在的实体店生意越来越难做！
我每天下午都喜欢喝一点红酒，于是经常光顾家附近的一家卖风干牛肉的路边小店，买的次数多了，便和店老板熟悉起来，有一次我问店老板为什么要开店？
老板很诧异的问到，不开店怎么做生意？
我告诉他，按照我的方法用五个月的时间就可以把店关掉，但是生意依然火爆，依然能够赚钱！
那怎么样把房租省掉，生意依然火爆呢？
这家路边牛肉干店的产品主要有两种，一种是较软的牛肉干，水分多一些，卖130元一斤，硬一些，干一些的牛肉干卖的是150元一斤 ，客户一般会买1-2斤。
我告诉老板，如果客户用微信支付就可以便宜两块钱，老板不会使用微信，我现场教他，只要客户在店里买过一次牛肉干，就可以赚客户一辈子的钱......
这家店生意好的时候，每天会有100多的客户，少的时候也有20-40个客户，如果加为微信好友的话，一个月下来就可以加2000个好友，老板非常兴奋，继续问我怎么做。
我说，如果一个月可以加1500个好友，一年下来可以加一两万粉丝，然后把这些买过牛肉干的粉丝全部导到一个微信公众号里面，隔三差五推送一些照片，或者推出一些活动，比如只要微信下单可以便宜10元或者多送50g牛肉干等，并且全国免费包邮。
不管你是在上海，还是在广州，偶然出差来海口路过这家店尝到过，回家后还想吃还想买，都可以在微信上下单，全国包邮，并且还有优惠。
这样的话客户回头率会特别高，因为他们都是买过吃过这家牛肉干的，忠诚度非常高，买过一次后，就可以让他们继续购买第2次，第3次，你只需要在微信上收集订单给他们发快递。
从2015年10月，我给这家店的老板出了这个方案，到目前已经加满了两个微信号，也就是说有一万多个客户了，我问他现在的生意怎么样，他说非常好，在微信上下单的生意是门店订单的三倍！通过这样一个数据库的建立和经营，生意提升了三倍！
我告诉老板，现在就可以把门店关了，在家里就可以做，甚至牛肉干都不需要自己去进货，存货，只在家里经营客户，服务客户就行，让别的商家发货，可以和家人去旅游了，在旅游的途中，微信上还是能收到订单，把订单给生产牛肉干的厂家让他们发货，你就可以实现潇洒赚钱了......
我这样说了后，老板很开心，他说现在还没有到这个地步，把粉丝做到十万，他就关门，我相信他肯定会做到，因为才做了半年不到就积累了一万多的粉丝，再开
两三年左右就可以做到十万的客户（有一系列地让客户重复消费和转介绍的方法）。
这些十万的客户就是一个庞大的数据库，就是一个宝藏，能够源源不断的创造价值，到时候完全可以把实体店关掉......
这样，当我们在旅游、睡觉的时候还有客户在给我们打款，账户上的钱还在增加，只有建立起了数据库，和客户建立起信任，才能实现自动赚钱，也许你只需要雇
一个助理，将订单收集好发给厂家就行。
我跟这个老板说，做到十万粉丝就完全可以关掉，就没有必要开门店了，有了这么多的数据库就要打理好，也不是一定只卖牛肉干。（因为开发新客户的成本很高
，所以，同一个客户，我们可以卖给他不同的产品，只要人气在，可以卖不同的产品，关键是产品要好，这样，你的客户才会稳定）
比如很多人买牛肉干并不是为了吃牛肉，而是为了喝酒。也可以卖红酒或者洋酒等，他非常兴奋，非常激动，我还送给他3本我写的书：《暴利项目赚钱术》、
、《空手套白狼15招》、《“土匪”式赚钱思维》（我也可以免费送给你，我的空间里有暴利项目分享（70枚）（联系丘丘：三四六啪啪啪二三零 免费获取），空手套白狼，白手起家一向都是聪明人的游戏！一年内赚取人生的第一桶金你也可以做到！）。
我告诉他，他现在已经赚钱很简单了，有了一万多的用户，每天都能在微信上收到钱。但是买牛肉干的人还不仅仅是为了吃牛肉干，而是为了喝酒，当下酒菜，所
以你可以根据他们的需求，可以卖酒，比如买两斤三斤牛肉干就送一瓶红酒(体验装，低成本)等活动，这样你的客户就喝上了红酒，喝到红酒后会发现风干的牛肉干和你的红酒搭配
起来是绝配，慢慢的一定会有红酒的回头客。
我相信这样的回头客会非常多的，我的一个朋友有一款品质非常好的红酒，是一千元的酒质，但是只卖298元一瓶，现在我的朋友已经和这家牛肉干店铺的老板谈好了合作，成为了红酒的合伙人，并且我策划的红酒的广告已经在他的用户群里面进行传播了！（我们也专门对接合作业务，欢迎你的加入！）
任何一个实体店只要通过我的方法完成跨界，那么即使关掉了店铺，生意同样存在，并且更加火爆！
什么叫完成跨界？
就是建立起来一个足够庞大的数据库，建立起客户信任感足够强的庞大数据库。当这样的数据库建立起来后，你的实体店的使命也就完成了，可以关掉你的实体店
了，因为完全不用实体店，你也可以获取客户及销售你的产品，因为你有数据库，所以，你还可以和别人产生合作......
再给大家分享一个案例。
我楼下有一家理发店，老板很厉害，给过很多电视台的主持人理过发，在海南大学还有一家店。
我和他聊天，他告诉我海南大学旁的那家理发店生意不太好，我说海南大学的理发店肯定频次不是很高，因为男生一个月理发一次，下个月有可能去别的理发店了，或者是下个月出去玩就在附近的理发店理发了，所以客户不稳定。
即使是最忠实的客户每个月都去理发，但是毕业后就不会继续在你的店里理发了，也许是赚钱更多了，或者毕业了离开大学，离开这个城市了。
我教他的方法，就算是大学生毕业了也依然可以赚这些学生的钱......
理发店在海南大学旁，店面大概有200个平方，每天100-150的人流量，我教给他的办法就是让收银员做一个微信号，理完发的客户用微信红包的方式支付可以便宜2元，这样所有理完发的学生就会加收银员的微信，在微信上很容易区分出哪些用户是男生，哪些是女生。
经过一到两年的经营把在校的学生和老师都加为微信好友，就可以卖给老师和学生他们必须的产品，给男生推送男生需要的商品，针对女生推送女生需要的商品，比如，情人节可以卖鲜花，给男生可以卖篮球等，女生可以推荐围巾、发夹之类的......只是举例！
有了庞大的数据库，就不仅仅是一家理发店了，可以经营很多的商品，有了十几万的数据库，会带来比店铺更多的利润......
从实体店，从线下转化来的客户，要比线上吸引来的粉丝忠诚度要高10倍，线下引来的客户要比线上的粉丝价值高10倍。
因为线下实体店的客户是已经接受过你的产品和服务了，对你的信任度会更高，如果他非常满意你的产品和服务，就会对你这个商家和平台有很好的信任，你的平
台可以卖任何商品给他，他都会接受......
如果一家门店开个两年、三年拥有了庞大的数据库，门店就可以关掉了，但是还能持续的赚钱，这就是数据库的魅力！
实体店在移动互联网时代会有很多机会，关键是我们实体店的老板会不会玩，会不会抓住这样的机会进行跨界转型。
在海口，一家200平方左右的店面，一年的租金需要30万左右，甚至更高，如果把门店关掉还能有和以前差不多甚至更高的收入，就像上面分享的风干牛肉店，只用
了五个月的时间，微信上的收入就达到了实体店的三倍，这样完全可以把店面关掉，省下的房租就是净利润！
理发店也一样，把店面关掉，如果数据库产生的利润能够超过门店的收入，那么门店省下的房租就是净增加的利润了，这就实现了轻松赚钱！而且不受门店的约束
，随时随地，只需要维护好，服务好客户就行。
完全完成了跨界转型，门店关掉，生意依然良好，数据库还能持续不断的赚钱，这就是实体店的跨界转型，不开店面，只做客户，把客户服务好，把客户变成我们的粉丝，不管我们推出什么样的商品，我们的客户都会买单......你说呢？
被转藏 : 0次微商业绩翻三倍很简单（培训笔记）--百度百家
微商业绩翻三倍很简单（培训笔记）
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微商界学院第三期培训，于日（周一）邀请唐僧哥为大家讲解“为商业绩如何翻三倍”，以下为小编为大家整理的培训笔记。听过课来不及做笔记的小伙伴们可以重温复习，更是没听过的小伙伴补课的福利，所以请大家一定用心看哦！
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2015年5月份可以说是微商的“黑五月”，最近大量的团队业绩在严重的下滑，断崖式，跳水式的下滑。为什么呢？目前还没有人知道答案，但是，根据我的经验判断是：腾讯在技术上做了一些限制，做了些手脚！
像我自己3个微信号，两个5000人，一个4000人。无论怎么刷，都不会有原来那么多赞了，包括抽奖、活动都没用。而且，是在突然在十几天之间发生的。我做了很多尝试，最近出去旅游，我发照片都是霸屏，不是刷屏。用旅行的照片连发大概十几组，而且都是很精美的，如果是以前每条获得100到200个赞是很轻松的，现在就跌到基本上只有几十个了。
这是个非常严峻的现实，也是对微商们的考验。因此，我凭经验推断：一定是腾讯在技术上做了一些手段对微商进行了限制和屏蔽。可能有的小伙伴们会觉得可能是大家已经烦了嘛，没那么多人看了。但是，我了解的很多非微商的用户，他们的朋友反而是更加活跃。同样的照片，发到我太太那里得到的赞有100多个，比我还多，其实她只有500多好友。应该是我的号上了黑名单了，我相信各个微商也是一样的问题。我的很多弟子也都反应了同样的问题。发的东西有的人看得见，有的人看不见，但是自己都能看见。
这个其实跟微博有点像，我们在朋友打开正常看到的那个叫“时间流”。这个时间流就可能选择性屏蔽，比如说去年最严重的时候可能是50%，目前倒不至于那么严重，但是一定是有某种规则进行了选择性屏蔽，这不是用户自己做的，而是腾讯用技术手段做的，导致朋友圈的效果在严重的下降。这是一个血淋淋的现实，没法回避。怎么办呢？在几乎所有微商团队都业绩下滑的情况下，西天取经团队却逆势增长。这是如何做到的呢？今天就跟大家分享一些这方面的内容。
不同级别的微商团队带头人所需要的是不同的。我讲下大的微商，就是指百万以上的。同时也给微商新人一个未来努力的方向。对于这些微商，需要什么？
我前两天在杭州的分享会上，提出了一个新的观念，叫做“无店铺经营的连锁化”，什么意思呢？事实上，我以前经常讲微商就是朋友圈摆地摊，然后摆的好的就去各个批发市场摆地摊，就是批零兼营，批发为主的方式运作。
根据线下的经验，批发市场再进化，就是会出现“连锁化”。连锁化，分为两种，一种是直营的，一种是加盟的。我们现在的微商，非常像是加盟的。
举个例子，很多代理需要交钱去拿代理权，相当于是做了加盟，微商未来就会进化成这样的连锁化模式。可能分为两种，一种叫品牌连锁化，另一种叫渠道连锁化。我们看到很多的大团队代理各个品牌，还可以组合卖，这种就是渠道连锁化。各种卖品牌货的就相当于各个品牌的加盟店，就是品牌连锁化。
去年底开始新的风潮，就是微商团队品牌化，很多团队组织起来品牌化，大家组织起来一起出去玩，穿同样的衣服，一起发同样的照片等，这是典型的团队品牌化、连锁化的操作模式。这种连锁化的模式中，最核心的就是“复制”。统一的招牌、统一的形象、统一的陈列、统一的培训，各个方面都是一样，通过复制，达成一致性。原来的复制方法简单粗暴，就是暴力广告，朋友圈暴力刷屏。现在朋友圈不灵了，怎么复制呢？如何在这样的微商环境下业绩翻三倍？零售终端出货量如何增加？
答案是：团长模式！让你的小伙伴拉上他的好友一块来占便宜。比如说，你卖的产品价格100元，你告诉他：“你如果拉上两个小伙伴一起来买，可以打8折，然后你可以自己留点，卖9折”。这种方式能很快增加出货量，让业绩翻三倍以上！简单粗暴，直接有效。这是典型的微营销模式：社交裂变。把一个客户变成3-5个，然后再利用新客户继续裂变。这样妈妈就再也不用为我没有客源了担心鸟\^O^/
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自从推出店铺诊断的系列文章以来，每天都收到很多封的求助，希望能够帮忙看看店铺！但是，我自己的时间毕竟是有限的，到年底了，手里的店铺基本都需要做做总结，并且要把明年的计划做出来。所以能看的店铺就很少，为了能够让更多的派友们能够找到自己店铺业绩不好的核心问题，我这几天抽时间写了这篇帖子，希望大家能基本学会应该如何去“自诊店铺”。当然，不同类目、不同的店铺基础，碰到的问题也一定是千差万别的，这篇帖子也主要是从一些关键节点上给大家一些指导！我主要是从两个方面给大家讲，一个是从店铺的表层看，一个是从后台看数据（主要是生意参谋，所以，我的建议是，所有卖家，生意参谋是一定有的）第一类：如何看店铺表层发现问题1. 看店铺的整体动销状况进入到2015年（确切的说是2014年下半年），绝大多数类目的店铺动销率成为影响自然搜索权重非常重要的一个指标，尤其是服饰等上新比较频繁的类目。我们都知道，店铺动销率=1—店铺滞销率，而滞销率=滞销商品数/全店宝贝数。淘宝上关于滞销商品的定义是：连续90天没有销量并且没有对宝贝进行修改等操作。但是，我们这里计算动销率，不要这样搞，道理很简单：现在淘宝的耐性根本没有90天。大家进去你自己的店铺，所有宝贝按照销量排序，所有月销量为0的宝贝，你都直接算作滞销宝贝。在这里大家只要把滞销宝贝数数出来了，就可以基本计算你的店铺动销率了，你所需要做的仅仅是跟正常指标来对比一下，看看自己店铺有没有问题就可以了。我们这里要明白，不同的类目，不同的店铺级别，对于动销率的要求多少会有一些差异的，我们在这里给大家一个一般的标准，参照一下！店铺动销率：80%以上算合格，90%以上算优秀，你能做到100%最好。