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中国十大新经济案例出炉，为什么四家都与马化腾有关？
关键字：&经济,腾讯,互联网,计算,中国,案例,科技,支付
11月24日在国务院参事室主办、新华网承办的“国是论坛”上，2016年中国 “新经济”十大优秀案例发布，与互联网相关的新经济多达6个，这从侧面反映出互联网正在驱动中国新经济的事实。这10个“新经济案例”是新华社瞭望智库从128个申报案例中评选而出。评选“新经济案例”的目的，是希望对我国新经济的发展起到指导和引领作用，新华社瞭望智库的评选很具权威性，一定程度代表了政府肯定的新经济方向。
中国当下的新经济是什么？
新经济是相对的，不同历史时期有不同内涵，改革开放初期的新经济就是对外贸易和中国制造驱动的经济形态；二十一世纪初，新经济是房地产、基础设施等经济形态。今天的新经济是什么？10大新经济案例有6个与互联网有关系：滴滴出行、丁香园、途家、微信支付、腾讯云和阿里电商，其余几个与科技密切相关：海尔、沈阳机床、达安基因以及优客工场。由此可见，政府对高科技驱动新经济的肯定。换句话说，当前的新经济，就是以高科技驱动的经济形态。
具体来说，主要是几个方面：
1、互联网+。通过互联网去连接各行各业，滴滴出行、微信支付、腾讯云、丁香园、途家均和阿里电商是互联网+的体现。不论是互联网医疗、互联网金融、互联网教育，还是共享经济、O2O、在线娱乐，都可归纳为互联网+新经济。
2、物联网。沈阳机床、海尔则代表了万物互联时代的新经济。科技正在让中国制造变为中国创造和中国智造，国家“中国制造2025”战略也体现出智能制造、物联网在新经济的地位，这个经济形态又可细分到车联网、智慧物流、智能家居、智慧城市、机器人、无人机等产业。
3、生物科技：达安基因入选表明政府对生物科技的肯定。生物科技还处于相对早期，所以只有一个案例入选，不过从国内外科技巨头的布局来看，生物科技正在成为未来几十年的新焦点。
4、消费升级：阿里电商最大价值是驱动中国零售产业升级，消费升级正在成为“拉动内需”的关键，人们需要更好的物质消费，同时愈发强调精神消费，吃穿住行用、吃喝玩乐都在升级，这中间诞生了不少新经济，比如直播、跨境电商等等。
从新经济案例来看，它们除了都具有浓烈的“科技”元素之外，还有许多共同标签。
它们都会惠及民生，尤其是滴滴出行、途家、微信支付、阿里电商，给民众的生活带来了很大的便利；
它们都会促进产业升级，每个案例都促进了对应传统行业的升级换代，让传统经济更繁荣；
它们都具有国际竞争力，每个案例所代表的产业、业态或模式都全球领先；
它们都具有可持续发展潜力，不会有环保之类的负面问题；
它们都处于高速增长之中，如果不再增长的经济形态自然不能算是新经济。
这些应该也是中国政府期望看到的新经济特征。
为什么腾讯云会成为新经济案例？
我注意到腾讯云成为本次新经济一大案例之一，也是唯一入选的云服务商。云计算产业比共享经济、移动支付、智能制造发展更久，为什么腾讯云会当选新经济案例呢？我想主要原因在于这几点：
1、云计算本身就是主要的新经济。
中国云计算市场规模十分可观，2015产值规模达8381.1亿元，同比增长36.5%。阿里云已成为阿里巴巴的收入增长驱动之一，腾讯云增长也十分迅猛，腾讯Q3财报显示，腾讯云计算收入增长超过2倍。云计算市场是一个万亿级市场，它会带动包括IT信息软件、计算设备制造、IDC机房基建、运营商网络、大数据、人工智能诸多产业的同步发展，撬动的市场经济规模十分可观。
2、云计算是新经济的基础设施。
马化腾曾在演讲中指出，云计算将是互联网+的基础设施的第一要素，不论是物联网、大数据还是人工智能应用，比如智能制造、滴滴出行、微信支付，都离不开云计算的支持。新经济都与科技密切相关，它们会或多或少用到云计算，所以云计算将是新经济支撑。“创新支撑”板块也是本次新经济案例评选的一部分，云计算跟孵化器一样，对新经济是不可或缺的支撑，更形象的说法是，云计算将是未来经济的水与电。以腾讯云为例，其已经支持了许多互联网+项目例如微信支付、滴滴出行，QQ物联智能开放平台则支持了许多物联网项目，腾讯云正在新经济中发挥越来越重要的作用。
3、云计算是科技创新的驱动力。
在传统计算时代，不论是操作系统还是服务器还是存储，中国都是落后的。积极发展云计算，可以倒逼中国在操作系统、服务器、数据库、存储甚至人工智能和大数据等高精尖技术领域迎头赶上，甚至保持国际领先，云计算是中国数字经济领先的机会。马化腾曾表示，未来大部分科技创新都要通过云计算实现，新业务创新例如O2O、共享经济、直播，腾讯云都有对应方案来支持这些创新项目。对于眼下最火爆的人工智能和大数据，马化腾则认为未来互联网是用人工智能在云端处理大数据，在其看来，科技创新离不开云计算。
4、腾讯云帮助互联网+经济落地。
腾讯云对于腾讯的价值并不只是赚钱，而是成为腾讯互联网+大生态的基础设施。在2015年财报发布时，马化腾就表示要继续投资以加强云服务，支持合作伙伴在“互联网+”领域的实践。腾讯正在努力连接各行各业，腾讯云成为这一战略落地的排头兵。
具体来说，互联网+各行各业时，均需要用到云计算基础设施服务，同时还需要用到各种互联网资源，比如账户体系、支付工具、信息安全、大数据、社交媒体等等。腾讯云相对于友商来说最大不同就是，除了能提供安全、稳定、高速的基础设施级云服务之外，还可成为腾讯系资源的开放窗口，腾讯的分发能力、支付工具、账户体系、社交大数据、社交媒体等资源都可通过腾讯云开放给合作伙伴，帮助这些伙伴更好地拥抱互联网。
腾讯云面向各行各业推出垂直解决方案，帮助这些行业更好地实现互联网+。这一策略帮助腾讯云吸引了越来越多的互联网+合作伙伴。滴滴出行用的是腾讯云、饿了么用的腾讯云、百合网用的腾讯云、映客直播用的腾讯云……腾讯云帮助互联网+经济落地，而互联网+经济是新经济的核心组成部分，因此腾讯云以“创新支撑”角色被选为新经济案例。
值得注意的是，10大新经济案例有4个与腾讯有关系：微信支付与腾讯云属于腾讯，而滴滴出行与丁香园属于腾讯投资的公司。这反映出腾讯正在中国新经济中扮演关键角色，腾讯本身有许多“新经济”如代表着消费升级的泛娱乐、代表着移动互联网经济的微信。更重要的是，腾讯还有许多基础设施级业务支撑着中国新经济发展，成为中国新经济的送水人。
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版权所有：山东点掌资本管理有限公司&&|&&&&|&&备案号：鲁ICP 号马化腾等大佬关注企业级市场，BAT又要做收割机？--百度百家
马化腾等大佬关注企业级市场，BAT又要做收割机？
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对于BAT之外的企业级玩家来说，选择一棵合适的“大树”，找巨头做靠山，或许是最佳结局——几乎所有科技领域都在上演相似的故事。
3月27日，在主题为“IT·智能·共享”的IT领袖峰会上，代表软件的两大互联网巨头腾讯、百度，与代表硬件的两大巨头联想、乐视的对谈，成为最大亮点。四位大佬高谈阔论，话题发散，精彩频出。这一次峰会主题本是共享、智能等最新的产业动态，但让人意外的是，大佬们竟然将许多篇幅聚焦到一个“古老”的科技行业：企业级市场。
相信很多人看到一则标题：《马化腾：企业级市场不是靠发PR稿就能做起来的》——这是马化腾对主持人吴鹰关于企业级市场问题的回答。马化腾透露，腾讯在企业级市场上早有布局，现在做企业社交一种是从消费级往企业延伸，一种是聚集企业。除了马化腾之外，百度CEO李彦宏、金蝶CEO 徐少春等都针对企业级市场发表了自己的观点。
为什么企业级市场备受关注？
在IT领袖峰会上，任何一个话题出现都不是偶然的，企业级市场成为焦点，并不是吴鹰主持不力，而是因为这个市场正在迎来各路巨头的关注。
1、移动互联网带来弯道超车的机会。
正如马化腾所言，“终端的变化”正在激活企业级市场。智能手机普及带来移动大潮和万物互联，这两者又孕育了共享经济等新型商业模式、催熟了人工智能等技术、促进了云计算和大数据产业的落地。所有这些改变，给企业级市场带来全新的变化。
智能手机改变了员工与企业、顾客与企业互动的方式；共享经济改变了企业的组织方式，去中心化组织越来越多，例如滴滴，企业协同需求正在变化；人工智能则大幅提升了企业的运转效率，机器人上岗、信息化标配…总之，移动互联网正在激活企业级市场，静如止水的湖面被掀起朵朵浪花。
说到底，移动互联网给企业级市场带来了弯道超车的可能。
2、企业级市场规模蔚为可观，中国最快、SaaS最大。
相对而言，美国的企业级市场更加发达。Amazon AWS云计算服务保持着近80%的年增长率，贡献了亚马逊49%的利润；微软Axure等平台亦在发力；Amazon AWS尚且是以IaaS（基础设施）为主，在SaaS（软件即服务）领域则产生了类似于SalesForce的社会化软件巨头，市值达到480多亿美元。
现在，各大巨头还在频繁布局，聚焦在SaaS业务，近日IBM公司收购了一家CRM SaaS厂商——系统集成商合作伙伴Optevia，数据库出身的软件巨头Oracle则全面升级其云计算平台迎合新的市场需求。知名机构Gartner预测则显示，2017年,全球云服务市场规模将达到2500亿美元，其中，SaaS服务占比最大，10-15年平均增速为23%，SaaS市场规模将超过250亿美元。
如果以美国市场作为参照物，中国企业级市场十分可观。过去不重视信息化的企业正在加快拥抱信息技术的步伐。中国企业级市场增长十分迅速：阿里和腾讯的云计算业务，在2015年营收增长率都超过100%，比Amazon等美国平台更猛。
因此，企业级市场对中国科技巨头来说“有利可图”，它是眼下增长最快速的市场之一，能与之媲美的只有互联网金融、共享经济、内容产业、跨境电商等少数细分市场。
3、消费级市场与企业级市场的“协同”效应。
科技巨头纷纷重视企业级市场还有一个原因在于，消费级市场“可为之处”越来越少。
移动互联网经历近十年纷争之后，社交、搜索、工具、电商、资讯诸多重要领域基本定局，互联网巨头更多是在为移动互联网做“填充内容、连接服务”这些上层活儿，机会越来越少、变数越来越小、创新越来越难。因此，必须寻找类似于企业级市场这样的新机会。
换个角度来看，企业级市场对于消费级市场有巨大的助力作用。企业的员工是互联网的用户，企业是人们生活的一个场景，因此做好企业级市场，最终将会与用户建立更紧密的联系，占据用户更多的时间，进而让企业级服务成为一个获取用户的入口。
中国科技巨头面对企业级市场的四大派别
IT领袖峰会四位大佬关于企业级市场的对谈，基本体现了中国科技巨头进军企业级市场的四大派别。
第一类是腾讯为代表的探索者，以守为攻。
马化腾对企业级市场的态度，给我的感觉就是，腾讯很理解这个行业，因为很早就在尝试了，一直都在布局。耕耘多年，强调慢工出细活。马化腾透露，做企业级市场有两种思路：一种是企业市场本身；另一种从消费延展到企业。腾讯的做法是双管齐下。
腾讯企点和腾讯云代表着第一种思路。2012年腾讯发布了企业QQ，之后又发布了营销QQ。2015年底，腾讯将企业QQ和营销QQ整合成腾讯企点这一全新品牌发布，覆盖企业营销服务、内容协同诸多领域，现在腾讯企点拥有数百万企业、数千万用户，其中付费企业超过13万家。其最大优势就是从IM出发、与QQ结合，这是其他巨头不具备的。除了腾讯企点之外，腾讯云被提上重要日程，营收增长率达100%，近日还首次出现在了腾讯财报之中。企业微信、微信企业号、微信服务号则是第二种思路的体现，即从微信这一消费需求出发进入到企业级市场。
在企业级市场耕耘多年的腾讯更注重“产品”本身，这符合腾讯的产品基因。其已经形成产品矩阵，并不像马化腾在IT领袖峰会所言的那么低调。腾讯在公开场合一直有“甘于示弱”的特点，PR采取防御策略，高管低调不张扬，与阿里巴巴的高举高打形成鲜明对照。
第二类是阿里为代表的疾行者，攻击性强。
在来往失利之后阿里钉钉剑走偏锋，依然高举高打。在过去半年，阿里钉钉开展了声势浩大的广告攻势，广告在机场等处频密出现，阿里钉钉还与口碑等阿里系业务开展了联合营销，将消费级市场和企业级市场有机结合。
除了钉钉之外，对阿里来说企业级市场更重要的棋子是阿里云，其已是中国最大的公有云平台，主要聚焦在IaaS和PaaS，在SaaS上阿里云更想做一个“服务市场”，整合用友等SaaS服务到其平台。除了云计算，在企业营销领域阿里有阿里妈妈广告平台，在电商营销领域有先天优势；在企业服务领域支付宝等入口试图打造类似于微信公众号的信息交互平台。如果算上微博等阿里投资的平台，企业级服务的布局还是十分全面的，竞争力十分强大。阿里做B2B出身，有做to B市场的基因，现在发力SaaS是水到渠成。
第三类则是百度为代表的谋划者，择机入场。
看好这个市场，暂时并未太多行动，正在择机入场，选择好的时间和好的方式。
早在2014年的百度联盟峰会上，李彦宏就曾提出“未来中国互联网的一个大蛋糕在企业级软件市场”，因为“传统企业需要利用互联网实现更高效的信息化。”这一观点正在被印证。在阿里和腾讯均在SaaS领域布下重兵时，百度有所行动：百度直达号、百度轻应用，同样期望帮助企业解决营销和服务的诉求，百度本身就是成为许多企业的重要营销平台。不过，百度眼下还缺乏一款类似于阿里钉钉、腾讯企点这样的入口级产品，未来或许会通过收购获得。
第四类是金蝶为代表的传统企业级软件商，转型求变。
金蝶既在谋求自我转型，又期望与互联网巨头结盟。
金蝶是传统企业软件市场的大鳄，尤其是中小企业。在2013年金蝶就开始将微信的『对话式交互』和『消息流设计』这些元素融入移动办公，要做『企业的微信』，这一业务现在已独立成云之家，被金蝶寄予厚望，借助于已有客户积累和较早转型，其用户数突破1500万，企业数超过150万家。或许未来与互联网巨头会有更深入的乃至资本层面的合作。在我看来，百度缺少一个入口级应用，金蝶云之家缺少一个更大的大树，与之达成合作可能性并不算低。
除了科技巨头之外，中国企业级市场还有一大类重要玩家是不同行业、不同环节、不同模式的垂直SaaS平台，例如主打销售软件的销售易，主打社会化协同的明道，B2B交易平台快塑网也要重点发力SaaS。这些平台在最近两年发展都十分迅猛，备受资本亲睐，有的已经在行业扎下根来了。
整个企业级市场是典型的“战国时代”，并没有巨头出现。在我看来，最终企业级市场很可能会再一次成为“BAT”的盛宴，眼下企业级市场收割季已经到来，BAT正在纷纷大举入场。
传统企业级软件服务商实力不容小觑，屡获投资的创业公司亦可在一个行业立足，但要做综合SaaS平台，我更看好BAT这三大巨头。BAT有连接优势，可以连接用户、员工和企业，这是SaaS未来的核心竞争力；BAT具备营销、服务和协同铁人三项，反观大多数SaaS平台，要么重点做内部协作要么聚焦在营销服务，几乎没有全能的。BAT还有强大的资本支撑，鉴于企业级市场是“慢工出细活”的市场，需要更长时间去培育，需要大笔投入，是一个长跑，BAT跑到最后的可能性更大，相对而言，我更看好在企业级市场耕耘多年，产品能力与社交基因强大的腾讯。对于BAT之外的企业级玩家来说，选择一棵合适的“大树”，找巨头做靠山，或许是最佳结局——几乎所有科技领域都在上演相似的故事。
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美图凭什么估值50亿美元？马化腾的用户和马云的女人
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美图公司以超过50亿美金的市值进入中国互联网TOP10，似乎已无悬念，这家工具起家，且聚焦于“美”这一单点需求上的产品能有今日，确实值得深思。
近日，创业8年的美图正式向港交所提交IPO申请，业界传闻此次美图拟募资10亿美金，估值或将达50亿美元，将成为今年仅次于Line的全球第二大技术类IPO，也将成为港股中仅次于腾讯的第二大互联网公司。如果按照50亿美金的估值来算，美图上市之后也将成为中国仅次于BAT、京东、网易、携程、微博、唯品会、58之后最大的互联网上市公司，与优酷土豆和新浪网一个量级，位居TOP10。
然而，一些媒体指出，美图前三年连年亏损，亏损额高达63亿元，《华尔街日报》更是由此指出美图公司估值50亿美元“太虚高”。美图这家以“美”为本的公司想要成为中国互联网TOP10，似乎有些让人难以置信。在我看来美图能实现这一点，核心在于其拥有两点：马化腾的用户、马云的女人。
美图是亏了，但只有11.38亿元
互联网公司因商业模式特殊性，亏损上市已是家常便饭。京东十多年不盈利依然得以成功上市，市值一度超过500亿美金，明星企业特斯拉在2010年6月上市前一个季度亏损额高达2950万美元，在IPO之后通过募集的资金快速扩张，现已成电动车翘楚。因此，亏损与否并不难衡量一家公司的估值，如果亏损能换来持续、长远发展，且盈利日期能被预见，亏损反而可以证明企业的价值和潜力。
因此，亏损与否不是我们衡量美图价值的依据。且其实际亏损并没有媒体报道的那么夸张。其招股书显示，如果不考虑可转换可赎回优先股公允价值亏损，媒体自开业以来的8年中，只亏损了11.38亿，换算成美元，大概只有1.7亿。“可转换优先股公允价值变动”是指前期各轮投资股东将会兑现的回报收益，这只是按照港交所要求的国际会计准则（IFRS）的会计处理，上市前估值越高，这部分“亏损”越高，上市之后的第一个财年，这部分亏损将会消失，如果按照美国会计准则（US GAAP），美图就没有这部分亏损。所以，美图每年平均亏损约为4亿元，在10亿用户规模、且大力投资硬件的互联网公司中，实属正常水平。参考系是Uber，其在过去半年时间亏损额就高达12.7亿美元。
且相对于京东、特斯拉而言，美图盈利预期更清晰。京东上市至今依然未实现规模盈利，特斯拉在短暂盈利之后又迎来连续13个季度亏损。一家投行机构根据美图当前营收预测，美图有望在2017年规模盈利，2018年实现净利润16.7亿(约2.6亿美元)。京东、特斯拉和Uber需要在物流仓储、汽车和能源研发、司机补贴上大规模投入，美图在手机之后，并无持续的大规模投资需求，且有很容易变现的业务特性，其在可见的未来盈利并不难。
马化腾的用户、马云的女人
认为美图估值虚高的媒体对其业务存在误读，以《华尔街日报》为例，其认为美图用户基数可能远低于5亿，因为旗下大量App有所重叠，这绝对是误读，因为招股书中公布的11亿，实际上是排重后的数据，指的是覆盖的独立设备数，也就是说如果你的iPhone里，有美图秀秀、美颜相机、美拍，或者美图全套的23个App，那么也只记录1台设备，所以11亿是非常实打实的数据，如果没排重数据会更庞大。《华尔街日报》报道中，还说由于美图旗下App是工具，很容易被腾讯等替换，还有，工具很难盈利，美图主要收入是靠手机销售。在笔者看来，这些逻辑也是错误的。
第一，美图的路线跟腾讯很像，即“马化腾的用户”。
中国最有名的三家互联网公司是BAT。百度是流量驱动、阿里是商家驱动，腾讯则是用户驱。腾讯从QQ出发，不断建立起统一且牢固的用户ID体系，进而在其社交帝国中不断加载更多服务，比如游戏业务、门户业务这两只今天的现金牛，还有核心产品微信，均是基于已有用户衍伸而来。今天腾讯已占据互联网半边天，市值超越阿里巴巴成为中国第一科技公司，现在其还在将其用户能力“外输”，帮助点评、滴滴、京东等形成优势。除了延展业务之外，腾讯还围绕用户探索出包括会员、游戏、广告、支付在内的诸多变现模式。
美图最初起家业务是美图秀秀这款工具，工具没有社交或内容型业务更具粘性是事实，用户用完即走，且正如《华尔街日报》所言，可替代性强。然而，美图模仿腾讯的路线，已基于美图秀秀的用户延展出大量新业务，既有美颜相机、潮自拍等工具矩阵，也有美拍这一结合社区和视频内容的平台，且美拍MAU已达到1.41亿，超过美图秀秀的1.03亿和美颜相机的1.13亿，还有美图手机为主的智能硬件业务，因此，说美图是一家工具公司并不准确，且如果真能轻易替换，腾讯早行动了。
在变现上，美图同样是参考腾讯，其基于用户探索不同商业模式，前期主要是广告，现在则依赖手机，且这只是暂时的。一方面，美图手机跟小米一样，卖手机是为了获取和捆绑用户，小米在达到1亿MIUI用户之后就开始通过游戏、广告、周边硬件等方式创收，美图手机可以也一定会走这条路；另一方面，在线广告和手机销售之后，美图还有许多变现模式没有启动或发力，直播道具、社区电商、手机游戏、精准广告等。
不得不说，相对于腾讯“社交绑用户”来说，美图对用户的捆绑能力弱一些，但美图抓住了用户爱美这一痛点，并已形成品牌，而美图手机、美拍社区的捆绑能力很强，美图用户粘性已成，从数据就能看出。美图的4.46亿MAU在中国仅次于手机QQ、微信和猎豹，超过微博、UC、百度等巨头，UC刚提出年底实现MAU 5亿的目标，美图可能会更早实现。
并且得以与较好的国际化进程，美图用户还有很大增长空间。随着中国互联网市场人口红利消失，互联网巨头获取用户增长日益艰难，它们通过国际化去海外寻增长，包括BAT等巨头均已开始将国际化当做重点，工具没有文化特性，不需要依赖太多本地资源，不像O2O、电商一样重运营，借助于AppStore和Google Play的全球分发能力，成为最容易国际化的产品类型，美图的国际化成绩表现很好，截至日，其拥有超过3.7亿海外用户，国际化程度超过UC、WeChat。美图还将加强国际化，相对于聚焦国内市场的巨头而言其用户还有更大的增长空间，且这能帮助美图手机等智能硬件业务打开海外销路，小米、华为等硬件巨头也在加强海外拓展。
庞大、活跃且还在快速增长的用户是美图的基础，且这些用户中还有很多是女性用户。
第二，美图的女性用户居多，即“马云的女人”。
女人的钱更好赚，女性用户每天都在为阿里巴巴贡献源源不断的金钱，唯品会、聚美优品等做女性用户的公司同样表现不俗。美图曾公布其女性用户比例为70%，且超过60%为90后，这些年轻爱美的女性用户拥有强大的消费动力和实力，这让它相对于墨迹、UC、猎豹等工具更容易变现。
美图招股书表示“我们计划利用我们先进的技术及大数据分析能力进一步优化我们的广告基础设施并提供更全面及富有创造性的广告解决方案。”，除了面向女性用户提供广告服务之外，还可面向她们推出类似于时尚电商、美妆电商、智能硬件、个性资讯等服务，进而获取价值。
美图进入中国互联网公司TOP10成大概率事件
美图50亿美元究竟是不是虚高？按照4.46亿MAU来算，每个月活跃用户值11美元，在行业算正常水平，今年最大IPO案LINE，MAU仅为2.18亿，市值却高达87亿美元，这样看拥有4.46亿MAU，仅次于腾讯、微博的美图估值50亿美金并不算贵。且工具矩阵衍伸出来的新业务每一项都可单独估值，以美拍为例，其在直播中属于第一阵营，这是中国眼下的“风口”，斗鱼直播近日完成15亿元C轮融资估值超过10亿美元，它没有美拍用户多，且局限于游戏而美拍是综合直播。还有，陌陌第二季度财报显示，做了三个季度的直播营收为5790万美元，占比已达到58%，这助推其市值突破33亿美元。微博在押注视频与直播之后，市值首次突破100亿美元。聚焦短视频+直播且处于第一阵营的美拍值多少钱？
将智能硬件业务单独估值也会十分可观，销量与美图手机均为百万级的锤子手机便有近5亿美金，但美图手机市场定位更加清晰，市场前景更好，竞争压力更低，还能与美图互联网业务协作，估值必将超过5亿美金，或在10亿美金级。除了硬件、美拍（直播+视频）和工具之外，美图未来还可延展到更具钱景的社区电商等领域，且正在加快海外步伐，这样算美图估值50亿一点都不虚高了。
综上所述，美图公司以超过50亿美金的市值进入中国互联网TOP10，似乎已无悬念，这家工具起家，且聚焦于“美”这一单点需求上的产品能有今日，确实值得深思。
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